巡防年終發言稿范文
在充滿活力，日益開放的今天，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的巡防年終發言稿范文，希望對大家有所幫助。
同志們：
今天，市公安局專門召開巡防工作會議，通過認真總結經驗看成效，表彰先進樹標桿，分析現狀找問題，來進一步統一全局上下的思想，對當前及今后一個時期的巡防工作進行專題部署。剛才，揚局長代表市局黨委作了一個很好的講話，所提的理念、思路和要求，既符合公安機關在動態治安環境下改革現代警務機制，實行專群結合，提高駕馭復雜治安局勢能力的要求，又符合黨委政府在深化平安建設中要抓住基礎性、機制性問題，完善防控體系，打牢平安根基的要求，具有很強指導性、操作性，也正是市委政法委、市綜治辦在推進平安建設中十分關注和需要進一步研究解決的現實問題。希望大家要以此次會議為新的起點，落實好會議精神，使我市的巡防工作再上新臺階，再上新水平。
近年來，我市公安機關根據市委市政府和市綜治委的平安建設總目標、總部署、總要求，加強領導，加大投入，巡防力量配備、巡防運行質態、巡防社會效果都有了明顯增強和提升；承擔巡防職責的隊、所一線單位，顧大局，攻困難，善謀劃，勤實踐，在注重巡防實效的同時也探索了不少新路子，積累了不少新經驗；廣大巡防民警特殊是輔警為了守護群眾的安全、維護社會的安寧，不辭勞苦，履行職責，不畏艱險，勇于奉獻，為保持全市治安大局的`穩定，為鞏固全市平安建設的成果作出了積極的貢獻。借此機會，我代表市委政法委、市綜治委和平安建設領導小組辦公室，向今天受到表彰的輔警同志表示誠摯的敬意和熱烈的祝賀，向常年奮戰在巡防戰線的廣大民警和輔警表示誠摯問候和衷心的感謝。
加強治安防控體系建設，開展巡防工作本身不是新課題，但要賦予新要求。有關工作揚局長已講得很全面了，這里我講三點：
一、平安建設需要巡防工作作重要支撐
當前，隨著經濟社會的快速發展，黨委政府對綜治工作和平安建設提出了更高要求，涵蓋的內容也越來越多。今年起平安建設要按照社會矛盾化解、社會管理創新和基層基礎建設“三項重要工作”的總要求展開。解決社會治安問題，改善投資環境，增強人民群眾的安全感的途徑很多，具有綜合性。如打擊犯罪是首要環節。如排查化解社會矛盾糾紛，既是維護社會政治穩定的需要，又是防止和控制引發治安問題、防止民轉刑的需要。如社會管理創新，主要是通過理念、方法、機制的創新，解決因管理出現漏洞和盲點引發治安安全問題。如加強青少年教育，管控高危人群主要是為了預防減少犯罪和重新犯罪。而巡防工作是集打、管、控、防為一體的最基礎的工作，它直接為打、管、控服務，達到真正意義的“防”。這幾年我們在完善治安防控體系建設中加大了技防建設的力度，這是適應現代治安防控的需要，可對違法犯罪產生了震懾，起到一定的防范作用，但目前因為各方面的因素，它的作用更多的體現在“后續性”上。而巡防工作，特別是人防更具有主動性強、覆蓋面廣和處置快捷的優勢。
因此，市局提出以巡防工作為突破口，推動信息警務、巡防偵控的改革和建設，變被動應付為主動出擊，推進巡防工作的常態、長效運行的思路，完全正確，也勢在必行。我常與鄉鎮的領導、綜治辦主任說，沒有人防的地方等于不設訪，不設訪談何平安。人防既具有傳統性又具有現代性，這一手不會丟也不能丟，它應成為平安建設長期的、重要的支撐。
二、巡防工作需要創新發展作不竭動力
創新發展是時代主題，經濟社會發展要要創新，綜治和平安建設要創新，巡防工作具有的雙性也需要創新。創新關鍵靠理念創新作先導，要選好突破口；創新不是搞花架子，為了特色做特色，要注重實效性。防控處警大隊的五個“四”形成的運行模式、體系、機制，既總結得好，又做得好；既有特色，又有實效。他們特定的職能與其他隊所雖有區別，但其思維思路和務實作風還是值得大家學習借鑒的。我想請同志們在以下四個方面繼續做些探索，因為很多的創新都來自于一線的實踐。一是現有巡防隊伍的運行機制要創新，如何選聘、如何布局、如何定職、如何激勵等。二是專職巡防要與社會資源聯動聯防。要把以巡防民警為主導、輔警隊伍為主力、社會單位和志愿者群體為助力的防范網絡體系完善好，形成聯動，整體見效。三是城鄉巡防要統籌協調發展。治安防范有重點但不能有盲點。城區是重點無可非意，力量要多，裝備要好也是應該的。但廣大農村也需全面布局，不留盲區；完善機制，不流于形式。四是巡防工作要讓群眾滿意。如何在提高群眾意識防自防的基礎上，讓群眾更多的感受到巡防、享受到巡防
。小康建設、平安建設都有一個民意測評的要求，要提高群眾的知曉度、滿意度，就必需通過創新途徑和方法來實現，不能在民意調查時得出“沒有人巡”、“有時有、不太正常”等結論。
三、巡防工作需要良好隊伍作基本保障
政法工作要做好靠政法隊伍，巡防工作要做好同樣靠包輔警在內隊伍。巡防隊伍主要由輔警組成，這支隊伍總體是好的，在巡防工作中發揮了重要作用，但也要清楚的看到隊伍的素質參差不齊，隊員的能力水平和作風形象也存在較大差異，建好、帶好、用好這支隊伍尤為重要。如何抓好隊伍包含了聘用、培訓、教育、管理、考核、監督等多個環節，我們要象抓好公安民警隊伍建設一樣重視抓好巡防隊伍建設，要把加強巡防隊伍規范化建設作為治安防控體系建設的重中之重來抓。這里，我想強調三點：一是規范輔警巡防執勤行為。對政法干警有公正、文明、規范、廉潔執法的要求，有樹立形象的紀律要求；輔警雖不是執法者，但在巡邏、卡口查控、接處警等勤務活動中給社會公眾的直接感覺也是在執法，有不少的輔警實際也在單體處置有關警務，其行為是否公正、文明、規范直接關系整個公安隊伍形象。因此，要通過抓規范化建設，把業務建設與隊伍建設融為一體，不斷提升巡防隊伍的形象。二是提高巡防隊伍運行質態。要通過完善機制，讓每位巡防隊員包括巡防民警和輔警做到“三在”，一要在崗，即按時按點按要求在崗到位，這是最基本最起碼的要求；二要在行，即要使每位隊員成為不同崗位的行家里手，把培訓傳授的方法技巧，職責明確的任務要求熟記于心、熟悉掌握、熟煉運用，充分發揮作用；三要在狀態，即在不同的崗位要既出工又出力，做到精神震、服務周、作風實，見事快、反應快、處置快，效率高、形象好、績效優。三是加大對巡防工作的投入。領導精力、政策導向、力量配備、器材裝備要盡力向巡防工作和巡防一線傾斜，給予巡防民警、輔警更多的關心，為進一步推進巡防工作、提升巡防水平、打造巡防品牌提供必要的保障。
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