員工激勵方案(2篇)
為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的員工激勵方案,希望對大家有所幫助。
員工激勵方案1
為提高酒店的管理水平和服務質量,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼備的先進典型,充分發揮“優秀員工”的示范效應,弘揚尊重服務、重視服務、珍惜人才的時代風尚;酒店決定開展評選“優秀員工”的活動,特擬訂此方案:
一、“優秀員工”活動的'評選對象:酒店各管理處基層服務人員。
二、“優秀員工”評選條件及標準:
1、有良好的職業道德和思想素質,遵紀守法。
2、熱愛本職工作,積極主動地為賓客提供優質服務,代表酒店的窗口形象。
3、服務熱情,耐心接待賓客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。
4、使用文明用語,服務語言溫馨,態度和藹親切。
5、積極維護酒店榮譽,在賓客中樹立了良好酒店形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡。
6、一切行為以酒店利益和聲譽為重。
7、積極參與酒店組織的各類培訓,培訓考核合格。
三、獎勵辦法
1、優秀員工:每月有獎勵;
2、連續三次評選為優秀員工,年終有機會評選“星級員工”,并有豐厚獎勵。
四、評選流程:
1、每月初由部門經理根據各部門名額標準評選,按照優秀員工評選標準,于每月十日前將優秀員工事跡和名單上報行政部;
2、行政部審核后于15日前呈報總經理批示。經總經理書面批示后,行政部發文對其優秀事跡進行通報并予以獎勵;
3、連續三次被評為優秀員工,可優先作為星級員工評選候選人入闈。
員工激勵方案2
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,為了感謝全體員工在20xx年的生產經營中所作出的貢獻,經研究決定并報請總經理批準,特作如下激勵方案:
一、年終工作
1、放假時間——20xx年元月10日
公司預計在20xx年元月7日下午2:00,公司全線停止生產并打掃衛生。
晚上6:00公司安排所有員工在xxxx餐廳聚餐,屆時總經理到場講話,并為在場員工發放年終獎金(每人300元)。
對于提前回家的個別員工(目前上報人員由:劉曉朝、周曉建、余川、劉榮)公司規定工資全部結清,但不發放年終獎金。
2、工作盤點
要求各個管理人員,在放假之前做好工作盤點報告,盤點分:職務工作盤點、部門工作盤點、倉庫庫存材料盤點(盤點表格放假前盤點時發放)。
所有需要遞交盤點報告的人員在做好工作盤點報告之后,方能領取工資。
3、薪資結算
在元月9日至10日之間,為財務工資核算與發放時間,今年工人三個月工資全部結清。
管理人員只發放前兩個月工資,元月工資不予結算(明年發放),每人年底另外多發一個月基本薪資作為獎金。
二、年初開工——20xx年2月13日(正月十一)
1、在開年的2月11日(初九)報到的人員中,公司將按其服務年限(中途離職者,按最近入職時間計算)報銷其單程車費,并發放開年紅包,具體核定如下:
A、服務年限在三年以下,獎金500元,并報銷單程車費的一半;
B、服務年限在三年以上,獎金800元,并全額報銷單程車費;
C、服務年限在五年以上,獎金1000元,并全額報銷單程車費;
D、服務年限在八年以上,獎金1200元,并全額報銷單程車費;
E、服務年限在十年以上,獎金1500元,并全額報銷單程車費;
F、管理人員只享受此獎勵中的單程車費全額報銷,不享受服務年限獎金。
特別強調:
1、報到時間,截止為2月11日下午6:30;在此之前報到者方能享受以上待遇。
在2月13日晚上6:30之前報到者,可以視為報到,公司可以按服務年限規定報銷車費,但不發放開年紅包。
2、服務年限一律按足月計算,中途離職者,按最近入職時間計算。
此獎金發放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結清。
3、車票一律以正規票據為準;對于不是正規的票據,公司有權拒絕報銷,或酌情減半報銷。
發放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結清。
三、員工推薦
1、針對明年生產各工序員工急缺的現象,公司決定:推薦一名熟練技術工,獎勵500元;推薦一名普工,獎勵300元。
2、推薦人員在公司試用合格,并簽訂相關勞動合同后,視為合格推薦。
其推薦人員獎金將在其上班三個月轉正后的.當月工資中兌現。
3、如被推薦人員不能按合同規定做滿一年者,除被推薦人按合同規定要承擔相關的違約責任外。
其推薦人所領獎金,將按規定在被推薦人離職當月的工資中全額扣除。
4、此推薦獎勵截止時間為:20xx年3月15日之前
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