教師培訓方案13篇【精】
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案,希望能夠幫助到大家。
教師培訓方案 篇1
教師培訓是不斷提高隊伍素質的重要途徑,是完成學校教學和科研工作的重要保障,也是適應學校發展形勢的一項戰略任務。為了提高課堂教學質量,開闊教師視野,根據我校青年教師多、教學經驗匱乏、教育教研能力弱的實際情況,為提高教師教育教學能力,促進教師的專業化發展,為建設一支具有良好思想品德和業務素質的教師隊伍,打下堅實基礎。
為使我校教師培訓工作進一步規范化、制度化,結合學校實際,特制定本辦法。
一、指導思想
深入學習和實踐科學發展觀,以培養學習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的'專業素質和業務能力為重點,通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒,開闊視野,陶冶情操。
二、培訓領導小組
組長:
副組長:
成員:
三、培訓內容
1、各級各類名校在課程改革、課堂教學、班級管理、校本教研等方面的成熟經驗和做法。
2、各級各類教育行政部門、教育機構組織的學術交流、校際交流、業務培訓、課題研究等。
四、培訓模式
1、根據上級文件精神,組織教學骨干參加上級教育、教研部門舉辦的學術研討會、交流會。
2、以教研組為單位,組織教師外出參觀學習或與兄弟學校開展校級交流活動。
3、由學校統一安排,分期分批組織教研組長、教學先進個人、各年級組科任教師外出參觀學習。
五、培訓要求
1、優先派遣工作兢兢業業,樂于奉獻,愛學習,專業素質和業務能力強的積極參與學校各項教研活動的教師參加。
2、參加人員要高度重視外出學習培訓活動,明確學習培訓目的。通過學習培訓,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
3、參與學習培訓的教師要帶著問題與培訓學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習培訓,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
4、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動安排,不缺席,認真學習,整理好學習筆記,返校后將筆記交分管領導檢查、存檔。
5、外出教師必須儀表端莊,舉止文明,虛心好學,遵守社會公德,維護學校聲譽,處處為人師表。
6、外出學習培訓的老師,返校后必須填寫好《環縣二中教師外出學習培訓匯報表》,并向所在教研組的老師反饋學習、聽課情況(幾位老師同時參加同一活動,推薦一位老師進行匯報)、撰寫培訓總結(省內20xx字及以上、省外5000字及以上)或反思。所有老師的匯報材料必須上交教務處存檔。參加高一層次聽課活動的老師返校后必須向全校教師作學習匯報講座,傳達學習的精神實質、傳遞新信息,使廣大教師了解新動態。
六、培訓管理
1、教師培訓領導小組要嚴格管理,對教師外出行程安排要詳細部署,統籌規劃,確保學習培訓活動取得切實成效。
2、集體外出學習培訓,原則上要求所有的教師必須參加,如因特殊原因不能參加的,要向培訓領導小組負責人遞交書面請假單。因故沒有參加集體外出學習培訓的教師不計其該年度繼續教育得分,不另發外出學習培訓經費。
3、外出學習培訓教師必須提前安排好外出學習期間自己所分管或承擔的所有工作。
4、教師外出學習培訓作為教師繼續教育考核的重要依據,教務處要做好教師外出學習培訓的資料搜集工作,并及時整理存檔。
七、培訓經費及報銷程序
根據學習培訓目的地的有關活動要求,由各責任部門提出經費標準,報校財務室審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專題講座(上交總結或反思),出示單據,由總務處主管領導簽字證明、校長簽字后報銷培訓經費。
教師培訓方案 篇2
一、培訓背景與目標
為了更好地容納并提升新入職小學教師的教學技能,幫助他們盡快熟悉教學環境并且提供高質量的教學服務,我們專門設計了這個小學新入職教師培訓方案。通過本培訓方案,新入職教師將會掌握一些基本的教學工具、策略以及如何與學生有效溝通等技能,確保他們在任教過程中能夠實現自我提升和專業發展。
二、培訓內容
1.教育理論知識:重點將應用心理學、兒童行為心理學、教育哲學、現代教育技術、教育評估與量表等知識進行解讀,以協助新教師理解學生的成長、發展特點以及如何進行有效教學。
2.典型教學場景模擬:我們將設置模擬教室,提供實際教學環境,讓新教師模擬多種常見的教學場景,如授課、進行互動教學、處理突發情況、處理學生的行為問題等。
3.教學工具與技術培訓:包括教劑使用、多媒體教學軟件應用、網絡教學資源的.開發和利用等。
4.溝通技能培訓:教授和學生、家長和同事之間如何進行有效溝通。
三、培訓方式
采取線上線下相結合的方式,不僅可以進行面對面的互動學習,也可以讓新教師有更多時間自主學習。具體包括以下幾種方式:
1.面授:請一線優秀教師和專業教育學者進行現場教學,借助多媒體教學設備。
2.線上學習:通過在線學習平臺,學習理論課程,并做在線測驗。
3.小組討論:發揮群體智慧,進行案例分析、合作研討。
4.反饋與評估:在每一個培訓模塊結束之后,會有反饋與評估環節,以了解新教師的學習進度和狀態。
四、培訓時間與周期
本培訓方案總共需要兩個月的時間,每周安排2-3次培訓活動,每一次培訓活動不超過3小時,確保教師們有充足的時間去準備和反思。培訓期間,我們更鼓勵新教師們積極提問,主動分享,坦誠接受他人的反饋,以達到最佳的學習效果。
五、培訓成效評估
為了確保培訓效果,我們將采用以下幾種方式進行評估:
1.知識理解測試:衡量新教師對教育理論知識的掌握程度。
2.模擬教學考核:通過教學演示狀況,評價新教師的教學能力。
3.綜合評價:結合互評、自評和導師評價,全面評估新教師的綜合素質和教學效果。
總結:本培訓方案旨在幫助新入職小學教師盡快融入工作,提升其專業能力,從而為學校的教育教學工作貢獻力量。我們將以開放、協作的態度,更完善和豐富本培訓方案,以期達到更好的培訓效果。
教師培訓方案 篇3
為全面提升中職學校教師隊伍素質,加快中職教育發展適應社會對中職人才的需要,加快中職教師隊伍的培訓,改革中職教育人才培養模式成為當前中職教師隊伍建設的重點課題。因此,加強中等職業學校骨干教師的培訓成為當前教育改革的重要任務。根據教育部和省教育廳有關文件精神,結合中等職業學校烹飪學專業的教育教學實際,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發展觀,以素質教育和基礎教育課程改革綱要為指導,堅持按需施教培訓原則,突出培訓的時代性、針對性和實效性;堅持學研用相結合的培訓理念,推行教研、培訓、自修一體化,探索優質、高效、開放的培訓模式,以更新教育教學觀念,提高教師綜合素質和實
踐能力為重點,培養一支熱愛職業教育事業、富有開拓創新精神、具有較高職業教育素養和專業化水平的職業教師隊伍,為中等職業教育的發展提供人才和技術支撐。
二、培訓目標
中等職業學校和教師進修學校骨干教師培訓本著“立足課堂,聚焦實踐”的宗旨,突出以參訓教師為主體,以更新教師教育觀念為前提,以培養其研究能力、創新精神和實踐能力為核心,以提高理論水平和實踐操作能力為目的,努力建設一支理念新、能力強、素質高的中職骨干教師隊伍。烹飪學專業中等職業教師的在職培訓,是面向21世紀中國烹飪學專業職業技術教育的需要,以提高專業教師實踐教學能力為重點,培訓具有“雙師型”素質的.專業骨干教師。
重點學習專業建設、課程改革、教學改革、校內校外實訓基地建設、烹飪技術新工藝等內容。通過培訓,提升教師的職業教育理念、教育教學手段、專業技術與技能、教育科研與實踐等綜合素質和能力,適應國家對技能型人才培養的新要求,從而全面提高教育教學質量。
培訓結束后,學員應達到以下培養目標:把握烹飪學專業的建設方向,理解烹飪學專業的人才培養方案,能結合培養方案指定專業教學計劃;通過學習觀摩,掌握主要專業課程“理實一體化”的課程建設思路和教學方法;掌握主要實驗、實訓項目的開發思路和操作要求,能承擔專業實驗實訓室的建設任務;了解烹飪學專業的新技術、新設備、新工藝及發展動態;掌握現代教育技術和多媒體課件
開發技術;能組織學生進行職業技能訓練工作,形成新的職教模式,并在全國的職業教育中起到引領和示范作用。
三、培訓對象
中等職業教育學校烹飪專業骨干教師
四、培訓方式
烹飪學專業中職教師培訓將引進先進理念和成熟模式,根據骨干教師培訓目標,結合參訓教師的實際情況,以集中學習與分散研修相結合、理論學習與教學實踐相結合,并在其指導下通過與廣大中職教師的研討和實訓等形式,創造一個能體現先進職業教育特點,并與我省職業教育現狀相適應的全新的職業教育模式。通過對烹飪學專業所涉及的專業核心課與專業特色課程的教學內容、課程設置、教學方法進行深入學習和研討,以項目設置培訓內容,通過專題講座、互動研討、觀摩教學、實驗實訓操作、現場參觀等方式完成培訓項目。
五、培訓內容及時間安排
(一)綜合講座(64學時)
(二) 專業技能訓練(56學時)
六、培訓考核
1、學員培訓結束后考核方式為等級制,分優秀、良好、合格和不合格四等級;
2、學員的成績由以下二部分組成:
(1)學員的出勤(30%):學員的出勤不得低于總考勤量的80%。
(2)學員提交的報告(70%):專業實訓報告一份;學員培訓總結報告一份。
教師培訓方案 篇4
為提高農村學校老師教學水平,打造精品老師,讓新老師在新起點達到高標準的教學水平,經縣訓練局爭論準備,20xx年起對全縣新聘請學校老師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。
一、跟班時間及人數
跟班分上下兩學期進行,共194人:第一學期:20xx年8月—20xx年元月,97人其次學期:20xx年2月—20xx年7月,97人。
二、跟班地點及人數
跟班老師分別支配在縣城各學校進行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、學校各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。
三、跟班班級
各學校將跟班老師全部集中支配在學校1—3班級。
四、跟班學習內容
學習學校語數新課標(其中音、體、美、英、信息技術等學科加本專業新課標)、學校教學常規、三字一畫,課件制作,學校班主任工作。
五、跟班要求
(一)承辦跟班學校工作職責
1、制定本校新老師跟班工作方案,確定跟班指導老師,支配跟班學習內容。要求本校教職工主動參預、支持新老師跟班工作。
2、指定分管教學的副校長負責新老師的管理工作,并做好新老師的日常管理工作,執行學校老師管理有關制度,加強對跟班老師的管理和訓練;關懷跟班老師克服各種困難、提高思想熟識,完成跟班任務。
3、為跟班老師供應辦公條件和基本的食宿條件,并賜予跟班老師適當的生活補助。
4、做好跟班老師的跟班支配,為跟班老師支配課務和班主任工作,跟班老師的工作量與本校老師的工作量基本全都。
5、選派優秀老師指導跟班老師的.教學和班主任工作。每名指導老師帶跟班老師1—2名。制定指導老師工作考核標準,督促指導老師履行指導職責,開展指導老師指導工作考核,學校賜予指導老師適當超工作量補助。
6、跟班老師要與本校老師享有同等福利待遇。
7、向跟班老師和指導老師供應所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課老師教案等,為跟班老師和指導老師開展工作盡可能供應便利。
8、支配并督促做好跟班老師成果考核評定工作。
9、妥當支配跟班老師與學校的工作交接。
(二)新老師工作職責
1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新老師聽課40節以上,認真做好筆記,寫好課后分析評議、交換看法。
2、擔當好學校支配的訓練教學工作任務。跟班期間,擔當一個班的語文或數學課,并兼任音、體、美等其中一門課程教學,同時做好班主任工作。每位跟班老師至少上好3節課(即見面課、匯報課、觀摩課)。
3、遵守所在學校規章制度,認真做好各項工作。
(三)派出學校職責
1、為新老師辦理相關人事手續,保障新老師工資等待遇。
2、分批支配新老師跟班學習人員,確保學校工作正常開展。
3、跟蹤學校派出的新老師跟班學習工作狀況,有針對性的加強管理。
4、籌措好經費,特地用于培訓管理及培訓老師等費用。
(四)訓練局職責
1、制定新老師跟班培訓實施方案。
2、負責支配跟班的新老師到各承辦學校。
3、協調、督促各校落實新老師跟班培訓相關待遇。
4、對跟班期滿的跟班老師及指導老師進行綜合考核,并落實考核結果使用。
5、指導檢查新教和指導老師工作狀況,了解同學及其家長對新老師的評價。
(五)新老師考核
1、實行平常考核和綜合考核相結合,總分100分,其中學校負責平常考核占50分,訓練局負責綜合考核占50分。
2、學校平常考核主要考核新老師師德師風狀況、執行學校考勤制度狀況、完成學校工作任務狀況及教學成果狀況。
3、訓練局綜合考核主要考核新老師素養(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校老師、同學及家長對新老師認同度。
(六)考核結果使用
縣訓練局對指導老師和跟班新老師進行考核,跟班新老師期末教學成果與同班級同學科的平均成果低于10分,或跟班學習期間違反師德師風,不遵守學校規章制度,表現差的,消逝責任事故,下學年要重新參預老師選崗,考核定為不合格檔次,其次年考核仍未達到考核要求的由訓練局進行辭退。期末教學成果與同班級同學科的平均成果高于10分的新老師可以參預其次年新老師優先選崗,指導老師工作成果優秀的,縣訓練局將予以表彰嘉獎。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想
根據**市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數學骨干教師成長規律,滲透“教學科研型”人才培養的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優質、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業化發展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態;從關注狹隘經驗到理念更新和文化再造,努力培養適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現代教育素質能力和創新精神的**市小學數學骨干教師,以促進我市小學教師的專業化發展,推動我市小學數學教學的改革和發展。
二、工作目標
1、研究課例,提高課堂教學效益。
2、深入實踐,提升教師的素質和實踐智慧。
3、持續發展,促進學生有效學習。
4、經驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發展。
三、培訓內容
培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊: 1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業道德、心理培訓,提高參培教師的職業修養,促進進教師的成長。
2、理論與技能。
針對數學學科的特點,進行現代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術、現代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養,開拓視野,確立現代數學教學觀念,增強理論思維水平和自我發展能力。
3、課堂實踐。
學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規,跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節研究課。
四、研究方法
利用課堂觀察技術,改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉化為專題,整合相關資源對問題進行有效解決。
五、研究途徑
(一) 專題研究課
采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專業引領和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。
第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:
1、由“**區教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;
2、分成26個培訓班學習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學習共同體”;
3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構研究方案;
4、“學習共同體”根據研討內容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;
5、由學員組長召集組員對活動進行總結,指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。
(二) 課堂問題研究方法途徑
以“**區數學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發生的事件或存在的現象,以科學的態度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調查、研討、分析,力求探求事件或現象背后的本質原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織管理行為。
1、多形式經驗重組。倡導團隊研究,形成“**骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在**區參加培訓的'“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓”研究的團隊合作。
2、分片區經驗重組。把“**市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到**教培中心根據“**教師大比武”產生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。
3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“**骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。
4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結合的辦法,根據真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。
五、具體安排
9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。
下午骨干班教師集中培訓,聽講座。
講座主題《教師職業規劃》或者《課堂教學觀察實施》
9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。
9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。
下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。
校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》
9月22日:上午聽“學習共同體”中到區上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》
9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。
下午“學習共同體”研修、評課研討;
校本研修主題《數學教學同課異構技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。
9月24日:上午聽區上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。
下午按小組進行校本研修。
校本研修主題《教師對課堂教學的預設、生成及其應變監控觀察》
9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結。主題《理論轉化 分享交流》
下午集中討論,修改總結,布置作業,并上傳博客。
六、工作要求
1、**市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。
2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協助和服務工作。
3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。
4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環節的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調,“專題研究課”的兩次關鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經驗的教師,要做好專業引領,要主動地輸出自己的教學經驗資源,研討過程要努力創設一個安全的、信任的、寬容的環境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。
5、要充分體現課堂研究的綜合性。“專題研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現專題研究課研究過程的綜合效應。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。
6、要重視研究的結果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關記錄以及原始文字、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想
為認真貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020)》,中關于“建設高素質的高校教師隊伍”的指示精神,大力提高我校教師教學水平、科研創新和社會服務能力,打造“高素質、高水平、有特色”的師資隊伍要求,深化“強化素質、提升能力、增強特色”的思路,通過系統培訓,促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規章制度和育人責任,實現新進教師“一年要合格,兩年能稱職,三年成骨干”的階段目標。同時為了進一步落實《中華人民共和國教師法》,根據《教師資格條例》、《高等學校教師崗前培訓暫行細則》以及《高等學校教師崗前培訓教學指導綱要》的有關規定,結合我院的實際情況,特制定本實施方案。
二、培訓目標
崗前培訓是每位新進教職工成長的重要階段,是培養合格人才的重要環節,其目標是使新進教職工初步了解學校的辦學理念、辦學歷史、現狀以及未來發展情況,盡快進入角色,適應新的環境和崗位;初步了解高等教育理念,熟悉自己的工作崗位和工作性質,促進新進教職工樹立正確的教育教學觀念,初步形成良好的職業道德和敬業精神,熟悉教育教學基本知識和技能,培養造就出一支高素質的教職工隊伍。
三、培訓對象
20xx、20xx年新進外語教師。
四、培訓內容
新進教職工崗前培訓共分五個模塊展開。
(1)師德修養及理論素質模塊:加強新教師對當代教師職業、教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗、為高等教育事業奉獻聰明才智的正確思想。掌握高等教育法規,增強新教師獲取教育信息的.能力等。
(2)業務能力模塊:科研業務能力提升,學術團隊配合等;教育教學基本技能、現代教育技術應用、教育教學藝術、多媒體課件制作、圖書資料的查閱等;學生管理能力水平,大學生心理素質等。
(3)名師教學示范模塊:教學名師的教學示范觀摩,并安排相關學科經驗豐富的教師進行課堂分析、討論。
(4)導師傳幫帶模塊:實行“青藍工程”培養機制,進行傳、幫、帶的“師徒式”指導。全面指導新進教工進行崗位基本功訓練以及指導新進教工提高教學科研及管理工作的能力。
五、培訓方式
新進教師培訓共分兩個階段進行,第一階段共三天,進行崗前培訓:
1、師德教育:旨在讓新教職工進一步了解學校和學院情況,加強新進教職工對教師師德規范、教師職業素質的認識,確立敬業愛崗的思想。此階段培訓的主要形式有新教工崗前培訓開班儀式、“師德師風”專題報告、學校和學院有關政策與工作流程介紹等形式。
2、科研教育:旨在讓新教師了解科研相關政策,進一步合理規劃開展教學和科研活動。此階段培訓的主要形式采用講座、座談等形式掌握科研政策,了解科研業務、項目成果申報、流程等,增強學術能力。
3、教學培訓:旨在使新師了解有關政策與工作流程,提高教學水平,盡快進入角色,適應新的環境和崗位。此階段培訓的主要形式采用觀摩、講座、學習、備課,同時進行上課匯報交流等。
4、總結交流:每位參加培訓教師將結合自己的工作崗位撰寫學習心得和未來個人發展的三年規劃,并在總結會上發言交流。
第二階段培訓以導師制為主,著重對新教師的教學工作進行實際的指導,對科研規劃以及個人發展規劃進行評估。2-3年后對照學校《南通大學青年教師培養導師制實施辦法(試行)》進行考核,進行評獎。
五、組織管理
1、新教師培訓由院辦負責,英語系、日語系和大外部具體負責培訓、組織和管理工作。
2、新教師培訓結果的考核是教師考核的重要組成部分,培訓成績將記入業務檔案。崗前培訓合格將作為職務評聘和申請高等學校教師資格的必備條件之一。
3、未參加崗前培訓的人員,原則上不安排其他培訓任務,包括選派國內外進修。
4、新教師培訓實行考勤制,每次培訓簽到。
六、日程安排
培訓階段時間主持人或參加者培訓形式與內容地點
開班儀式師德教育8月25日9:00-11:30學院領導、教學督導1、開班儀式、情況介紹
2、學校和學院有關政策與工作流程介紹
3、教學名師講座
4、“師德師風”專題報告主校區綜合樓304
科研教育8月25日2:00-5:00陸國君、吾文泉、張雪松1、介紹有關科研政策與科研處工作流程
2、科研講座
3、班主任工作
教學培訓8月26日8:30-11:30陸國君、李莉觀摩課堂教學、討論(日語教師另行安排)
8月26日2:00-5:00各教研室主任外語教材分析與教案寫作
授課試講總結交流8月27日8:30-11:30指導老師試講
8月27日2:00-5:00學院領導、各教研室主任、指導教師結業儀式
教師培訓方案 篇7
一、指導思想
為了能加快學校發展,讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快,我們決定對新分配教師和調進的教師進行培訓。使新教師及早了解校情,了解教育改革的形勢,更快地適應新的工作崗位,進入角色,從而提升新教師的專業素養,為新教師的個人發展打下良好基礎,也為學校發展夯實基礎。
二、培訓目標
通過培訓讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。
三、參訓人員
陳莉、楊玲、魏芹芹、曹月、魯思思、丁飛琴、劉惠妤、李超、雷志軍、萬薔璐、周安、邵尉哲、張璐娜、周凱云、
四、培訓內容
(一)介紹學校基本情況、辦學理念
(二)教育教學常規培訓
1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。
2、作業設計、布置、批改作業要求和單元檢測要求。
3、教學上的有關規章制度。
(三)如何當好一名老師
五、培訓時間安排
培訓分集中培訓和分散培訓兩個階段。
(一) 集中培訓階段
分三期
第一期:10月11日(星期四)下午放學后
培訓主講人:熊校長
培訓內容:介紹學校基本情況、辦學理念
培訓地點:校長辦公室
第二期:10月15日(星期一)下午放學后
培訓主講人:文學忠
培訓內容:《共青城耀邦紅軍小學教學常規管理制度》
培訓地點:多媒體教室
第三期:10月17日(星期三)下午放學后
培訓主講人:任春英
培訓內容:如何當好一名老師
培訓地點:多媒體教室
(二)分散培訓階段(10月18——11月18日)
各新教師在自己的實際教學工作中進行研修,進一步鞏固新教師的專業思想,進一步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的'業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規范化。
六、培訓要求
1、新教師應按時參加培訓活動,不得遲到和早退。
2、認真聽課,作好筆記,為今后的實際教學工作做好鋪墊。
七、考核(指教師參加該內容的培訓后所取得的效果的檢測)方式:
隨堂聽新教師的課,并對新教師的常規教學工作進行檢查。
教師培訓方案 篇8
為促進我校教師專業化發展,全面提升教師綜合素質,根據上級有關規定,現結合學校實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究課程、教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標
通過開展校本培訓,促進研訓一體化,實現理論學習、教育教學研究和教育教學實踐的緊密結合,促使教師確立起科學的教育觀,提高師德修養和教書育人的責任心;樹立起終身學習理念,熟悉本專業發展動態,盡力完善自己的專業知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,成為“學者型”、“研究型”和“雙師型”教師;進而從總體上提升教師的專業水平與綜合素質,推進學校發展。
三、組織管理
學校成立學校教師校本培訓中心(以下簡稱“中心”),作為我校教師校本培訓的領導機構。
“中心”的職責為:領導、組織與管理學校教師校本培訓工作;制定學校教師校本培訓計劃和實施細則;規劃學校教師校本培訓內容、設置培訓課程;制定學校教師校本培訓考核辦法,做好培訓學分的.認定、登記和建檔工作。
四、培訓對象與輔導員聘任
我校教師校本培訓的對象分四類:一是全員培訓,即是全體教師都參與的培訓活動;二是骨干教師培訓,對象包括學校中層以上干部、各教研組組長和部門負責人、副高以上職稱的教師、具有研究生學歷的教師等;三是青年教師培訓,指年齡在35周歲以下教師的培訓活動;四是新教師培訓,就是分配我校工作時間在三年及以下的新教師培訓活動。
我校教師校本培訓的輔導員聘任條件為:本校具有副高及以上職稱的教師、或學校中層以上干部、或具有研究生學歷的教師,經學校考核合格者,學校正式聘其擔任校本培訓“輔導員”。凡輔導員在一個培訓階段至少開課(或示范課、或講座、或結對等)1次,否則予以解聘。
五、培訓內容
以"新理念、新課程、新知識、新技能、新教師"為重點,以“思想政治與師德教育,專業知識更新與擴展,現代教育理論與實踐;學校德育與班主任(團)工作,教育研究與校本研究,教學技能與現代教育技術應用,現代科技與人文社科知識”等為主要內容(其具體培訓內容詳見各學期培訓計劃)。
六、培訓形式
1、自主學習。教師自學,記讀書筆記,學校每年推薦書目,組織教師訂閱,學校并給予一定的費用補貼。教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、專題講座。結合教育熱點和教學實際,針對學校共性"問題",學校聘任骨干教師、或邀請校外專家講學,引領教師學習先進教育思想、教育技能,掌握科學教育教學方法,促使教師主動吸取養分,拓展教育視野,豐富教育信息,活躍學術氛圍,實現理論學習與實踐指導的有機結合。
3、教師交流。同一學科或同一教研組教師互相聽課,進行交流與研討,切磋教育經驗,相互學習教育技能和方法,共同提高,共同進步,增強駕馭教育的能力。如開展集體備課、主題說課等示范、研究活動。
4、課題研究。組織申報課題,研究確定課題。發動教師及時申報各級課題;以現立項課題為基點,吸收教師主動參與;開展校本研究,增強學校的教科研氣氛,走“群眾性”科研之路。通過課題研究,驅使教師學習教育科研理論,熟悉教科研過程和方法,不斷提高教育科研素養。
6、競賽活動。有計劃地開展教師教學基本功比賽、教學技能比武、優質課評比、論文評比、教育教學抽查等活動,促進教師素質發展。
7、教育研討。不定期召開諸如教學經驗交流會、班主任工作研討會、主題班會、教學觀摩會等主題研討會,幫助教師提高業務能力。
8、參觀學習。組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念。組織教師外出參加與觀摩各種類型的學術會議和研究課、示范課,獲取可資借鑒的經驗和做法,及時吸收新信息,接受新理念,學習新方法。
9、項目短期培訓。依據教師中存在的問題,針對其有共性的薄弱項目,有重點和針對性地組織一些短期培訓,以提高教師教育教學能力。
10、師徒結對。本校教育經驗豐富的教師與新教師結成幫學“對子”,實行個別教育教學指導,發揮優秀教師的傳幫帶作用,加快青年教師的成長。
七、培訓要求
學年校本培訓應達到如下基本要求:
1、骨干教師培訓不少于4次。
2、青年教師培訓不少于5次。
3、新教師培訓不少于6次。
4、德育系列培訓活動:每學期1個主題,分2次進行;主題班會研討每學期1次;德育研討每學期1次。
5、教學系列培訓活動:優質課評比活動每學期1次;教學基本功與技能培訓每學期1個主題;教學研討每學期1個主題;校本課程開發每學期研討1次。
6、教育研究活動:課題立項一學年申報1次,每學年12月申報校級研究課題,第二年3月評審,并優選逐級上報申請立項。教育研究理論與方法系列輔導,每學期1個專題;教師論文評比每學年1次。
八、培訓制度
1、自主學習制度。學習方式個體化、自主學習、自我培訓是校本培訓的有效方式。教師每周至少應保證一個單位時間(不少于2小時)自學,并填寫“教師培訓情況記錄本”,每學年結束前上交中心辦公室備案。
2、集體學習制度。教師按培訓計劃的要求,積極參加各項集體培訓活動,認真完成學習任務。培訓期間認真聽講、作筆記,不做與培訓活動無關之事。培訓之后加強吸收消化,撰寫心得、體會和反思。活動記錄人員認真填寫“培訓活動記錄表”。
3、考勤制度。教師校本培訓每次集體培訓活動進行點名或簽到,考勤情況納入學校考核。
4、學分制度。學分認定參照“標準”進行,由“中心”核定、登記與統計入檔。教師每學年須得48學分,方為完成本學年培訓任務,并以此作為教師考核、評職、評先進的重要依據。
5、獎懲制度。學校對積極參與培訓、且學年學分超過48分者(含48學分)的前10名,授予“優秀學員”稱號,發給獎金500元;對學年學分在11-20名者,發獎金300元,以資鼓勵。對無故不參與培訓、或培訓不認真者,且學年學分不滿48分者;給予本年度考核不合格懲處,扣發年終績效獎300元。
教師培訓方案 篇9
一、培訓對象及培訓目標:
1、培訓對象:依據《貴州省中小學教師“十五”繼續教育公共必修課的培訓意見》要求,所有具有教師資格的人員都要參加。
2、培訓目標:使全體教師的思想政治素質和職業道水準有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到教書育人,為人師表。
二、培訓教材:
統一使用貴州省教育委員會人事處組織專家審定的'《教師職業道德修養》。
三、培訓方式:
根據學校的培訓方案精神,結合我校的實際情況,采取組織面授與自學相結合的方式進行培訓。
1、組班面授:正副主任組織全體參加培訓人員,按三級培訓內容及要求進行四級培訓。
2、網上討論:利用學校網站在“師德培訓”論壇中進行相關案例的討論和培訓,必須參加網上論壇并且要用真實姓名。
3、進行自學:
(1)個人自學:在集體培訓的基礎上,每位教師抽時間進行自學,并做好自學記錄,在十一月中旬上交。
(2)分組討論:按教材的要求,以辦公室及學校教研組為單位進行自學,各組組長要認真組織討論,有關人員要積極參加,組長做好記錄。
四、組織管理
成立師德培訓領導小組:
組長:李青松
副組長:付體龍
組員:張曉春李魁福朱華剛
師德培訓領導小組成員負責本課程培訓的組織和監督工作,在培訓的基礎上組織好師德交流活動和作業完成工作。
五、工作安排:
(一)培訓工作
1、20xx年10月下旬至12月下旬對校內參加培訓的人員進行四級培訓。
2、網上培訓,培訓對象隨時關注學校網站設立的師德培訓論壇,對其中發布的師德培訓相關文章和案例,積極參加網上的學習討論,人人都要發表評論。
(二)完成作業工作
完成作業是深化師德培訓、保證培訓質量的重要環節,師德培訓領導小組務必做好布置、督促、收繳等工作。
1、課前作業:嚴格按照教材第2頁要求落實。
2、課后作業:遵照教材第181頁要求。
(1)寫一篇學習體會“我的新感悟、新打算”,上傳學校網站“師德培訓”欄內,同時在校內師德交流會上作發言。
(2)寫一篇“師德典型案例與分析”,上傳學校網站“師德培訓”欄內,同時開展校內交流活動。
上述書面作業于12月10日前完成,經師德培訓領導小組有關成員審閱后,上交學校存留。
(三)培訓評價
1、按教材第182頁要求開好交流會(分層次進行),20xx年12月30日前完成。
2、認真如實填寫校本評價表及各項任務完成情況人數表,對完成情況進行統計,12月30日前上交學校。
(四)完成參加區師德交流選手的選拔工作
推薦2名在校內師德培訓活動中有突出表現的教師,6月30日前將教師名單上報學校。
(五)做好總結工作
12月30日前,對本校的師德培訓工作認真總結(寫出書面材料),要注重此項工作與隊伍建設的作用,要有典型案例,并將書面總結上交學校。
六、考核評價
采用綜合評價的方式
1、考勤(10%)
2、課堂參與:發言質量,參與次數(10%)
3、作業:個體作業、小組合作作業(50%)
4、效果:學校鑒定,教師自評與反思(30%)
七、課時及學分
總課時為120課時,折合2個學分。
教師培訓方案 篇10
區級骨干教師作為我區基礎教育的中堅力量,他們的崗位技能水平,對全區中小學教師隊伍專業發展有著一定的影響。為了進一步提高骨干教師實施素質教育的能力和水平,充分發揮骨干教師的示范引領作用,進一步落實新課程背景下的教育教學新理念、新方法。根據《灞橋區中小學骨干教師培訓工作方案》,結合我區骨干教師的整體狀況,特制定灞橋區第三期骨干教師培訓班實施方案如下:
一、指導思想
以教育部政策法規為依據,根據基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師專業化水平,樹立科學的教學質量觀為重點,堅持“以人為本”的原則,立足于促進骨干教師的發展。
二、培訓目標
通過培訓,使學員在心理健康教育技能、現代信息技術應用技能、課題研究技能、課堂教學診斷技能等綜合素質方面都有一個整體的提高。培養他們的創新精神,使其能準確把握當前基礎教育改革發展趨勢和改革方向,掌握學科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質、較強業務能力、較新教育觀念,在課程改革實驗與教育教學研究中起示范引領作用的區級骨干教師隊伍,使他們成為教育發展中堅力量,從而達到提高我區教育教學質量的目的。
三、培訓思路
以課題研究為主線,以新課程改革為核心,以現代教育思想觀念、現代教育技術和專業知識拓展更新為重點,以教育教學實踐考察為有益補充,對全區中小學教師進行高效高質的培訓。
四、培訓形式與教學方法
為了充分落實培訓工作的針對性和實效性,根據在職教師的實際需求,不斷提高課堂教學水平。本期培訓分中學文科班、中學理科班、小學班三類,采取小班制專題式講授以及自學相結合的形式。運用理論指導,自學讀書,案例分析,教學觀摩,課題實踐,在崗研修,研討交流,論文寫作等教學方法進行培訓教學。
五、培訓對象
各中小學推選的骨干教師(推選條件參照市級條件制定附后)。各校根據“公開推薦,公開選拔”的原則推薦名單,上報進校,篩選后經教育局審批,下達培訓對象名單。
六、培訓內容
(一)公共課:
1、新課程與教師專業化發展
2、學校德育與心理健康教育
3、計算機應用
4、新課程與德育教育
5、新課程與學校教育科研
6、校本教研
7、義務教育法專題講座
8、傳統文化與人文精神
(二)專業課
中學:1、思維模式與語文教學
2、教育統計與教育測量
3、新理念,新語文
4、數學課程標準解讀
小學:1、目前小學語文教學改革的現狀及注意的問題
2、修訂課程標準的體會
3、上好一堂課的幾個關鍵要素
4、小學數學實用課堂教學藝術
5、新課程背景下的小學語文課堂教學審美
6、小學數學教學設計
7、小學英語課堂教學設計
8、以情感為主題,以活動為平臺,創設新課程背景下有效的英語課堂教學
七、培訓內容的實施
培訓分為理論指導與實踐交流兩個部分,兩個階段來完成:
集中培訓階段
(一)公共課
1、心理健康與德育教育
專題講座、自學反思、閱讀導師推薦的書籍并做好讀書筆記,研討交流。
2、現代教育理論及新課程改革
專題講座、導師輔導、研討交流新課程實施經驗及問題介紹等。
3、教育科研方法與課題研究
專題講座、導師輔導,主要包括課題的選擇,教育科研的主要方法和教育科研的立項、組織、研究與成果總結等系統理論。同時可在導師指導下進行科研選題和論文寫作的'探討。
4、計算機的應用
專題講座、實踐操作等。
(二)專業課
圍繞“新課改理念下如何進行課堂評價”為主題,專業課的主要內容包括以下幾個方面:
1、課堂教學藝術與審美
2、教師的教學行為與反思
3、如何設計好一堂課
4、有效的課堂教學
5、新課程改革與課堂教學
6、新課程理念在教學中的運用
專業課的培訓擬定由教、科研部門實施,培訓部組織協助,教、科研部門根據需要可以適當調整課程設置及課時。
(一)在崗研修
學員對自己所在地的教學改革實踐進行調查研究,利用圖書資料和網絡結合學科前沿理論知識及現代教育技術在學科教學中的應用,開展教育科研的課題研究與實踐,結合研究課題有針對性的進行專業理論學習等。導師運用網絡或深入指導等方式開展跟蹤服務,繼續向學員提供有關學科的專業指導、學術咨詢和信息資源。
(二)匯報交流
1、學員自選課題做一節研究課或公開課,包括說、講、評課。
2、學員自選課題寫一個課題研究方案進行交流。
3、培訓學員就自選課題所作的備課、說課、評課進行交流點評。
通過實施培訓使學員學習、領會、運用新的教育思想和觀念,掌握現代信息技術,提高教育教學理論水平,在教學中能積極勇躍承擔教科研任務,努力創新,以發揮其在基礎教育領域的骨干帶頭作用。
八、培訓的考核評價
培訓成績采用考試與考查結合的方式進行綜合考核評定:
(一)理論考核:理論測試、上交學科教師布置的作業,包括培訓讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學案例分析、教學改革調查報告、課題研究方案或專題講座的講稿。
(二)實踐考核:自選課題所做的研究課或公開課,以及學科前沿知識方面的專題講座是否體現新觀念、新思想。
(三)技術考核:根據計算機應用的培訓內容,完成并上交作業。
九、培訓的組織與管理
(一)全區中小學骨干教師培訓工作由區教育局領導,區教師進修學校教研、科研、電教、培訓等部門聯合實施,由培訓部統一管理。
(二)學員無故逾期未報到者,按自動放棄參訓資格處理,并通其知所在單位,上報區教育局。培訓期間因特殊原因請假者(包括病事假),由學員以書面形式說明理由,一天以內由其所在單位蓋章方可生效,兩天以內由培訓單位領導批準,三天以內由區教育局人事科批準。無假條不參加培訓者一次將扣除綜合成績的5%,累計五次不參加培訓者不予結業。
(三)學員必須認真完成培訓期間的學習任務,按時上交學科教師布置的作業。未按規定完成上交作業,每次將扣除綜合成績的5%。
(四)學員在培訓期間必須遵守培訓的組織紀律和作息時間,以良好的狀態完成規定的培訓任務。學員之間要團結互助、友好合作,自覺配合授課教師和培訓機構搞好培訓工作,提高自身素質。
(五)培訓學制為一年。培訓結束,累計完成學時學分,成績合格的學員獲得由區教師進修學校、區教育局驗印的骨干教師培訓班結業證書,重新認定為骨干教師。成績不合格者取消骨干教師資格。
(六)根據考核成績和出勤情況評選優秀學員,名額不超過總人數的20%。評為優秀學員者作為推薦市級骨干教師的重要條件。
教師培訓方案 篇11
我校在今年暑期教師全員培訓工作方面,認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作,特制定本方案:
一、組織機構
組長:(校長)
(支部書記)
副組長:(副校長)
成員:(語文輔導員)
(數學輔導員)
(教務處主任)
(教務副主任)
各村校負責人(校長)
領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,辦公室主任:xxx,工作人員:xxx
二、教師全員培訓方式:
集中培訓、自主學習與個人自學相結合。
三、培訓內容
學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的.實際,組織教師展開討論交流。
(一)校級自主培訓
7月12日上午,組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》
(二)績效工資分配方案討論
7月12日下午,績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動,向教師征求獎勵性績效工資分配意見。
(三)訂單式培訓
7月13日上午,邀請縣實驗小學校長到學校講座《自我調整、快樂工作》
(四)師德教育
7月13日下午,組織教師學習中小學教師職業道德規范,組織閱讀20xx年教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學教師職業道德教程》,舉行校級讀書交流會(要求學校做橫幅,照相存檔),開展師德大討論,樹立本校師德學習榜樣,宣傳優秀教師先進事跡。
(五)組織教師參加縣級集中培訓
1、小學心理輔導教師培訓班
2、小學音樂教師轉崗培訓班
3、小學美術教師轉崗培訓班
(六)讀書征文比賽活動
繼續開展“暑期,我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書征文比賽活動,每位教師都要參加比賽活動,鄉級進行評比,設一二三等獎,于9月1日前選送2—3篇優秀征文到人事師培股參加評獎。
(七)組織教師參加市級培訓
1、7月10—14日,組織教師參加市級音樂、美術骨干教師培訓
2、7月14—21日,在參加“學綱要謀發展抓管理創品牌”教育管理干部培訓班培訓學習。
教師培訓方案 篇12
教師培訓工作是學校的一項重要工作,學校高度重視。為保證培訓工作的順利進行,根據市區教育局的有關要求,結合學校工作的實際,特制訂20xx年教師培訓工作運行方案。
一、成立教師培訓工作領導小組和工作小組。
領導小組
組長:z
副組長:z
工作小組
組長:z
成員:z
二、有關要求
1.嚴肅紀律,嚴格考勤。建立教師培訓專項考勤制度,教師請假1天之內須經任校長同意,1天以上須經曹校長同意,培訓期間的考勤計入教師的考核中。
2.暑期培訓結束后,教師要針對所參加的培訓認真進行總結和反思,并以書面形式寫出暑期培訓總結,與學習筆記一起上交學校教科室。
3.培訓結束后,按照培訓成績,計入教師的'繼續教育成績中。
4.外出學習的教師要服從領隊教師的安排,不得隨意更改路線,不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。
教師培訓方案 篇13
為了提高教師的教育教學能力,適應時代發展需要,我國提出了“中小學教師培訓方案”。這項方案采用了多種教學方法,旨在讓教師全面提升教學水平和職業素養。
首先,教師培訓課程體系更加豐富。培訓方案將課程劃分為四個層次,分別是基礎培訓、專業培訓、師資培訓和領導干部培訓。每個層次涵蓋不同的培訓內容和方向,滿足不同層次的教師需求。
基礎培訓主要針對初入教育行業的教師,重點培養他們的教育基本素質和教育心理學知識和技能。專業培訓則主要針對未來教育發展方向,重點培養教師的學科教學、教育信息技術、外語語言和文化素質等專業能力。師資培訓針對具有一定教學經驗的中堅教師,重點培養他們的教學設計、評價能力,輔助他們提高教育質量和教學效率。領導干部培訓則主要針對學校領導和教研組長等,提高他們管理能力和主持教育教學改革及研究的能力。
其次,教師培訓方式更加多樣。培訓方式將以集中培訓、教學實踐、網絡學習為主,兼顧參觀學習、互動研討、教學觀摩等多種形式。不同教學方式有利于教師不斷更新知識,提高實踐技能和教學經驗。同時,還可推進教師與教育教學現代化的.融合。
既然有了豐富多樣的培訓課程和方式,如何確保教師及時、全面地接受培訓呢?這涉及到一系列實驗措施。一方面,注重組織協調。在培訓開始之前,逐級落實負責人,完善組織架構,建立導師制、傳幫帶制,確保計劃的順利實施。另一方面,注重材料提供。可以發放授課教材、模板、指南等,讓教師在教育教學實踐中得到更多的指導和幫助,也能夠在課程學習過程中,更好的消化吸收和反思。
最后,在培訓過程中,應該注重如何提高教師的學習動機和學習興趣。培訓不能僅僅是傳遞知識和技能,更要注重激發教師的教學熱情和自信心。可以通過組織講座、研討會、交流沙龍等形式,讓教師了解最新動態,拓展視野,培養教學創新能力。
總之,中小學教師培訓方案是我國教育師資整體素質提升與教師繼續教育的重要手段,是教育發展的重要保障。通過不斷創新、持續完善舉措,加強對中小學教育教學精英的培養和引領,不斷發掘教師的潛力與閃光點,推動“教育國家戰略”的實現。
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