公司質量月領導的發言稿（通用20篇）

　　在現在的社會生活中，我們都可能會用到發言稿，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編為大家整理的公司質量月領導的發言稿，歡迎大家分享。

　　公司質量月領導的發言稿 1

各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　感謝公司的領導與同事給我們提供了這次機會，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發展觀，做好安全生產工作。

　　隨著經濟、社會和工業化的發展，安全生產工作面臨著許多重大的理論和實踐問題，迫切需要我們以科學發展觀為指導，從理論與實踐的結合上研究和解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發展觀活動的關鍵，就是要全面準確地認識和把握科學發展觀的精神實質和科學內涵，學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯系企業安全生產工作的實際，就是要把科學發展觀化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，進而促進經濟、安全發展的政策策略、實現科學發展、安全發展。

　　安全是什么？安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業的支柱是什么？是安全！有句諺語：一根再細的頭發也有他它的影子；一個在小的事故，也有它的苗子。然而，現實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事；檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班，安全回家，

　　會讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言，寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了，可以重開；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味著人生的盡頭，意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開，要想讓它開得精彩，我們就必須珍愛自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產量、質量、工程進度和效益與安全發生矛盾沖突時，必須優先考慮安全，別無選擇，安全第一。

　　他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊，給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣，一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發生的遼寧鋼廠有限公司生產車間一條新建生產線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時，突然整體脫落，鋼包倒向正開班組會的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個天空黯淡了，在死神的面前人類顯得如此的渺小，如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的.生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里，天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內心，深深的恐懼感同時也在咬著我。據調查，發生這起多年來冶金行業最慘痛的事故并不是偶然的，業內人士稱：該公司在起重設備選型、日常維護、現場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。

　　每次看新聞，總會有大大小小的安全事故報道，看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著那事故現場伸出布滿血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進行分析結果就是“違章”呢？

　　健全的安全生產責任目標考核體系，完善安全生產規章制度和標準規范，營造濃厚的安全生產法制環境，把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查，同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產工作必須在提高全員素質上狠下功夫，經常性、系統化的安全教育培訓，提高全員安全素質，防范違章指揮、違章作業，是降低事故的治本之策。同時安全生產工作也必須通過深入認真細致的檢查去發現、整改隱患和問題。及時的發現深層次問題和癥結所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發事故的主要因素，只有扭住這個關鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。

　　安全發展、科學發展，已成為了企業的立根之本。我們還要進一步認清安全生產工作的階段性，把握規律性，提高預見性，增強主動性，實現科學性，取得時效性，要把科學發展觀轉化為推動安全發展的堅強意志、謀劃安全發展的正確思路、領導安全發展的實際能力、實現安全發展的政策措施，這樣的企業才能立于不敗之地。

　　此時此刻，我有一個夢想，我夢想著，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業的每個角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您

　　放心時！請記住：安全是企業的生命,安全生產是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！

　　我的演講完畢！

　　謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 2

尊敬的領導們、親愛的同事們：

　　大家早上好！

　　質量是企業的生命，一臺機器，是由成千上萬個零部件相互配合而成，只有各個零部件都充分發揮自己的功能，相互協調才能使得機器正常運轉。企業，正如一臺機器一樣，每個員工就是這臺機器的零部件，只有各個部門協力同心才能使得企業不斷發展壯大起來。

　　企業的發展壯大，企業的良好形象，企業的生命都是由質量——這個基礎來做保證的，沒有質量做基礎，什么品牌、發展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業賴以生存和發展的基石，是我們企業的生命。

　　身在港口企業前場，每天面對的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運，稍有不慎就可能發生質量事故，生產質量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會發生質量事故呢？這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規作業……認為這些都是小事，不會影響大局，不會發生質量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業中經常出現這樣的現象：有人在疏港垛高時不注意及時降垛；有人在貨物入庫時不注意清掃貨場；有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發生，千里之堤，必然毀于蟻穴。

　　物競天擇，適者生存，在當今競爭激烈的市場經濟中，一個企業要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產質量，三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業，人人有責，企業只有具備良好的質量意識才能求得持續的發展。

　　任何企業，并非有了優質的產品后就可以高枕無憂了，激烈的競爭要求企業必須具備求發展的理念，若企業不思進取，那么它的'發展也會如同一潭死水，最終的結果只能是無力發展。

　　港口企業，提供的產品是服務，誠摯的接待每一位客戶，認真解決每一項工作，干好我們工作時間的每一秒鐘，嚴把質量關，從現在做起，從自己做起，企業的生命就是我們的生命，提高我們的服務質量，干好我們份內的工作，充分發揮我們在企業的作用。

　　我們企業正處在提高企業形象，發展企業規模的關鍵期，這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山，把質量放心中，與細節處求精，讓質量是企業的生命這一觀點融入我們的工作和生活，讓我們把服務做到客戶放心，讓客戶認可我們的企業。

　　質量是企業的生命，只有具備了良好的服務質量，具備了良好企業信譽，才能有企業發展和繁榮的基石。

　　公司質量月領導的發言稿 3

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　很高興能作為技術部的一員在這里發言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產以來的第一個質量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發現我們產品質量方面存在的問題，又可以使我們增強質量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產品質量邁向一個新臺階。

　　眾所周知，本次質量月活動的主題是“提高質量意識，追求卓越品質”，作為技術部，公司產品設計開發和策劃的部門，在保證產品質量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協力，力爭做到以下幾點：

　　（1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態度設計出符合客戶要求的產品，嚴把設計質量關。

　　（2）出貨樣品嚴格把關，確保向客戶提供合格質量的樣品，爭取以高品質的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產品的信譽度。

　　（3）新產品批量生產前，先做好小試和中試試驗，把相關問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設計工藝。

　　（4）增進與生產、品質、PMC、采購、商務、設備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術支持，快速處理好產品在生產過程中出現的質量問題。

　　（5）持續創新，不斷完善產品設計，持續提高產品質量。

　　總之，產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產品質量涉及從原材料采購到最終產品交付到客戶手中的每一個環節。這其中包括了技術部門合理的設計、采購部門優質物料的采購、PMC對物料和產品的妥善保管及合理排產、行政部對員工的精心培訓、生產部的精細生產、品質部對質量的'嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動化程度高的機器設備等等。總而言之，卓越品質的電池是全體員工參與，各個部門相互協作，相互配合的結果，是每個人心中崇高質量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產品質量更上一個新的臺階！最后，祝本次質量月活動圓滿成功！謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 4

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　很榮幸被評為質量月活動優秀管理班組長，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然在質量月活動中我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的本職崗位上始終兢兢業業，認真對待每一個拋光工序，為把好產品的外觀質量盡著自己的一份力。在今后的工作中，我將帶領我們拋光班更加出色的完成部門和車間安排的各項拋光工作，不辜負領導對我和我們班組的期望。

　　當選為質量月活動的優秀班組長，這是一份榮譽，更是一份激勵。質量月活動開展以來，拋光班全體人員積極性很高，大家都認為拋光是產品質量的最后一道重要環節，不但是表面質量，而且關乎設備的使用功能。比如外觀質量和美觀有關，但也和設備的衛生清潔有關；同樣，內部拋光質量更顯得非常重要，如果拋光有死角，就會使罐內清洗不干凈，很容易使罐體材質生銹，甚至產生開裂等質量缺陷，這樣不但使設備本身產生質量問題，也影響使用廠家的罐內產品質量。所以拋光質量對于設備的加工是一道非常重要的環節。我們拋光班組人員能從拋光的.規范性、技術標準方面入手，做到每一道拋光工序都認真完成，每一個暇疵都不放過，使得拋光質量比過去有一個較大的改善。當然，我們也要感謝品控等檢驗人員，他們能對我們的工作及時提醒，讓我們能夠認識不足之處，提高我們的工作質量。

　　當選為質量月活動的優秀班組長，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我和我們拋光班組所有成員更加努力地工作，認真學好、練好拋光技藝，同時要發揚不怕苦，不怕臟，不怕累的工作精神，做好產品設備的美容師，為企業和社會奉獻最美的產品。

　　最后，我代表所有獲獎員工表個態：我們一定不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力。

　　公司質量月領導的發言稿 5

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。

　　今天公司在這里召開20xx年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。

　　“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！

　　質量是安全的保障，是企業的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。

　　隨著《弟子規》傳統文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。

　　作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通，否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象，給公司和車間造成能源浪費，和經濟損失。在工作中，每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。

　　如果工作不細心，操作不規范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的.抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。

　　當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔責任，為質量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

　　最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機，加強每個人的質量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產品，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。

　　公司質量月領導的發言稿 6

各位領導、同志們：

　　上午好！

　　“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發展的新形勢下，以李總為首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

　　我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。

　　1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。

　　2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題，提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。

　　3、結合工藝紀律執法檢查活動，對現行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質性的效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。

　　4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的.修改，確保TS16949認證順利通過。

　　5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。

　　6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗，提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。

　　7、作好生產現場的技術服務工作，解決生產中出現的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。

　　8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作，簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。

　　9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。

　　品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。

　　我們相信，通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。

　　公司質量月領導的發言稿 7

各位領導、各位同事：

　　下午好！作為鈑金產品部負責人，有機會上臺發言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質量月”活動做動員，又是我們產品部反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開端。

　　今年質量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質量”。記得劉總在一次質量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批訂單都要經過我們認真操作及把關，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術水平決定了產品的質量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的實物質量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，規范我們的'操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。

　　一、從設備工裝抓起，今年初車間更換了一批游標卡尺，并對現有在用的計量器具進行了校正。

　　對設備進行了必要的維護和保養：數控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產品多而雜的特點，今年我們必備如:20*10的、9*18、9*20的現在在不影響產品質量的情況下統改為20*10的，還有NGG1的大門開孔是50的圓，以前是用小圓步沖的，現改為50的直接加工，大大縮短了步沖時間！減少了步沖留下的毛刺，使產品的實物質量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。

　　在以往平銼和圓銼的基礎上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質量。

　　二、技術工作今年要注意以下四個方面的提升：

　　1、穩定設計隊伍，做好合同工藝復核工作，進一步減少設計失誤，相應大幅度降低現場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數控車間返工及報廢量，提高實物質量。

　　2、更加注重細節，積少成多，整體設計質量才會有質的提升。

　　3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。4.注重創新，改進設計方法。做到既提升設計效率，同時減少設計失誤。

　　三、員工隊伍的素質提高。

　　四月份產品部對新進員工進行素質培訓，老員工的質量培訓，把質量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環節中，五月質量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質量活動推向高潮。

　　我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

　　產品質量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。質量涉及到從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節，這其中包括技術科的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、產品部的產品實現、質量控制部的質量控制，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現，靠的是我們大家。

　　借“質量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。最后，祝質量月活動圓滿舉行！

　　謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 8

尊敬的各位領導、各位來賓，新聞界的各位朋友，同志們：

　　我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴，質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理，沒有質量，就沒有客戶，何來的尊嚴，而質量的根底就是責任心，記得當初在做工藝的時候，身邊就發生了這樣的事，一個終檢的員工出現了一項錯誤問題，跑到前面插件段的員工處抱怨，“你把產品插好一點嘛，害得我流失了不良”而前段的員工那么很不服氣的說了一句“如果我們都把產品全做好了，那還要你們終檢干嘛？”當然，站在個人的角度來講他們也許都沒說錯，但是換一個角度來看，他們的這種行為就是在推卸自己的責任，是一種工作不負責的態度。

　　質量是一種態度，產品的質量取決于每個員工的認知。質量平安無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反響原理，為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業標準，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎？顯然是不能的！

　　質量是一個準那么，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞，而關鍵在于操作者和管理者的`責任心，在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連，我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知，善始善終，不敷衍草率；不推卸自己所應盡的義務和責任；不以自我為中心，要做到心中有他人，主動為下工序作想，不無視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識，工作質量、生產質量、效勞質量才能提高，我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。

　　現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧！

　　公司質量月領導的發言稿 9

尊敬的領導、各位員工：

　　大家好！

　　無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，必須要用可靠產品贏得用戶的信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。

　　在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品！次年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產品質量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。

　　講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，20xx年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數和設備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質惡劣。7月16日，長生生物發布召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關藥物。經此，長生生物這家生產疫苗的巨頭失去了社會的認同，損失慘重！通過此事我認識到：企業不尊重產品質量，必將為質量付出沉痛代價！

　　xx是一家正處于上升期的國產汽車品牌，在發展過程中同樣面臨著巨大的挑戰。汽車質量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產的`保障，都是影響到客戶對xx的認可。因此對于整車質量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質量意識活動和供應商質量共同提升計劃。

　　愿不久的將來，那些扎實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造屬于xx的大國品牌！

　　公司質量月領導的發言稿 10

大家好！

　　生產質量是企業的生命，是企業賴以生存的保證，企業如果失去了生產質量也就沒有了生產效益，同時也失去了市場戰斗力，所以生產質量對一個企業做強做大、經久不衰的根本。

　　仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。那么我們要如何做才能提高企業的生產質量呢？一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。上至各級領導，下至普通員工，首先要樹立強烈的質量意識，管理者要深刻認識到“以質量求生存”的真實含義，認真解決生產現場中出現的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠里規定的質量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴著一天八小時結束了自己的工作就結束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質量是最大的節約，質量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產負責，因為質量做好了，企業效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓，生產質量和品質管理是需要有素質的員工執行，企業對員工要進行良好的教育和培訓，促進員工素質的.提高。企業員工素質參差不齊，文化程度較低的還占大多數，工作現場的許多問題，往往不是由于技術或設備達不到標準造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓和素質教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術標兵，提高員工素質，讓每位員工掌握技術要領，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態對待工作，從而生產出品質穩定的產品，

　　長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則；再次，企業要執行“三檢制。”“三檢制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質量管理，把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態。

　　在生產過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質量不加以控制或控制不當，將會產生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發現質量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產品價格打折，索賠更嚴重的是企業信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業都不愿意看到的情況，質量是制造出來的，不是檢驗出來的，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。

　　質量是一個企業的命，企業的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業才有進步，有發展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

　　公司質量月領導的發言稿 11

尊敬的市長，局、絡中心的各位同志：

　　今天我們在這里隆重舉行市廣電絡“優質服務質量月”活動啟動儀式。首先，我代表市廣電局黨委向出席今天啟動儀式的副市長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！向長期奮戰在廣電絡建設、管理和服務戰線上辛勤工作、無私奉獻的絡中心全體干部職工表示誠摯的問侯，向為精心籌備這次活動的.局、絡中心的同志們表示衷心的感謝！

　　近年來，在市委、市政府的堅強領導下，市廣電局堅持以“改革創新、加快發展”為主題，大力推進有線電視傳輸絡建設。目前，市級有線電視絡總長達到5939公里（市本級2439公里，通種區鄉鎮3500公里），光纖絡上聯省光纜干線，下聯5縣1市及區鄉，擁有有線電視用戶12萬余戶（市本級9萬戶，鄉鎮3萬戶），傳輸40多套電視節目，同時開展了數據業務、互聯接入等多功能業務，取得了明顯的社會效益和經濟效益。但是隨著廣電事業的發展，對廣電絡的管理、維護及用戶服務工作任務也日益艱巨。近幾年，市廣電絡中心在內部管理和用戶服務等方面作了大量艱苦細致的工作，受到了各級領導和群眾的好評。但是仍存在一些突出問題，如少數職工服務意識不強、工作作風不夠深入，內部管理制度不夠健全、機制不夠靈活，少數職工業務素質、服務水平不高，用戶對我們的服務態度、服務質量還存在不太滿意的諸多方面等。因此，市廣電傳輸絡中心此次組織的“優質服務質量月”活動，非常必要和及時。為使此次活動的開展既轟轟烈烈，又扎實有效，下面我提幾點希望和要求。

　　一是要統一思想，提高認識。隨著市場經濟的全面發展，信息產業的激烈競爭，廣電絡正面臨著融入大市場的嶄新形勢，絡中心的職責正在從重建設管理逐漸向管理與服務并重發生轉變。建設服務型單位、建立服務型隊伍、塑造絡品牌服務形象是我們絡中心全體干部職工義不容辭的責任和義務。因此，絡中心全體干部職工要充分認識開展此次活動的重要性、緊迫性，把開展好“絡服務質量月”活動作為當前的一項重要工作，抓緊抓好抓出成效。

　　二是要精心組織，確保實效。絡中心一定要按照經過精心研究制定的《關于認真開展“絡優質服務質量月”活動進一步提高服務質量的實施意見》，精心組織好“創優質服務、利民進社區”、“青年文明號”技術服務、“責任、服務、發展”主題演講、“服務之星”評選等系列活動，廣大干部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費大廳服務、工程建設、數據維護等一線服務界面的同志，一定要積極參與，密切配合，確保服務活動扎實有效地開展。要注重科學調度，統籌安排，力戒形式主義，不搞花架子，切實把絡優質服務的各項任務和措施落到實處。

　　三是要加強制度建設，建立絡優質服務長效機制。開展“絡優質服務質量月”活動，不是一項短期的形象工程，而是旨在通過強化服務載體創新，更好地提高絡服務質量，樹立達州廣電絡良好的行業服務形象。因此，我們要把此項活動作為建設服務型單位、效能型單位長效機制的一項重要工作，采取切實措施，切實加強和改進絡服務工作。尤其要進一步加強制度建設，制定完善各項制度和措施，推進管理工作的科學化、制度化、規范化，努力做到程序明晰、運行流暢、監督方便、用戶滿意。要注重獎懲激勵，注重督查推動，強力推進各項工作落實。

　　同志們：隨著廣電數字化的推進，提高絡服務質量，樹立廣電絡良好服務形象日益顯得重要而迫切。絡中心全體干部職工要以此項活動為契機，把優質服務作為提升廣電形象，促進事業發展的重要內容，從自身做起，從細節做起，從用戶不滿意的地方做起，在“服務質量月”活動中大顯身手，大展宏圖，充分展示廣電絡服務的良好形象！

　　最后，祝廣電絡“服務質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 12

各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。

　　古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。

　　從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調實施才是重中之重。

　　今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的`要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。

　　公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。

　　最后，祝質量月活動圓滿舉行！

　　公司質量月領導的發言稿 13

同志們：

　　今年9月，是全國第xx個質量月。為貫徹落實國家、省、市質量工作會議精神和認真執行國務院《質量振興綱要》，今天，由縣人民政府主辦、縣質監局承辦的年全縣“質量月”活動儀式在這里正式啟動！這標志著我縣質量監管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣企業提升質量管理水平，提高全民質量安全意識，產生良好的導向作用。

　　質量安全和質量誠信是社會和諧的基礎，是切實保障人民群眾利益的.長效工程。近年來，縣質監局堅決貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，通過實施監管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治等措施，促使我縣質量工作呈現出嶄新的局面。

　　為扎實開展好“質量月”活動，下面我講幾點意見：

　　一、加強宣傳，努力提高質量意識

　　今年“質量月”的活動主題是“建設質量強縣，共創美好生活”，我們要以全面貫徹落實《質量振興綱要》為主線，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影、報紙有字，通過全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知，不斷提高廣大企業和消費者的質量意識。

　　二、明確責任，認真做好質量工作

　　縣政府是全縣質量安全工作的責任主體，我們將繼續加強對全縣質量工作的組織領導，引導督促企業加強質量管理，大力支持監督部門依法行政。質量監督部門要把《產品質量法》和《質量振興綱要》學習好、宣傳好、貫徹好；要著力加強隊伍建設，提高隊伍素質，正確處理依法行政與優化經濟環境的關系，堅決查處制假、售假案件，并及時向社會公布。同時要充分發揮技術優勢，搞好服務工作，寓服務于監督之中，及時正確解決問題，切實維護消費者合法權益，真正成為政府責任的執行者、企業發展的支持者、群眾利益的維護者。

　　三、強化監管，切實維護消費者權益

　　中秋、國慶節將至，各職能部門要充分履行監管責任，注重實際，突出重點，積極開展大檢查活動，重點查處米、面、油及中秋節月餅等與人民生活密切相關的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產等違法行為。要通過查處大案要案，公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中，要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業要自覺接受監管部門的監督，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高產品質量。廣大消費者也要學習有關法律法規，普及質量安全知識，檢舉揭發制假、售假等違法行為。通過上下聯動，密切配合，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。同志們，讓我們緊緊圍繞“建設質量強縣，共創美好生活”這一質量月主題，以貫徹落實《質量振興綱要》為契機，以做好質量工作為已任，共同努力、扎實工作，為促進我縣經濟快速、健康發展做出應有的貢獻。

　　最后，預祝“質量月”活動取得圓滿成功！謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 14

尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是《質量在我心，我心為濟煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質量月活動”為我們提供一個探討、學習的平臺，讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質量、深入質量、密切聯系質量，從而更好的實現公司“百萬泰山”工程。

　　在如今高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想做好、做大，首先就必須要在質量方面想辦法，打造一流的質量、一流的產品，用質量贏得客戶尊重，用產品去贏得客戶青睞。只有這樣，企業才能使實現它的最大價值，在風云變幻的市場浪潮中，乘風破浪，占得先機。

　　質量在我心，強調的.是人的責任，責任是什么？在我心中，責任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁，死而后已”；責任是顧炎武的“天下興亡，匹夫有責”；責任是一名生產人員對質量的承諾。如果產品質量出了問題，沒有人敢于承擔，那企業怎么生存，怎么發展。因此，作為一名卷煙生產車間的一名員工，更要深知質量是煙草企業的立身之本，質量是煙草企業的利潤之源，質量是煙草企業的品牌之魂。質量是企業的生命，更是整個產業鏈的生命。以質量求發展，以質量促發展，質量始終是企業生存與發展的永恒話題。

　　現在，整個公司的全體員工正在為“振興魯產煙，泰山過百萬”的工作目標努力奮斗，在這個關鍵時期，我們將在質量生產管理的過程中，始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，用心、用腦、用行動去做好每一次質量的監控，我們責無旁貸，作為濟南卷煙廠的每一位員工要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益！

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，煙草業的生產質量任重而道遠，讓我們大家一起攜手，用我們的熱情，用我們的干勁，樹立質量就是生命的理念，共同為實現“百萬泰山”的工程而奮斗！

　　謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 15

同志們：

　　今天是個全國“月”咨詢日，這次活動的主題是：“遵守安全生產法，當好責任人”，目的是進一步推動安全生產法律法規和安全知識的宣傳普及，提高從業人員安全意識和安全素質，夯實安全主體責任，預防和減少各類故的發生。

　　一是樹立“遵守安全生產法，當好第一責任人”，構建和諧礦區的新理念。安全生產工作事關礦井和職工財產安全，在深入貫徹國家有關法律法規的'基礎上，要把“安全發展”的理念更加深入人心，讓安全文化進各礦區的每個角落。同時安全管理人員要進一步增強安全生產法律法規意識，認真負責地抓好安全建設工作，堅決防止事故的發生，真正擔負起“治理，保障平安”的責任。

　　二是把宣傳貫徹安全生產法律法規，增強全體意識與開展安全專項整治有機結合起來。要以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點。安全職能部門要指導監督到位，施工單位要整改落實到位，進一步提升安全建設總體水平。同時，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點部位，不定時、不定點的進行安全檢查。對查出的隱患要加大安全整改力度進行整改，下大力氣消除。

　　三是統一部署，密切配合，確保“安全生產月活動”取得成效。結合“安全生產月”活動，要在全礦井范圍內集中組織開展“雨季三防”、“隱蔽致災因素普查”、“頂板管理”、“斜坡運輸”等專項整治，充分發揮各職能部門的作用，加大檢查力度，力求做到全面徹底，不留死角。要以排查整改安全隱患及文明生產為契機，落實安全責任、改善安全生產環境、從而營造安全氛圍。

　　各級管理人員要按照紅土灣礦的總體部署，認真組織好“安全生產月”宣傳活動。要全員發動、全員參與、精心組織、務求實效，在礦區范圍掀起一個宣傳貫徹安全生產法律法規的新高潮，為安全建設和諧礦區創造良好的安全環境。

　　公司質量月領導的發言稿 16

尊敬的各位領導、在座的各位同仁：

　　大家好！

　　首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動！與其說這次活動是一次比賽，不如說是各位員工反思過去的工作，提高自身素質的一次絕佳鍛煉機會

　　質量與我們的生活息息相關，大家幾乎天天耳聞這兩字，而在市場經濟日益發達的今天，質量對企業的作用正日益凸顯出來。著名的質量專家朱蘭在上個世紀預測，二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭，首先是質量的競爭，這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產，是企業開啟通往成功大門的鑰匙，能夠為企業創造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展“，這一企業生存和發展的生命鏈，已被國內外眾多的企業家所認識，對于技術生產企業來說，在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業的生命，把名優產品當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重，已被多數成功企業的經營管理者們所認同，”內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝"，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用。從這一意義上講，技術市場的競爭已轉化為產品質量的競爭。因此，提高產品質量以保證占有市場率，從而使企業能不斷持續經營已經變得迫在眉睫！

　　縱觀中外的.企業發展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端，并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業，無一例外的共同特征都是以質取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個“質”字包含了企業的產品質量，技術質量，售后服務質量等等，所以說質量是企業賴以生存的源泉，保證質量也就為企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力！

　　眾所周知，三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較，三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只占到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比應該是9比1，甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。

　　而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌，它們無不在質量上精益求精，甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里，一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元，簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎？Lucehese女靴的用料極為考究，全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分，制作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮，而且整個過程全部采用手工縫制，精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候，那獨具匠心的設計、百里挑一的材質、精益求精的制作、幾近藝術品的造型，會令你贊嘆不已，愛不釋手。此時，你就不會再對其標價感到吃驚，相反，一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。

　　還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來，“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中，從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務，“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量，真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個質量控制、監督網，各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構，派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的，單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強，奔馳公司許多零部件由協作廠提供，而零部件的質量直接影響到汽車的質量，為此，奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規定：如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度，協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量，奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上，在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評，由此可見，奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

　　公司質量月領導的發言稿 17

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”不僅言說著海螺人的驕傲，更承載著國家對我們的期望。海螺作為國內最大的水泥生產企業，不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求，還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌，質量是先決條件，質量是企業走向世界的第一張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中，每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全，牽動百萬人心；不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是海螺立業之本、創造知名品牌的基石，更是萬千信賴海螺水泥產品消費者的生命。

　　日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力，更要求著每一位企業員工的努力，正是因為人的努力在企業中起到的至關作用，才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比，三鹿——國內知名品牌奶粉，依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量，獲得無數消費者的青睞，而卻因為含三氯氰胺產品，自毀長城、自斷后路，更對多少孩子造成了傷害，這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路，質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌，同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌，最能體現海爾注重質量的`莫過于1985年，海爾集團總裁張瑞敏毅然決定，將76臺存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗，使我們的企業立于不敗之地。

　　企業都是以人為本的集體，企業捉質量，員工的質量意識是關鍵，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以，要高度重視工作員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識則是企業生命的靈魂，質量更是企業打造知名品牌的基石。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。

　　我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成，而熟料的礦物組成取決于熟料的成分，熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此，合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們，不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態，而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識，也只有把質量意識深入每一位員工的心中，人人把好關，層層控制好，共同擔負起質量責任，方能把海螺水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事，是要每一位員工長遠銘記的箴言，是一個準則，是一份忠誠，是一種責任，是為我們的企業謀得長遠發展，把我們的品牌打造成知名品牌的義務。

　　最后，對于我們原料工段的員工，我認為：質量是一種態度，是每一位員工心中有質量，把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中，生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量，我們要倡導團結合作的工作作風，強調增強內部凝聚力，師傅要耐心教導徒弟，徒弟則應虛心好學，提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作，從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定，到磨機穩定高產運行，及所有設備的運行良好及防堵，只有我們認真做好了每一步工作，出自我們工段的生料質量才會無可挑剔，給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。

　　公司質量月領導的發言稿 18

各位領導、各位同事：

　　大家好！今天我們隆重集會在這里，不但是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。

　　古語有云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。

　　從公司品質方針里的“持續改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我們制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調執行力范疇內的實施才是引領一切的基礎。

　　本次質量月活動旨在提升全體員工質量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標準、規范得到有效實施，以全員參與的方式理解公司的品質方針、企業文化，在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質量意識和質量保證能力的目的。活動具體安排已經以文件形式于下發到各部門，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質量月活動中大放異彩，通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。

　　在每一個行業里都有一條不變得規律：江山代有才人出，各領風騷數百年，在機遇和挑戰并存的環境里，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發展高潮，而質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心,論發展,質量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產品質量，而提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質量管理水平，而質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了，公司品質方針第一條“品質為本，顧客為上”就很好的詮釋了質量的這一屬性。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了客戶不斷變化的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的'競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益，而在這里我要告訴大家公司品質方針的又一信條“品牌為標，創新為謀”。

　　通過公司品質方針的介紹，相信大家已經對質量的概念有了一個全面的認識，也能充分理解品質對公司發展的重要性。

　　當然公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括研發部的產品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產品的妥善處置及合理排產、人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、品質部的質量控制、監管部門的監督管理，當然更離不開財務部給我們發工資。所以質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態。我希望通過質量月的活動，在全員參與基礎上，除了大家的品質意識和技能能得到全面提升外，還能形成團隊協同作戰的能力，達到止如丘山，發如風雨，戰無不勝的境界。

　　最后，祝質量月活動圓滿舉行！

　　謝謝大家！

　　公司質量月領導的發言稿 19

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：質量在我心。

　　每年的金秋9月是我們的全國質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務為主題，舉辦質量月活動。

　　我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到：質量是產品的生命，信譽是企業的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們為我們的努力結果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。

　　作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的.責任感，改變工作態度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證產品質量保駕護航。

　　9月是個收獲的季節，農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什么行業都會有對比，而且9月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

　　謝謝大家，我的演講完畢！

　　公司質量月領導的發言稿 20

各位領導、各位員工：

　　為深入貫徹、落實集團公司領導關于質量工作的重要指示，按照質量月活動文件要求，中德公司質量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。

　　本次質量月活動的主題是：抓工作質量促實物質量提升保市場求發展

　　本次活動必須圍繞質量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質量、產品實物質量問題確定質量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質量意識、持續改進追求更好的要求。本著全員重視質量全員踐行質量全員享受質量的原則，以“質量月”活動為契機，把“質量作為企業的頭等大事”，自覺增強全員質量意識，養成重視質量的良好習慣，形成確保質量、人人有責的良好氛圍。

　　作為中德質量負責部門，我們決心在公司領導的'正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質量月活動，9月份將開展以下工作：

　　加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監督糾正與預防措施的落實實施。以現場為中心，強化全面質量管理。

　　1）控制進貨質量，保證裝配質量，促進供方形成“產品和服務要100%符合要求”的共識。

　　2）針對供方現存問題，積極開展供方溝通走訪，協助供方改善質量，提升質量。

　　3）檢驗區內產品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。

　　4）整頓出場檢驗流程及檢驗規范，控制不良品流出，確保出廠產品質量。

　　1）以質量提升活動為平臺，深入開展質量攻關、質量整改活動；

　　2）開展質量專項培訓，提高全員質量意識，提升產品質量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。

　　3）重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度；

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