工程公司年會領導發言稿（通用15篇）

　　在當今社會生活中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的工程公司年會領導發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程公司年會領導發言稿 1

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：

　　大家晚上好！

　　時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子里，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了XXXX公司的輝煌成績！看著如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！

　　那么，在這里，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫XXXX，是XX部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了XXXX公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這里，我作為代表，先給大家拜年了！祝愿在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年里，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝愿大家，新年幸福快樂！

　　作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在XX年XX月加入的公司。在當時的那會，我么并沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的`部門，也是在后面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在XXXX這片地區打響了我們XXXX公司的名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持著自己的目標，為客戶帶來最好的服務！為客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成了如今的輝煌！

　　在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們盡管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他么也一樣在慢慢的被XXXX公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！

　　同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓XXXX公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20XX年里奮發的努力吧！

　　我的講話就到這里，謝謝各位的傾聽！

　　工程公司年會領導發言稿 2

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　工程技術部獲得“20xx年先進部門”這一殊榮，在此我謹代表工程技術部全體成員對公司領導對我部工作的認可，各位同事的理解表示衷心的感謝！

　　20xx年對于我部來說是責任與困難并重的一年。工程質量與安全責任重大，攸關項目成敗榮辱。政策推陳出新，日臻完善，致使前期工作要求變換，環環相扣，困難重重。頂著責任困難雙重壓力，我部在領導的正確指導和帶領下，齊心協力，眾志成城，兩項目不僅完成考核目標，更是超額完成任務。同時我部秉持公司各部門為一體的.原則，給予了其他相關部門最大限度的配合與幫助。

　　20xx年兩項目交房在即，既是20xx年工作的延續也是對20xx年乃至20xx年工作的終極評定和考核，成敗與否直接關系公司的口碑與信譽，任務不可謂不重，更不可功虧一簣。我部將在20xx年經驗成績的基礎上再接再厲，審時度勢，克服不足，再創佳績。具體工作如下：

　　一、加強管理，團結一心

　　交房在即，工程質量安全進度并重，務必更要強化管理，所謂設計是質量安全的靈魂，規范施工是質量安全的基礎，嚴格監理是工程質量安全的關鍵。因此只有讓監理、施工單位與我們團結一心才能確保我們兩項目最后的勝利。

　　二、質量、安全重中之重

　　質量方面除卻以圖紙為依據，規范為準繩之外，更要在細節處見真章，細節決定成敗。定期或不定期的從細節著手，帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質量做到“天天抓，時時抓”，發揚心細如發的精神，從而既保證質量又確保安全零事故。

　　三、前期工作

　　成都武侯祠一對聯中有云“不審勢即寬嚴皆誤”。審勢，即審形勢、審節奏、審進度。兩項目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化，報建報檢的流程手續也隨之改變且環環相扣，我部今年的工作中更得審時審勢，統籌安排，步步為營，寸寸攻克，否則寬嚴皆誤，過猶不及。

　　20xx年我部的任務依然艱巨亦或更甚，可以說是對以往工作的“檢查驗收”，且主體是更加嚴格的業主和政府相關部門。因此我部會不輟努力、整體部署、團結一心，動員方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班崗”，實現兩項目的順利交房！

　　最后，預祝領導、同事們新年快樂、事事順心如意！

　　工程公司年會領導發言稿 3

各位領導：

　　你們好！

　　新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。

　　過去的20XX年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：

　　“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。

　　1、施工進度管理根據建設方對工期的要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。

　　2、施工質量管理“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的`質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

　　3、施工安全管理為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：

　　（1）建立完善的安全保證體系

　　（2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。

　　（3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

　　（4、施工文明管理文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。

　　我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示范工程!

　　最后，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。

　　工程公司年會領導發言稿 4

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，朋友們：

　　大家上午好!

　　在這春意盎然、生機勃勃的美好時節，我們有幸迎來了全省建筑業監理工作年會在惠水隆重召開，這是全省建筑行業健康發展的一件大事，更是惠水經濟社會發展的一件大喜事。本次會議的召開，充分體現了上級住建部門對惠水建筑業發展的關心和關懷，體現了社會各界對惠水經濟社會發展的.支持和厚愛。在此，我謹代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的各位領導、各位來賓，表示熱烈的歡迎!向長期以來關心、支持和幫助惠水經濟社會加快發展的各位朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　惠水地處黔中經濟區核心區，縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央。縣域總面積2470平方公里，轄8鎮2個街道辦事處，總人口46萬。惠水交通區位優越，“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境，是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地，是貴州南下出海通道的必經之地。惠水民族風情濃郁、文化底蘊深厚、物產資源富足，是布依民歌《好花紅》的發源地，素有貴州高原上的“魚米之鄉”、“小江南”等美譽，是“中國黑糯米之鄉”、“中國金錢橘之鄉”、“中國優質米之鄉”。

　　近年來，我縣始終堅持把城鎮建設作為加速發展、推動跨越的重要抓手，大力實施“城鎮化帶動”戰略，探索實施“遷寨還田”工程建設，積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。

　　我相信，今天的會議必將掀開我縣建筑業發展的嶄新一頁，進一步推動惠水城鎮化快速、有序、健康發展，為全縣經濟社會發展注入強大的動力，為我縣20xx年提前全面建成小康社會奠定堅實的基礎。

　　工程公司年會領導發言稿 5

各位朋友們、同事們：

　　感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關心、支持我公司發展的各界朋友表示最衷心的祝愿。

　　“優質產品、一流服務、客戶至上、共同發展”一直是我們公司秉承的經營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案，與客戶、行業精英共同成長、共同推動行業發展，我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發展的新開端，以高品質的產品和優質的服務升華企業信譽。

　　xx建筑集團有限公司的發展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設并維護與客戶的`戰略伙伴關系，在拓展國內市場的同時，走國際化道路，實現兩個市場優勢互補，為所有客戶，合作伙伴以及企業員工帶來更多利益。

　　作為社會的一個個體，我們更堅持企業對社會的責任感。除了提供安全的產品和服務之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。

　　員工的創造力是企業發展壯大的源泉。公司推行“團結、信任、創新、求實”的企業文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現，并實現員工和企業的共同進步和發展。

　　為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。

　　工程公司年會領導發言稿 6

尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　大家晚上好!

　　今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建筑業務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、xx小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。

　　豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的.當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

　　工程公司年會領導發言稿 7

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

　　大家好！

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持XX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

　　過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，XX項目進展順利；XX年XX月，XX伴隨房地產的.發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。XX年XX月，XX大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。XX年的XX驚喜無數，XX年的XX必將無數驚喜。未來的燕郊屬于XX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XX特色的成功創業之路！

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XX蒸蒸日上、宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　工程公司年會領導發言稿 8

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利！

　　在過去的XX年，對我們XX來說是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來的，迅速擴張的XX有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長XX和總經理XX的英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！

　　在到來的XX年，對于XX而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，優化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，XX將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及XX醫院新開科室的強力推進，XX年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰！

　　我們推進改革的根本目的`，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。XX這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，恒大人必將創造出新的輝煌。

　　生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓XX人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫XX發展的時代新篇章。

　　謝謝大家！

　　工程公司年會領導發言稿 9

各位領導，各位來賓：

　　大家晚上好!

　　今晚我們在這里歡聚一堂，共慶XX集團20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)

　　精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們XX集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)

　　一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

　　回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是集團公司運營總監到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發展指明了方向，鋪平了道路。

　　宏圖繪就，千帆競發!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的'夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是“XX集團五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破50億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢，為打造中國建筑業知名品牌，建設一流企業集團而不斷努力!

　　20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發項目、北二環商住項目、安慶地區醫院、中學項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

　　因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在XX董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為集團公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)

　　值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心XX集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

　　最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

　　工程公司年會領導發言稿 10

尊敬的各位領導、同事，同志們：

　　由于整個社會投資環境發生了巨變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個“建筑業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有神朔鐵路朱蓋塔站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都項目沒有。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。

　　一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。

　　二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優質工程給予2萬元獎勵；市級優質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

　　三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極采用建設部推廣的10項新技術，創建科技應用示范工程。對創出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創出河北省科技示范工程的'給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

　　四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元；對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。

　　五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

　　以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。

　　六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

　　這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。

　　同志們，盡管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以趙主席為首的董事局領導下通過全體華信人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。

　　謝謝！

　　工程公司年會領導發言稿 11

尊敬的各位領導，各位企業家，先生們，女士們：

　　大家上午好!

　　“風雨送春歸，飛雪迎春到。”值此xx商會年會隆重召開之際，我謹代表xx區xx校領導班子向xx會長及各位領導、各位企業家表示衷心的祝賀與感謝!

　　近年來，xx區xx校認真落實區委、區政府提出的要積極服務企業發展的要求，長期幫助商會培訓入黨積極分子，并且在加強商會思想政治工作等方面進行了有效嘗試。今年xx月份，就如何進一步加強與xx商會的合作與溝通達成了共識，xx日，xx校與xx商會黨支部結成了“合作共建單位”，將合作共贏引向深入。實踐證明：我們的合作共建，對關于加強思想政治工作的一系列重要指示，具有重要意義。半年多調研中，我們積極探討研究民營企業思想政治工作新模式，如何服務商會、服務會員企業、推進商會和諧發展等問題。經過xx個多月的調研與思考，最終形成了《關于非公有制經濟人士思想政治工作的調查與思考——xx市xx商會思想政治工作啟示》一份有價值的調研報告，目前已上報市委統戰部。近距離的交流與合作，讓我們對xx商會有了更深入的了解，對xx會長及企業家們也有了更崇高的敬意。下面，我代表xx區xx校談幾點感受：

　　一、感受企業家們的人格魅力與風采

　　在幾次的活動與調研中，我深深感受到了xx會長、書記以及企業家們的'人格魅力。xx會長給我們留下的最深刻印象是非常務實、勇于擔當，注重加強會員之間的溝通，努力發揮好政府與企業之間的橋梁、紐帶作用。xx會長曾經說過：“大商會能做到的，我們小商會同樣也能做到。”在工作中，他以務實的精神，高度的責任心，積極為會員企業做實事，解難題。我們了解到，會長在企業面臨大規模動遷的問題、企業優惠政策被剝奪、企業融資出現困難等等問題都積極協調，圓滿解決，維護企業的合法權益。同時，還積極為企業服務，比如組織企業家學習、考察，聯系政府相關人員為企業家推介投資項目、介紹優惠政策等等，今年商會還組織部分企業家到xx大學參加非公企業創新發展高級研修班學習。開拓了企業家們的視野，提升他們的素質。會長想企業之所想，急企業之所急，服務企業，腳踏實地，為非公經濟健康發展、為非公經濟人士健康成長傾注了大量的心血，正是這樣的人格魅力深深影響著xx籍企業家，將xx商團結凝聚一起，發展壯大，為社會的發展盡心盡力。

　　在調研中，我們有了與企業家面對面交流的機會。先后與xx集團xx房地產有限公司的xx總經理，xx房地產有限公司xx總經理，和xx建筑工程有限公司xx經理進行走訪交流。感到企業家們都非常重視思想政治工作，以自己特有的方式為載體，發展壯大企業、凝聚企業正能量。同時，大家都有一個共識，就是富裕起來后要懷一顆感恩之心回報國家，回報社會，回報家鄉。所作所為令我們非常感動，感動xx商們艱辛創業過程中的那份執著、努力、奮進，感動xx商企業家們的赤子情懷和回饋社會的崇高愛心。

　　二、感受到xx商會思想政治工作成效顯著

　　xx會長作為改革開放中成長起來的新型企業家，為了商會的繁榮和會員企業的發展，兢兢業業，無怨無悔，默默奉獻，以強烈的事業心和責任感，帶領著商會領導班子努力奮進。商會正是在團結、和諧的氛圍中，積極探索，真抓實干，在思想政治工作中取得卓越的成效。

　　感觸最深的有兩點，第一個是政治工作;第二個是引導企業投身公益事業。

　　我先談政治工作。我感覺一是商會領導形成強大的合力，能夠充分發揮戰斗堡壘作用。商會黨支部連續兩年被xx市工商聯機關黨委評為先進黨組織、今年再度各省(區)駐xx辦機關黨委和xx市非公經濟黨工委評為先進基層黨組織。

　　三、商會非常注重加強組織建設。

　　商會的活動豐富多彩，能夠進一步增強大家的凝聚力。近年來，商會通過參觀xx等活動，激發非公經濟人士xx的政治熱情，堅定理想信念，增強xx榮譽感。

　　此外，我們還了解到商會經常通過很有意義的聯誼活動，弘揚xx籍企業家“合群團結、豪爽義氣、戀祖愛鄉、回饋桑梓”的xx商精神，比如今年xx月份，商會與xx房地產公司共同舉辦了迎金秋聯誼晚會，這些活動既加強會員之間的交流溝通，又增強了商會的凝聚力。

　　以上是商會在政治工作方面取得的成績。此外多年來、報效祖國、報效人民，隨時向困難人群獻愛心、伸援手，一直是xx商會企業家的特質。商會自xx年成立以來，共引導非公有制經濟企業共向xx余名貧困大中小學生、患重病的會員代表捐款;向xx捐款;與xx當地困難戶結對子扶貧助困。20xx年，商會黨支部倡議成立“xx基金會”，在開展向社會、向家鄉、向會員奉獻愛心活動中，引導xx帶頭捐款，帶頭奉獻愛心，充分發揮模范作用。

　　近年來，共捐助公益善款總數為xx萬，為社會公益事業做出了貢獻。此外，商會積極引導非公有制企業承擔改善、解決就業的社會責任。多年來，非公有制經濟企業解決就業人數達xx余人。

　　“風雨同舟，肝膽相照。”xx校與xx商會黨支部結成“合作共建單位”是一次有益的嘗試，實踐證明，我們的嘗試是成功的。在今后的工作中，我們xx將借助xx為民營企業帶來的春風，更好地發揮我們的優勢，盡力為民營經濟服務，為商會服務。

　　以“共建、雙贏”為目標，在結對合作活動中深化共建，轉變作風、服務發展，并達到優勢互補、共同提高的目的。通過調研了解非公經濟人士的思想狀況和利益訴求，積極為非公企業發展建言獻策。搭建平臺服務企業。為企業牽線搭橋，滿足民營企業與政府部門溝通聯絡的需要，期待我們的共建能與商會會員企業，同頻共振、互動共贏。

　　最后，預祝大家在嶄新的xx年謀求新發展，再創我們合作的新高度!!

　　工程公司年會領導發言稿 12

各位來賓、各位同仁們：

　　大家好!

　　在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的xx的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。子公司，xx的新廠房建設工程進展的一切順利，這是發展歷程中的一個重要里程碑，每位人都應以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固xxxx在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實xx的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好項目的`研發、生產、銷售及售后服務工作，并力爭將20xx年公司研發出的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

　　工程公司年會領導發言稿 13

尊敬的領導：

　　經過日夜奮戰，我們xxAB座的連廊工程及其裝修已然趕在新年的元旦成功亮麗的展示在世人的面前！15號以前，我們的美食廣場和兩個小放映廳也將盛裝開業。賣場面積的增加，品牌規模的擴充，大批新人的加入，無不在彰顯著xx又一次華麗的蛻變——我們順應發展大趨勢，從一個百貨超市商場突然一下子變成了一家實質意義的城市商貿綜合體！無疑，我們的市場影響力和對各層級消費者的感召力將迅速擴張和強化。元旦的擴張開業為實現我們的發展戰略樹立了一個新的里程牌！多數百姓贊譽的目光和有口皆碑的評價也讓我的同事們多有身在xx的成就感和自豪感。欣喜的背后是艱辛啊，我朋友們！我們事業的發展之路還很長也還很遠！因為，我們的目標是創造百年名店！商海滄桑，我們需要幾代人的`趕超跨越、奮勇爭先！這就更加需要我們團隊的真正朋友們不斷地學習新知識，把握新機遇，把每一天都當成是一個新起點！

　　是的，主力店3萬平的面積，9家直營店和180多家加盟店的航母戰斗群規模，用我們內部一些人的話說，咱能有今天的氣勢，過去做夢也沒想到過。呵呵，真好像是在忙忙碌碌、懵懵懂懂中感覺到在變、變、變。艱辛的淚水和滿足的笑臉時不時的相約而至，復雜的情感和有時的疲憊亦曾經叫我們當中的一些人感到過痛苦和茫然。是的，我們現在的xx在當地的經營規模和品牌效應可謂是暫時的首屈一指。可是，今天能代表明天嗎？今年能代表明年嗎？五年后、十年后、二十年后、五十年后、一百年后的xx會是怎樣的？我們捫心自問吧，親愛的朋友，您真的想過嗎？或者說，您在當今物欲橫流、焦躁不安的社會人文環境中真地靜下心來，實實在在地做過個人與企業和社會共同發展的人生規劃嗎？您知道如何才叫學習嗎？您懂得怎樣才能搶抓機遇嗎？

　　毛澤東他老人家曾經告訴我們“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事”。我們知道，做事業成功的人啊，不會是事事都成功，但他們會具備超人一籌的膽識和智慧，而這種膽識和智慧保障了他們成功的幾率高于失敗的幾率！更關鍵的是他們懂得成功與失敗不是拿來和別人比較的，而是用自己目標達成的效果來衡量的！這，就是我們常說的“走自己的路，讓別人去說吧”的簡單道理的精華所在！呵呵，也許您還不知道，我們今天的社會之所以浮躁喧嘩，其根本的原因不在社會本身，而恰恰在于我們作為社會成員的“自己”！我們的趕超跨越假如不能趕超自己的話，無論你口號喊得震天響，最終也只不過一句口號而已！我們在評價一個人和一件事的時候，往往都逃脫不了自己心態的羈絆。很多人不去用心過腦地思考，嘴上在說“做自己",事實上還是在做天上的云、墻上的草、水中的浮萍，隨風倒、順水漂罷了！遇到問題了沒底氣，不得已啊，燒香拜佛求神仙看八字！我說啊，信啥也不如信自己！

　　我們沒人不夢想自己有個好的生活質量和社會地位，但又很少人真正知道如何才能做強自己的簡單道理——收獲來自付出、地位來自創造。而收獲和創造的多少都必然來自你的膽識和智慧！我們的從業智慧其實應該很簡單——接受自己不能改變的+改變自己能夠接受的！我曾經很多次幫助和勸告一些心高氣傲的朋友，當今社會，競爭激烈，但千萬不能不擇手段，沒有一點相關行業的技術和知識的積累很難找到實現自己遠大抱負的切入點，弄不好會很快被一只無形的腳給踢將出來，弄的自己頭破血流。膽識，其實也很簡單，就是要尊重事實和事物發展的內在規律，從對方的角度定位自己，要時刻拷問自己”別人需要我嗎？需要我什么？我該怎么做才能滿足別人的部分需要？（想滿足別人的所有需要是不可能的和不正常的）了解和尊重規律是一種膽識，自己想做的正好是別人需要的是一種智慧！

　　雖然我們應該尊重“人各有志”，但是也要告訴真正的朋友——你能走多遠看你與誰為伴。你的志向再大其實也不過是要建立自己的組織或者團隊，人們還是大多數在某個組織或團隊中找到自己的位置，并就此找到學習鍛煉自己的場所，誠實做人，扎實做事，追求完美。按照組織和團隊的制度要求一步一個腳印的改變和提高自己，總有一天你會脫穎而出，成為組織和團隊中的姣姣者！愛情不是山盟海誓，生活不是花天酒地，工作不是口號震天。

　　說點你可能認為高深的，膽識和智慧其實是完美最求的謀略和技巧，也是企業文化的核心價值觀得以凝聚和光大的基石。有時她特別需要我們在夜深人靜時的冥冥思考，這種思考的根據是自己最求的目標，思考的目的是達成目標的細節性、技術性措施設計，思考的結果是在冷靜分析自己能力和追求的前提下，自己和自己對話，擦出思想的種子，保存好，盡快找到適合“種子”落地的土壤，讓她盡快的發芽、成長、開花、結果。然后就是做好如此簡單的重復再重復，不斷地重復，直到我們不在了，還是有人在重復！

　　假如我們xx事業的發展是一場持久的接力賽，我，會竭盡所能跑好、傳好——第一棒！請您擦亮眼睛，拭目以待！

　　工程公司年會領導發言稿 14

各位領導：同志們：

　　大家好！首先我作為一汽軸齒項目部的一名項目經理，清醒的認識到這次“百日會戰”動員大會的重要性、責任性和緊迫性。所以我們的口號是：向時間要進度，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干100天為奪取各項工作全面勝利而奮斗！

　　為了進一步統一全體職工的思想，動員和引導工人保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態度應對和解決大干100天完成軸齒工程中可能出現的各種困難和矛盾，確保軸齒工程順利開展，圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

　　一、加強領導，精心組織，狠抓落實

　　百日會戰工作時間短，任務重，各項工作千頭萬緒。為確保工程的順利進行，服從甲方指揮部的的統一指揮，做到一級抓一級，層層抓落實；進一步嚴肅工作紀律，切實做到大于百日工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。

　　精心組織調配勞力，各班組按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保按期到位，同時加大力度狠挖內部潛力，力求做到“家中無閑人，工地無懶漢”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。

　　二、嚴格控制、精心施工

　　在建設過程中，我們始終要堅持以“建人民滿意工程，實現更快更好的發展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

　　（1）完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程保證質量。

　　（2）安全第一，預防為主的指導方針，做到人員到位，責任到位，持證上崗，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

　　（3）強化施工現場的文明施工管理：在整個工程中，為了能使工程完美竣工，安全、文明、質量、是三個始終貫穿工程的三大核心，是決不允許大意和忽視的三大問題。在一汽軸齒項目上，我公司非常重視安全、文明、質量，這三點，不單單是為了工程負責，也是為了讓我們自己能更多的取得業主的信任和好評。我們不是最完美的`，還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，但在今后的工作中，我們仍會再接再厲，嚴格按照規范要求，認真學習，總結，繼續深入推廣安全第一，文明施工，質量至上的精神理念，力爭取得更大的成績，為提升企業整體素質和形象而不斷努力。也希望各位上級領導提出意見，以幫助我們更好的完善自身的工作。

　　緊張而又繁忙的百日戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們在上級領導下，積極行動起來，振奮精神，知難而進，抓實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干100天，為奪取軸齒各項工作的全面勝利而努力奮斗！

　　最后愿我們的軸齒園區項目群工程在我們的共同努力下，完美竣工！也祝愿在座的每一位朋友健康快樂，一生平安！

　　工程公司年會領導發言稿 15

各位領導，各位員工、同志們：

　　大家好！瑞雪消融，春風送暖。

　　在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。

　　我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業績取得而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在此次大會上，我作為建筑行業項目經理進行專題發言，我的心情十分激動。

　　分析市場形勢，探討企業新的發展目標，研究新一年及今后一段時期企業項目管理重點工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

　　一、全年工作完成情況

我們項目部以公司工作會議傳達項目任務為指南，以“三個高控，一條主線”為管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善項目管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，著眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規范，保增長，推進項目管理機制健康有效運營。

　　全年完成建安工作量1.76億元，實現竣工面積7.2萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現，承攬施工任務約12.5萬平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產值1.76億元的87.5%，實現利潤308萬元，產值利潤率1.75%，年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現，全年總體項目監督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。

　　二、全年工作做法

　　我作為建筑施工單位一名項目經理，在年底項目綜合管理上，率領項目部出色的完成了上級交代的工作任務。

　　在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，另一方面努力做好工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好項目質量管理監督工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀項目部人員。

　　工作上，我主要負責建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節約、分析目前的建筑市場、發揮團隊意識等等。作為項目經理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。

　　為此，我采取了規范項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使項目盈利空間最大化，為企業實現新跨越保駕護航的工作做法。

　　我主要從以下幾個方面展開工作。

　　（一）思想責任意識方面轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的'責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象。

　　（二）項目管理目標方面注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，項目的兌現應從幾個關口把關；人工費、材料節約、周轉設備、安全、質量、進度、標化建設。

　　（三）狠抓成本管理方面建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制，每周按時參加項目例會。

　　加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。

　　（四）安全管理方面我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收，企業通過規范管理而增效，召開會議為了及時傳達建筑行業的有關規范、規定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

　　（五）質量管理與文明施工管理方面認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協調”工作，保證質量管理過關。

　　（六）以人為本、強化班組管理方面以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。20xx年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤，并吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執行。

　　（七）企業向多元化管理發展方面深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持協調資金回收工作。主持分部分項工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協調”工作，使得企業向多元化管理發展。

　　（八）總體管理方面項目經理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況，項目經理都有責任。

　　所以要有實際經驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與。

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