班級管理方案優秀模板通用
為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的班級管理方案優秀模板通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班級管理方案優秀模板通用1
一、班級基本情況:
本班共有學生__人,由于是普通班,很多人不能很好的適應中學生活。學生的自覺性比較差,學習能力不強,作業不能按時完成,上課不能專心聽講,所以在班級管理上面的難度比較大。但在這其中也有十幾個比較好的學生,他們進取心強因此我要求自己做到因材施教。讓人欣慰的是現在大部分的學生已經懂得有紀律的約束,漸漸的進入了軌道并能投入到正常的學習當中了。
二、本學期目標:
1、培養學生良好的'行為習慣和學習習慣。
2、創建良好的班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
3、加強學風建設,培養學生學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。
4、要求自己與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。
三、具體措施:
1、選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。
2、定期召開班委會議,并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。
3、狠抓課堂紀律、課間文明。
4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促,并用多種方法開展教育。
6、定期開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。
7、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。
8、組織學生認真學習《中學生日常行為規范》和《中學生禮儀規范》。
四、采取的主要措施:
1、向學生說明學習的重要性配合好任課教師督促學生完成好各科作業;
2、組織學生認真學習《中學生日常行為規范》和《中學生禮儀規范》,積極上好每一堂班會課對學生進行有目的的教育;
3、充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力;
4、教育學生從小事做起,讓學生從做小事的過程中學到做人、做事的真諦。
班級管理方案優秀模板通用2
一、指導思想
本學年度初一年級將緊緊圍繞__校長在20__年秋全校教職工大會上的主題報告開展各項工作,以“民主決策,依法治校”的辦學理念為工作指導;以樹立“轉作風,樹形象,強管理,提質量”的工作目標為宗旨,突出落實“教學是中心,質量是生命”的工作目標,積極有效地開展年級的各項工作并力爭將各項工作推向更高的層次。
二、工作目標
本學期初一年級將以認真落實坐班考勤制度為出發點,切實轉變年級全體教師的工作作風;以突出優化備課組建設為途徑,切實提高教學質量;以認真抓好班主任隊伍建設的管理工作,促進學生樂學、勤學的學風形成和班級教師團隊教學力量的形成;以開展師德師風教育活動為契機,提高教師個人工作品位,樹立教師全新形象,從而促進教學質量的全面提高。
三、主要措施
(一)嚴格坐班考勤制度的落實管理工作,切實轉變年級全體教師的工作作風。
1、嚴格實行簽到制和點名制相結合的考勤制度,每天上午和下午各簽一次,中途由值日領導不定時點名,并作好公正嚴格的記載,對遲到、早退、曠工的教師要通報批評,對情節嚴重者上報學校處理。
2、落實全員坐班制度,凡是沒辦理退休手續的教師一律要求全天坐班。
3、切實形成辦公期間,在辦公室里不喧嘩,不吸煙,不做與工作無關的事的工作局面。
4、明確值日教師的工作職責,辦公室里應做到及時清洗飲水機,提水,加水,打掃,人走關燈,關空調的工作要求。
5、落實好請假制度,三天以內的事假要報年級主任審批,三天以上的事假要報校長審批。
(二)細化年級的教學管理工作,切實形成濃厚的學術氛圍,全面提高全體學生的學習成績。為了突出落實好“教學是中心,質量是生命”的'教學管理重點,本學期突出抓好以下幾點教學工作:
1、優化備課組的制度建設工作,著力推進教風的切實轉變。
在實際工作中,備課組長要認真做到“六個堅持”即堅持做到以身作則,轉變工作作風,認真抓好常規教學工作起到帶頭模范的作用;堅持每周召集本組教師召開一次集備會,著力探討研究教學工作中遇到的難點、疑點,著力交流教學經驗,形成教學智慧;堅持鼓勵,激發全組教師的工作熱情,提升全組教師的工作質量;堅持配合學校或年級定期或不定期地開展教學檢查,及督促整改工作;堅持開展本組全體教師的講課、聽課、評課活動;堅持組織教師實事求是地對各次考試后進行分析改進工作。
2、著力推進班級濃厚學風的形成工作。
在班級文化建設中,要逐步形成以班級為單位的學風和教風建設,突出以班主任主抓,課任教師全力配合的工作局面,在實際工作中班主任要切實結合本班實際,利用黑板報、班會課、個別談話等途徑,教育學生勤學、樂學,各任課教師要及時與班主任溝通學情,形成合力,從而切實提高每個學生的學習成績。
3、認真落實好培優輔差工作,全面提高教學質量。
在培優輔差的`教學工作中,教師首先要樹立“沒有教不好的學生”這一教學理念,要有擔當意識,要突出恒心、耐心,在實際工作中要在不同的階段明確培優輔差的對象并做好記載,工作要有方法,要見成效。
4、認真開展好月考、期中檢測、期末檢測的各項工作。
首先,各教研組長要密切配合年級抓好制卷、改卷及登分工作。
其次,各班主任要認真組織好學生的考試安排及考生的安全工作。
第三,要開好考后的“三會”工作,即“班級考試質量分析會”“備課組質量分析會”“年級分析會”。在分析會中,要有實事求是的工作態度,要勇于分析自我不足,找差距,定目標,要有建設性的建設,要突出教育教學合力。
5、鼓勵年級全體教師要加強學習,不斷提高自我。
(三)認真開展師德師風教育活動,切實提高教師個人工作品位。
師德師風教育活動,是現代教育對教師的全新的更高要求,全體教師應要認識到其重要性和必要性,本學期年級將突出以下幾點師德師風教育活動的工作思路。
1、年級教師應進一步樹立熱愛教育事業,關愛學生成長的教育意識,在平時的工作中,多與學生交流,多與家長溝通,以人民教師的形象去樹立自己的形象,從而提升工作品位。
2、班主任應突出做到“關愛學生”,尤其是要突出做到“五勤”即“勤到班”“勤觀察”“勤思考”“勤交流”“勤總結”的工作局面,切實做一個“為了學生的一切,為了一切的學生”的教育工作者和班級管理者,從而使每個學生都能全面發展、平安發展、快樂成長。
3、嚴禁年級教師體罰和變相體罰學生。
4、年級教師要進一步講團結、講奉獻、樹正氣、不講不利于團結的話,不做有損學校聲譽的事,要以主人翁的精神去愛護我們的學校,去呵護我們工作的家園。
班級管理方案優秀模板通用3
為營造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的.實現,根據《溫三中學生常規手冊》有關規定,結合班級實際制定本制度。
一、班級整體發展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統一、積極努力的班集體。
二、班級宣言:努力才能成功。
三、班訓:慎獨、拼搏、自勉、自重
四、具體要求(暨獎懲制度)
常規
1、準時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學生頭發型,女生不染發(燙發、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內整改(特殊情況提前與班長或班主任聯系),連續一周儀表整齊加2分。
2、不帶手機、MP3、CD機等進校,一經發現上交學校保存至畢業,并扣5分/次。
3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統計表,特殊情況事先請假,三節課以內填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節課以上須經班主任同意。連續一周做到不遲到、早退、曠課加2分。
4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學可去小賣部就地就餐。校內不騎車,被發現一次扣2分。
5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)
6、尊敬師長,團結同學,遇到老師禮貌問候老師好,同學之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的同學須在一分鐘之內開始自行朗讀。除把作業本放左上角由組長統一收交外不做其它事(如確實有事應輕聲交談)。
7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學們好后,全班同學整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)
8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發言的同學要快速起立,站姿端莊,發言完畢,待老師說請坐后方可坐下。
9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點名批評一次扣2分。調動位置須經任課老師同意,隨意調動位置被發現者扣一次10分(含晚自修)。
10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學生方可離開(如碰到有學生問問題時,須經老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經班主任同意。
11、下午放學后及時離校,回家后及時完成作業,做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節后不能再打球;如無晚自修,下午第四節后打球須在5:55分以前離校。
班級管理方案優秀模板通用4
一、教師隊伍建設方面
1、組織政治理論學習,深刻領會上級精神,統一認識,端正教育方向,明確教育思想,真正落實教育教學改革的精神。
2、結合第__個教師節全區開展的各項評優活動,積極組織活動創造條件,樹身榜樣。
3、年級組協助教務處,督導處對日常工作的檢查。每周教研日,由備課組長準時組織教研活動,統一備課,研究學科教學問原則,努力培養學生的創新能力和實踐能力。積極開拓學生視野為學科競賽做準備。積極參加區、市級教研活動,更好的領會教學精神。在教學方面努力做好三課—“說課、做課、評課”。
4、為落實素質教育,減輕學生課業負擔,合理安排使用課本、質量檢測、AB作業本。按上級要求,由年級組長落實作業監控制度。杜絕體罰現象,5、教師之間,互相協調,主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理,有問題盡量獨力解決或及時與班主任聯系,杜絕出現亂班、亂課的現象。題,確定合理有效的方法。
6、不定期召開班主任會,及時了解學生狀況,交流探討有規律性的問題,相互交流經驗,提高班級管理質量,使年級12個班共同進步。
7、為了落實素質教育,由相關任課教師負責積極開展小制作、小發明等科技活動。積極開展各種文體活動,請體育教師協助開感。
8、為調動學生學習積極性,反饋教學情況繼續實行年級月考制度。
9、配合教務處搞好期中、期末兩次大規模檢測,以優異的'成績保持我校在全區的位置。及時召開分析會,利用各種數據全面分析,肯定成績指出不足。
二、學生的管理方面
1、結合年級學生特點,班主任及任課教師繼續加強對學生日常行為規范養成教育。加大對紀律差生的教育,對學困生的幫助,2、加強對班主任工作的指導,注重提示班主任抓好關鍵環節的工作:如開學初、每次檢測或較大考試后等,盡心盡力,耐心周到地做好學生工作,建立良好的班集體。
3、配合德育處,加強對學生干部的培養。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。
4、組建學生會—設立衛生部,宣傳部,體育部,參與年級管等,活躍學習氣氛,加強班集體的凝聚力。
5、各班加強衛生管理工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的'發生。
6、建立差生檔案。由年級組長定期進行談話教育。盡限度轉變和控制差生,以達到年級秩序的穩定。
7、做好家庭困難生的申報關心工作。
8、聘請專家做專題講座。
9、適時召開全體學生會,各層次學生會,有針對性的教育。定期召開家長會,將學校、年級情況向家長匯報,使讓家長隨時了解學生在校情況。
三、其它方面
1、負責教學業務管理,把握教學動態。__負責教師的思想工作,培養身邊的先進分子,并參與組內學生的管理。__負責學生會的管理工作,制定管理及活動細則。
2、組內認真落實與每一位教師的談話制度,及時了解教師的生活工作情況。
3、每周一次組內負責人例會。每天早晚組長碰頭會。即時了解年級各方面動態,更好地開展工作。
備注:
1、由于本年級組教師辦公地點較分散,望請各位教師準時把該上交的各種材料交到年級負責同志手中,以免影響自己的利益。
2、每月最后一周準時上報考勤,上交自習課統計表,教研組的材料交到備課組長處。
3、敬請各位教師嚴格遵守勞動紀律,自覺遵守請假制度。有事出校門一定寫假條,按時參加升旗儀式,準時參加全體會。
4、根據上級要求,禁止各種亂收費的現象。不能擅自訂閱各種材料、書籍,如需要訂閱須直接向校領導請示。出現問題,后果自負。
5、各項工作敬請各位教師認真落實,并把各項工作認真做好記錄。
班級管理方案優秀模板通用5
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者,是學校實施教育教學工作的得力助手。為加強班級管理,激發班主任工作熱情,提高班主任綜合能力,使學校的管理工作規范化、制度化,促進學生全面發展,健康成長,特制定班級管理綜合考評細則。
一、考核原則及辦法:
1、考核要公平、公正、公開。
2、考核內容應是基本的、穩定的、機會均等的、易操作的。
3、考核結果以量化形式表示。基礎分100分,量化結果作為發放班主任(含助理)津貼和獎勵的依據。
4、考核分月考核和學期考核,考核數據經由政教處平時記錄或核實為準,向全校公開,保證考核工作的公開性;
5、月考核和學期考核額定滿分均為100分。學期考核分為各月考核分的平均。
6、班級管理每月、學期總考核結果按考核分評定為優秀、合格、不合格,并按評比結果名次發放相應班級管理津貼。
7、有下列情形之一的,當月及學期考核結果評定為不合格,該班常規管理評優予以一票否決。(1)班主任體罰、變相體罰學生的(2)因教育方法不當造成班級學生較大安全責任事故的(3)因工作失誤造成惡劣影響或后果的。(受到上級通報批評及以上處分)。
8、津貼發放:其中70%作為基本津貼,30%納入考核后發放(具體金標準以當年教育局規定的班主任津貼為準)。其中班主任和助理的津貼根據學校規定,分別按一定的比例進行分配。
二、考核內容:
1、師德師風;20分
不得體罰或變相體罰學生,侮辱、謾罵學生及家長,為人師表,遵紀守法。不做有損于學校形象和不利于學校團結的事。若有違反扣1-10分。(行政會研究)
2、出勤:10分(扣完為止,由政教處負責):
全校性集會、升旗、課間操、放學,班主任須到場并認真組織本班學生參加,紀律嚴明、秩序井然,班主任未出席或紀律很差(點名批評)扣0.5分;請假一次扣0.1
午會(班主任講話)班會、政教工作會,遲到或早退扣0.5分,缺席扣1分;請假一次扣0.1。
3、安全教育與管理:10分,扣完為止。(安全責任事故一票否決)
包括安全教育記載的規范完成,不規范的酌情扣0.5-2分;常規安全管理與教育,若班級出現安全事故,酌情扣1-5分,出現較大安全事故并造成重大影響的,扣5-10分。扣完為止。
4、班級常規管理:
(1)紀律管理:10分
能科學、規范管理班級,班內學生有聚眾或持械斗毆事件、寢室內吸煙、喝酒、賭博、私自出校門等重大違紀現象的,視班級處理情況及所造成的影響,每次酌情扣1-5分。其他一般性違紀以學生會統計 的實際來進行扣分,扣完為止。
(2)衛生管理:40分(檢查打掃、清掃、保持、巡視制度的落實情況)
教學區、公區、寢室保持全天候整潔,一日兩小掃(早、晚),兩清掃(課間操、午休),一周一大掃落實到實處,墻面、欄桿等處無球印、鞋印、污漬,班主任(助理)每天至少巡視個區域衛生情況兩次,發現問題應在半小時內解決。具體扣分以學生會統計為依據,即40-(4周累計扣分x 40%)為當月衛生管理分。
5、任務完成:10分
工作計劃、總結;晨檢、主題活動的`開展及材料的按時上交;各類工作記載的完成和上交,臨時交辦的工作任務等。未按時完成和上交或未按要求完成的,每項次扣0.5,未完成的(當天),每項次扣1分,扣完為止。
6、加分:
(1)全校性文體活動中獲得團體一、二、三等獎的,分別加3、2、1分。
(2)獲得學校風紀評比和寢室風紀評比流動紅旗的班級每次加0.5.混合寢室根據各班學生比例進行相應加分。
(3)期末考試班級總體成績:七、八、九年級居同層次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年級:第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教務處根據學校評價方案提供)
三、評定標準:
(一)月考核:
1、各月考核分90分以上為優秀,領取考核津貼30%;即班貼x30%
各月考核分80分以上為合格,領取考核津貼的20%;即班貼x20%
各月考核分80分以下為不合格,不發當月考核津貼。
2、學期考核最高分且各月考核均為優秀者,評為校優秀班級(2名),根據學校獎勵方案給予獎勵。每期有三次及以上月考核不合格者,本期考核為不合格。
3、出現以下情況者,直接在當月考核津貼中扣除,扣完為止。(由政教處負責核實、統計)
(1)班級出現聚眾、持械或伙同校外人員參與打架斗毆的,每次扣5元;
(2)寢室、教學區、公共活動區內抽煙的,每次扣5元;
(3)一般性打架事件、抽煙、打牌、住校生私出校門等嚴重違紀現象,每月累計超過3次(不含)的,每增加一次扣5元。
班級管理方案優秀模板通用6
為了全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面提高教育教學質量,進一步強化以班主任為核心的班級整體負責制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標管理方案。
一、紀律衛生目標管理評分
1、上課、自習紀律:(滿分l0分/天)
要求:學生必須認真學習,專心聽講,不違紀,除早自習外,其余自習時間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區域吵鬧、起哄、踢球。
評分方法:①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無人瞌睡、自由走動的加1分;⑧無人自由外出或上廁所的加1分;④無人講話的加1分;⑤無人缺席的加l分;⑥無人看小說、玩把戲的加1分;⑦無動手動腳、開玩笑打架者加1分;⑧無吃零食、聽音樂,做與學習無關的事加1分;⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無人在教室、走廊、教學區踢球的加1分,在教室學區起哄、踢球者扣1—3分。
2、集會、兩操紀律:(滿分5分/天)
要求:人數足,有秩序,做到快靜齊。
評分方法:①無人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;②無人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;⑨體育委員整隊加0.5分;④隊伍整齊加l分;⑤無人講話加1分;⑥無人看書看報加l分。
3、就寢紀律:(滿分5分/天)
要求:①按時就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;②未經批準不準留外人住宿;③按時下鎖,做好保衛工作;④平時寢室內無打撲克、高聲喊叫等現象。
評分方法:①熄燈后寢室立即安靜的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關燈加0.5分;③就寢30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;④寢室按時下鎖加0.5分;⑤熄燈1小時后,無人在寢室區內起哄或故意制造混亂加3分。
4、教室、寢室、公共區衛生(滿分5分/天)
要求:①每天一小掃,每周兩大掃;②教室桌凳整潔,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現象,天花板無蜘蛛網;③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現象,室內保持整潔;④公共區地面無紙屑、果皮等雜物。
評分方法:①教室打掃徹底加2分,按時打掃加1分;②寢室打掃徹底加l分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;③公共區打掃徹底加2分,按時打掃加1分。
本大塊的計分,為了便于統計,各年級可根據本年級情況適當修訂。
二、班主任目標管理評分
要求:
1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數的二分之一;
2、晚上就寢下班,每月不少于12次;
3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;
4、按時上交有關材料。
5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關任務。
評分辦法:
1、兩操以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;
2、集會、升旗,每次加l分;
3、就寢下班以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;無故不出席班主任會議的'每次扣1分;
4、班主任在規定時間不交齊材料的,每次扣1分;
5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務的,視情況可加1—5分(以布置任務時的規定為依據)。
三、其他加分與扣分
1、下列情況可以加分:
①學校組織的大型集體活動,獲年級團體總分前1/2名次的加分。
②班主任兩操或就寢下班出滿勤分別再加l分;
③班內同學做有影響的好事或參加義務勞動,視情況加0.5—3分;
④被年級評為文明寢室的每室每月加1分:
⑤班內開展有創新且在校內外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當月考核中加1—3分(以有關材料和會議影響為依據,應有政教處人員參加)。
⑥班主任在市級以上刊物發表德育論文或在縣以上參加經驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;
⑦由學校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學生的班級參照第⑥項加分(無明確依據的不加分)。
⑧愛護學校聲譽,維護學校秩序,助人為樂,并在校內、外造成一定影響的加l~3分(如在校區內適當的地方立牌宣傳學校紀律,倡導文明行為,為特困學生組織捐款等)。
2、下列情況扣分:
①班內學生因違紀受到學校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學查獲并向學校匯報,減半扣分;
②亂丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學校查獲每人次扣0.5—3分。
③與執行公務的門衛、保衛人員、學生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的,每次扣1—3分;
④不愛護公物,在綠化帶內、教學樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;
⑤隱瞞、包庇違紀學生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學生思想品德考核降一等記入檔案。
3、年級組、學生會、團委會有明文規定的,可參照加分或扣分。
四、評價結果處理
1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;
2、班主任月目標管理考核結果分按年級排隊,前l/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。
3、凡班級目標管理期評總分為年級前l/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區間內的評為先進班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優秀班級。
4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優秀班主任。
5、高三年級二學期,班內有學生考上清華大學、北京大學的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。
6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進班級(含文明班級、優秀班級)、先進班主任(含最佳班主任和優秀班主任):
(1)班內有違法亂紀行為學生且造成不良影響的;
(2)期評學生測評不滿意率很高的;
(3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學生的;
(4)出現重大安全責任事故的;
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一、指導思想:
班級是學校的基本單位,班級的管理水平,直接體現了學校的整體工作。為落實學校內涵提升工程,更好的調動班主任工作積極性,強化班級管理,體現對班主任工作考核的客觀性、合理性,根據我校實際,特制訂班級量化管理考核細則。
二、考核的基本內容
1、班主任工作(10分)
(1)班主任工作材料:計劃、總結(3分);其他上交材料(2分)(如班會教案、主題班會材料等)。
(2)家校聯系工作(5分)。
2、班級常規管理(60分)
⑴升旗儀式;
⑵課間操;
⑶眼保操;
⑷衛生;
⑸紀檢;
⑹黑板報。
3、學習情況(50分)。
4、榮譽獎勵:
(1)班級集體榮譽;
(2)學生個人榮譽。
5、其它
三、考核細則
(一)班主任工作
(1)開學第二周內按照要求上交本學期班主任工作計劃、上學期班主任工作總結(3分);日常舉行活動材料(2分)。教導處負責(計劃要有學情分析、工作目標、工作重點、工作措施、工作配檔表等內容;總結要有情況回顧、經驗體會等內容)。
(2)家校聯系工作。班主任應主動與學生、家長聯系,采用各種形式(電話聯系、登門訪問、接待家長來訪等)與家長溝通,《家校聯系手冊》記錄完整,效果好(5分)。
(二)班級常規管理部分:以下項目根據記錄算出平均分并排序,全校第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推。
1、升旗儀式:劉燕負責每周組織打分,一周一公示,學期末總評。
2、課間操:體育教師負責每天檢查,一天一公示,學期末總評。
3、眼保操體育教師負責每天檢查,一天一公示,學期末總評。
4、衛生:袁暉負責每天組織打分,一天一公示,學期末總評。
5、紀檢:
教導處組織文明監督崗進行檢查(每違紀一項-1分)。一天一公示,學期末總評。拾金不昧,將同學、老師丟失的'錢物、飯卡、衣服、胸牌等價值5元以上的物品上交學校,或有其他好人好事的行為,如見義勇為等,將在全校對學生進行表揚,并在紀檢量化中加1分(造假者扣5分)。舉報他人違紀者(如扔垃圾、踐踏綠化帶,購買零食、從家里帶零食到教室等),每人次在紀檢量化中加1分。
6、黑板報:教導處負責每期檢查,一期一公示,學期末總評。
(三)學習情況(全鎮各班平均分名次+全鎮各班優秀率名次+全鎮各班后30%平均分名次)÷3為一科名次,加上另外一科或兩科名次排序,得分低者為年級第一名記50-20×,第二名為50-20×,以此類推;(成績由教育辦和教導處提供)。
(四)榮譽獎勵
1、班級集體榮譽(10分):學校開展的集體活動,在每項活動中按級部團體總分(鎮級和中學校級)第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推;各項活動中的精神文明班集體另加5×;所有集體活動得分之和第一名記10-5×,第二名為10-5×以此類推。
2、學生個人榮譽:學生代表學校、教育辦、鄉鎮等參加章丘市級以上運動會、藝術活動、演講比賽、征文比賽等獲得的個人榮譽。章丘市級:一等獎2分,二等獎1分,三等獎0.5分;濟南市級:一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分;山東省級:一等獎4分,二等獎3分,三等獎2分;國家級:一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分;運動員獲章丘市運動會前三名2分,四五六名1分。
3、評選出個人榮譽不記分(如三好學生、優秀干部都不計分);個人在學校獲得的榮譽不記分。
(五)班級其他管理部分:
1、白云教育(5分)。發表文章:白云教育編輯部負責;全校按照用稿量從多到少的順序排序,第一名為5-3×,第二名為5-3×,以此類推,無錄用稿件班級計2分。
2、公物維護:(10分)公物指教室門窗、玻璃、課桌凳、樓道和校園衛生區內屬于本班管理區域內的一切公共設施,損壞價值約每30元扣該班1分(若能查出損壞者,只照價賠償,不扣分),扣完為止,總務處負責。
3、加分項目為學校做出突出貢獻或好人好事,見義勇為,受學校通報嘉獎者,每人次加班級量化5分;受上級部門通報嘉獎者,每人次加班級量化10分。
4、扣分項目
(1)學生打架斗毆,致人傷殘者,除學生賠償損失、負責醫療費5外,一次扣班級量化5分。
(2)頂撞或辱罵老師者每次扣班級量化3分,造成惡劣影響者扣5分(由全體教師向教導處反映)。
四、班主任的獎罰班主任如有下列情況之一,不得評優,也不得發放考核獎金。
(1)班級中發生重大安全責任事故,一票否決;
(2)不能經常深入班級、深入學生,不關心學生的學習、生活,學生、家長意見較大者;
(3)因失職、瀆職造成班級較大事故(含人身與財物安全事故)或對班級學生中出現的違紀行為教育處理不力者;
(4)因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者;
(5)學期考核不合格者。
五、考核辦法
1、以各種檢查記錄、資料為主要依據,若計算每項過程中出現分數相等的班級,則按兩個(或多個)班級應賦分的平均分來計算。
2、各項得分之和為該班學期最后得分;若總分相等則參考班級學習成績,學習成績靠前者優先,再相等則參考教職工考核成績。
3、本考核細則由教導處人員與每個辦公室推薦一名班主任進行核算。
4、一學期結束后,按學校班級數×比例確定優秀班集體進行表彰。
5、未盡事宜由校委會另行協商解決。
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(一)重建班級規范,形成健康輿論
班級紀律不好主要是沒有建立起好的規范,所以要重新建立規范。建立規范不能只停留在公布各種規章制度、獎懲辦法上,關鍵在于怎樣建立和維持規范。班級規范不是通過班主任老師宣布,然后命令學生執行的方法來制定和建立的,最好是調動起學生的集體榮譽感,發動學生討論、制定必要的規則,自己執行、監督和管理,這樣建立的規范才有生命力。
通常,我們可以通過以下的步驟來實現。首先,組織全班學生討論“我們班的紀律問題要不要解決?為什么?以往的問題出在哪里?需要作什么改變?怎樣改變?”等問題。一般說來,大多數學生,即使學習不太好的學生也都是想學習的,不愿意亂亂哄哄的混日子。只要使學生感到討論紀律問題的目的不是要追究個人所犯的“錯誤”,不是要算舊賬,他們是能夠實事求是地分析班級現狀的,而且在對紀律不好的危害以及改變的辦法等方面是不難達到共識的。同時,要允許他們對課程、任課教師的教學、班主任的工作等方面提出意見,暢所欲言,但不要只停留在這個水平上,而要引導他們討論今后的辦法。然后,引導學生制定共同遵守的規則規定執行的辦法和起始的日期。建立起學生自我管理、自我監督的機制并嚴格執行。教師盡量少做具體監督,也盡量少參與對不守紀律的學生行為的具體處理,而讓學生自己管理自己。例如,可以啟發學生建立起值周生制度、周末講評制度、定期評比制度等,配合黑板報、壁報等宣傳形式,學生們便會逐漸形成一套對自己行之有效的辦法。這里要注意的是要明確既往不咎,一切從頭開始,給每個人以平等的機會。
(二)切實解決與紀律有關的具體問題
如果紀律問題與課程質量有關,那就要切實地解決課程問題。對于這一點,我們首先要明確的就是究竟是紀律問題影響了教學,還是教學引起了紀律問題。如果盲目堅持是紀律影響教學的邏輯,而沒完沒了地去解決紀律問題,到頭來還是解決不了問題的。我們都有這樣的經驗,即有的教師上課總是亂班,他說是“學生太亂沒法上課”,于是停下來整頓紀律。停課整頓似乎很見成效,一下子紀律就好了,于是請教師回來上課,結果一上課又亂了。這就說明問題不在紀律而在教學。要解決這類紀律問題惟一有效的辦法就是改進教學。
(三)教師要自己解決問題,不要借助其他人的權力
由于和學生群體發生過矛盾而造成學生的紀律問題的任課教師或班主任,一定要通過自己與學生之間的意見溝通來解決問題,而不要想通過班主任或學校領導來解決問題。想通過有權力的人去把學生“治住”、解決了紀律問題之后再去上課的做法其效果往往是不理想的。道理很簡單。首先,某位教師或班主任與一個班級學生的關系是不可能由別的什么人來代為建立或改善的;其次,教師自己不出面解決問題的本身就使學生感到教師無能,而會更加輕視和不尊重他,甚至使學生對教師通過有權力的領導或班主任來“制裁”自己而感到憤恨,所以這樣做的結果往往會使關系更緊張。如果教師以誠懇的嚴于律己的態度與學生共同研究怎樣上好課,虛心聽取學生的意見,學生就會為教師的真誠態度所感動,他們會佩服教師的氣量,對自己不良行為感到內疚,從而與教師真誠合作。這樣,問題就很容易解決了。
(四)教師要以身作則
教師不但要用語言對學生進行說服,而且更重要的是言行一致、身體力行。言語和行為是互相強化的。當它們是一致的時候,同一信息重復出現,增加了它的強度;而當言語和行為所表達的信息是不一致的、相互矛盾的時候,就引起學生思想上的'混亂,因為它們不知道應該接受教師的哪一種信息。在這種情況下,學生總是認為教師的行為是更真實的。因此,教師要求學生做的事,自己必須率先垂范。因為只有這樣才能使學生相信教師的要求是正確的、合理的、可信的和可行的。如果教師要求學生不遲到不早退,而自己卻遲到早退,要求學生冬天上操不得戴圍巾手套,而自己卻圍巾手套全副武裝地監督學生,甚至躲在屋里取暖,那么學生是不會遵守紀律的。學生對這種不合理的現象是非常敏感的。學生對言行不一的教師是不信任的,會對于那些自己不遵守紀律還百般挑剔別人的教師產生鄙視、厭惡。在沒有威信的教師面前一定會出現不守紀律的學生,而且那些沒有表現出紀律問題的學生也會心照不宣地暗中支持這些“搗亂分子”。在這里,在師生相互作用上,我們要強調的是“榜樣”作用的巨大力量。
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