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實施方案

時間:2024-03-25 12:01:47 方案 我要投稿

實施方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案

實施方案 篇1

  怎樣制定好工作計劃和實施方案 制定計劃,要成功地運用拖延技巧,還要注意:

  (1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關頭,你的汽車必須送去修理,等等。

  (2)提前準備。拖延并不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計劃,寫下概念雛形、下意識地醞釀構想,隨時備下所需的資料。

  (3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發揮得過分,不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時間里,你會有其他事情要做,適當拖延只是對各項工作進行前后排序的組織過程,絕非坐等到最后期限的來臨。

  (4)拖延只適用于那些需要經過深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計劃和實施方案

  1.如何制定工作計劃

  作為領導,為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見的一項工作,尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態度的人,計劃一定會使

  他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時間,下面介紹一些基本、實用的制定計劃的辦法。

  (1)作好預測。這需要一個周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。

  ①考慮經濟形勢的變遷。

  ②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點。

  ③想到事態本身的因果關系。

  ④預測有機械性與分析性兩種類型:

  機械性的預測是憑感觀的因果關系來預測。這種預測只是簡單性的預測,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計劃觀點、心理觀點、統計觀點來分析。這應該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準確率較高。

  (2)設定目標。目標是動力也是出發點,所以制定計劃前先確定一個長遠目標是必要的。

  ①目標即將來業務發展的指標。

  ②設立目標要根據預測--目標不是憑空捏造的。

  ③目標要簡單明確。

  ④設定目標時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標制定得更完善,同時也是對員工們的一種激勵。

  (3)制定政策。

  ①政策是工作的指導準則,要有貫徹性、調和性。 ②政策必須關系到部門。

  ③政策要使大家了解。

  ④政策是計劃的基本依據。

  (4)制定進程。這部分實際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內容。根據業務需要,編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟,并能很有效地執行。但所制定的進程必須根據政策不斷修正,并予以標準化。

  (5)編制預算。

  ①必須有效運用可用資源。

  ②設定績效標準和衡量尺度。

  以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則,另外不要忘記在制定計劃的時候應廣泛地征求員工們的意見,多與他們進行溝通,因為這是在為整個部門制定計劃,而不是為某個人。

  2.如何制定具體方案

  員工們并不只是"服從命令的工作機器",他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領導之舉。這個道理雖然幾乎每位領導都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數家珍,可不幸的是有些領導仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領導的眼里,員工們只有在談論家常的時候才會爭先恐后、口若懸河,而當在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調動員工們參與進言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發言有以下幾條基本方法:

  (1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這里所列舉的.所有方面,對于一個成功的領導者來說,應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發言和意見不受到別人的重視,所以,只有當他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內是不可缺少時,他們才會敢于表達個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯系吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。

  (2)了解組織中每一個成員的特點。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當領導需要了解他們的內心活動的時候,只有私下里和他們進行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后,才有可能在會上聽到他的發言。總之,了解員工們的意見其實也不一定要在會議上,平時多"深入群眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

  (3)保證已經采納的意見立即執行。這一點至關重要。我們常常可以看到這樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領導微笑著頻頻點頭,最后,大家終于商討出一項所有人都認可的決議,領導一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個月過去了,仍不見半點執行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發言的人寥寥無幾……應該知道,當員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最后卻看不到任何回報時,他們再也不會相信領導了。

實施方案 篇2

  一、環保教育主題:

  承擔綠色責任、營造綠色環境、樹立綠色觀念、傳播綠色文明,植樹節環保主題教育活動方案。

  二、行動口號:“美化校園我行動,愛綠護綠我能行!”

  三、活動目標:

  1。幫助學生知道樹木與人類生存的關系,培養學生從小學會愛護植物,熱愛大自然的情感。

  2。培養學生的勞動技能,了解種樹的益處。知道更多有關植物的知識、增強觀察能力、分析能力,環保意識,生態意識,以達到為班級、學校、社會增添綠色,凈化、美化環境的目的。

  四、 活動過程:

  主持人:親愛的同學們,你們知道3月12日是什么節日嗎?對!在這春意盎然、生機勃勃的陽春三月,我們又迎來了一年一度的植樹節,

  你們看!小樹發芽了,花兒馬上要開了,又是一年芳草綠。綠色孕育著生命與希望,沒有綠色,就沒有我們人類。我們要愛護每一片綠葉,愛護每一株幼苗。綠化家園,從我做起,從身邊做起。

  但是自開學以來,我們發現了一些與愛護綠化不相吻合的行為。

  請學生一一列舉不文明現象。

  主持人小結:有的同學為了貪圖方便,從草坪中直接穿跑,并在草坪中玩耍;還有的同學折斷樹枝;更有個別同學用小刀刻畫樹木。這些都成為我們行為規范中極不和諧的一幕。為此,在植樹節來臨之際,我們向全校同學發出倡議:積極行動起來,人人爭作愛綠、護綠小使者。

  學生分組討論如何成為一名合格的`愛綠、護綠小使者。

  請學生代表發言。

  主持人小結:

  我們倡議大家從身邊的小事做起,愛護每一片綠葉,愛護每一棵幼苗。要求做到下面幾點:

  1、開展“綠化知識你我知活動”,了解校園里的每一種植物和一些綠化常識。

  2、積極參加社會、學校組織的愛綠護綠活動,承擔社會、學校附近綠化地面的保潔工作,看到不文明的行為要及時制止、勸阻。

  3、向有經驗的老師或家長學習種花、種菜。

  4、成立護綠小隊,開展揀雜物、擦花壇、養護綠化等活動。如:修剪枝葉、松松土、拔拔草、澆澆水,不采摘花朵,不攀樹枝,不踐踏草坪。

實施方案 篇3

  為提高我院中醫藥服務能力,推動中醫藥文化建設,依據國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》《云南省加快中醫藥發展行動計劃》等文件精神,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以中醫館建設為主體,以為人民群眾提供優質的中醫藥服務為出發點和落腳點,以大力培育和傳承中醫藥文化的價值觀念為核心,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現中醫藥文化特色,突出基層衛生院個性特征和區域文化特征,促進科室建設、技術服務、服務能力、特色優勢、人才培育不斷提高,推進中醫藥文化與技術創新,增強其發展活力,使其更好地為人民健康服務。

  二、建設目標

  我院以提升基層中醫服務能力,構建鄉村中醫藥健康服務體系為目標,在服務理念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,提高中醫藥服務質量,提升我院的核心競爭力,通過中醫館建設,使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到具有中國文化特色的中醫藥服務。

  三、建設內容

  (一)中醫館環境和文化建設

  1、結合我院的房屋布局和環境的綠化美化,計劃以二樓六間業務用房約100平米作為中醫館,從內部裝潢、診療環境等方面入手,通過裝修裝飾,診區內診桌、診凳、器械柜、屏風、按摩床、治療椅等體現中式風格,裝修體現中醫元素;中藥房要突出中藥元素,體現中醫藥文化特色(如中式木制中藥柜,青花瓷藥罐等)。

  2、充分利用走廊、候診區、診室、理療室等區域,全面展示中醫藥文化,在全院形成濃郁的.中醫藥文化氛圍。中醫館的走廊、候診區、診室、治療區通過張貼展板,宣傳中醫藥知識,并使用中醫病名和術語,從中醫藥基本知識、中醫體質辯識、適宜技術、養生保健方法等方面,廣泛宣傳中醫藥文化。

  (二)加大人才培養力度,推廣中醫藥適宜技術

  1、注重中醫藥人才培養。中醫藥人才是推進中醫藥繼承創新、完善中醫藥服務體系,提高中醫藥服務水平的實踐者。我院要加大人才培養和引進的資金投入,計劃編外聘用二名中醫相關專業專科以上學歷中醫師,以合同制員工管理,并給予同級別在編職工同等待遇,形成中醫藥人才梯隊,為我院中醫事業的快速發展奠定堅實的人才基礎。

  2、實施中醫師規范化培訓,讓年輕中醫師熟悉中醫基本理論和基本技能,掌握好中醫方劑和適宜技術并在臨床中靈活運用。

  3、規范中醫病歷的書寫,逐步提高中醫辨證施治優良率。在中醫辨證施治中體現中醫臨床治療的核心價值觀,大力弘揚辨證論治的臨床思維方法,充分認識中醫臨床個性化診療的先進性和重要性,將中醫因時、因地、因人制宜的理念融入中醫臨床的實踐當中。

  4、加強中醫基礎理論學習,推廣中醫適宜技術。在中醫“三基”( 基本理論、基礎知識、基本技能)培訓和中醫養生、保健、康復中,逐步增加中醫適宜技術服務項目,體現中醫傳承、發揚、創新的發展理念。

  (三)加強中醫藥特色優勢建設、提高中醫藥服務覆蓋面

  1、不斷提高我院中醫藥服務的信譽度和知名度,引導廣大群眾主動、早期應用中醫藥服務,提高病人的滿意度。

  2、提升我院的公眾形象和品牌價值,提高我院的核心競爭力,擴大我院中醫藥服務的輻射面,吸引外地病人就診。在提高醫療質量、優質服務上下功夫,通過開展各種中醫特色診療項目,提高采用中醫適宜技術治療人次、為中醫住院診療服務的開展打下基礎。

  3、我院要把中醫館的創建與醫院內涵建設以及中醫藥文化建設結合起來,以中醫特色專科的優勢帶動醫院整體診療水平的提高,不斷提高中醫處方和中藥飲片處方占醫院總處方的比例,增加中草藥的使用率。

  (四)提高中醫藥健康管理服務能力,構建鄉村二級中醫藥健康服務體系。

  1、根據國家中醫藥管理局關于開展基本公共衛生服務中醫藥服務項目工作的總體要求,結合中醫館的建設,不斷提高基本公共衛生服務五類重點人群和慢性病患者中醫藥健康管理服務能力。

  2、以衛生院中醫館作為村衛生室中醫藥服務培訓基地,通過定期或不定期組織村衛生室醫生進行中醫藥基本理論、基本技能、基礎知識培訓,提高村衛生室中醫藥服務能力,不斷推進中醫適宜技術的開展,爭取在年內80%村衛生室至少開展四種中醫藥適宜技術。

  (五)更新中醫藥設施設備,促進中醫館快速發展。

  1、對中醫館100平米的業務用房進行裝修裝飾,體現傳統中式風格和文化特色。

  2、購置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風等中醫藥服務設施,體現中醫藥文化特色。

  3、購置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫藥治療設備,提高中醫藥現代化服務能力。

  以上是我院對中醫館建設的一些思路和想法,在場館建設、設備配備、人才招聘、文化建設等各個方面都離不開主管局的大力支持,結合衛生院的實際情況,中醫館的建設大約需要20萬元資金,用于購置中醫館設施、設備和中醫藥文化展板,然而資金有限,懇請主管局給予大力支持,我院一定會按相關要求和程序,嚴格管理和合理使用好建設資金,打造出一個具有中國傳統文化特色、中醫藥文化特色、中醫藥服務特色的中醫館,為當地和周邊人民群眾提供質優價廉的中醫藥診療服務,為基本公共衛生服務開展重點人群中醫藥健康管理服務提供人才保障和技術保障。

  此方案妥否,望主管局給予審核和批復為謝!

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