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公司評優評先方案（精選10篇）
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公司評優評先方案 1
為了全面總結今年以來各項工作，表彰先進，樹立典型，充分發揮先進典型的引導示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結合“創先爭優”活動，我廠擬組織開展20xx先進評選表彰工作。
一、評選名額
本共評選表彰先進集體（部門）8個，其中：先進部門3個，先進班組5個。
“十大”類標兵：安全生產標兵1名，技術革新標兵1名，民族團結標兵1名，管理創新標兵1名，愛崗敬業標兵1名，增收節支標兵1名，班組建設標兵1名，文化建設標兵1名，后勤保障標兵1名，文明健康標兵1名。
先進外委單位（項目部）1個，優秀外委（含勞務派遣單位的）員工20名。
二、評選范圍
先進集體（部門）、先進外委單位評選范圍：各部門、外委及勞務派遣單位。
“十大”類標兵、優秀外委員工評選范圍：米東熱電廠
20xx年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務派遣人員。
三、組織機構
成立米東熱電廠先進評選表彰工作領導小組（以下稱電廠評先領導小組）。
組長：
成員：
四、評選條件
�。ㄒ唬┫冗M集體（部門、班組）評選條件
認真貫徹執行黨和國家的方針政策，在深入學習實踐科學發展觀活動中取得顯著成績。部門(班組)內部堅強有力，團結好、作風正。認真貫徹執行公司及電廠的各項決策部署，圓滿完成經營責任書規定的各項任務，本部門(班組)無重大安全責任事故（無一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發生否決指標責任事故，控制指標事故發生率低，并至少具備下列條件之三者：
1、部門（班組）負責人廉潔勤政，有戰斗力、凝聚力和創造力，工作思路清晰，求真務實，嚴于律已，注重部門（班組）建設。員工思想進步，遵法守紀，工作積極，奉獻精神強。內部團結協作精神強，員工工作敬業，工作目標完成率在95%以上。
2、管理水平得到進一步提升。管理機制健全，制度完善，措施到位，公開透明，無違法違紀現象和責任事故發生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創新管理方法。工作精嚴細實，工作效率高。服務生產建設一線意識強，團結協作精神強。在引進吸收先進管理方法和先進技術等方面取得顯著成效。
3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。
4、組織協調能力較強，在公司等上級文件精神的傳達、人力資源管理、企業文化建設（員工投稿等）方面均能起到模范作用。
5、按要求完成部門運營綱要。
6、月度考核評比中均名列前茅。
�。ǘ笆蟆鳖悩吮u選條件
熱愛祖國，認真貫徹執行黨和國家的方針政策。嚴格遵守黨紀國法、公司及電廠的各項規章制度，無違法違紀行為。個人工作中無“三違”現象，個人未發生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內未發生否決指標責任事故。
1、安全生產標兵評選條件
在生產一線和管理崗位上從事技術保障和安全管理工作一年及以上。生產崗位所在班組未發生負主要責任的二類
障礙及以上不安全事件，管理崗位所負責專業未發生負主要責任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）熟悉本職工作所涉及的安全生產相關規章制度、安全操作規程、作業標準和技術規范，能夠在安全管理或實踐工作中認真執行，在安全生產活動中取得優異成績。
�。�2）認真履行安全生產職責，安全生產管理工作成績突出，對保證安全生產做出突出貢獻。
�。�3）積極參加安全隱患排查與治理等活動，在各項活動中表現突出。
�。�4）結合本職工作，堅持理論學習，為推進安全生產工作提出很好的意見或建議。
（5）積極撰寫安全生產論文，內有相關文章在公司及以上刊物發表。
�。�6）重要保電任務、重大工程項目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發生，或在事故搶救中有重大貢獻的可優先考慮。
2、技術革新標兵評選條件
在生產一線、技術崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）所提技術革新建議產生顯著經濟效益或社會效益。
�。�2）在解決重大實際生產技術疑難問題過程中作出顯
著貢獻。
�。�3）在挖掘設備潛力、提高設備可靠性和經濟運行水平方面做出突出成績。
�。�4）在新技術、新工藝開發和引進工作中取得顯著成效。
（5）技術革新成果達到國內同行業先進水平。
�。�6）在公司及以上技能比賽中取得優異成績。
3、民族團結標兵評選條件
熱愛祖國，熱愛新疆，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，并同時具備下列條件者：
�。�1）政治立場堅定，政治素養高，思想積極進步，堅決反對民族分裂，維護祖國統一和民族團結。
�。�2）無破壞民族團結、煽動民族仇恨、民族歧視、擾亂社會治安、捏造或者歪曲事實及其它違反憲法法律和行政法規的行為或言論。
�。�3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團結政策，堅決與民族分裂勢力作斗爭。
4、管理創新標兵評選條件
擔任電廠中層管理干部（含助理級）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，講團結、顧大局，甘于奉獻、勇于負責，廉潔從業、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。
�。�2）所在部門的.工作能緊密圍繞電廠工作重點，超前謀劃，積極探索，成效顯著。
�。�3）所在部門在電廠范圍內各項指標考核成績領先。
（4）認真開展調查研究，針對本部門制約工作效率和工作績效的問題，提出切實可行的解決方案。
�。�5）積極引進和吸收現代企業管理新成果，通過推廣應用先進的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。
5、愛崗敬業標兵評選條件
熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，事業心和責任感強，認真鉆研業務，埋頭苦干，任勞任怨，業務技術精湛，能高標準、高質量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：
�。�1）嚴格執行“三票三制”，不發生巡檢不到位、定期工作不進行、交接班不清楚等行為，操作（簽發、執行）工作票合格率達100%。
（2）忠于職守，忠誠履責，勤奮工作，自覺奉獻，
�。�3）積極參加崗位技術培訓，刻苦鉆研技術業務，按照培訓要求完成培訓任務。
�。�4）積極參加技術比武活動，并取得較好成績。
�。�5）年出勤率達98%以上。
（6）未出現個人考核情況。
6、增收節支標兵評選條件至少具備下列條件之三者：
（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發揮了重要作用。
（2）認真鉆研，大膽實踐，使電廠廠用電率得到有效降低。
（3）在電廠降低發電標煤耗工作中，發揮了重要作用。
�。�4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。
�。�5）修舊利廢活動成績突出。
（6）在增收節支工作中，所管理的費用得到了有效控制，節約效果良好。
�。�7）在基本建設施工管理過程中，為節約投資、降低費用做出重要貢獻。
�。�8）為降低燃煤采購成本，做出突出貢獻。
�。�9）在賬款回收、融資和稅務籌劃方面做出重要貢獻。
�。�10）增收節支的合理化建議被采納并有顯著的效益。
7、班組建設標兵評選條件
在電廠任班組長年滿一年，并至少具備下列條件之一者：
�。�1）所在班組的班組建設工作處于領先水平，受到公司及以上級別的表彰、獎勵。
（2）本人積極參加班組建設活動，工作表現突出，內受到電廠、公司或集團的表彰、獎勵。
�。�3）班組建設工作有創新，能認真總結建設經驗，并得到了宣傳和推廣。
（4）所在班組班組考評達到4星及以上標準。
8、文化建設標兵評選條件
在電廠從事黨群工作、參與企業文化建設工作，擔任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開展的各種活動，在企業文化建設、宣傳報道、思想政治工作中有突出表現，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）積極參加各項精神文明建設活動，在活動中充分發揮了模范帶頭作用。
�。�2）認真組織開展思想政治工作，為維護企業穩定作出特殊貢獻。
�。�3）積極為國神公司網站、《神華能源報》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評比中名列前8位。
�。�4）在參加公司及以上級別組織舉辦的各種企業文化活動中獲得表彰獎勵。
�。�5）在企業文化項目開發中取得創新成果，提出有價值的意見和建議，被采納吸收到本單位企業文化建設的工作
方案中，得到職工廣泛認同。
9、后勤保障標兵評選條件
在電廠從事后勤服務類（不僅限于后勤服務部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：
�。�1）熱愛后勤服務工作，吃苦耐勞，盡職盡責，全年未發生因本人服務不到位而引起的服務對象投訴現象。
�。�2）注重業務學習，具有較高的業務技術素質和職業技能水平，模范執行優質服務承諾。
�。�3）具有較強的服務意識，工作積極主動，服務熱情周到，方法科學靈活，工作效率高，在開展業務、保障服務等方面成績突出。
�。�4）尊重職工、講文明、樹新風，嚴格執行各項規章制度和服務規范標準，為后勤保障工作做出突出貢獻。
�。�5）完成運輸任務，為電廠的交通運輸提供安全可靠保障。
（6）按照需求對電廠設備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購做出貢獻的。
（7）本未發生責任事故。
10、文明健康標兵評選條件
在電廠工作一年及以上，并同時具備下列條件者：
�。�1）性格開朗，心態健康，學習、工作、生活呈現出積極向上的精神風貌。
（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對外交往中講普通話。
�。�3）身體健康、講究衛生，無抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。
�。�4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進行良好的溝通、協作。
�。�5）勤儉節約，健康生活，無不良生活習慣。
�。�6）尊老愛幼，家庭、鄰里關系和睦。
�。�7）熱愛自然，保護環境，無破壞環境和亂扔廢棄物的行為。
�。�8）積極倡導健康、文明，時刻注意引領身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。
�。�9）本未受到任何處分。
五、步驟要求
（一）先進集體（部門）由各部門評選推薦；“十大”類標兵，由各部門根據自身實際情況，可自行確定推薦評選類別和各個類別的推薦名額，但一個人只能占有一個類別的推薦名額。
先進外委（含勞務派遣）單位、優秀外委（含勞務派遣）員工的推薦評選工作由其對口管理部門負責同時進行。
（二）評選步驟
第一階段為初評申報階段（20xx年12月3日至5日）。
各部門采取自下而上逐級評選推薦、審查和申報的方式，根據資格條件和實際表現，推薦先進集體（部門）和標兵候選名單。先進集體（部門）評選時，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過三個，推薦本部門或超過三個者均視為無效；班組最多不超過五個，超過五個者視為無效。“十大”類標兵評選時，各部門各類標兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評選推薦過程要堅持公開、公平、公正的原則，注意堅持群眾路線，聽取職工群眾意見。有條件的部門可采用公推直選的形式進行評選推薦。各部門、各黨支部要對所推薦的標兵人選進行認真考察，并組織審核后上報電廠評先領導小組。
第二階段為審核評選階段（20xx年12月6日）。電廠根據各部門呈報的候選集體（部門）和候選標兵個人名單，由電廠評先領導小組進行總評，確定擬表彰的集體（部門）和個人。
第三階段為命名表彰階段（20xx年工作會、職代會、表彰會）。電廠將對先進集體（部門）和個人進行表彰。
（三）評選要求
1、堅持評選條件，確保推薦質量。各部門在推薦中要結合工作性質和專業特點，堅持以政治表現、工作業績、貢獻大小作為衡量標準，推薦的各類標兵應具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領導認可，要注意把
評選重點放到生產經營、安全管理、基本建設一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務等各個方面。
2、在初評申報過程中，各部門要結合自身工作實際，嚴格按照評選條件進行認真審核、推薦。經米東熱電廠評審小組審核評選后的標兵候選人名單還要進行全廠公示。要廣泛聽取廣大員工的意見，真正使評選活動在公平、公正、公開的氛圍中樹立最具代表性的先進典型。
公司評優評先方案 2
為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20xx年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：
一、成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。
評委會：董事長總經理
組長：
成員：
由人力資源部負責具體評優工作。
二、評優原則
實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。
三、評優名額分配及條件
�。ㄒ唬﹥炐阈氯霜劊~不限）
基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。
績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。
工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
（二）飛躍進步獎（名額不限）
評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。
工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。
�。ㄈ﹥炐銌T工1名
評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。
基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。
工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。
工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。
�。ㄋ模﹥炐愎芾碚�1名
評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。
基本要求：月均出勤率達98%以上。
管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。
管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的`組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。
�。ㄎ澹﹥炐銏F隊獎1名
績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。
管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。
�。┨貏e貢獻獎（名額不限）
對本公司有顯著貢獻的特殊行為。對提高本公司的聲譽有特殊功績。
創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者。
對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失。
遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難。
�。ㄆ撸┠甓蠕N售冠軍
基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業基礎知識扎實，銷售能力強。
月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。
（八）忠誠員工
截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。
工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。
執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。
四、評選程序
1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
2、優秀團隊由評委會選定。
3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。
4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。
五、時間安排
1、各部門請于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部
2、評選委員會于20xx年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。
公司評優評先方案 3
一、目的與意義
為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷發展，特制訂此優秀員工評比方案。
二、定義
優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨干和中堅力量，是公司員工的優秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過程：
1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的'最終候選名單中的人選，二選一。短信發至行政部夏雨（聯系電話：xxx）處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。
2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。
4、獲獎人數
公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。
5、評比時間安排
1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。
4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。
2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。
四、注意事項
1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。
3）本次活動解釋權歸行政部所有。
公司評優評先方案 4
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。
一、評選范圍
公司所有轉正后的員工
二、評選原則
“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。
三、評審小組
公司成立評審小組，評審小組由總經理、總經理助理、各部門負責人組成。
四、獎項設立
�。�12名）
五、評選標準
�。ㄒ唬┗緱l件
1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。
2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃；無需上級詳細的指示和指導；及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行；迅速、適當地處理工作的`失敗及臨時追加的任務。
3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度；工作處置得當，長期保持良好的成績；工作方法合理，時間的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求；工作完成質量高，差錯率低；工作總結及匯報真實、及時、準確；工作熟練程度和技能提升較快。
�。ǘ┢渌麠l件
1、最佳銷售人員獎：當年銷售額在本部門中名列前茅；
2、最佳服務標兵獎：具有較強的服務意識，服務效率、態度、質量高，投訴少；積極配合其它各部門工作，服從組織安排，聽從公司管理，促進了業務的穩定發展。
3、優秀管理者獎：為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；能給與下屬有建設性的意見，并使下屬長時間保持自我激勵；對他人意見持開放和樂于接受的態度，獲得下屬一致尊重。
4、年度金算盤獎：工作嚴謹，認真負責，工作上沒有出現過差錯。
5、風控守護者獎：具有較強的風險辨別和管控能力，工作認真負責，在本年度風控管理工作中沒有發生過事故。
6、最有潛力員工獎：悟性高，主動開展業務，擅思考，能快速適應新的`工作崗位或在新的業務區域有創新能力并快速反應開展工作的員工；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，對團隊進步有助力的員工；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力，對自身工作有獨到見解。
六、評選辦法
（一）“評優評先獎”候選人推薦辦法
以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，名額不限。
�。ǘ霸u優評先獎”評選程序
1、評選工作由人力資源部負責組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保員工得到應有榮譽；
2、對經評審確認的候選人名單進行公示；
3、經公示后對候選人名單無異議，則確定為當選人。
七、評選申報時間
20xx年1月7日～20xx年1月18日止。
推薦材料報送時間：
請各部門于評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》（見附表，詳細填報本表）報至人力資源部。
八、表彰和獎勵
�。ㄒ唬┍碚�
1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書；
2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰，并確定員工代表進行現場交流。
（二）獎勵
九、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰；
2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向公司總經理提出本部門審查意見；
3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄；
6、“評優評先獎”的獎勵僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
公司評優評先方案 5
一、優秀員工評選目的
1、給酒店員工創造一個積極向上的.工作氛圍，調動員工的工作積極性。
2、弘揚企業文化精神，充分發掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。
3、加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。
二、優秀員工評選范圍
1、餐飲部前廳領班級以下全體員工
2、入職工作滿3個月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名
四、優秀員工評選方法
1、由部門經理與主管、領班按照《優秀員工評選標準》例出優秀員工候選人
2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉
3、由部門經理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經理批準，結果公告并執行比準
五、獎勵方法
�。ㄒ唬┰露葍炐銌T工
1、當月優秀員工可獲得獎金200元。
2、連續三個月被評為月度優秀員工，將優先考慮列入年度優秀員工的評選
（二）年度優秀員工
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
公司評優評先方案 6
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優秀員工”的活動。
一、評選方法
根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的'方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。
二、具體步驟
1、成立兩個考評小組：
（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的`員工進行考評；
�。�2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的x人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的x人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出x人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出x人。
5、總評：
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優秀員工。
三、推薦和考評時的`主要因素和依據是
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵
對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和xx元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時光
20xx年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為：20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。
公司評優評先方案 7
為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現有各單位、各部門。
二、評選期限：
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、授予榮譽稱號：
先進集體、先進班組、優秀干部、優秀員工。
四、評選程序
（一）動員宣傳。公司下發評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
�。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
（五）表彰獎勵。在公司相關會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵。
五、評選組織
為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組長：
成員：
工會為領導小組日常工作機構。
六、評選說明
�。ㄒ唬└鲉挝桓鶕䦟嶋H情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。
�。ǘ┥陥髥挝患皞�人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。
�。ㄈ┥陥蟛牧系囊�
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在1200左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報公司工會。
（四）評選條件、數量和獎勵
1、先進集體
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
�、俨块T員工違反公司規章制度的事例全年累計在8次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。
�、诓块T內部團結協作精神強，員工工作敬業，部門工作目標完成率在95%以上；
�、勰芊e極配合其他部門的`工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象。
�、軉挝�、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；
⑤本年度無安全責任事故；
�、拊摬块T組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。
評選名額：2個。
評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每個先進集體獎勵2000元。
2、先進班組
評選對象：從事生產崗位及生產輔助崗位的各班組。
評選要求：
�、侔嘟M全年無安全責任事故；
②執行力強，服從上級工作安排。
�、墼跇藴驶嘟M建設中，達到標準化班組要求。
�、苤朴喓蛯嵤┌嘟M安全目標計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。
�、莅嘟M全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。
評選名額：6個。
評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關職能部門對初選班組進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）
評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。
3、優秀干部
評選對象：公司中層干部（20xx年12月31日之前正式任命）
評選要求：
�、賴栏駡绦泄靖黜椧幷轮贫�，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；
�、谀苤鲃訁f調好部門內部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；
�、鄹愫脠F結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。
�、苡惺聦嵶C明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見，經實際證明操作性強；
�、菀陨碜鲃t、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協調能力。
評選名額：5人。
評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定優秀干部名單，提交公司黨委研究確定。
評選獎勵：每位優秀干部獎勵1000元。
4、優秀員工
評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。
評選要求：
①工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
�、郾韭毠ぷ饔媱澓团R時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次通過率（達標率）在90%以上。
④全年事假次數少于4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。
�、莘䦶纳霞壒ぷ靼才�，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
�、迯牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）。
評選名額：10人。
評選程序：由工會發出通知，由各單位按照評選通知規定的程序和要求進行評選，并在規定時間內將相關申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。
評選獎勵：每位優秀員工獎勵1000元。
公司評優評先方案 8
一、目的：
為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。
二、評選對象：
公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間：
20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的`職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；
3、工作業績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關部門的`同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
六、名額：
1、總人數15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發證書，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質獎勵：給予每位優秀員工現金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；
3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，并為優秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽證書：15本x6元計90元
2、獎金：15x1000計15000元
3、總計：15090元
公司評優評先方案 9
一、目的
為了全面了解、評價公司職員的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。
二、優秀職員評選辦法
1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的`辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優秀職員評選程序
評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門職員評選推薦，要求各部門在總結職職員作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀職員推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領導小組成員
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
�、鍏⒓釉u選對象：
公司職員（分公司總經理及副總不參與公司優秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀職員評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
�、嬖u選條件
在基本條件已具備的.條件下，具備下列條件之一的職員可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。
1、對工作默默奉獻的職員。
2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的職員。
3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員
4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓和學習。
6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
五、優秀職員評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優秀職員名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
六、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀職員將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等
3、優秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同；
4、評選過程中應注重對職員業績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有職員能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。
公司評優評先方案 10
一、評選目的
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標努力，最終達到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進行20xx年度優秀員工評選。
二、評選原則
20xx年度“優秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標準才能評出;
三、評選小組機構設置
公司總經理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。
四、評選條件
1、服務期限滿1年(20xx年1月1日前入職);
2、本年度無責任性安全生產事故(以工傷報告為準);
3、本年度無任何違紀行為(遲到、早退、曠工、及處罰記錄);
4、年內請假天數累計不超過13天，其中事假天數累計不超過5天，病假天數累計不超過8天。
5、工作積極主動，認真負責，盡忠職守，在本崗位取得優異成績;
6、以公司為已任，自覺維護公司利益，防止和避免各種事情發生，挽回較大損失;
7、尊重上級，團結同事，注重形象，有禮貌;
8、敢于堅持原則，不怕打擊報復，維護生產秩序，作出顯著成績的。
9、工作效率高，工作表現突出，有具體數據提報;
10、平時工作學習要求高，技術考核合格率為100%;
11、提出改善方案，并得到實施，收效較顯著;
12、本崗位專業技能熟練程度高，工作知識全面;
13、對降低成本、提高品質、提高生產效率等方面作出具體貢獻。
五、名額分配
1、評選優秀員工人數為公司年末總人數的10%;
2、各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當年年末在職人數占公司總人數的`比例來確定，計算公式為：各部門優秀員工名額=公司年末總人數x10%x(部門年末總人數/公司年末總人數)—小數點后尾數;(部門人數不足，至少可提報1個名額);
人力資源部(行政人事科、IT、船務報關科)：1名
安全保衛科：1名
財務部：1名
技術部：1名
生產部(裝配車間+機加2車間)：13名
倉庫科：1名
品管部：1名
計劃采購科：1名
鐵槍部(機加1車間+工裝設備)：3名
六、評選流程
1、各部門于20xx年1月15日前根據所確定的'名額進行本部門優秀員工的評選，填制《優秀員工評選申報表》后交人事部門;
2、上報的年度優秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進行反饋;
3、最后評優小組一致審查通過，并報送總經理批準。
七、特別說明
1、各部門主管必須對提報的年度優秀員工做出細致評述，其評述材料內容包括一年工作當中該員工曾對企業作過什么突出貢獻和先進事跡，在日常工作當中積累了什么好的`有利于部門和企業發展的工作方法及寶貴經驗，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當中曾有過怎樣的感人故事與經歷;
2、獲批準通過的《優秀員工評選申報表》由人事部門存入員工個人檔案，優秀員工的照片和先進事跡將定期在公司“優秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓、崗位調整、職務晉升方面經予優先考慮。
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