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供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2022-06-23 18:09:48 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿(精選16篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿(精選16篇)

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇1

尊敬的吳董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及商界同仁:

  今天,是個(gè)喜慶的日子,我們來(lái)自各行各業(yè)的經(jīng)銷商,在山泥搭建的這個(gè)平臺(tái)上歡聚一堂,暢談?wù)嬲\(chéng)友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會(huì)供應(yīng)商為能參加本次會(huì)議而深感榮幸!這是山泥集團(tuán)對(duì)我們多年合作關(guān)系的一種肯定,也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽(yù)。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表,我首先要代表所有參會(huì)的商屆同仁對(duì)山泥集團(tuán)表示真誠(chéng)的感謝!

  山泥集團(tuán)作為一個(gè)有著50多年歷史的老企業(yè),經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、改革開(kāi)發(fā)、國(guó)企改制等各種復(fù)雜的歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境,通過(guò)不斷的發(fā)展壯大,山泥集團(tuán)成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè),張掖目前最大的民營(yíng)企業(yè),河西首屈一指的建材企業(yè)集團(tuán),“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系,讓我們共同見(jiàn)證了山泥集團(tuán)一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。同時(shí),在與山泥集團(tuán)合作的過(guò)程中,他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我們也起到了良好的示范和帶動(dòng)作用,使我們受益匪淺。

  已經(jīng)過(guò)去的20xx年是山泥集團(tuán)極不平凡的一年,這一年企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的跨越發(fā)展,這是我們所有供應(yīng)商喜聞樂(lè)見(jiàn)的好事,但同時(shí),企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中投入資金過(guò)多,出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時(shí)候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應(yīng)商,說(shuō)名心里話,個(gè)人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小,壓力也非常巨大,但想想與山泥集團(tuán)合作過(guò)程中一道成長(zhǎng),相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過(guò)程從無(wú)到有,從小到大,成就的自身事業(yè)。其實(shí)無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人在發(fā)展過(guò)程中不可能不遇到各種各樣的困難,特別是資金方面,我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅(jiān)信困難是暫時(shí)的,面對(duì)與山泥集團(tuán)美好、長(zhǎng)久的合作前景,我們沒(méi)有理由不從大局出發(fā),本著互惠互利、互相諒解的誠(chéng)意繼續(xù)通力合作、抱團(tuán)取暖,克服眼前的困難。

  今天的供應(yīng)商會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進(jìn)行了真誠(chéng)的溝通交流,這充分說(shuō)明了企業(yè)對(duì)我們供應(yīng)商的尊重,也體現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福山泥集團(tuán)乘風(fēng)破浪,勇往直前。也期待著與大家一起,同舟共濟(jì),借力山泥,助力山泥,將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底,共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新篇章!

  最后,祝本次會(huì)議取得圓滿成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長(zhǎng)地久!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

  大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

  很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

  大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧,去年我們買部IPHOP4,覺(jué)得高端洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后,擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

  三心:細(xì)心、狠心、專心。

  細(xì)心:細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體。

  狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過(guò),無(wú)整改措施不放過(guò),未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。

  專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

  三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。

  質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過(guò)程,采用過(guò)程方法,監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

  質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  質(zhì)量改善:質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好,金無(wú)足金、人無(wú)完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

  三方法:過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法。

  過(guò)程方法:產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過(guò)程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

  管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

  基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼。我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)。那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō),你爺爺基本上還活著。

  所以說(shuō),質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟。持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

  接下來(lái),質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

  一、質(zhì)量保證能力:

  1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

  2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核,來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

  3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交PPAP文件。必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

  二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

  1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

  產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

  功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

  三、質(zhì)量改善:

  1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對(duì)策。防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

  2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

  3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

  四、質(zhì)量責(zé)任:

  1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容。

  2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

  3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

  希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。

  我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

  讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

  最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

  謝謝大家。

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家好!

  適逢新春到來(lái)之際,首先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,事業(yè)興旺,萬(wàn)事如意,全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對(duì)我們公司的長(zhǎng)期支持和信任。

  一、20xx年度采購(gòu)件質(zhì)量狀況回顧

  20xx年度,采購(gòu)件質(zhì)量較以往有了一定提高,如:遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司,無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購(gòu)件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)貨批合格率很低,如徐州華興公司焦碳固定碳不達(dá)標(biāo),S量超標(biāo)共進(jìn)貨8批,合格僅4批,合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進(jìn)貨5批,合格僅2批,合格率40%。更有甚者,部分供應(yīng)假借我公司無(wú)檢測(cè)手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光,用量超標(biāo),與工藝要求不符,已嚴(yán)重影響了鑄件的外觀質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(zhǎng)(達(dá)30小時(shí)左右),與質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重不符,給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異味,稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差,11月3日對(duì)該廠提供的二甲苯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣封存,并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測(cè)單位進(jìn)行化驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低,其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo),屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品,甚至是假冒偽劣,嚴(yán)重侵害了我公司利益,現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。

  二、20xx年對(duì)供應(yīng)商的總體要求

  我們將以采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系。以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,塑造采購(gòu)件精品。以獎(jiǎng)懲政策為手段,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。以實(shí)施同步為目的,建立發(fā)展共同體。具體要求如下:

  1、體系要求:

  1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001:2000或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。主機(jī)廠有要求時(shí)按要求實(shí)施。

  2)、20xx年我公司將對(duì)主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進(jìn)行體系審核和現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核,審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。

  3)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn))的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP,并通過(guò)我公司審核。

  2、質(zhì)量保證

  1)、20xx年我公司對(duì)供方零部件的接受準(zhǔn)則:計(jì)數(shù)值特性的接受標(biāo)準(zhǔn)為零缺陷。計(jì)量值特性的接受準(zhǔn)則為A、B項(xiàng)目為100%合格,C類項(xiàng)目項(xiàng)次合格率必須≥96%。

  2)、供方每次向需方供貨,必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告,還必須帶有:

 、佼a(chǎn)品合格證。

  ②產(chǎn)品編號(hào)或批號(hào)。

  ③產(chǎn)品生產(chǎn)日期。

 、墚a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報(bào)告或質(zhì)檢報(bào)告不完整、不真實(shí)時(shí),需方有權(quán)拒收、拒檢。

  3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求,有明顯的批號(hào)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)日期,確保產(chǎn)品的可追溯性。

  4)、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格時(shí),需方及時(shí)通知供方,供方如有異議應(yīng)立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì)同需方共同檢驗(yàn),需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件,逾期應(yīng)視為供方對(duì)不合格判定的默認(rèn)。對(duì)需評(píng)審的不合格品,需方按不合格項(xiàng)目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施。

  3、服務(wù)要求

  1)、對(duì)協(xié)作配套件供方必須嚴(yán)格執(zhí)行三包制度,提供及時(shí)有效的服務(wù),三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

  2)、供方提供的產(chǎn)品,在我方進(jìn)貨檢驗(yàn)及生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,供方接到通知后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出明確答復(fù),并派人到我方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對(duì)我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。

  三、供應(yīng)商選擇及管理流程

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,20xx年是松林公司發(fā)展的一年,目標(biāo)宏偉,任務(wù)艱巨,也是挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的一年,讓我們共舉質(zhì)量這面大旗,攜手共進(jìn),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)目標(biāo)奮進(jìn)。

  最后,再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

  謝謝!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇4

尊敬的彭董,各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁,各位來(lái)賓:

  大家晚上好!

  非常高興能出席今天的盛會(huì),能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作為一個(gè)企業(yè),能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽(yù)。通過(guò)去年的努力,我公司取得了驕人的成績(jī),今天,新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商,以誠(chéng)待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫(kù)區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。俗話說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。

  通過(guò)與新大興公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機(jī)會(huì),表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝!表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝!

  重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年,旗下有伊利液態(tài)奶,金角牛肉干,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌商品。

  我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品,與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天。

  我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下,我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道,秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發(fā)展。

  最后,讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛,我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位來(lái)賓:

  首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來(lái),同時(shí)也感謝一直以來(lái)與xx風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對(duì)xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長(zhǎng)期支持與付出的辛苦努力!

  今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能在這里和大家一道交流,我相信,以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多!

  公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下,已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然,前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這里,我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話里說(shuō)道:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu),次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰,最優(yōu)才有前途,才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是:企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場(chǎng),必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話:“質(zhì)量,是企業(yè)的生命”!現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。

  優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購(gòu)件,這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而供應(yīng)商的品質(zhì)對(duì)我們有著至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那么就會(huì)唇寒齒亡……

  接下來(lái)我對(duì)公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

  一、現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題

  總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況,總體說(shuō)來(lái):品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問(wèn)題亟需改善:

  1、來(lái)料合格率情況:

  截止本年度10月份,總來(lái)料平均合格率為83%,達(dá)不到95%的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來(lái)料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值,主要不合格項(xiàng)為:產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%,尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯(cuò)貨(與采購(gòu)狀態(tài)不符)…

  2、質(zhì)量問(wèn)題持續(xù)改善理念不足:

  對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,缺少主動(dòng)分析改善,同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善,導(dǎo)致我司生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行,最終被迫特采(讓步)使用,嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

  3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng),從而使品質(zhì)問(wèn)題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協(xié)助的地方請(qǐng)多聯(lián)系。

  二、近期工作重點(diǎn)

  針對(duì)以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì),我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控:

  1、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋:來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題后會(huì)在第一時(shí)間通過(guò)物控部把質(zhì)量問(wèn)題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善,以杜絕同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

  2、每個(gè)月對(duì)來(lái)料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善,若連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時(shí)停止供貨,直到貴司以書(shū)面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨。

  3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問(wèn)題,協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤(rùn)空間。達(dá)到雙方互利共贏。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  隨著xx不斷的發(fā)展和壯大,市場(chǎng)和客戶也對(duì)我們的產(chǎn)品提出了更高的要求(前面營(yíng)銷總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了),所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺(tái)階,提升產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行。這就對(duì)我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

  20xx年:

  1、三統(tǒng)一:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測(cè)手段。

  2、來(lái)料合格率目標(biāo)≥98%。

  3、建立完善供應(yīng)商考評(píng)制度,會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。

  4、我部建立抽查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過(guò)程控制進(jìn)行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

  5、全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制,與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案。

  6、提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識(shí),努力為供應(yīng)商排憂解難,使供應(yīng)商對(duì)我部的滿意度≥90%。

  四、質(zhì)保部的承諾

  我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督,建議,意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。

  總之,相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系,加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率,確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給公司,同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通,因?yàn)闇贤ㄊ歉煤献鞯挠行Х绞。為了我們共同的目?biāo),讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展,很多人都說(shuō)客戶是上帝,但我堅(jiān)信我們是兄弟。

  另:為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量,促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)》討論稿,希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見(jiàn)。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇6

尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:

  大家好!非常高興地出席本次供應(yīng)商大會(huì),能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂,總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),展望未來(lái)的發(fā)展美景,本人深感榮幸之至!

  首先,我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),深感榮幸和自豪。

  上海泰昌健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。泰昌公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣,是我們學(xué)習(xí)的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪,同時(shí),也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設(shè)和發(fā)展,在此,表示由衷的感謝!

  新的一年里,我們決心乘這次會(huì)議的東風(fēng),貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,堅(jiān)持客戶至上的原則,想為客戶所想,急為客戶所急,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量,和上海泰昌公司一起進(jìn)步,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過(guò)程中,建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì),對(duì)關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!

  最后,衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家下午好!

  非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購(gòu)組全體成員對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝!

  本次會(huì)議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應(yīng)商大會(huì),在座的各位來(lái)賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求,自xx年以來(lái),我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理,建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來(lái),經(jīng)過(guò)對(duì)供應(yīng)商的合理整合,合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家,其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī);a(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長(zhǎng)久、緊密的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,注重自主創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我相信,與公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

  今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷今天,這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖,只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資,我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái),我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),但是,也存在一些問(wèn)題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,過(guò)會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告,在這里,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年,我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望,公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過(guò)去已成為歷史,我們要放眼于未來(lái),在今后的合作過(guò)程中,我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  2、交貨期問(wèn)題。目前,xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)格外,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石,F(xiàn)在,油田客戶對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以內(nèi),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司采購(gòu)物資的采購(gòu)周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn),嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應(yīng)商沒(méi)有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨,嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對(duì)于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理,希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。

  3、物資信息化管理問(wèn)題。最近幾年,集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化管理,先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署,xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)(陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng))進(jìn)行全面提升,最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成,并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,到時(shí)候,所有的采購(gòu)物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購(gòu)信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解,我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱,有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒(méi)有。因此,希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求,大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

  4、安全管理問(wèn)題。根據(jù)HSE屬地管理原則,凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定,特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定,但有個(gè)別供應(yīng)商沒(méi)有放在心上,給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響,希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

  5、其它問(wèn)題。

  1)采購(gòu)物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購(gòu)人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià),導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生,在這里,要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過(guò)程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

  2)不及時(shí)簽訂采購(gòu)合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求,公司對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行規(guī)范化管理,要求采購(gòu)人員每?jī)蓚(gè)月對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔,但有部分供應(yīng)商在我公司采購(gòu)合同會(huì)簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購(gòu)合同文本寄回我公司,導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。

  3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求,我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理,如果長(zhǎng)時(shí)間不開(kāi)發(fā)票掛賬,會(huì)給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。

  以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然,在合作過(guò)程中,我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn),希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì)認(rèn)真采納,與各位供應(yīng)商良好合作,互利共贏。

  各位嘉賓,公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:

  您們好!

  首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè),我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。

  回顧,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

  1、交貨

  過(guò)程中的問(wèn)題我們物資部員工相對(duì)較少,因此工作量相對(duì)就較大,所以在平時(shí)的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會(huì)針對(duì)問(wèn)題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):

  首先,為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率,希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間,最好是能和我們相關(guān)部門(mén)提前溝通,錯(cuò)開(kāi)各位送貨的時(shí)間。

  再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉(cāng)儲(chǔ)和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通。另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

  2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

  供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

  在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時(shí),我們也將本著更加開(kāi)放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

  3、溝通是更好合作的有效方式

  有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),我們?cè)诿總(gè)倉(cāng)庫(kù)建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時(shí),我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

  我們物資部在即將到來(lái)的`20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開(kāi)更加有效的合作。同時(shí),相信我們?cè)?0xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫(kù)管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門(mén)員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),當(dāng)然,這也離不開(kāi)各位供應(yīng)商的大力支持。

  謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂(lè),事業(yè)興旺。

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  您們好!

  今天,在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天,我們?cè)谶@里隆重舉行xx集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)。

  首先對(duì)您們的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎!

  來(lái)的貴賓有10多年的老朋友,也有新朋友!xx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都,離不開(kāi)新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓,是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

  我從中感悟出兩點(diǎn):

  1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

  供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系,注重雙方的交流和合作,這是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。我們本著開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步。

  2、溝通是我們有效合作的方式

  有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì),采購(gòu)部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

  我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè),還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助。

  我們?cè)谶@里,承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)!

  最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè),!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇10

各位供應(yīng)商同仁們:

  大家上午好!

  今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊,這是一個(gè)機(jī)會(huì),相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

  作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。

  在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開(kāi)我們?cè)谧膯挝坏姆e極支持和配合,我們公司主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。

  在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!

  總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品,而通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級(jí)的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。

  在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān),必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制。

  2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

  只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品,所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍,來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。

  在加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程中,有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒(méi)有硬度計(jì),一直在用的游標(biāo)卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò),這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。

  3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說(shuō)話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的,而是通過(guò)實(shí)際的測(cè)量,真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

  4、及時(shí)溝通

  由于我們地理位置上的原因,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門(mén)都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在有質(zhì)量問(wèn)題上,我們能及時(shí)聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系,一會(huì)又來(lái)技術(shù)的人員,到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員,最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

  20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題,大家都還是挺過(guò)來(lái)了,在20xx年,通過(guò)大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇11

各位老總、各位朋友:

  大家下午好!

  感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì),這是興偉的榮幸,同時(shí)也表明大家對(duì)興偉的重視。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!

  從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看:來(lái)料不良的問(wèn)題非常多,針對(duì)每家供應(yīng)商,品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況,針對(duì)剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。

  從采購(gòu)部反映的情況來(lái)看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商,其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購(gòu)協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述,這里我不再一一重復(fù)。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。新年度新挑戰(zhàn),興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場(chǎng),銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元,初步預(yù)定增長(zhǎng)幅度為 10 %,完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套,外銷80%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%,公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。

  我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān),沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者,也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。

  興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候,也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出兩點(diǎn)建議,供各位參考

  1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通

  前幾年,我們對(duì)供應(yīng)商的管理和重視是不夠的,沒(méi)有提到戰(zhàn)略高度來(lái)看,造成供應(yīng)商對(duì)我們的重視也不夠。今天,在這里召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議,目的就是傳遞我們的心聲,聽(tīng)取你們的意見(jiàn),爭(zhēng)取你們的.支持,提出我們的要求,聯(lián)絡(luò)雙方的感情,達(dá)成共同的目標(biāo),把雙方利益放在同一高度來(lái)看,我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性,只有大家都規(guī)范做事,才能減少不必要的錯(cuò)誤,興偉公司做好了,也代表大家都提高了,這是一個(gè)雙贏局面,我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購(gòu)協(xié)議條款》是對(duì)您們的束縛,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò),我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期,我們的命運(yùn)是在同一條船上的,因此,我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

  2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍

  人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才,同時(shí)對(duì)老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位,興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中,也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng),規(guī)范本公司的管理,目前,國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕,今年對(duì)興偉來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),對(duì)各供應(yīng)商來(lái)說(shuō),更是歷史機(jī)遇期,品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),只有好的供應(yīng)商、好的銷售商,才能打造好的興偉品牌。

  我要說(shuō)的就是這么多,希望接下來(lái)的日子里,我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢(shì)而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來(lái)!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  你們好!非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司-模具部對(duì)你們的到來(lái)表示衷心的感謝!

  今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  我們公司一直以來(lái)以“誠(chéng)信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念,注重精誠(chéng)合作,自主創(chuàng)新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,涉及了重型汽車,輕型汽車、轎車、火車、家用電器、煤礦、太陽(yáng)能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年我們成功申請(qǐng)并通過(guò)了6項(xiàng)(模具、設(shè)備)發(fā)明專利。

  我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應(yīng)商伙伴的積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn):

  一、 質(zhì)量

  作為精密機(jī)械行業(yè),我們對(duì)質(zhì)量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

  1、 鑄件、鍛件、鋼板類件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等),并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。

  2、 標(biāo)準(zhǔn)件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號(hào),技術(shù)要求等)

  3、 熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢驗(yàn)單。

  4、 噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并且附帶檢驗(yàn)單。

  二、 工期

  因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷,即工期,所以有些時(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動(dòng),因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督。

  三、 與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

  只有過(guò)硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,技術(shù)協(xié)議)

  1、 加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過(guò)程控制

  產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,只有在生產(chǎn)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的

  2、 加強(qiáng)檢驗(yàn)

  檢驗(yàn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此,能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。

  3、 及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

  數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ),也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話,所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

  各位供應(yīng)商伙伴,精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持;精益達(dá)模具的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信,隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)!謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇13

戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工:

  大家好!

  首先我懷著極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來(lái)到海南參加X(jué)Xxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開(kāi),解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問(wèn)題,今天邀請(qǐng)大家在這里參加X(jué)Xxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典,最重要的目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問(wèn)題。相信這一定是一次XX年的財(cái)富會(huì)議,勝利的會(huì)議!

  首先讓我們來(lái)共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。

  “源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵,既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn),也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”,“三個(gè)基本點(diǎn)”:

  1個(gè)中心:

  元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量

  3個(gè)基本點(diǎn):

  原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開(kāi)熱水一樣簡(jiǎn)單,本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。

  緣創(chuàng)力就是責(zé)任 —— 聚天下英豪,鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到xxxx中來(lái),組成英豪大家庭就是緣分所在,責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴,共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。

  源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展,不斷追趕太陽(yáng)的能量。

  元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展,可持續(xù)的資源,可持續(xù)的市場(chǎng),可持續(xù)的人才,可持續(xù)的利潤(rùn),可持續(xù)的經(jīng)營(yíng),xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!

  元,是一個(gè)合成的整體,是所有資源的整合,是所有能量的聚集,只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里,關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開(kāi)發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此,她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。

  原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新

  原創(chuàng)力,能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營(yíng)銷軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;能夠?yàn)閤xxx帶來(lái)“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營(yíng)主張,也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。

  資料支持:

  從XX年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管,創(chuàng)辦企業(yè),并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開(kāi)始,隨后的5年間,xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本,將太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次升級(jí),從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供,xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品,其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng),獲得了國(guó)家級(jí)專利認(rèn)證,擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  XX年——不尋常的升級(jí)年

  從做銷售走向做市場(chǎng)

  從做市場(chǎng)走向做品牌

  XX年,我們要說(shuō)是不尋常的一年,是全面升級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展,演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇14

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  您們好!

  今天,在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天,我們?cè)谶@里隆重舉行XXX集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì);

  首先對(duì)您們的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎!

  來(lái)的貴賓有10多年的老朋友,也有新朋友!安全工作會(huì)議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都,離不開(kāi)新老朋友們的支持與幫助;所以今天您們是XXX的貴賓,是XXX的友人;您們是XXX的合作伙伴;

  我從中感悟出兩點(diǎn):

  1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

  供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系,注重雙方的交流和合作,這是我們長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ);經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿我們本著開(kāi)放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步;

  2、溝通是我們有效合作的方式

  有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì),采購(gòu)部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

  在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問(wèn)題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開(kāi)。

  我想跟大家講;我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè),安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助;

  我們?cè)谶@里,承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長(zhǎng),相互信任,相互支持,同舟共濟(jì),相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來(lái)!

  最后:祝您們身體健康,生意欣隆,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè),!

  謝謝大家!

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇15

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購(gòu)中心采購(gòu)部歡迎各位供商代表在百忙之中來(lái)到,參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì),對(duì)大家這些年來(lái)對(duì)集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。

  20xx年是全球金融危機(jī)后的第一年,在內(nèi)需作用的推動(dòng)下,電容器市場(chǎng)行情較08年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng),由于需大于供,對(duì)集團(tuán)的材料采購(gòu)造成很大的影響。但由于得到大家的支持,還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求,將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。

  下面,我就從17年度采購(gòu)分析、10年度采購(gòu)預(yù)測(cè)及采購(gòu)方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。

  一、20xx年度的采購(gòu)分析

  能設(shè)生平生

  透過(guò)數(shù)據(jù),分析如下:

 。1)受金融危機(jī)的影響,09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距,特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,但這也為集團(tuán)在20xx產(chǎn)總量的大幅增長(zhǎng)提供了重要的保障。

 。2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量,中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過(guò)普通品材料用量,這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。

  二、20xx年度采購(gòu)預(yù)測(cè)

  產(chǎn)的年持對(duì)

  20xx年度,在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊,產(chǎn)量有明顯的增長(zhǎng)。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍,v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍,焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%,相對(duì)應(yīng)的材料在20xx年度也將大幅度增加采購(gòu)量。從3月份的采購(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看,20xx年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。

  今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià),工人工資的上調(diào)等因素,對(duì)大家的生產(chǎn)成本影響很大,也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,在材料價(jià)格方面,還希望能得到各廠商的更大支持。

  三、20xx年度采購(gòu)方案

  1、采購(gòu)方式:采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的混合采購(gòu)方式。

  集中采購(gòu)就是采購(gòu)的材料規(guī)格、數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間的相對(duì)集中,分散采購(gòu)是送貨地址分三個(gè)工廠倉(cāng)庫(kù)。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠,且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商,具備了混合采購(gòu)的條件。

  2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則:對(duì)取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對(duì)已長(zhǎng)期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中,選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。

  3、采購(gòu)分配原則:每種物料認(rèn)定供方3~5家,按每年評(píng)定的供應(yīng)商等級(jí)分配采購(gòu)份額。評(píng)定為a類的作為主供應(yīng)商,供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右,c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。

  4、采購(gòu)下單方式:原來(lái)的采購(gòu)下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫(kù)存、訂單情況等數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)下月材料的全額需求,于月初下發(fā)采購(gòu)單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全,數(shù)量大,要求的交期較長(zhǎng),對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對(duì)方便;但缺點(diǎn)也很明顯,就是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確,往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn),有的材料庫(kù)存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式,改變?yōu)橐凿N定產(chǎn),以產(chǎn)定材料需求的采購(gòu)模式。此模式下的采購(gòu),最明顯變化就是材料規(guī)格少了,一張訂單的數(shù)量少了,但下單頻次增加,要求的交期相對(duì)以前要縮短。這就需要大家的更好配合,縮短生產(chǎn)等待時(shí)間,控制生產(chǎn)周期,加快物流速度,材料要求最好能有備庫(kù)。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是特殊材料或非標(biāo)材料上,將會(huì)按此模式來(lái)操作。對(duì)此采購(gòu)下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

  接下來(lái),我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。

  現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng),要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng):

  (1)每次交貨的送貨單必須要寫(xiě)明訂單號(hào);

  (2)送貨單的規(guī)格要寫(xiě)明料號(hào);

 。3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號(hào)。

  最后,再次感謝大家對(duì)集團(tuán)的支持。

  供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:;

  大家晚上好!

  我是xx部的職員xxx;今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工,在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定,優(yōu)秀供應(yīng)商發(fā)言稿。今天,能夠站在這里發(fā)言,我既感到幸運(yùn),又感到壓力。感到幸運(yùn),是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng),工作表現(xiàn)也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持,因此,我想,我是幸運(yùn)的;而感到壓力,是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn),我要努力做的更好,才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo),所以,對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是,未走過(guò)的路,總是令人充滿希望的,因此,我期待著“未來(lái)”。

  我是20xx年3月份加入公司,當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc,主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。20xx年9月份,調(diào)到qe崗位至今;兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也增強(qiáng)了我的辦事能力,使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中,不論職務(wù)的高低、工作量的多寡,我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事,盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。

  在過(guò)去的一年中,在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下,07年公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件,且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完異常;在08年,部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件;針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài),06年完成99.5%的合格率,07年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率;這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率;在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下,部門(mén)將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼06年,今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng),使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的,08年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”?傊,我們有信心,在各部門(mén)同仁的共同努力下,我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作,完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。

  回想在公司里的日子,我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。在20xx年中,我工作的主要重點(diǎn)在以下三個(gè)方面:

  一、新品試產(chǎn);協(xié)助開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程師在計(jì)劃內(nèi)完成品保部分的工作,需要到供應(yīng)商處處理異常時(shí),都能積極配合,并且完成異常問(wèn)題的解決。

  二、產(chǎn)品客訴、異常的處理;將發(fā)生的不良問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋、討論,并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案;以最快的速度把客訴、異常處理完畢;遇上比較麻煩的客訴、異常時(shí),及時(shí)的與客人之間進(jìn)行溝通,讓客人知道我們的改善動(dòng)作與改善進(jìn)度,保持信息的溝通,待問(wèn)題解決后,再及時(shí)知會(huì)客人。

  三、供應(yīng)商考察,考察我司的供應(yīng)商,是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)!是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證!是否有完善的管理體系!是否有足夠的技術(shù)實(shí)力等多方面的考察,并進(jìn)行評(píng)估,如果不符合我司的供應(yīng)商要求,那么將要求采購(gòu)尋找備份供應(yīng)商,以便替換。

  以上,是07年工作的主要內(nèi)容,通過(guò)完成以上的工作和其他日常的工作之后,在過(guò)去的一年里,我學(xué)到了更多的為人處世方面的道理,使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上,更加的熟練,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成新品的任務(wù),通過(guò)一年的學(xué)習(xí),熟悉了公司的管理流程與規(guī)定,使自己能夠系統(tǒng)的了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中,學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識(shí)與處事的手法;在過(guò)去的一年中,自己的收獲還不止以上,總之,感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年中給與的機(jī)會(huì)與支持,正是有了這些機(jī)會(huì),才能有以上的收獲;在接下來(lái)的日子中,一定持之以恒,并更加努力,使自己在鍛煉個(gè)人的同時(shí),為公司的發(fā)展也能出份力。

  俗話說(shuō)“人望高處”,這正是我一直以來(lái)努力的方向,因此,我對(duì)自己新的工作展望是:在去年部門(mén)已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)向上再攀一級(jí),以不斷提升自我,創(chuàng)造更好成績(jī)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)“08年,品質(zhì)年”的方針目標(biāo);同時(shí),希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中,能夠繼續(xù)得到各部門(mén)同仁的支持。

  只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態(tài)來(lái)認(rèn)真做好該做的每一件微小的工作,以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí),我堅(jiān)信,我們集團(tuán)這艘航母就一定能夠乘風(fēng)破浪、開(kāi)拓進(jìn)取贏得更好的輝煌。

  新春佳節(jié)將至,讓我們共同祝愿集團(tuán)繁榮昌盛,全體員工闔家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意。

  謝謝!

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