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在教師論壇上的發(fā)言稿

時間:2021-06-14 18:30:48 發(fā)言稿 我要投稿

在教師論壇上的發(fā)言稿范文

  一、特優(yōu)生特點

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  1、一難——難于影響

  原因主要有三個方面:

  其一,特優(yōu)生一般都比較有思想,對事物有自己的獨特認識和看法,而如果你的理解和認識不能得到他的認可,就很難影響他;

  其二,特優(yōu)生成長的背后,往往有一些優(yōu)秀的家長和曾經培養(yǎng)教育過他們的優(yōu)秀的教育同行,如果你要想影響他們,而你又和他們的心中喜愛的老師相去甚遠,他往往不信服;

  其三,特優(yōu)生,特別是重點中學的特優(yōu)生,都是被小學、初中到高中一直寵上來的好學生,他們身上的缺點,都一直得到家長和老師的包容甚至是支持的,無法輕易改變。

  所以,作為高中教師,教給特優(yōu)生知識不難,但改變他們在成長中待人、處事等的方法態(tài)度卻不容易。

  2、兩好——學習好、紀律好

  (1)學習好

  在這里,特優(yōu)生之所以被稱為特優(yōu)生,并不是因為他們的品行如何優(yōu)秀,可以毫不客氣地說,理由是他們成績拔尖。所以很多老師都是比較喜歡教實驗班,因為實驗班的學生往往一學就會、一點就透。按照華師大李政濤教授的話說這叫沒有成效,他們“本來就好”,我們的教學應讓他們“好上加好”。如果師生的這個觀念不改,這就是蘊含在特優(yōu)生培養(yǎng)背后的突出問題。

  (2)紀律好

  特優(yōu)生除了學習好外,還有一個突出的優(yōu)點,那就是紀律好。按照我的理解這主要得益于特優(yōu)生自身對環(huán)境的要求——在高效的學習中,他們相對一般學生更喜歡較安靜的環(huán)境。

  二、認識上存在的誤區(qū)

  1、無為論——特優(yōu)生是天生的寶物,可望不可求,不是后天的努力所能培養(yǎng)的;

  2、無用論——特優(yōu)生很聰明,根本用不著老師去培養(yǎng),或者說,培養(yǎng)起不了多大作用;

  3、有害論——老師培養(yǎng)不出特優(yōu)生,如果去培養(yǎng)的話反而會影響特優(yōu)生的健康成長。

  以上這些錯誤認識,嚴重影響了老師培養(yǎng)特優(yōu)生的積極性和創(chuàng)造性。只有確立正確的觀念,我們才可能堅定不移地做好特優(yōu)生的培養(yǎng)工作。

  三、培養(yǎng)方法

  1、選苗

  我認為,特優(yōu)生不僅要學習好,更要素質高。這一點聽起來像是唱高調,實際上并非這樣。老師們想想,從重點中學實驗班走出來的學生,以后做的肯定是不平凡的工作,如果思想不過關,貪汅受賄,當官不能造福一方百姓,說不定若干年后,我們反會受這些“高智商”的傷害。如果真是那樣“養(yǎng)虎為患”,我們反而成了罪人。

  我就聽說過這樣一個事:一位學生畢業(yè)后分到了交警隊工作,有一次他的高中老師開車出了事故,正好是他出的現(xiàn)場,他老遠地看到是高中老師就溜號了,沒去現(xiàn)場。這樣的學生,我認為就是素質低下的表現(xiàn),你不幫老師可以,但你不能褻瀆了你的工作——說不定你晚到現(xiàn)場就會有更大的事故,更不用說不出現(xiàn)場了。

  另外,特優(yōu)生的“選苗”工作不能僅僅把“寶”押在幾個人身上。要讓特優(yōu)生形成群體。

  2、管理

  (1)因人而異

  不客氣地說從小學到高中,大部分特優(yōu)生是在“溫室”里渡過的。但是我認為要想讓特優(yōu)生更優(yōu),決不能放縱特優(yōu)生,也不能把他們管的太死。我們不能硬把每一個特優(yōu)生都塞到同一個班級管理的模式中來,應該針不同的學生提出不同的管理要求。所以我?guī)У陌鄡葲]有明確的班規(guī),只有相對的紀律。

  (2)發(fā)揮“特長“

  任何一個特優(yōu)生都有他的“過人”之處,我們必須將他的長處發(fā)揮出來,才能帶動他個人的全面發(fā)展。我對特優(yōu)生培養(yǎng)的一個原則就是“用其所長”。我?guī)У陌鄡龋靠贫际莾蓚科代表,一個是單科成績最好的特優(yōu)生,另一個是管理能力較強的。

  (3)要鼓勵,更要激勵

  “賞識教育”提了很多年,但要真正做到由衷地贊美學生,我發(fā)現(xiàn)還是很難的`,因為中國人習慣于追求完美,習慣于恨鐵不成鋼。但在高三我們必須對學生多表揚、少批評,這是融洽師生關系,增強學生自信心的一種手段。但對于特優(yōu)生有時候這樣的表揚顯得蒼白無力。俗話說“勸將不如激將”,針對個別學生,我有時就有故意貶低他們,抓住把柄把他們貶得一無是處,利用他們不服輸?shù)男睦恚ぐl(fā)求勝的斗志。只要火候掌握得當,效果還特別明顯。比如去年的一個學生叫馬延友,在一模考試結束后,成績不理想,精神頹廢。我就叫他到辦公室,狠批一通,對他放下狠話:你就這水平,你也不用自責,你也與張同會不是同一個檔次,你也比不過人家……。這話聽起來像挖苦,但從后來的結果來看,我的這番話確實起到了激勵的作用,馬延友去年高考以總分647分位居全班第三名。今年寒假同學聚會時他還提到這事,從他的言談中我能感到他對我的感激。他說要不是我當時那一番話他可能還會頹廢下去。

  (4)特優(yōu)生之間要不斷思維碰撞

  把特優(yōu)生放在群體中才顯出他們的優(yōu)秀。我?guī)У陌鄡扔袀特優(yōu)生小組,要定期組織討論,有專人負責記錄。讓他們之間相互討論,以引起共鳴。一來可以解決一些困惑,再則也可以起到相互激勵的作用。

  以上就是我對特優(yōu)生培養(yǎng)的一點粗淺認識。由于我對特優(yōu)生的認識和管理還處于初級階段,有不妥之處敬請批評指正。當然,以上煩言碎語間如果能有一兩處可供各位班主任同行參考,則是我的最大快樂。

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