公司董事長的年終總結發言稿（精選13篇）

　　在現實社會中，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你寫發言稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的公司董事長的年終總結發言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司董事長的年終總結發言稿 1

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：

　　大家下午好！

　　今天是我們xx集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們xx大家庭的新春聯歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

　　一、集團整體實力得到進一步提升:

　　20xx年，xx集團被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，xx區企業前10強，并再次獲得了xx區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

　　二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

　　20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節；20xx年對xx本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，xx南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，xx集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝！

　　20xx年度工作展望

　　一、xx集團未來發展定位:

　　目前，集團旗下擁有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，xx集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

　　二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

　　20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。

　　三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度:

　　凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。

　　四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制:

　　為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核，發放年終績效考核獎金。

　　五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

　　在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。

　　六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標:

　　公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

　　七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產:

　　產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業形象。

　　八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級

　　20xx年初，在銷售副總xx領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場為導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。

　　九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力:

　　展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。

　　20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。

　　十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。

　　20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及xx南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的`距離，從而降低生產和物流成本。

　　總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團的企業形象和企業影響力。

　　此外，總投資1.5億元的xx科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

　　公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟xx集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！

　　最后，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！

　　謝謝！

　　公司董事長的年終總結發言稿 2

各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的20xx年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20xx年。

　　20xx年是xx公司發展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現了公司大踏步、跨越式的發展。20xx年上半年，電子行業受全球金融危機的影響，市場整體表現疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調整組織結構、向管理要效益，完成了惠州新廠的規劃建設、實現了廣州生產基地的拓展，成品生產線日產量突破7000pcs；成功推行了企業資源管理系統ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產、QPA、6Sigma改善項目；企業人員從年初的xxx人發展到目前的xxx人。正是這些舉措的`實行，使公司在20xx年年產量xxx萬條，完成了年度目標的xxx%，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到xx%以上，各項經營指標表現優異、碩果累累、成績喜人。

　　這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

　　謝謝！

　　公司董事長的年終總結發言稿 3

各位朋友、xx的將士們：

　　大家晚上好！

　　今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業、感到格外高興，我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、xx公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！

　　剛剛過去的20xx年，是我們xx公司高速發展的`一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產量、質量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大，公司生產總值在20xx年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。

　　20xx年，是xx公司發展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現年產值在20xx年的基礎上翻番的目標，產量達到xxxx萬PCS。大家有沒有信心？

　　要實現這個目標，我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理，發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、6Singa、QPA改善，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產品合格率穩步提升；推行“以人為本”的企業文化理念，為員工提供沒有天花板的發展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現自己超越，實現“我為企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展，使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現代化企業發展。

　　新的一年是機遇和挑戰并存的一年，我們仍然面臨著全球經濟復蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業利潤下滑的外部挑戰，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產值1.5億的目標。

　　朋友們、將士們，讓我們團結起來，勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產商而努力奮斗！

　　最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯），祝大家：新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

　　公司董事長的年終總結發言稿 4

各位領導，同事們:

　　大家晚上好！今天是公司這個大家庭第一次歡聚一堂，是我們公司歡慶的好日子。友誼人在這里聚會，一是和大家一起慶祝上個月的任務完成的非常好和我們的市場部的衛生得到公司戈總的贊可，希望利用這個機會讓辛苦了大半年的各位員工和管理層的大腦身心得以放松，工作壓力得以釋放；二來是借這次聚餐這個平臺，增進大家對公司的認識和了解，增進大家相互間的認識、了解、溝通和交流。

　　20xx年對金玉普惠公司而言是至關重要的一年，在過去的這大半年中，公司極拓展開店和改革管理的項目，并成功在上海市和北京市內和成功的開了分店。這一年里我們如履薄冰、小心翼翼地解決了無數的問題，以頑強的意志戰勝了無數的困難。友誼能夠有了今天的這一切是來自所有友誼人的心血，是全體員工集體智慧的結果，是友誼人勤奮、求實、合作的結果，是我們舍棄個人利益顧全公司大局的結果，我代表集團衷心感謝大家在過去大半年中為公司所做出的貢獻。謝謝大家！

　　回望普惠自20xx年成立以來走過的坎坷艱辛征程，以及在奮斗過程中汲取的美好收獲，我們心中飽含感動與激情。20xx年，團結友愛奮進拼搏的普惠家人們又取得了較大的成果，為充滿希望的輝煌未來積極謀劃并付之行動，我們前進的步伐一直堅定而充滿力量。

　　20xx年，普惠公司從無到有，以虔誠努力的姿態蹣跚學步，雖稚嫩而不畏懼。從成立那天開始，我們就把“支持企業成長，打造卓越人生，為構建和諧社會而努力奮斗”作為公司的社會使命，以“匯集世界文明，融合東方智慧，支持個人成長，品味優質生活”為己任，為我國的企業，尤其是民營企業的管理技術提供強大的智力支持，立志把普惠打造成中國心智成長第一品牌，引領廣大企業走向共同發展進步的藍海。

　　20xx年，我們步伐穩健，大力整合行業資源，形成自己的獨特優勢與品牌辨識，市場版圖不斷拓展；20xx年，我們騰飛揚帆，創聚海事業。5月，上海分公司盛大開業；10月，四川分公司隆重揭幕；長沙、廣州、深圳各地的分公司也如雨后春筍，一個個成長起來。除了拓展市場之外，我們還對開辦的精品課程進行持續強化，產品線得到延伸，產品組合豐富而多元化，市場需求得到較大滿足；2014年，我們迎來了普惠三周年，相較之前兩年，這一年我們有了一個跨越式發展，不但公司業績突飛猛進，公司內部管理也逐步走向規范化，人才架構也得到了完善和補充，公司的發展邁上了一個新的臺階。

　　企業的發展壯大，不僅靠品牌的力量，更需要客戶的口碑傳播。短短五年下來，我們取得了以上這些優異成績，離不開各位企業家的大力支持與信任，更離不開普惠家人們辛勤的汗水與日夜的拼搏。

　　這次公司的慶典晚會，不僅是我們為了紀念一路風風雨雨的精彩征途，更是為了犒勞所有奮斗在一線，堅持在工作崗位的普惠家人們。沒有你們，就沒有普惠的成長與發展；沒有你們，就不會有有優質的服務與體驗；是你們，讓普惠的.今天比昨天更輝煌，明天比今天更出彩。我謹代表公司董事會對你們的辛勤努力表示衷心的感謝。

　　精彩還在延續，新的奇跡在醞釀誕生。我們要意識到，四年以來不只是對普惠成長往事的一次回顧與總結，更是我們新航程的起航港口。陽光總在風雨后，前行之路擁有夢想也充滿著挑戰，市場競爭愈發激烈而殘酷。全普惠家人們要繼續發揚堅韌不拔的毅力和百折不撓的精神，腳踏實地、精誠協作、銳意進取，讓我們與在座的各企業家和社會精英們共譜未來和諧發展的新篇章。最后，預祝今天的歡慶晚會取得圓滿成功。再次向金玉普惠全體員工、付出辛勤勞動和汗水表示衷心的感謝，祝大家玩的開心愉快！

　　公司董事長的年終總結發言稿 5

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我在崗位上工作了有十年時間，我是從公司底層慢慢成長起來，當過普通員工，也當過組長，主管，副經理等，一路來，我不斷學習不但工作，在崗位上的成績也越來越好，漸漸成熟，有了能力。

　　在公司有能力卻不去展示只會沉寂在崗位上不會成長，而我的改變得到了公司的認可，也發掘到了我成長迅速，有了很大的變化，領到給了我機會，以前我并不希望盡早的進入經理崗位，覺得自己才能不夠，不足以勝任，擔心令領導失望，所以做事顧及很多，然而當有能力的時候卻不去扛起更重要的擔子，這是偷懶，這是辜負了公司的培養，我也吧、希望公司能夠在今后的工作有更好的開始。

　　因此趁著這次競選我決定參與，因為我經過了十年的工作，在崗位上已經有了足夠的底氣，也把基本需要掌握的東西都已經完全了然于心，并且在這十年里我也有帶過團隊的經驗，同樣有自己成長經歷的體驗，并且有上級領導提名，我也不會辜負領導的信任，有能力就該展示，就該承擔重擔，現在是新的.開始也是新年伊始，明年也在我們期待中緩緩展開。

　　如果我當上了部門經理我會努力做好我們公司的銷售，把銷售業務提上來，對于公司內部的發展也有了規劃，對于手下的成員，知道如何去提升他們的能力讓他們發揮出足夠的能力。想要管理好，只需要把公平二字做到位，要賞罰分明，令行靜止，下達的命令必須要及時完成才行，這樣才能夠獲得他們的認可，對于部門員工不能苛責，但也不能寬容，要掌握每個人的提點，并且我在部門里面已經呆了多年作為副手也有很多經驗，對我們部門每個人都了解清楚，知道他們的特點這樣我就可以很好的發揮部門成員的能力。

　　我愿意在新的一年里與我們部門成員一起努力給我們公司創造更好的業績，不斷的去創新，突破，不段的加油使勁，請大家給這個機會我不會令大家失望，很多時候簡單的表達不能展示自己的能力經過了工作，有了結果才是最好的證明，過去我能夠證明自己，同樣我以后也能夠證明，雖然每個人的工作裝填不同，但是我相信我能夠做好經理一職。

　　我在平常的時候聽從領導的建議，經常在平時看管理相關的書籍，同時也管理手下的一些人讓我得到了很大的發展和成長，并且已經有過多年經驗，工作豐富，對于管理也熟悉如何管理，能夠保證做好經理崗位，在新年到來之際做好工作完成任務。

　　謝謝大家！

　　公司董事長的年終總結發言稿 6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

　　今天是公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

　　在過去的五年里，公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們公司員工的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為公司的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的.管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

　　過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自己價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自己價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

　　新的一年，我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自己價值來。

　　展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后全體員工將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

　　回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造好公司的品牌，樹立公司良好的服務口碑，我們要更加的努力！希望新的一年，公司業績蒸蒸日上！

　　公司董事長的年終總結發言稿 7

尊敬的同事們、朋友們：

　　大家好！

　　一年即將過去，20xx年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創造出更牛的業績！

　　20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經理到項目經理，一直到土木水電的最末一個環節，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質量意識，因為質量是公司賴以生存與發展的基礎，為了確保每個項目的質量，公司總部殫精竭慮，和在座的`各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。

　　公司發展到今天，經過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發展、以合作求共贏”的經營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數的艱難，突破了無數的壁壘，經歷了無數的挫折，終于將公司從三級資質升到了二級資質。但是，為了公司的發展，為了在座各位事業的發展，我們將繼續努力，繼續克服困難，繼續奮發圖強，力爭將公司升到一級資質。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發達了，公司才會興旺發達；反過來，公司興旺發達了，你們才會更興旺、更發達！

　　值得一提的是，經過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業優秀企業”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業先進單位”等榮譽稱號，并曾連續被評為“武漢市AAA級信譽企業”。公司工會先后被評為“優秀企業工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業順利通過質量、環境、職業健康安全“三位一體”的管理體系認證。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們去開拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環境里創造出相對較好的小環境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業做大做強！

　　讓我們攜起手來，同心協力，在廣闊的大地上創造偉業！

　　謝謝大家！

　　公司董事長的年終總結發言稿 8

各位領導、來賓，親愛的各位同事：

　　下午好！律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！ 20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會勝利召開；廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的'正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力；通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！

　　公司董事長的年終總結發言稿 9

親愛的同事們：

　　在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優秀員工。我代表全體員工向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。

　　我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到獎金的意義。獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平回報，同時也是激勵所有員工去挑戰更高目標的動力。獎金不是福利，它是通過努力掙來的，不是人人都有，也不是每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。

　　在過去的七年里，xx從20xx年第一家店發展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構。無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。

　　從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店還是整體的經營業績都實現了倍增，這都歸功于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

　　今天是一個總結和表彰的大會，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。

　　企業發展的原動力是利潤，而要保證企業百年不倒，就需要持續產生利潤。去年我們的總收入做得不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓住利潤，要認真分析利潤率和利潤點這個大問題。為了提高利潤，我們必須進行改革。

　　首先，我們要從總部管理部門著手改革。隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在某些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。

　　其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤的產生是收入減去成本。我們每個員工的高業績、低客怨、高工作效率和低內耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就需要每個員工不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源部門要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的.店長也有責任做好店內培訓，做好員工留住和關注的工作。

　　最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過一年的磨合期，我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按照標準的流程和規范來做。因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們xx年工作的重點。

　　銷售工作需要專業的知識作后盾。為了更好地了解和熟悉產品，我整天泡在生產現場，從關鍵的設備功能、軋制順序、能源消耗、成材率，到冷門的吊車起重噸位、單班產量、發貨操作流程、不同規格管體的一般長度、易損部件和故障排除的時間等，我都能做到心里有數。

　　我在銷售工作中的經驗告訴我，客戶的每個疑問，我基本上都能迅速解答，甚至有時候連從事十多年管材銷售的客戶也向我請教。這并不是因為他們對我的專業知識沒有，而是因為我對我廠的產品特點和生產情況了解得更加深入。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權威。越是權威，就越要準確無誤地掌握各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

　　為了讓客戶得到最新動態，我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產到發貨，我都能第一時間把信息反饋給客戶，并與他們交流意見，出現問題時全力幫助客戶解決。我記得有一次，我們廠發往防城港的一批鋼管，客戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他們采取任何方法都無法去除，要求立即退貨并索賠運費。我知道這不是質量問題，因為倉庫里很多鋼管都有這種現象。管頭有，管外壁有，管內沒有。我很快想到了生產線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機油說明了問題。這是因為剛剛換鋸片，新添加的機油過量所導致的。通過技術人員的幫助，我們發現簡單的高溫加熱就能解決這個問題，客戶非常滿意并撤銷了質量異議。

　　為了保證發貨的順暢，無論是盛夏還是寒冬，我都必須到裝車現場進行協調。由于長期的協調運輸和監督長途車的裝車，我幫助了不少司機。這些南來北往的司機把我的名片散發到全國各地貿易商手中，等于給我廠免費做了宣傳。我想客戶所想，急客戶所急，為了客戶的省心，我付出了很多心血。客戶只需要一個電話，我可能需要很長時間，跑多個部門做大量的工作才能滿足他們的要求，有時甚至需要四五天來協調。其中最讓我印象深刻的是一次關于工程用定尺管的問題。由于計劃人員的疏忽，沒有進行排產，導致到交貨時間時還沒有生產。客戶急，施工隊急，而我更加急。連續五天，我一方面安撫客戶，一方面找負責的領導來協調此事。但是無論找誰，都表示生產已經排好，無法調整。正當我們即將軋完這個規格并更換軋輥時，上天眷顧了我一次——設備出現故障，暫時無法更換輥子，為了避免燃氣空燒，這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這樣明知不可為而為之的事情，我做了很多。正是因為做得多了，幸運總能降臨幾次。客戶不放棄，我也不放棄，哪怕連客戶都放棄了，我也不能放棄。

　　客戶對我的堅持和執著給予了很高的評價。加上我一直在第一線，能及時發現問題，所以客戶數量越來越多，銷售量也越來越大。

　　商場就像戰場，光流血流汗是不夠的，更需要良好的策略。xx月份，我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商，想讓他們采購我們廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過我的軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購幾十噸，其他方式則不考慮。當時正值市場蕭條，商家大量拋售貨物，再加上我們廠先付款后發貨的方式，實在沒有合作的可能。臨別時，我堅持要參觀他們的倉庫，畢竟接觸時間越長，機會就越多。正是這一趟倉庫之行，帶來了一份合同。在參觀他們兩萬余噸庫存的倉庫時，他無意中表達了對某家廠家產品質量的不滿，表示他們的產品表面有貌似焊管的條紋，銷售起來十分麻煩，準備不再進貨。聽到這話時，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實力的同時，坦誠地說道：“我們廠的產品也有這個問題，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，雖然產品質量很好，但總是避免不了這道外觀硬傷。”這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實？明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后，他把我帶到了他的辦公室，希望簽訂500噸的合同，并且愿意先付款。我建議先簽個400噸看看我們廠的產品質量，然后再繼續合作。于是，400噸的合同正式形成。事實證明，他并不只是局限于“看看”。

　　接下來的一個月，他又采購了400噸，直至今年3月為止，總共采購了2200噸。在xx年元月，我們與他們簽訂了每月固定采購500噸的戰略合作協議。

　　當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼得厲害時；當獨自坐在裝滿鋼管的大貨車上；當凌晨才到家時；當連續生產幾個月沒有休息時，我也曾想過這到底是不是我這個年齡段應該承受的。然而，一想到江北公司提出的“不等不靠，自強不息的創業精神”，一想到客戶對我說“跟你做生意我們很省心”，我覺得這一切都是值得的。

　　最后，我在《武鋼工人報》上發表了一篇文章，并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時，我被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標兵。進廠時間這么短，這么年輕的標兵，在我廠歷史上還沒有先例。今年3月份，我共銷售了3300噸無坯料和2100噸坯料，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開同事的幫助，離不開領導的關懷。

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己的工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！

　　公司董事長的年終總結發言稿 10

尊敬的各位來賓、各位工作人員：

　　大家好！

　　“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的.一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。

　　新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

　　公司董事長的年終總結發言稿 11

尊敬的各位來賓、各位行業同仁、新聞媒體的朋友們

　　大家下午好！

　　20xx年定制家具行業年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡送和衷心的感謝！

　　近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業為代表的定制家居行業開展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產業重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優秀的企業和企業家脫穎而出，他們在做好自己企業的同時也勇敢的擔當起推動行業良性開展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！

　　中國經濟經過30多年的高速開展，現在已進入中高速、優結構、創新驅動和多挑戰的“新常態”時期。今年，是我們國家全面深化 的'開局之年，我們行業企業要充分理解當前的開展環境，把握行業開展趨勢，積極調整戰略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業企業創新可持續開展！

　　各位行業同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創新，創新推動進步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業集聚羊城廣州，總結過去、展望未來，共商行業開展大計。

　　本次行業年會的內容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業 、創新也責任年度大獎、盛大的晚宴、參觀等都已經準備就緒，即將呈現在大家面前。這是一次行業年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業開展歷程中一次重要的自我檢閱。

　　希望與會的企業家能夠圍繞當前開展中出現的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業企業之間、以及企業和供給商之間合作、創新、共贏的平臺。

　　各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯家具裝飾業商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業企業的開展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規劃我們行業開展方向，開創中國定制力量的嶄新明天！

　　最后，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業興旺！

　　謝謝大家！

　　公司董事長的年終總結發言稿 12

各位領導、來賓，親愛的各位同事：

　　下午好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！

　　20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的.發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

　　因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

　　展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！

　　我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！

　　公司董事長的年終總結發言稿 13

尊敬的各位來賓和各位員工：

　　大家好！

　　今天我們相聚這里，召開年終終結表彰大會。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進個人和優秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

　　作為董事長，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，并從內心深處為公司快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信“藥業”在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。眾所周知，我們公司自成立以來，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說，是一個發展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發展、取得了驕人成績。

　　展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發展之路，為了實現更高目標，我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作：

　　一、創新舉措，確保全年目標任務順利完成：

　　現在全年目標已定，要完成全體目標任務，關鍵在人、貴在落實，要求公司每一個部門要強化目標意識，在狠抓落實上下功夫，對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門，逐項將工作進行研究，對完成目標任務存在哪些問題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務。

　　二、加強團隊建設團隊的力量

　　不可小視是完成任務的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗，每一個部門都是一個小團隊，每一個客戶也是自己的團隊，只有相互前進才不會倒下，倒下一個人也是失敗的，現在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創新的'團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發展來講顯得尤為重要。

　　三、深化服務提高服務質量

　　做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務，實現售前、售中、售后的服務鏈接，而且還能夠起到樹立品牌實現與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高，以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶，開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業服務內函。

　　四、安全生產仍然是我們工作的重中之重

　　現在公司規模發展較快，涉及領域較多，正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進一步明確“安全為了發展，”“發展就要安全”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性認識。

　　最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿！

　　謝謝大家！

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