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教育提質增效發言稿

時間:2023-06-09 05:34:12 鐘澄 發言稿 我要投稿

教育提質增效發言稿(精選16篇)

  在現實社會中,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的教育提質增效發言稿,希望能夠幫助到大家。

教育提質增效發言稿(精選16篇)

  教育提質增效發言稿 篇1

尊敬的各位老師:

  作為一名教師,如果不重視教育質量,不把教育效果的優劣作為衡量自己工作能力和工作水平高低的重要標準,也就失去了做教育工作的意義,也就是師德缺失的一種體現。現在的教育不再是只側重學生的成績,只想著學生的分數,而更注重學生的全面發展,更注重學生品德的塑造、思維能力的開發以及各種能力的培養,這就對教師提出了更高的要求。那么,如何提高教育教學質量呢?這個問題對于所有教育工作者并不陌生,但它卻是一個一直困擾著教師的現實問題。

  我有這么幾點初淺的看法。談不上多么高深的理論,由于才疏學淺,不能站在全縣教育的高度去看靖宇縣的教育,只能從我校實際出發談一點工作中的經驗和想法,供大家探討、交流。

  一、提高教師素質是提高教育質量的關鍵

  教育質量的提高關鍵在教師,只有一支高素質的教師隊伍才能培養出高素質的人才,這是千百年來不變的真理。實踐也證明了提高教育質量的關鍵在教師。我曾聽過撫松縣第二中學孫立功校長的一個講座,題目為《校本研修與教師專業化發展》,受到很大的啟發。講述了他原來所在的學校是一所教師隊伍素質不高,教育教學能力不強的學校,但是他堅持一個道理,那就是加大教師培訓力度,靠高素質的教師培養高質量的人才,他成功了。他利用3年多的時間將教師送到省內外有名的學校參觀學習,還與長春103中學,第二實驗中學、東北師大附中等多家知名學校建立了代培關系,進行有針對性的代培,有短期的,有長期的,有學習業務知識的,有學習管理的,校長帶頭學,全校50多人,全部輪訓一遍,有的已培訓多次。

  經過一段時間的努力,教師首先從思想上得到了轉變,開始越來越愛教育這一行了,每次學習回來,教師就象換了一個人似的。工作熱情明顯提高。愿意鉆研了,愿意提出問題了,善于解決問題了。我想不怕他不會,就怕他不學。只有投入更多的愛才會對這份事業越來越熱衷,才能將這份工作當作一生的追求,努力地忘我地工作。才能不單純地將工作當作謀生的手段。所以一所學校,特別是象我們這樣一所從廠礦后歸到地方的基礎條件極差,師資力極簿弱,經費極其短缺的學校,更多的是應該充分認識到自身的不足。也就是先進行診斷,發現問題,找到病根,然后再對癥下藥。通過一年的觀察和了解,我認識到我們的老師學歷水平相對較低,老齡化嚴重,工作方法還有些陳舊,但他們有一種可貴的敬業精神,一種吃苦耐勞的優良傳統,這是非常難得的。我相信只要正確引導,加上科學的'管理手段,教師的業務能力提高不是多大難題。雖然他們的學歷水平不高,教學方法不夠科學,但是他們知道學習,熱愛學習,對待工作認真負責。因此,我找到了去病的藥方,即加大教師培訓力度,創新培訓形式,適當增加培訓經費,認真做好每一位教師的培養計劃,按梯隊、專業、學科分層次進行培訓。教師根據自己的自身實際制定個人發展方向,學校在學年初根據教師個人計劃制定教師培訓計劃,然后按計劃進行培訓,將校本培訓和外出短期培訓相結合。學有用的知識,學能學的能力,做好培訓后回校的輻射帶動作用,建立科學的培訓制度,做到一人培訓全員受益。我想通過一年或更多時間的努力,教師素質提高不是問題。有了高素質的教師隊伍,何愁教育質量的提高,所以我信心百倍,只要堅持不懈,只要持之以恒,相信一定會迎來教師素質全面提高的春天,從而就會迎來教育質量大幅度提高的春天。

  二、 堅持師生讀書活動,讓讀書成為一種習慣,讓書籍去引領師生成長

  常言道:“書是人類最好的朋友,書是人類進步的階梯”,這些贊美的話語詮釋了書籍對我們的作用。人類的文明與進步離不開書籍,教師的發展離不開書籍,學生的成長離不開書籍。讀書能使我們獲取知識,讀書能使我們增長才干,讀書也能使我們變得有修養,讀書還能啟迪我們的智慧。記得十月份參加在北京十一學校舉辦的第三屆新學校論壇上哈爾濱市南馬路小學校長趙翠娟講過,她從事校長工作這么多年,做了兩件事,其中一件事就是讀書,幾年下來,一直堅持,從未間斷。實驗小學就非常重視讀書活動,我們與實小已經建立了手拉手關系,學習他們讀書活動的一些好做法,同時我們也在一起組織了一些有益的活動,如讀書聯誼活動,互換圖書,交流讀書體會等等,這樣都能推動學校讀書活動的開展。通過讀書活動,教師的師德修養,工作態度、工作方法都有了很大的轉變,教師的責任心、事業心、職業追求都得到了提升;學生讀書變得聰明了、知識面變寬了,變得有志向,守紀律,做事認真了,學習興趣也變濃了。所以讀書是提高師生工作學習熱情的一劑良藥,是踏向高質量教育的階梯。當然,這是一個持久的、長期的任務,不可能一下子見效,但要有長遠打算,要有持之以恒的精神,貴在堅持,讓讀書成為一種習慣,讓讀書成為每天都必須去做的事情,這樣的教師怎能不培養出優秀的人才,教育質量怎能不提高。

  三、大力加強教育科研,讓教研、科研成為教師每天談論的話題

  有了校本培訓和外出學習,教師的視野開闊了,知識豐富了,觀念改變了,工作熱情提高了,所以在教學中的理念就會更新,方法也會更新,也一定會投入更多的精力去研究教學,變被動為主動。因此這時候加上課題研究,就會更有興趣、有方法、有思路。這樣學校課題研究工作才會有的放矢,才會有基礎,效果才會更明顯。

  我校現在以小課題研究為主,年初確立課題,成立課題組,組長主抓組內研究工作,舉行開題儀式,定期匯報研究情況,集中問診,分析問題原因,尋找解決問題的辦法。制定切實可行的教科研獎勵制度,學校拿出一部分經費獎勵優秀課題組,課題研究先進個人,鼓勵教師參與課題研究。再逐漸引導到自覺的讀書中來。另外,學校業務領導堅持聽評課,每天做到必聽一節,聽后立即評課,讓教師帶著課題研究上課,校領導依據他所研究的課題進行點評、交流、探討,找出可取之處,指出問題所在,在今后的研究過程中逐漸改正。久而久之,教研、科研成了教師每天關注的焦點,每天談論的話題,有利于新的方法的生成,有利于教育質量的提高,從而更好地促進學生的發展。

  以上是我的一點拙見,我想通過這三件事的扎實開展必將會推動教育質量的提高,必定會培養出一代合格人才。

  謝謝各位領導同仁的聆聽,有不當之處,懇請批評指正,謝謝!

  教育提質增效發言稿 篇2

各位領導、同志們:

  這次全市教育工作會議,主題突出,任務明確,內容充實,措施具體。特別是《全市基礎教育質量目標管理方案》的出臺,為全面推進基礎教育制定了具體、詳實的規劃,提出了切合實際的質量目標,明確了提高教育教學質量的一系列保障措施。這次會議,對推動全市基礎教育工作必將產生深刻而長遠的影響。作為縣區教育行政部門,我們要把提高教育教學質量作為第一要務,作為發展基礎教育的根本,認真扎實地抓好《方案》的貫徹實施,抓好“教育質量年“活動,努力辦出學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育。

  一、深刻理解會議精神,把思想統一到抓教育質量目標管理上來,形成濃厚的“質量年”氛圍,全面培養樹立教育質量意識

  這次會議,圍繞基礎教育質量目標管理工作出臺了《全市基礎教育質量目標管理方案》,市(局)領導作了動員講話,核心都是抓好基礎教育質量目標管理,明確了全市基礎教育工作的.目標任務和基本措施和方法步驟。可以說下一步工作的大政方針和基本思路已定。我們認為,市局從基礎教育質量目標管理入手抓教育工作的思路是完全正確的,抓住了根本,抓住了綱領。回去后,我們要迅速把會議精神向當地黨委政府匯報,把教育質量年工作納入到黨委政府工作日程,貫徹到基層,貫徹到全體教職員工,迅速組織開展好學習會議精神,提高教育質量大討論活動,以此拉開當地質量年活動的序幕,并結合鐵力實際制定深入貫徹落實的具體工作方案和措施,使整個教育系統全面領會市局的重要決定,全面參與到提高基礎教育質量,加強目標管理中來,把努力提高教育質量意識轉化為每名教育工作者的自覺行為,使教育質量意識成為全社會的共識。

  二、全面落實會議要求,把行動統一到抓教育質量目標管理上來,開展有效的“質量年”活動,努力實現各項教育質量管理目標

  《方案》提出了加強教育質量目標管理的一系列措施,這些措施從強化思想認識到加強目標監控,從提高學校領導素質到提高教師素質,從領導任用到教師聘用,都做出了規定,完整配套,完全符合伊春實際,而且具有很強的操作性。落實好這些措施,不能搞單打一,要全面開展,為此,我們將制定一個總的“實施方案”和五至七個子“方案”來落實《全市基礎教育質量目標管理工作方案》,以分別細化提高教育質量大討論、加強教學質量監測、強化校長、教師素質、開展教育科研和“三名”“三優”評選活動。努力實現活動和正常教學秩序的有機結合,以活動為載體來加強目標管理,以活動來促進教育教學質量的提高,作到兩不誤、兩促進。要在教育質量目標管理的旗幟下,處理好素質教育和考試成績的關系,各項教育質量目標是我們要達到的成果,實現這一成果要采取綜合配套的教育教學管理措施,要從提高教師素質、講求教學方法、運用先進的教育理念入手,要努力調動學生的學習積極性,徹底轉變灌輸式教學方法,要創造有利于學生主動學習的學習環境。

  三、切實加強組織領導,把全社會對教育的支持統一到支持抓教育質量目標管理上來,力爭在教育質量目標管理工作中實現爭先創優

  教育工作,百年大計,是一項社會系統工程,需要全社會的支持和參與。為此,我們首先要從教育系統內部做起,全社會關注教育質量,我們也必須抓出一流的教育質量。作為教育行政部門,我們必須把基礎教育質量目標管理工作擺上第一位置,牢牢抓在手上,健全管理系統和監控體系,作到一把手親自抓,主管領導和工作人員配齊配強,各項活動全程跟蹤,把握細節,一抓到底,務求實效。把加強基礎教育質量管理的各項保證措施逐一落到實處。以贏得全社會的認可和支持。同時,要努力爭取當地黨委和政府的有力領導,有關部門的的大力配合,形成全社會尊師重教的濃厚氛圍,尊重理解和支持我們提高教育質量的各項工作,在改善辦學條件、提高教師待遇和地位、關心和支持教育教學工作多為教育辦實事。我們堅信我們能夠作到這一點。

  鐵力市作為全市比較大的縣區單位,在落實全是基礎教育質量目標管理工作方面,一定會以扎實的工作,有離的措施,努力實現全省爭上游,伊春當排頭的目標。

  謝謝大家!

  教育提質增效發言稿 篇3

尊敬的各位老師:

  我們xx小學是xx鎮教育系統的一份子,一直致力于xx教育的發展,特別是經歷了雙高普九驗收這一過程,進一步建立健全了各種規章制度,教師的教學觀念有了新的轉變,課堂教學方式方法有了一定程度的改變,教學效率和質量在逐步提升。總之,在過去的一年里,我們付出的`很多,收獲的不少,我們順利通過了省普九驗收。成績只能代表過去,我們在看到成績的同時,必須查找自己的不足。從監控檢測和檢查、聽課等系列活動中發現,我們的教育教學方面還存在著很多問題:

  一、教育教學管理方面缺乏一個“實”字

  盡管我校在工作中強化了管理,各種規章制度都非常健全,但在具體執行過程中落得不實,有些任務有計劃、有布置,無檢查、無記錄。做為學校的中心工作課堂教學這一塊抓得不實。

  二、教師隊伍建設重視不夠

  建設一支合格且穩定的教師隊伍,是提高教育教學質量的根本保證。就目前狀況看,我們的教師學歷層次不同,基本素質各異,個體間教學能力和工作態度存在差距,我們就應該在現有的條件下,研究采取有效的措施,利用本校的有利條件,通過互幫、互學、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質和能力,使其盡快適應課改要求,跟上時代步伐。

  三、課堂教學改革發展不均衡

  我校對課堂教學改革十分重視,廣大教師全員參與課改,已形成良好勢態,完善了各種課改規章制度,努力踐行著課改模式。經過努力,我校的課堂教學改革已有新的起色。但總體看來發展不均衡。其表現為:

  1、名改實未改。

  從聽課和檢查中看,部分教師仍延用陳舊的教學方法,注入式,滿堂灌。

  2、想改不會改。

  有些教師從思想上有改革的意識,但苦于無路,心里沒底,怕改了后完不成教學任務,結果還是回歸于教師講,學生聽,課后背的被動課堂。

  3、教學方式變了,教師課上沒事干了。

  經過多年的努力和實踐,我們的課程改革已經取得了初步的成效,我們要發揚成績、改進不足,讓我們攜手共進,高揚改革旗幟,堅定課改信念,在新的一年里,積極探索,大膽實踐,開創xx鎮教學改革工作的新局面。

  教育提質增效發言稿 篇4

尊敬的各位老師:

  近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發展的道路。剛結束不久的一模考試,我校考生也取得了較好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節。如何提高高中的教學質量,我談幾點體會,權當拋磚引玉。

  一、以抓高考為引領。

  1、每年高考結束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的.備考氣氛。

  2、對高三的班主任和任課老師進行優化組合,選擇教學成績優秀而且有擔當的老師擔任高三年級的班主任和任課教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。

  3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動聽指揮。

  4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰能力。

  5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。

  二、以抓特色為突破。

  對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術統考,我校已有36人的成績達到了本科線。

  三、以抓教師隊伍建設為保障。

  1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。

  2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我校現在的高三教師中,劉智慧副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數學教學工作;教務處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質量提高不起來?

  3、加強教師的業務培訓,不斷提高老師的業務水平。

  4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。

  四、以抓新型師生關系為根本。

  這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發展才是我們教育的根本。

  教育提質增效發言稿 篇5

尊敬的各位老師:

  如何將減負與提質二者統一起來,xx三中一直以來在抓質量、提質量、優質量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經驗和成效。

  一、抓培訓,向提師能要質量

  一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。

  1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

  2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。

  3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。

  4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

  5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

  6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質量

  課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎,向落實雙基要質量(基礎知識、基本技能)

  基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

  四、強管理,向精細化管理教學常規要質量

  常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的.關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。

  上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。

  作業:力求“精”。

  1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

  2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。

  輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

  教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

  常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。

  評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

  五、優服務,向“雙減”要質量

  多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。

  2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。

  3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。

  六、多激勵,向防差轉差要質量

  xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

  1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

  2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。

  3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

  教育提質增效發言稿 篇6

尊敬的各位老師:

  質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學校沒有分數過不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數個生長點。一方生態為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規律。向生長狀態的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數論學生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數之外綻放生命。

  4、培養學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!

  二、四大文化節做可持續成績

  有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的'校訓,融入教育活動之中,培養學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。

  三、四個好習慣促他律變自律

  好習慣成就好未來,每一個品學兼優的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習慣養成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規、學生的品質。

  4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學生評價方面,以班級為單位創建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變為“自律”。

  四、四個流程提升課堂教學效率

  都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學生動的靈動課堂、生態課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學生的分數

  1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養成教師研究的習慣。

  3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。

  4、分層作業轉差培優磨尖。作業分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優秀,優秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

  教育提質增效發言稿 篇7

各位領導、老師:

  通過對實施素質教育中各種現象和問題的討論,大家對當前影響素質教育實施的原因進行了深入分析,歸納起來有以下幾方面:

  一是來自家長方面的影響。

  有讀者認為,對孩子產生重要影響的是父母,很多家長并沒有真正理解素質教育的含義,在實際生活中常常剝奪了孩子自主選擇的權利,將自己的意志和愿望強加在子女身上,加重了孩子的學習負擔。家庭教育觀念的誤區,直接對學校推進素質教育形成壓力。

  二是社會因素對素質教育的影響。

  1、社會輿論的導向需要進一步端正,很多讀者都提到,一些媒體忽視教育面向全體學生的目標,而把焦點對準極少數的“尖子生”。每年媒體對于高考狀元的大肆炒作就是一個典型的例子。片面的炒作扭曲了社會對學校的評價標準,使得家長對學校實施素質教育“不領情”,學校減壓家長加壓,給地方領導、教育部門相關領導造成很大壓力,形成片面追求升學率的教育政績觀也就不足為怪。

  2、社會的人才觀和教育觀的偏差也對實施素質教育有著不良影響。中國人民大學勞動人事學院副院長鄭功成認為,當前社會存在的片面追求學歷的人才觀,扭曲了人才多元化、多層次的良性格局,這種人才觀直接影響著家長的教育觀念,并通過家長將壓力傳遞到教育系統。考大學、考重點大學,成為他們給孩子提出的最高甚至是唯一的目標,在這樣的觀念驅使下,“以人為本”的素質教育理念難以落到實處。

  3、社會用人制度的影響不可忽視。清華大學公共管理學院副院長薛瀾認為,目前社會的人才選拔機制和辦法單一,以能力為核心、多元化、差異化的人才評價機制尚未建立,而社會用人制度對于高校的人才培養和選拔、基礎教育的目標與教育方式都有著重要的導向作用。只有改革社會用人制度,疏通“出口”,才能從根源上解開素質教育推進難的癥結。

  三是教育評價誤區的影響

  在討論中,大多數讀者認為,切實推進素質教育必須改變目前“應試教育”下的以分數、升學率為核心的教育評價體系,積極穩妥地繼續推進中考、高考改革,盡快建立科學合理的教育評價制度。素質教育強調學生個性的發展和綜合素質的提高,而目前的選拔性考試往往將發展性與創造性、實踐能力、交往能力等多方面素質排斥在外,考試分數不僅成為評價學生,也成為評價學校、老師好壞的重要標準。“擇校現象”、“縣中現象”就是社會對教育錯誤的評價導向的直接產物。這種錯誤的教育評價觀不改變,素質教育就無法落到實處。

  四是社會發展的深層次背景的影響。

  很多讀者從國際比較的角度提出,從國際范圍來看,任何國家的教育,都是既有“應試教育”的成分,也有“素質教育”的成分,只是所占比重不同而已。很多國情類似的國家在經歷某一階段時,都不同程度存在應試教育過重的傾向,東亞國家尤其如此,這有其深刻的國情和歷史文化背景。歐美國家的基礎教育固然有很多值得我們學習的地方,但是還需要結合中國的國情辨證地分析借鑒。

  五是要推進教育自身的改革。

  比如課程改革、教育的均衡發展和人才培養的分流問題。基礎教育新一輪課程改革是全面推進素質教育的關鍵環節,但是廣東龍華中學的李雙峰認為,目前的課程改革還欠缺有效的執行力。廣東佛山二中校長王臨生認為,課程改革和高考改革的推進不同步是課程改革推進難的重要原因。很多讀者提出,“千軍萬馬擠獨木橋”的現象之所以難以扭轉,教育目標發展單一,職業教育沒有充分發揮人才培養的“分流”作用是一個重要原因。

  全社會承擔起推進素質教育的責任

  在這一階段的討論中,廣大讀者積極參與,各種意見都得到了同等的尊重。讀者對素質教育討論的熱切關注,體現了他們對國家和民族未來的高度關切。在討論中,讀者們普遍認為,對于目前走向極端的“應試教育”,如果不及時加以扭轉,我們的國家和民族將為之付出慘重代價,將大大影響我國在全球發展中的競爭力。同時大家也認為,素質教育是一項全社會的、復雜的系統工程,當前素質教育實施過程中遇到的各種難題,有著深刻的社會背景和歷史積淀因素;推進素質教育是關乎中華民族偉大復興的一件大事,不僅僅是教育部門的事情,全社會都應該貫徹黨的教育方針,對切實推進素質教育擔負起應有的責任,為素質教育的`推進創造良好的社會環境,推進人才選拔評價機制、社會用人制度等相關改革,為學校推進素質教育消除外部壓力,各方面協同配合,努力把素質教育全面推向深入。

  這個難題的求解,既需要我們編輯的努力,更需要讀者的參與,關鍵在于要有實事求是、求真務實的態度,在于不說官話、不說套話、不說隔靴搔癢的話、敢說真話、敢觸及問題的作風,以及能夠說出具體的、建設性建議的態度和本領。這是我們的期待,這也是教育事業的期待,希望能夠轉化為全黨全社會的期待,特別是我們教育工作者的期待。

  社會關心的是“減負”問題,這是直觀的教育問題,我們更關心不斷地提高教育質量,不斷地滿足人民群眾不斷增長的接受教育的要求。我想說,推進素質教育要積極,然而不要急躁,更不要激進。

  所謂要積極,它的反面是消極。早在上個世紀五十年代甚至更早,毛主席就說過要減輕學生過重的學習負擔。盡管從那時起,每隔幾年,就會有一次關于減負問題的討論甚至于政策行動,可是減負問題卻是一個頑癥,始終困擾著我們。學生負擔問題,不僅困擾著我們,而且困擾著同樣具有東方文化的亞洲各國。這樣看來,減負問題是一個實踐中的真問題,需要克服、必須解決,那就必須要有積極的態度。

  所謂不要急躁,就是說因為這是一個頑癥,急不得、惱不得,需要沉下心來,認真研究,一步一步地解決。因為,盡管我們可以不斷提高教師的教育教學水平,不斷地提高教育教學效率,盡管政府可以不斷加大教育投入從而為提高效率減輕負擔創造條件,然而很多社會問題,單靠教育是解決不了的。社會的期待,我們是很難改變的;社會發展的初級階段的許多問題,要隨著整個社會和經濟發展來改變。

  所謂不要激進,就是說,減負實施素質教育的任何政策和實踐要從教育實際出發,要遵循教育發展的規律,不能主觀意志甚至“長官”意志。不能等待外力去推進,要依靠教師、家長和社會內生的力量,只做對的、不做錯的,并且,只做當前是可行的、不做當前認為是最好的。有一點,學生的身心健康,包括身體發展的健康狀況和心理發展的健康狀況,是推進素質教育、減輕學生負擔的底線。

  教育提質增效發言稿 篇8

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮中坪村,學校現有教學班三個,學生70人,教師19名,是一所地地道道的小規模學校。下面就目前學校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。

  一、面臨的困境

  目前,農村小規模初中生源質量較弱,教學質量陷入困境,我們農村小規模初中辦學規模日趨萎縮,在校的學生數量不斷減少,特別是學習基礎和家庭條件較好的學生,家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣,導致農村學校學生越來越少,學校生源質量普遍降低,從而使教學質量難以提升。此外,農村學生家長對教育的配合不力,學生學習風氣不濃,教師結構不合理,辦學經費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發展。

  二、采取的措施

  1、加強班主任管理,營造濃厚學習氛圍

  雖然優質生源大量外流,但我們對提高教育教學質量并沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環節,班主任是學校教育教學的中堅執行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創造良好學風、班風、校風的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度,不斷創新工作思路,重視加強對學生理想信念的教育,用“知識改變命運,學習成就未來”的道理,激勵他們勤奮學習,努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師,班級管理經驗豐富,以主題班會的形式,向學生講解中廟初中歷屆優秀畢業生的典型案例(特別是那些學習基礎差、思想有過波動、走過彎路,經正面引導、教育后醒悟過來通過努力并取得優異成績的學生),采用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學生,對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用,成效十分突出。在20XX年的中考中,我校總分平均分列全市69名,達到了我們的預期。

  2、發揮教研引領作用,持續深入開展教改

  以教研促教改,以教改提質量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發揮教研的引領作用,進一步加大教改力度,是提高教學質量的.重要途徑。我校教師除了開展常規的聽評課外,重點實施了青藍結對幫扶工程,把學校全體教師根據不同學科、不同年齡,分成若干個教學小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學經驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師,同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會,取得了很好的效果。

  3、加強對學困生的教育轉化工作

  學困生之所以形成學習困難,原因之一往往在于教師在教學過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環,到了最后,連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什么了。教師要對學困生抱以信任的態度,老師的信任與期待有利于他們增強學習的自信心,教師要細心關注學困生的表現,用欣賞的目光發現他們身上的閃光點,當面表揚,并給予表現的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現自己的理想。我校數學教師劉明全,教學經驗十分豐富,是畢業班的把關教師。他在教學中,從不放棄任何一個學生。課外輔導時,他把學生根據成績分成幾個層次,基礎好的學生,講的題,布置的作業,難度和要求更高一些;中等學生,講的題,布置的作業,緊緊圍繞中考指導;基礎較差的學生,從最基本的運算開始,以培養數學興趣,真正做到了因材施教,教學效果十分明顯。學生強錫泉,平時數學測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導,20XX年中考時,數學考了126分。

  4、積極創建寄宿制學校,實施全封閉管理

  農村家庭,為了生計大多父母選擇外出務工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家里生活。創建寄宿制學校在學生心理健康、行為規范和安全管控等方面的教育占據很大的優勢。尤其是學生學業成績的提高上,在學校作息時間安排緊湊,學習時間充裕,便于及時答疑解難,有利于分類跟進,整體優化。

  近年來,盡管我們學校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領導下,在教師的齊心協力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學質量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!

  謝謝大家!

  教育提質增效發言稿 篇9

尊敬的侯局長,各位領導、各位同仁:

  現在我就臨江學校初中教育教學工作做一簡要匯報:

  一、樹立憂患意識,增強責任擔當

  近年來,我校教學質量一直處在下游,初中優質生源大量流失,家長們都不愿意將孩子送到臨江學校學習。新領導班子組建以來,學校先后召開3次校長辦公會議,專題研究改進措施,并通過家訪的方式了解家長心聲,尋找突破口,認真思考對策。學校領導深入教學一線開展質量督導,先后開展聽、評課和畢業班教學專題研討活動6次,加強薄弱學科和薄弱班級的檢查和指導,幫助制訂改進措施。

  二、強化研究意識,提升教學質量

  一是為消除教師職業倦怠感,學校開展了一系列“暖心工程”,關注教師思想、生活,增強教師職業幸福感,與此同時,學校制定和完善了教師崗位職責、教職工年度考核方案、教師職稱評定實施辦法等多項獎罰并行機制,堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、作業一勾到底等教學不認真現象的發生,做到人人有責任、事事有檢查。

  二是學校以提高課堂效率為突破口,通過班級比、教師評等方式,在班與班、教師與教師、學生與學生之間營造比、學、趕、超爭先創優的良好氛圍,形成了多個層面不斷向上的力量。在此基礎上,實行嚴抓嚴管,調整了3名不適合繼續在初中任教老師到小學任教,以觀后效。通過這種倒逼激勵作用,激發教師優質教學意識。

  三是學校秉承“全校一盤棋,突出畢業班”的管理理念,要求九年級畢業班教師都要深入研究考綱和近幾年中考試題,把握趨勢,提前制訂好教學計劃和教學進度,探索有效的中考復習模式,改進訓練內容和訓練方法。即使在疫情期間,也要按照教學進度進行在線測試,不間斷畢業學生的進階輔導,通過階段性分析總結持續提升學生成績。在每次考試畢業班模擬考試之后,學校都會及時召開畢業班教學質量分析會,及時了解階段效果,前后比較、橫向對比,針對性地進行質量分析,逐一擬定改進方案。

  三、關注學生成長,細化過程管理

  一是建立獎勵機制留住優質生源,提供優質的在校就讀優惠政策。選派學區內最優秀的教師組成七年級任課教師,家長可以共同參與,遴選心儀教師,努力為學生創造良好學習環境;在我校初中部就讀的優秀學生,保持全科合格的每學年獎勵1000元,初中畢業中考全科合格獎勵2000元。

  二是實施“固優、強中、扶差”工作舉措,各班級班主任針對每一學科優、中、差三層次擬出對應學生名單,與各科任課老師實行“人盯人”戰術,做到思想跟進、作業跟蹤、測試跟催,重視優等生的`再提高,注重中等生的潛能挖掘與綜合發展,抓好學習困難生的輔導與轉化,落實弱科教學一對一免費補課,發現問題及時解決,全面提升各學科整體教學質量。

  三是高度重視畢業班學生的思想工作,特別是今年受疫情影響,中考沖刺階段時間更緊、任務更重、學生心理壓力更大,學校要求各科任課老師多與學生交流、談心,及時鼓勵、安慰、引導與化解,班主任要及時通過家訪、班級微信群等方式了解學生思想動態,做到學校了解學生、教師了解學生、家長了解學生和學生了解學生。

  下一步我們將繼續采取抓校風促學風,抓考核促質量,使臨江九年制學校的教育教學逐步規范、逐年提高。

  尊敬的各位領導、同仁們,衷心希望大家在今后的日子里,一如既往地重視、關心和支持我校的發展,對我校工作多提寶貴意見和建議。

  謝謝大家!

  教育提質增效發言稿 篇10

尊敬的各位領導、校長、老師們、同志們:

  大家好!由于鄧校長奮戰在控輟保學的第一線,授他的委托由我在這里跟大家交流發言,很榮幸能站在這里,此時心中波瀾起伏,激動萬分。能向大家學習先進經驗,指導自己的日常工作,真是一大幸事!

  教育教學是學校的中心工作,教學質量是辦學質量的重要體現,全面提高教學質量是學校一切工作的根本,是學校的生命線。提高教學質量是學校的首要任務,全校老師主要的時間和精力抓好教學。

  一、加強教師的師德修養,提高教學質量。

  教師職業是一個良心活,教師只有真心實意地熱愛自己所從事的教育事業,才能真正做好教育工作。”反之,如果教師師德水準不高,就不能承擔起教師的基本職責,必然對教學工作缺乏事業心和責任感,業務素質也不可能不斷提高,這就會直接影響學校教學質量的提高,所以我們要加強老師的師德修養。學校努力營造愛崗敬業的氛圍,規范老師行為,從而提高教師的師德修養,促進教學質量的提高。

  二、轉變教育觀念,提高教學質量。

  轉變教學觀念是提高教學質量的前提,有什么樣的教育觀念,就有什么樣的教學行為。沒有樹立符合素質教育的人才觀、學生觀、質量觀,就不會善于挖掘學生的潛能,就會重分數,輕能力;重學習結果,輕學習過程。忽視學生是一個有主觀能動性的人,使學生處于被動接受知識的地位。在教法上,靈活誘導、不拘一格;在課堂上,敢于開放、適時整合;評價上,激勵賞識、關注發展;作業上,設計精簡、注重層次;在課余時,各班可根據實際安排適時的報刊“導讀”活動,豐厚積淀,力求“減負不減質”,有效地促進教學質量的提高。

  三、進行業務培訓,提高教學質量。

  教師要不斷提高自身的教學業務水平,提高教學業務水平是提高教學質量的重要條件。學校要通過對教師加強業務培訓,深化教學改革,更新教學理念,促進教師成長,有效地提高了教學質量。具體可以采取以下四種方式:

  1、“教師素質提升”全員培訓

  我校結合《中小學教師素質提升工程全員培訓實施規劃》,組織教師參加《新課程教學設計與案例分析》全員培訓、校本培訓;繼續鼓勵教師積極參加心理健康學習以及計算機培訓學習,實現教育專業水平和學科水平同步提升。

  2、“新教師”上崗培訓

  對剛跨入教育工作崗位的新教師還提出“過三關”的要求:熟悉教材,確定重點,過好備課關;認識教育規律,提高管理水平,過好組織教學關;優化課堂結構,改進教學方法,過好講課關。

  3、“青年教師”專業成長培訓

  學校組織“青年教師專業成長”培訓班。要求全體學員在工作之余自學教育教學理論、課堂教學藝術、課件制作知識等;讀與本學科相關的專著,堅持寫教學日記或案例反思;積極參與每月一次的集中培訓;有計劃地開展課堂教學實踐活動等。學校可以組織部分學員分批外出聽課學習,了解最新教改信息,拓寬知識視野,回來在組內進行匯報。通過學習培訓促使了青年教師快速成長,也有效地提高了他們的教學質量。

  4、“骨干教師”研究型培訓

  學校結合教研室的外出培訓學習活動,定期派骨干老師參加培訓活動,吸取外地老師超前的教學理念精湛的教學藝術,使自己由學習型向研究教師轉變,通過培訓,努力使自己成為學校各學科的帶頭人,引領其他教師進行有效的教學工作,從而促進教學質量的提高。

  這些培訓都切實提高了教師業務,促進了教學質量的提高,在業務培訓工作中,還通過抓名師、樹典型,激勵教師在互相學習的過程中提升業務水平,提煉教學思想,從而形成相互學習,共同提高的局面,逐漸形成一支業務精湛、教學質量高的教師隊伍,才能提高學校的教學質量。

  四、加強常規管理,以教研促進教學質量提高。

  1、加強課堂常規管理

  課堂常規是課堂教學質量的保證,為了全面了解教學現狀,提供更有針對性的協同合作,掌握課改的進展動態,了解教學過程中存在的通病,知道師生的迫切需求。學校經常性地對課堂進行突擊聽課,了解教師上課的信息,促使教師平時認真鉆研教材,認真對待課堂教學。

  2、加強集體備課的組織管理

  備課是課堂教學質量提高的前提,集體備課是校本培訓的有效途徑。加強集體備課管理,提高教師的教材分析能力,提升教師的教學理論水平,實現師資的最優化。各校根據本校的實際制訂《體備課實施方案》,在落實州學科培訓的`基礎上,學科組有計劃地開展每月一次的集體備課。每次活動,在學科組長的引領下,先確定一位主講人,其他老師采取“看、聽、議”的方式參與。做到集體和個體相結合、統一性和創造性相結合。通過共同研討,解決問題,最后結合實際,形成精品教案。活動內容、參加成員要有記錄。學校教導處要定期對教師備課情況進行檢查,側重于課后反思,并根據教師的實際情況分層要求。

  五、聯系家長,提高教學質量。

  提高教學質量,關鍵在于教師、學生和學生家長三方面的緊密合作,相互配合。學校成立了家長委員會,定期召開家長會,建立家長聯系卡和家校通等。校長的任務,一是借助聯系家長的機會與家長討論、研究教育和培養孩子的各式各樣的問題,為青少年開展活動提供方便。二是借助班主任引導家長正確地教育孩子,促進孩子健康地成長,提高學習成績。目前并不是所有的家長都善于教育子女,因此,我們要先做家長工作,通過做家長工作來做學生工作,從而間接地幫助學生學習,促使學習成績的提高,同時也提高了群眾滿意度

  總之,提高教學質量的關鍵在于校長的正確領導,在于教師業務水平的提高并能全身投入到教學中去,同時也得于家長、學生的密切配合。

  教育提質增效發言稿 篇11

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  按照會議安排,結合我校實際談談個人的一些看法。

  一、學校現狀和存在的問題

  一是校際不均衡,城鄉差異大。農村學校教師年齡分化嚴重,年輕人較多,雖然有活力,但缺乏教學經驗。農村學校教師專業不全。很多課程教學都是兼教,專業不對口,理化、音體美沒有專業教師,更不用說地理、歷史、生物等小學科專業教師。二是教學手段缺少靈活性,照本宣科現象仍然普遍存在。教學方法單一,大多還停留在老教學方法上,多媒體教學只是一種裝飾、點綴,多數用來開示范課、公開課等,裝點門面。三是擇校學生多,生源流失嚴重。我們學區今年小學畢業97人,小考成績前20名學生全部流失,造成了農村生源質量基礎薄弱,難以形成良性循環。四是教師團隊不穩定。由于教師的頻繁調動,致使有些課程經常換老師,甚至是動一人,就要牽扯到幾個人的課程,造成代課沒有延續性,嚴重影響教學效果。

  二、提升教學質量采取的措施和策略

  一是加強師德建設,提升自身修養。有計劃有組織的定期開展師德培訓,增強教師的責任心和事業心。只有對自身師德不斷的進行提升和反思,才能逐步提高自身的思想道德覺悟。

  二是抓管理,提高教學質量。管理從兩方面著手,一是教師的管理,二是學生的管理。學校實行封閉式管理,不許學生帶手機進校園,要求學生星期天下午進校,周五放學后才能出學校,既保證了學生在校學習時間,又解決了家長接送孩子的后顧之憂,也有利于學生良好的行為習慣的養成。中午一點到兩點強制學生午休,保證了下午上課的效果。值周領導和值周教師及宿舍管理員共同對宿舍進行全方位管理。教師實行坐班制,簽到和領導點名雙向考勤,確保工作時間。

  三是狠抓教育教學常規管理,規范教育教學環節,提高教學質量。認真落實教學常規管理制度。經常性進行聽評課,領導和新任教師每周不少于2節,課任教師每學期不少于20節。各教研組每兩周至少開展一次教研活動。加強教學檢查,檢查聽評課記錄、教研活動記錄、周前教案審簽、作業批改和月考測試等,采取定期檢查和隨機抽查,每月一次全面檢查。實行教學通報制度,通過教師例會通報教學常規檢查情況。舉行賽課,教師賽課每學期舉行一次,評委打分、統一排名,每學科獎勵前兩名。要求教師做到備課要全、講解要精、輔導要活、批閱作業要細、考試測評要實、評語批語要引導。另外,教師布置作業,避免面面俱到,題題必做。而要布置一些有類型,有開拓創新型的作業,分層布置。這樣既減輕了學生的負擔,又開拓了學生的思維。后進生是班級中的個體,絕對不能歧視、不能放棄。教師要用寬容、耐心、愛心去感化他們,用他們身上的閃光點去激勵他們,使他們產生興趣,樹立信心,迎頭趕上,可能也會成為其它學生的榜樣。

  四是“以人為本”,激發學生學習興趣,樹立正確的學生觀、教學觀是提高教學質量的核心。學會關懷學生,接近學生,體察學生的`心理反應,自覺拉近與學生的距離,最終目的是為學生服務。比如:教師多保持笑容、對后進生的夸獎、給失利者的鼓勵、給犯錯誤的學生留一個“面子”,這些教學細節,看似無關緊要,其實都體現了新的學生觀。

  五是課堂是學校教育教學的主陣地。課堂做到兩個轉變:一是轉變教學方式,把傳統教法轉變為適應、引導、調動學生自主學習、合作學習和探究學習上來;二是轉變課堂模式,建立以學生為主體的互動模式。在知識傳授中,師生不再是“我主你客”、“我說你聽”的單向傳輸,而是平等的對話伙伴和合作伙伴。

  六是教師要具備駕馭課堂的能力。堅持做到。積極參加業務培訓,主動更新教育觀念。使自己的業務能力全面提升,爭取一專多能,使自己成為“雜”家型教師,并向專家型、學者型努力,以適應教育創新的要求。備好每節課,在課前吃透教材,把住脈絡。與學生之間建立和諧的師生關系。注重師生之間的情感交流,平時與學生多接觸,虛心聽取學生意見,尊重學生。教師在課堂上教學方法要靈活多樣,形成“自主、合作、探究、創新”的教學特色。文科的聽說讀寫訓練,理科的題型訓練,必不可少。不搞花架子,不嘩眾取寵,認認真真把課上到實處。

  七是采用科學的、多元化的評價是提高教學質量的有效手段。評價是教師和學生共同進行的有意義的建構過程,學生既是評價的對象,也是評價的主體。強調學生自評、互評和家長參與式的品德評價,以及學校分階段考查的成績評價。教師結合學校組織的月考、期中和期末考試,大范圍、大面積地、綜合的對學生進行考查,讓學生通過縱向和橫向的比較,找到自己的不足,發現別人優秀的,有經驗的地方,正確引導學生進行相互學習,公平競爭,產生學習動力。教師在評價中要把握好“度”,不要一棍子打死,要多元化評價,找到他們的閃光點,給他們以鼓勵,激發學習的熱情和信心。

  八是建立公正公平公開的教學質量獎懲制度。采取激勵措施。表揚表彰教學成績突出教師,特別是九年級教師,對中考取得優秀成績的,學校要予以表揚,在職稱方面優先考慮。每學期對優秀教師和優秀班主任直接進行物質獎勵。對考試全科合格學生特殊獎勵,對優秀學生及優秀班干部予以物質獎勵,激發學生學習的積極性。

  教育提質增效發言稿 篇12

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!今天我很榮幸站在這里做大會發言,題目是《目標引領,強化管理,真抓實干,再創輝煌》,有不妥之處,還望指正。

  風物長宜放眼量,直掛云帆濟滄海。回首上學年的中考工作,芳草地學校師生與時俱進、同心協力、拼搏爭先的場景歷歷在目,而20XX年中考中所取得的成績更是讓人欣喜,全校125名畢業生,上線人數95人,錄取率達76%,中考成績位居全縣前列。

  在畢業班教學工作中,學校認真貫徹縣局畢業班教學質量提升會議精神,結合學校實際,制定出一套“細管理、嚴落實”的畢業班教學模式。

  一要深化課堂教學改革,提高教育教學質量。

  多年來,我校基于核心素養進行教育改革,推行自主高效課堂合作、交流、探究的教學模式,采用探究、展示、辯論、靜思、檢測的課堂五環學習法,課堂上充分發揮學生的主導地位與教師的主導作用。

  通過幾年的不斷探索,總結出我校的新授課五步教學,復習課分層教學和早讀六環節,采用“慢課堂高效率”的教學原則,唯有慢才能讓操作過程步步留痕,唯有慢才能讓猜想驗證踏踏實實,唯有慢才能讓學生積淀學習方法,唯有慢才能讓學生深受體驗,感悟慢是為了不再重復,是為了生成快的效果、會學的結果,只有慢下來,才能快起來,磨刀不誤砍柴工。

  我校提倡讓展示成為一種習慣,彰顯自信文化,讓每一個孩子都能做最優秀的自已。

  二要統籌疫情防控和教學工作,確保教學質量穩步提升。

  面對上半年突如其來的新冠疫情,在做好常態化疫情防控基礎上,狠抓畢業班教學工作,學校及時成立畢業班復課領導小組,抽調計算機骨干教師實踐網上希沃、釘釘等多種網絡授課途徑,并教會每位教師正確運用網上授課。各備課組能及時調整復課計劃,做到畢業班教師每天按時網上授課、批閱、評價,確保教學進度、質量按時完成。

  三要緊盯中考新動態,及時把握教學方向。

  學校連年召開中考總結會,將以往的管理方法進行總結,取其精華,去其糟粕,通過訂購《五三學案》,赴西安采購紅綠藍試卷,參加省上中考研討會,召開教研組中考動態分析會,各教研組進行中考方向預測等舉措,讓教師及時掌握中考重難點,心中有數,不斷改進教學方法。

  四要摸索教學管理新途徑。

  在針對學校畢業班教學管理中,學校精細化各項工作,成立中考工作領導小組,實行教學副校長親自抓,校長重點抓,班子成員帶畢業班的工作格局,引領學校畢業班教學工作有序進行實施,領導包級包班制度將各班教學工作責任到人,提升管理效率,定期召開班級學科分析會,掌握各階段各學科的教學情況,及時調整工作方向,制定科學的復課體系,規劃新課進度、全面復習、鞏固提高、查漏補缺、模擬演練的五個教學階段,注重課堂效率,定期召開教研組會議,教師之間展開交流討論。

  實施學生糾錯本制度,要求學生針對每科的錯題進行匯總,積累所學知識并深度糾正,積極開展各類檢測考試,上學年學校精細選題,認真組織了三次練兵考試,兩次模擬考試和一次仿真考試,通過不同形式的檢測,讓學生適應各種題型穩定心態,正常發揮,同時在每一次的檢測之后,學校都及時召開學情分析會、畢業班教師會,以便發現在檢測中暴露出的'不足,并及時調整教學計劃,多舉措提升學生成績。根據實際情況召開文科、理科專題會,英語學科突破會以及數學提高會,共同促進教學質量穩步提升。

  五要培養好學生應試能力。

  學校經常對畢業班學生進行心理穩定教育,從而提升學生面對失敗、挫折的心理素質,保證每位同學都能將所學知識靈活運用,正常發揮出自己應有的水平。上學年,學校分別針對畢業班各階段的思想動態,積極召開中考復課推進會和中考50天沖刺動員會,為畢業班學生在緊張的學習氣氛中加油打氣,養成學生珍惜時間、奮發學習的好習慣;舉辦學生答題技巧培訓會、學習經驗交流會,提高學生學習能力;九年級級部、班主任以及各代課教師針對不同學情的學生,積極開展心理輔導工作,通過談心的方式保證學生不為外界環境所干擾,心無雜念,積極投入到迎戰中考的學習中。過去的成績并不會代表明天,新的挑戰已經來臨。在今后的教學工作中,學校將盡心盡力、努力開拓,帶著整合課程資源的理念,不斷總結經驗教訓,力爭不辱使命,不辜負上級領導、社會、家長的信任,以精細化管理為契機,加強學校畢業班教學工作,重落實、細管理,認真做好以下幾點:

  1、加強教師學習,積極轉變觀念,努力提高畢業班課做效果,保證課堂45分鐘的質量,為全面提高教育教學質量夯實基礎;加強年級團隊協作精神的培養,在交流協作中研究教法、學法,從而把教學工作落到實處。及時掌握中考動態,召開中考研討會,加強考試的動態研究,有效的對畢業班課程知識點進行梳理,讓學生全面掌握。

  2、認真開展“備課組集體合作,抓緊周檢測工作”。注重學生對所學知識的落實,通過及時的練習和檢測做到知識不遺漏,提升學生的學習效率。

  3、成立課外自主學習小組。利用食不語餐廳就餐前、晚放學公寓休息前學生進行分小組自主合作學習,由各小組組長督促、引領、制定學習任務并檢查。保證每天多學一點,日積月累,提升學生知識儲備。

  4、繼續實施“培優補差”工作。在對優生輔導的同時,不放棄任何一名差生,各科教師根據實際情況,精心挑選出后進生輔導對象,并實施一周兩次的補差活動,從而使優生更優、差生變優。

  5、加強畢業班學風建設,形成濃厚的的畢業班學習風氣。及時召開師生會、家長會、學習經驗交流會等,引導學生結合自身情況,制定短期目標和長期目標,達到事半功倍的效果;重視學生的心理健康輔導,加強班主任以及代課教師與學生溝通談心,了解學生思想動態,有的放矢的開展教育教學工作。

  鏗鏘磨礪勇亮劍,雄心壯志再向前。現在,新的挑戰已經到來,在今后的教學工作中,我們將繼續努力,發揚“篤行、誠信、博學、多能”的芳草精神,踏實進取、強化管理、真抓實干,力爭在明年中考中再創佳績,為蒲城教育再添光彩。

  教育提質增效發言稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同仁:

  現在,我就我校在提高教育教學質量上的一些做法和想法,給大家做一簡單的匯報,不妥之處請大家批評指證。

  一、教育教學現狀和做法

  (一)抓好學校常規管理,夯實育人陣地

  我校從三方面著手抓好學校的教學常規管理工作,一是抓制度建設,二是抓計劃管理,三是抓制度的執行。首先,學校的教育教學管理,在現有的規章制度的基礎上進行了完善,進行了充實和修訂,讓制度與時俱進,適應校情、教情的發展變化。如在學生行為習慣養成上制定了《鵠衣壩小學違紀學生處理辦法》《鵠衣壩小學中級、高級教師職務任職資格推薦評定辦法》,完善了《鵠衣壩小學考勤制度》《鵠衣壩小學教師年終考核細則》。其次,每學期開學前,針對每學期不同的情況,制訂出各處室、學校的工作計劃、周中心工作計劃表,制定出教研組工作計劃,班主任工作計劃、科任教師教學工作計劃。用計劃來指導每日每周每月每學期的具體教育教學工作。校委會、黨支部、政教處、團支部,少先隊和班主任共同發力,形成合力,不斷提高學生的思想道德水平,規范日常行為習慣。最后,嚴格執行各項制度和計劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執行,以強化制度的嚴肅性、提高師生行為的自覺性、加強教學管理的規范性。

  通過以上三方面的措施,學校發生了很大變化,師生的自覺性加強了,遵守紀律的意識增強了,教師參與學校管理的熱情提高了,爭著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學生、討論教學人多了,教師也愿意為學校管理獻言獻策,貢獻智慧,分享經驗。全體老師也參與到了學生行為規范的管理中,對學生的不良行為主動指出,并令其改正。學生的衛生習慣、語言習慣、學習習慣發生了很大變化,說臟話的少,亂扔垃圾的少了,見了老師主動行禮問候的多了,愛讀書的多了。校園環境更優美,學習氛圍更濃厚,師生、家校關系更和諧。

  (二)致力教學管理工作,提升教學質量

  前不久,侯局長到我校檢查開學工作時指出:“現在學校工作繁雜,有些工作是階段性的,臨時性的,但提高教學質量是學校辦學永恒不變的核心主題”。是的,教學質量高低是學校教學水平高低和效果優劣的最直接體現,是學校辦學的生命線。我校高度重視教學管理和教研工作,致力于提高教學質量。主要的做法有:

  1、學校設有分管教學副校長,具體負責教學工作。根據我校為九年制單教學班情況,成立小學語文、小學數學、初中文科、初中理科、英語、體藝六個教研組,把每周星期三的下午最后一節課設定為全校教研活動課,開展說課、評課活動和教研教改、學情討論活動。上學期以來,我本人也擔任小學語文教研組組長,組織開展教研任務。全校形成以教研引領教學,以提高教研活動質量,來提升教師教學能力,提高教學質量的共識和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優秀的教學方法,總結出好的教學經驗,同時也發現自身的不足,并思考和嘗試如何去應對解決這些不足。

  2、學校教學工作以教務工作為中心,圍繞校周工作計劃、教務處工作計劃和科任教師教學工作計劃全面有序地開展。規范教學過程是保證教學質量的關鍵,為加強教學過程管理,學校出臺了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學過程管理檢查和監督制度》,以求實創新、規范管理、強化過程、服務學生的思想為指導,規范了師生課堂教學行為,加強了教學過程監督,通過監督巡查,及時掌握了解教學管理和各教學環節規范情況,發現并糾正教學中的問題。

  3、抓好日常教學工作。日常教學學校主要從備課、教案、上課、聽課、作業設置及批改上著手,要求有課必有案,適當設置課堂練習和家庭作業,按要求認真批改作業。并對教案和作業批閱情況由教務處每學期在中期試前、中期試后和期末時定期檢查三次以上,并隨時開展抽查。聽課環節學校分為公開教學和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學。開學初,由各教研組推薦,教務處確定五名老師進行公開教學,公開教學課一般安排在星期三上午進行,上課教師準備好說課稿,教案,聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄,并寫好教學意見和建議。在下午教研活動時間進行評課活動,評課活動先由上課教師說他對于整節課的教學設計,然后根據上課效果作對比,進行反思,最后由參加公開教學活動的教師進行點評,點出不足,評出優點,共同提高。并將評課過程和成果做好記錄,形成材料,分類保存。再說推門聽課,推門聽課事先不打招呼,隨機性強,更能檢測出教師平時的備課和上課情況,是聽課活動的重要環節。按要求全校普通教師每學期聽課不少于15次,校長中層聽課次數不少于20次。

  二、面臨的困難和一些想法

  實話實說,我校20XX年中考六科排名全縣19名,20XX年中考全縣18名,均僅有兩名本校考生六科合格,名次雖然前進了一名,但被通報科目從三科增加到了五科。現在,想方設法提高教學質量,提高考試成績,已是擺在學校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛,究其原因,主要有兩點:

  一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學歷低的問題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學歷為中專的有11名。我們的老師都有很強的教書育人的責任感和使命感,不缺乏敬業精神也不缺乏教學經驗,但我們也必須清晰的認識到年老教師教學理念、知識層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導致教學方法落后,知識更新跟不上教育教學發展的步伐,減小了對學生學習知識的`吸引力。

  二是學生方面的原因。由于經濟社會的發展,現在學生家庭條件越來越好,交通越來越便利,追求優質教學資源已成為時尚,尤其是城郊區域,生源流失極為嚴重。我校初中三個班最多的班32人(小學情況更為嚴峻,去年一年級招生42人,今年我學區適齡人口96人,但實際招生僅18人),開學以后又有幾個前幾名的學生轉出外校就讀。學生的學業水平好的寥寥無幾,無臨界生,學困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去,教師被通報批評的主要原因。而這種現狀在以后的幾年還仍將存在。

  當然除此之外,還有家庭和社會方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說。

  因此,在目前情況下,如何提高教育教學質量,如何開展小班額教學,如何進一步做好學困生的轉化,如何提高教師的教學技能等等又是擺在我們面前的重要課題。

  首先,要整合利用好本校資源,讓我校省級農村骨干教師,青年教學能手和教學經驗豐富,在全縣教學技能大賽上獲獎的教師充分體現自身價值,發揮教學能力帶頭人的能量,分享教學經驗,指導培養其他教師尤其是年輕教師教學能力迅速提高,并分配到人,定好培養提升計劃,重視培養過程,以教學實踐檢測培養結果。以此來提高全校教師的整體教學能力和水平。

  其次,做好教師的繼續教育和培訓工作。采用“走出去,請進來”的方式,開拓教師的視野,接受新的教學方式和理念并將其運用在實際的教學中。用不斷提升的教育教學質量來取得家長的信任,鞏固自己的生源。

  第三,學習名校的成功模式。如六安毛坦廠中學、濰坊四中等學校,如何把二三流生源培養成一流學生,這個教育培養過程及其模式,是否適合我校實際,怎樣將其成功的做法,拿來用在提高自身教育教學質量上,都值得我們去認真研究和思考。

  隨著我縣教育振興計劃的實施,我縣教育總體水平穩步上升,形勢大好。但從學校出發,也要正視我們的短板不足,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在今后的工作中,我們決心“百尺竿頭,更進一步”,滿懷信心,與時俱進,盡職盡責,把工作做得更細致、更全面,為不斷提高我校教育教學質量作出更大的努力。

  教育提質增效發言稿 篇14

尊敬的(領導)、與會的各位校長、老師們:

  大家上(下)午好!

  根據會議的安排,讓我有幸和大家在這進行交流發言,可面對如何提高教育教學質量這個大題目,我實在誠惶誠恐。作為老師,雖然我也從教20年了,可我沒有對自己所教的任何屆學生的教學成績滿意過,對自己以前所上的任何一堂課也沒滿意過;作為校長,我也就主持學校工作了3年,沒能將學校辦到學生爭著來讀,教師爭著來教的優質校,反而留下太多的遺憾,因此,我對這專題的發言注定是很片面,有的也許甚至是錯誤的,請大家多多包涵了。

  如何提高教育教學質量?或說往大的方面講,如何辦好學,這給問題其實早在七十年前抗日戰爭時期的西南聯大就給出了答案:強大的師資隊伍才是關鍵,才是根本。

  如何建設強有力的師資隊伍,良好的大環境是關鍵,西方的德國,亞洲的日本、韓國和新加坡等國在這方面走在前列,他們教師隊伍素質之高讓我們仰嘆,這跟其國家對教師的嚴格的準入制度有關,跟教師這職業是讓人羨慕的有關。哪像我們一流學生出了國,二流學生去從政,三流學生去經商,沒了辦法暫且把個教師當。而且能來學校教書的也未必能安心工作,有的居無定處惶惶如喪家之犬,有的.病了求東告西凄惶得讓人心酸,有的本就為繁重的教學工作早起晚睡,還要應付各種各樣五花八門的專項檢查熬更守夜做檔案,隨時還要祈禱學生別出什么安全事故,因為一旦出了安全事故,有理無理都是學校的錯,都是老師的錯。就這樣的大環境,要將教育教學質量搞上去,實在太難,也難怪錢學森之問讓世人沉默。

  我們只是基層的教育工作者,我們左右不了教育的大環境,當還吃著這碗飯的時候,我們只好有多少米煮多少飯,然后看菜吃飯。丫他中學的師資隊伍從來不敢說比其它兄弟學校好,以前是滕軍老校長帶著一批師范生和師專生搞的教育,現在是我帶著為數不多的幾個所謂老教師和大批特崗教師辦的學,而且這里面還有相當部分是非師范專業出生的老師。丫他中學如果說與其它兄弟學校稍微有什么不同,也許在于我們十數年來始終堅持著將教師的成長當成學校核心工作之一來抓,甚至是當第一要務來抓。我們提出的口號是“三個發展”:教師發展,學生發展,學校發展。這其中“教師發展”排在第一位的,是因,后面的學生和學校發展是果。學校人力物力對教師的培養是著重傾斜,校內校外兩條路都要走扎實。也因為這樣,大多數教師很快能站穩講臺,有天賦的很快將講臺變成舞臺。

  一個部隊有沒有戰斗力,過硬的單兵水平素質只是基礎,沒有適合隊伍的陣法和戰法也難贏得勝利。學校教育的主陣地是課堂,為此丫他中學的課堂教學改革也經歷了不少的變革:先是有效課堂的探索,再到洋思中學“先學后教,當堂訓練”的嘗試,后至現在的“四有課堂”的推進。其根本都是希望能讓隊伍的每個成員都了解和掌握隊伍的作戰方式,從而形成強大的合力。我們之所以能取得一定的成功,不是我們隊伍里有所謂的高手,而在于我們是團隊作戰。

  提高學校的教育教學質量,除了師資隊伍建設這條線外,還有很多點線面,對這些我就更慚愧了,更沒有說話的份,但我相信資深的前輩們能一一給我們解惑,謝謝大家!

  教育提質增效發言稿 篇15

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  學校是青少年學習成長的主陣地,課堂教學是教學質量形成的主途徑,在“雙減”背景下積極構建學校發展的新格局,開創教育發展的新局面,回歸教育本真,重建教育的“青山綠水”,再現教育的“風和日麗”,是教育事業健康發展的基石,更是我們教育的初心和使命。當下,“雙減”政策引發的學校教育“雙回歸效應”日漸顯現:一方面,教育教學活動開始回歸校內,課堂學習、課外活動、課后服務挑起了質量提升的大梁;另一方面,在減負不減質量的要求下,教學提質增效的軸心開始回歸課內,課改減負、根源減負、內涵減負成為課堂教學改革的關鍵詞。

  教育的初心是“立德樹人”教書育人,學校教育工作的中心是“教學育人”,課堂教學改進是“雙減”政策落地的壓艙石,將學生學業減負真正轉移到“教學改進”這一重點上來,是國家“雙減”政策的終極目標所在。前期學生負擔很重的.主要原因是質量評價的錯位,深而究之,學生作業負擔、校外培訓負擔的滋生肇始于學校教學任務的“外溢”或“外泄”(學校降低了育人的責任),根源在于低質低效學校教學活動的濫觴,其實質是課堂關鍵教學要素的“本體異位”現象。基于以上的深度分析,那么立足深度學習原理,聚焦教學效能產出點,簡化、優化、精化教學流程,敦促課堂教學回歸本位與正途,是從根本上做好“雙減”工作的科學之道。

  一、牢記教學主體,讓學生學習高效發生

  “雙減”的難點是減輕學生作業負擔,而減輕作業負擔的主途徑是課改減負,即堅定“向40分鐘要質量”的信念,牢牢抓住“課堂教學”這一增效主途徑。課堂是教學質量的主控點,學生是課堂“高效”的目標點,深度學習是課堂“增效”的切入點。教學效能是教師與學生、教學與學習共謀共參的結果,真正讓學習在學生身上發生是高效課堂教學的價值追求。換言之,教學活動存在的價值與意義是讓學生的學習發生,教學效果必須“在學生身上并經由學生親身學習”來實現,抓住了學生與學習活動,教學增效就找到了突破口與發力點。從這一角度看,要真正落實“雙減”,必須推動改進和創建學校“課堂教學模式”實現高效教學,提高學生學習效能,踐行“自主學習、合作學習、少教多學”理念,力爭將潛在的學生作業負擔難題,扼殺在高效課堂教學的“搖籃”之中。

  二、瞄準核心知識,讓教學力量直擊靶心

  課堂教學的對象是課程知識,核心知識是教學的靶心,對準教學靶心開展精準教學是課堂教學提質增效的必由之路。換個角度看,導致課堂教學低效的原因之一是課堂上教師抓不住重點,脫離教學目標,嚴重產生了“靶心移位”現象,大量教學時間被非核心知識教學消耗、侵占,致使課堂教學難以在核心知識學習上聚力、聚焦、聚合,產生不了教學“激光效應”,大量偏離教學靶心的教學活動成為孕育低效教學的溫床。

  在完整的一節課中,核心知識是教學的腹地與心臟,是本課全部教學知識點中最具統攝性、關鍵性、樞紐性的一塊教學內容。教師只有將主要教學時間、精力、資源投放到核心知識教學上,全力提高核心知識教學效果,才能有效預防教學任務“外溢”現象發生。為此,在這部分知識教學中,教師要善于借力布魯姆所言的“高階學習”理念,積極采用分析式學習、評價式學習、創造性學習等學習方式,才能幫助學生當堂弄懂、吃透、消化核心知識點,讓核心知識教學效果達到理想水平,徹底改變依靠過度作業彌補課內教學效能不彰的意圖與做法。

  三、前移教學重心,讓課堂訓練充分落實

  作業繁重發生的原因:

  課堂教學的基本結構是“教—學—練”,其中課堂練習位于末端環節,最容易成為前端教、學活動擠壓的對象與犧牲品。如果教師的教學前端進展不利,發生教學延誤現象,必將導致教學末端的課堂訓練環節被壓縮、被擠壓,甚至會被取消,依靠作業布置落實課堂訓練任務、補償課內教學不力與失誤就成為過量書面作業產生的一般機理。

  這樣導致的結果是教師的課堂教學重心后移,前端教學冗長拖沓,教學重心偏移現象出現,正常教學流程發生異變。顯然,在“教”“學”“練”三者中,“教”是教學展開的起點,“學”是教學生效的部位,“練”是教學增效的關鍵,“精講多練”是課堂教學提質增效的秘訣。

  基于這一分析,將課堂教學重心適當前移,保證并強化課堂練習環節,力促課堂教學效能在教學前端生效,是實現課堂增效、斬斷過量作業尾巴的重要策略之一。

  四、聚力目標評價,讓“垃圾”環節逐漸消失

  從表面上看,“雙減”政策“減”的是學生學業負擔,但就實質來看,“減”的對象是課堂教學中的冗余、無效、低質的教學活動或“垃圾”環節。進而言之,正是這些環節增加了教師的教學負擔,擠占了教學時間,耽擱了教學時機,最終導致了課堂教學的“低效”。因此,以教學目標為準繩,以目標評價為手術刀,對課堂教學活動實施減肥瘦身式的外科手術,將無效、低效、負效的教學活動與環節統統從課堂教學中清理出去,讓教學回歸核心知識、核心能力、核心問題的教學主線上來,課堂教學效能自然會迅速提升。

  要達到這一效果,教師必須要在“以學定教”理念的指引下,適時開展深度研究教學目標,落實課堂教學目標評價要求,尤其是在教學設計、教學組織、教學結構、教學流程、教學訓練等環節持續開展目標偏離度評價或目標達成度評價,讓目標評價成為教學“垃圾”的克星。

  總之,學生學業負擔滋生的根源是教師教學偏離了本位與重心,誘發了教學力量散射、目標難以達成、教學任務外溢等教學“綜合征候群”。為此,樹立學生作為學習主體的意識,落實核心知識傳授、課堂訓練在課堂教學中的地位,善用目標評價清理教學“垃圾”環節,是“雙減”政策背景下實現課改減負、精準減負、根源減負的科學思維。

  教育提質增效發言稿 篇16

各位領導、同志們:

  狠抓教育質量是教育工作永恒的主題,借此機會,我們將虛心學習兄弟單位的成功經驗和做法,以人為本,深化改革,科學運作,加強管理,努力推進素質教育,全面提高我鎮的教育工作質量。也誠懇希望在座的同行提出意見和建議,以利于我們把工作做得更好。

  教育工作在市教體局的正確領導下,堅持以加強干部教師隊伍建設為保證,以教育改革為動力,以教育科研為先導,全面提高教學質量,教育業績連創新高,中招升學指標完成情況逐年攀升,20xx年中招考試,我鎮再創輝煌業績。一類高中全市上線人數1504人,我鎮占219人,上線率位居全市第一。在全市56所中學總成績排名的前7名中,我鎮6所中學中的5所榜上有名。全鎮教育教學質量評估位居全市第一。全市中招單科成績前五名共有35個名次,我鎮占21個。我們主要做了以下幾方面的工作。

  一、抓班子強隊伍

  抓師德強素質“一個好校長就等于一所好學校。”我鎮樹立德才兼備、注重實績、平等競爭、擇優聘任的用人觀念,把建設一支高素質的校長隊伍放在首位,對校長及中層領導實行崗位聘任制、業務考核制,要求班子成員具備團結向上、勇于改革、開拓創新的精神風貌,學校領導除各司其職外,還必須擔任主科,親臨教學一線。鎮中心校每年度從創新精神、學校實績、群眾評議等方面,對校長進行一次綜合考評,建立動態管理檔案。根據考核結果,對校長聘用實行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,對連續兩年考評落后,又整改不力的校領導班子,實行集體免職,真正形成了比奉獻、比能力、比業績,鼓勵優秀人才脫穎而出的激勵機制。去年以來,報請教體局同意,對部分學校的領導班子進行了調整。優化了領導班子隊伍,提高了班子的整體戰斗力。

  加強師德教育,鑄造高尚師魂。以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的人格影響人。開展了以“167工程”為內容的師德教育活動,在教體局和廣電局的支持下,成功承辦了“XX杯”師德教育演講比賽,用榜樣的無窮力量引導廣大教師健全人格的.形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質明顯提高,工作作風明顯轉變,紀律觀念明顯增強。在教師中形成了愛崗敬業、清廉從教、銳意創新、奮發進取的良好風尚,廣大教師以實際行動展示了教師高風亮節的品格,促進了教育教學質量的提高。

  實行教師全員聘任,形成競爭活力。今年,我鎮結合實際,制定了《中小學教師全員聘任制實施辦法》。打破校際界限,實行雙向選擇。學校對教師的課堂教學、教研能力、師風師德、敬業精神進行認真考查,選擇聘用教師。教師根據意愿選擇學校。在雙向選擇過程中,頂住說情風,尊重學校和教師的意見,不搞行政干預。真正實現了人盡其才,任人唯賢,增強了教師的壓力感、緊迫感、榮譽感,喚起了教師的改革意識、使命意識、憂患意識。廣大教師加強學歷達標,提高知識層次,潛心教育研究,提高業務水平,積極投身教改,提高創新能力,努力向“教研型”、“學者型”方面轉變。

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