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班主任培訓方案

時間:2023-05-23 19:01:08 方案 我要投稿

班主任培訓方案合集15篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的班主任培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任培訓方案合集15篇

班主任培訓方案1

  一、指導思想

  牢固樹立把德育工作放在首位的思想,貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要精神,在具體的工作中以“培養學生良好習慣,為學生的終身的學習和發展奠定堅實的基礎”為方針。圍繞建設和諧校園環境,內引外聯,盤活資源,按需所學,共同提高的培訓理念,打破常規的培訓方式,在全校教師、班主任中開展通實培訓,開創人人會當班主任,人人會做班主任工作的局面。同時以此為契機加強教師、班主任隊伍建設,提高工作水平,在德育的目標、內容、途徑、手段、方法上探索更適合學生年齡與身心特點,把學生素質的可持續性發展作為學校德育的重要目標。堅持以強化行為養成教育為重點,不斷增強德育工作的主動性、實效性,開創德育工作的新局面。

  二、培訓的原則:

  1、點面結合原則,對全體教師、班主任分層次,分階段地進行培訓.

  2、理論聯系實際,指導教師、班主任在實踐中學習班主任工作理論,用科學理論指導班主任工作。

  3、循序漸進的開展培訓,使教師、班主任系統地掌握班級管理工作的基本技能。,

  三、培訓工作要求:

  1、通過培訓,提高教師和班主任的師德修養,明確貫徹《加強對未成年人思想道德建設的若干建議》的重要意義,提高貫徹《加強對未成年人思想道德建設的`若干建議》的自覺性。

  2、通過培訓,提高教師和班主任的工作能力,提高教師的輔導藝術,圍繞學校的工作中心開展工作,教會教師、班主任找準學生工作的切入點,在設計活動時,處處能體現“新”的特色。針對中學生心理生理特點開展具有中學生特點、富有時代氣息的體驗教育活動,提高學生參與的主動性。

  3、組織教師、班主任相互交流工作經驗、活動體會,通過班團隊活動和班會課觀摩,學習,提高教師、班主任的工作水平,建立一支高素質的德育工作隊伍。

  四、培訓的步驟與方法

  步驟:理論學習→實踐研究→總結提煉。

  方法:

  1、內引外聯,盤活校內資源。

  2、全員培訓和分層培訓相結合,教師、班主任兩個培訓層面同時進行。

  3、由政教處組織全面培訓。

  五、培訓的內容

  1、教育學,心理學原理。

  2、《中學德育大綱》,《班主任工作考核細則》及其它有關文件、法規.。

  3、組織經驗交流、報告會、班會課觀摩等.。

  4、撰寫論文、個案。

  5、培訓內容及安排(見附表)

  六、考核

  1、以參加培訓的考勤為依據,結合在培訓中承擔的工作量的計算和論文、心得評比,評選出優秀教師及合格教師,頒發證書并給予獎勵。

  2、建議將教師參與班級管理、協助班主任開展工作及本人班主任工作能力情況納入教師月績效和年度考核,由班主任進行考核。

班主任培訓方案2

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:公慶喜

  副組長: 張國華

  成 員:杜宗峰 孫逢偉

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  四、培訓內容

  1、專業理論

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業素養:

  (1)班主任的專業素質修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協調能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的`創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

  (2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

  (3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室布置

  (2)盛大節日黑板報專刊

  (3)主題班會

  (4)班主任工作案例

  (5)弱勢群體學生幫扶教育

  (6)與家長聯系方法與技巧

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

班主任培訓方案3

  為貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際情況,制定渾南新區渾河站中心小學班主任培訓方案如下:

  一、指導思想

  深入貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,形成優秀的'品質,成為品質兼優的學生。

  二、培訓原則

  1、針對性原則

  針對小學階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設集體、協調任課教師形成合力,引導小學生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓內容。

  2、實效性原則

  從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3、創新性原則

  積極創造小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  三、培訓內容及學時、學分

  培訓內容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規范、班主任專業知識、班主任專業技能等方面進行。

  (二)培訓方式:采取觀摩、交流、講座、集中學習四種形式。

  四、工作步驟

  渾河站中心小學班主任培訓工作主要分為三個階段。

  (一)準備階段(20xx年3月4月)

  1、進行中心小學班主任工作問卷調查,進一步了解班主任工作現狀和培訓需求,為有效開展培訓工作奠定基礎。

  2、制定中心小學班主任全員培訓具體方案。確定培訓內容。

  (二)班主任集中培訓階段(20xx年5月8月)

  (三)驗收、考核內容

  1、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。

  2、20xx年11月份進入全區班主任培訓考核階段。

  五、職責分工

  1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學習由團支部負責。

  2、照國家教育部《中小學班主任工作暫行規定》等有關要求,加強班主任工作考核,并將班主任專業水平納入評價合格教師之中。

  六、考核與認定

  1、除了考核教師完成規定學時所學內容之外,還要考核如下內容:

  每位班主任教師要求做到六有,即有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。

  2、凡參加班主任工作培訓的教師,考核成績合格,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續教育證書,并頒發統一規格的《渾南新區中小學班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據。

  七、幾點要求

  1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立渾河站中心小學班主任培訓工作領導小組,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中。

  2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務,提高班主任專業知識和管理水平。

  3、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃、班級工作學期總結、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現新教觀學生觀的班主任工作論文(20xx字左右)。

  4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區考核驗收。

班主任培訓方案4

  一.指導思想:

  為了進一步加強班主任隊伍建設,提升班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提升個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提升全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

  二.研訓對象

  德育處人員及全休班主任。

  三.培訓的目標

  1.加強心理疏導,提升班主任工作的積極性和工作幸福感

  2.通過學習優秀班主任的經驗和方法,能積極主動地開展班級管理工作,提升班主任工作的創造性。

  3.明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學期常規工作重點。

  4.提升班任工作的基本素質:了解能力、協調溝通能力、解決問題能力。

  四.班主任現狀分析

  1.在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養整體需要提升。

  2.承擔班主任工作的積極性有待提升,班主任后備隊伍急需充實。

  五.培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

  六.培訓內容

  1.班級日常管理工作能力;

  2.班集體的`建設、組織能力;

  3.班隊活動的設計、組織能力;

  4.主題班會的創意、設計組織能力;

  5.后進生的教育幫扶轉化能力;

  6.學生個案的觀察教育分析能力;

  7.偶發事件的應急處理能力;

  8.與家長聯系的方法和技巧等;

  七.培訓措施

  1.每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提升認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優秀案例,方便老師的年學習何提升。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2.在名師管理中充分關注班主任的專業發展。增加班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業水平提升快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

  3.積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提升工作水平。

  4.建立班主任師徒結對措施。

  6.年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更有創造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題盡早發現,盡快解決。

  7.加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

  考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優秀班主任,榮獲優秀班主任稱號的發給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來被評為校級優秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

  8.選拔學校管理干部應優先考慮長期從事班主任工作的優秀班主任,老師晉級量化考核時規定“任現職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。

班主任培訓方案5

  為深入貫徹《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,全面提高我校班主任隊伍整體素質,根據《安順開發區中小學班主任培訓工作實施方案》要求,結合我校實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  開展班主任培訓是貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,進一步提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。通過培訓,全面提高班主任履行職責的能力,逐步建立一支熱愛教育事業、熱愛學生、師德高尚、素質優良的班主任隊伍。

  二、培訓內容

  培訓內容主要包括:

  1、班主任工作基本規范;

  2、學生心理健康教育指導;

  3、班級活動設計與組織;

  4、班級管理;

  5、未成年人思想道德教育;

  6、相關教育政策法規等。

  三、培訓任務

  1、從20xx年9月起,全面啟動班主任培訓工作,并用一年的時間完成20xx年底以前上崗的班主任培訓任務。班主任培訓以集中培訓為主,學時不少于30學時。

  2、通過培訓工作的開展,總結探索班主任培訓經驗,研究班主任培訓方法,拓寬班主任培訓渠道,加強對班主任培訓工作的管理,逐步建立和完善班主任培訓工作制度,使班主任培訓工作長期化、制度化。

  3、實行班主任持證上崗制度。從20xx年起,凡新擔任班主任的教師都要在崗前或上崗一年時間內接受不少于30學時的培訓并取得培訓合格證書。

  四、培訓原則

  1、針對性原則

  根據不同學段班級管理工作的特點和要求,根據上級相關部門的安排,培訓工作采取集中培訓與校本研修相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等方式進行。

  2、實效性原則

  堅持理論聯系實際,從班主任工作實際和班主任的實際需要出發,面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3、創新性原則

  積極創新班主任培訓內容、方式方法、手段和機制。針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  五、培訓的組織與管理

  (一)加強領導,認真組織。為使我校的班主任培訓工作得到有計劃的實施,我校成立了小屯小學班主任培訓工作領導小組:

  組長:齊志峰

  副組長:韋晟齊慶松

  成員:齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

  (二)保證經費的投入,為班主任培訓工作保駕護航

  按照《安順開發區中小學班主任培訓工作實施方案》的要求,參加小學班主任培訓的經費學校負擔;教師的書費、交通費、住宿費由教師所在的學校報銷。我校按教育局的要求,嚴格按要求做到專款專用,注重效益,切實提高專項資金的'使用.

  六、培訓安排

  根據開發區教育局的部署安排,我校在20xx、20xx年需要培訓3名班主任,為使此項工作順利開展,我校是這樣安排的:

  20xx年培訓一名;

  20xx年培訓二名。

  在參加完上級組織的培訓后,參加培訓的教師對在校的教師進行校本培訓。

  七、培訓工作要求

  1、班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者,是開展學生思想道德教育的主要實施者。學校將高度重視,加強對班主任培訓工作的領導,確保班主任全部參加并解決好培訓經費。

  2、在教師進修學校做好準備工作的基礎上,學校制訂班主任培訓方案,安排部署本校班主任培訓工作,組織好教師參加各級培訓,為教師參加學習盡可能的提供方便,并做好校本研修工作。

  3、各位參加培訓的教師要認真參與,按要求做到“六有”,即:有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪紀實筆記,有體現新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文。

班主任培訓方案6

  為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。

  具體方案如下:

  一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

  二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的`角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

  三、培訓時間及地點: 時間:8月15日至8月17日三天

  地點:學術報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:時間培訓內容

  主講人地 點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

班主任培訓方案7

  為推進職業學校管理隊伍專業化建設,貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》等文件精神,現結合學校實際情況制定職業學校管理人員培訓計劃。

  一、指導思想

  貫徹落實《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》文件精神,遵循循序漸進、主題突出的原則,培訓重點突出管理隊伍管理、師德師風建設、班級管理工作提升等。培訓計劃堅持科學規劃,狠抓落實,保證培訓有序進行,不斷提高培訓質量與效益。

  二、培訓目標

  在學校統一領導下,按照學校相關規章制度和培養目標要求,進一步提升職業學校管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業教育改革實施方案》、《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》文件精神,通過形式多樣的培訓,使管理隊伍不斷更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力且能適應現代職業教育發展要求相適應的創新型、科研型、學習型的管理隊伍。

  三、培訓安排

  培訓時間

  20xx年9月20xx年9月

  培訓內容

  1、《國家職業教育改革實施方案解讀》

  深入解讀《國家職業教育改革實施方案》,對完善國家職業教育制度體系、構建職業教育國家標準、促進產教融合校企雙元育人、建設多元辦學格局、完善技術技能人才保障政策、加強職業教育辦學質量督導評價、做好改革組織實施工作7個方面20項具體措施進行深入解讀。圍繞高水平職業學校建設、1+X證書制度試點、專業化產教融合實訓基地、雙師型教師培養培訓基地等方面展開深入討論。

  2、《中職學校文化建設與品牌營銷》

  學校是文化是一家學校辦學的魂魄所在,也是職業學校發展的核心競爭力。如何通過打造環境建設營造育人氛圍、細化制度建設落實育人細節、開展活動建設搭建育人平臺、實施課程建設提升育人功能。對職業學校而言,有效的品牌建設及策劃建設將助推學校文化發展、提升學校內涵、打造學校品牌,如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學校各項活動搞得風生水起。

  3、《職業學校管理中的心理學應用》

  全方位分析職業學校學生心理狀況及成因,運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養成方法,大量應用活動課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質培養的有效途徑。在互聯網+觀念廣泛普及的時代背景下,利用現代互聯網模式加強學生管理,提升互聯網思維下班級管理水平、進而深化互聯網思維德育模式構建。

  4、《校園安全管理及預防》

  職業院校校園安全管理是學校管理的重點,通過切實有效的安全預防措施做好管理工作,做好學校各部門間協調配合工作,發揮管理合力推進職業院校校園安全管理,全面提升職業學校內涵精品建設。講座理論結合實際,突出實用性,重點結合職業院校常見的安全管理問題進行專題案例講解。

  5、《職業學校教師禮儀及修養》

  中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦,作為教書育人的導師更應知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養教師良好修養,全方位打造教師的專業精神及集體凝聚力,提升團隊綜合品質。主要內容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學生家長溝通交流。做一名發現者,發現學生的閃光點;做一名創新者,善于管理工作創新;做一名溝通者,打造和諧師生關系;做一名傾聽者,傾聽學生內心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵學生前行;做一名引導者,為學生設計職業生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。

  6、《職業院校教師素養提升及師德師風建設》

  講座系統解讀黨的十九大報告關于教育事業的指示精神;解讀四有教師專業標準;加強中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化教育,弘揚愛國主義精神,引導廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。弘揚高尚師德。健全師德建設長效機制,推動師德建設常態化長效化,創新師德教育,完善師德規范;引導教師準確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內涵,增強價值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價值觀。

  7、《產教融合與職業教育形勢解讀》

  十九大報告提出,完善職業教育和培訓體系,深化產教融合校企合作。產教融合不僅是職業教育發展的必然路徑,而且已成為當今我國教育發展的既定方針。國家對產教融合、校企合作政策的解讀;現代學徒制實施背景;對企業、學生和老師的.發展意義;現代學徒制的核心要素是什么;如何實現校企合作從1.0時代到2.0時代到3.0時代再到4.0時代的轉型升級。

  8、《傳統儒家文化與當代教師職業素養》

  深入解讀傳統思想與儒家文化,系統介紹傳統文化思想與儒家文化傳統;解讀儒家文化與職業素養的必然聯系,用傳統文化精髓指引教師隊伍建設。把四有教師專業標準和傳統文化有機結合起來。加強中華優秀傳統文化引導,做仁愛而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹守規矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進教師隊伍建設。

  9、《從思政課程到課程思政》

  解讀思政課座談會講話精神;新時代特色社會主義教育思想概述;推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統一,推動實現全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內涵;當前職業院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;學生網絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。

  10、《大思政背景下德育管理創新》

  推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統一,推動實現全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神;當前職業院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;學生網絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;

  四、培訓要求

  1、把培訓納入到學校整體管理工作中,樹立以教師為本,以教師發展為本的理念,充分認識管理者培訓的重要性和緊迫性。積極加大培訓的管理力度,提高學校管理業務素質。

  2、培訓力求做到求實、規范、科學、認真。按照省、市教育局提出的要求,參訓人員撰寫培訓心得體會,就業務素質、師德師風和班級管理能力做出書面總結。

  3、加強培訓管理,要求全體培訓學員認真參加培訓,嚴格遵守考勤制度。參訓教師做好培訓記錄備查,積極參與研討,踴躍發言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學經驗。

  4、通過培訓優化管理隊伍建設,提升管理能力,形成一支思想好、學識廣、能力強、善管理的管理隊伍。

班主任培訓方案8

  為了更好地促進新教師的專業成長,盡快的熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質量。

  二、培訓內容及要求

  1.在業務學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

  2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的`重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

  3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。

  此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

  三、培訓措施

  1.參加校本教研。

  本學年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

  2.結對跟蹤培養

  充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。

  3.在學校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

  4.確定新教師教學周,并形成制度。將每年開學的第二周確定為新教師教學周,邀請學區領導及教研員蒞臨指導,發動校名優教師參加聽課。課后組織評課,揚優棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據其個性、風格,因材施教,確定結對老教師、名優教師。

班主任培訓方案9

  為適應我院創建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗,新任班主任、輔導員集中培訓實施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的'要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。三、培訓時間及地點:

  時間:8月15日至8月17日三天

  地點:學術報告廳

  四、組織辦法和要求:1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加,規劃方案《新任班主任、輔導員集中培訓實施方案》。2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓內容及安排:時間培訓內容主講人地

  點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

  焦江福報告廳8月16日10:10-11:40第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

班主任培訓方案10

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術、促進學校班集體的建設,提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。

  二、活動目的

  交流班主任在班級管理工作中的.經驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設和學生思想道德建設過程中的有益經驗,創建學校德育工作的新局面,為學校的可持續發展奠定德育教育基礎。

  三、活動主題

  學習先進、分享所得、解決所惑

  四、活動要求:

  1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。

  2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。

  3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

  五、活動過程

  1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。

  2、經驗分享。每期沙龍確定3名中心發言人,交流分享班級管理好的經驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5—10分鐘。

  3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。

  4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

  5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

  6、校領導做總結發言。

  六、參加對象:

  1、交流人員:22位班主任。

  2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。

  七、活動時間:

  第一期時間為10月11日下午一二兩節課

  八、活動地點:

  小會議室

  九、組織領導:

  組 長:

  副組長:

  成 員:各班班主任

班主任培訓方案11

  為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關班主任培訓工作的文件精神,結合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進班主任自我修養,打造一支素質高并富具活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業成長的目的和更加有效地推進未成年人的思想道德建設。

  一、培訓對象:全體在任的班主任教師

  二、培訓時間:20xx年3月——20xx年1月

  三、培訓目標和任務:

  1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉變教育理念,提高班主任教師整體素質和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務:

  (1)新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質、特點、基本規范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

  (2)骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓。要求他們把工作實踐中的發現與自己的班主任工作反思結合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學會科學建設班集體為標志的經驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時期班級建設創優活動所需的現代型班主任。

  (3)優秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經驗,在校內外有較高影響的班主任開展研修培訓。選拔一批有創新發展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓。進行定向專修的培訓,以自學成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創新能力,爭取培養優秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質及道德修養

  2、談談在新課改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的`團隊精神

  4、班主任工作的職責與工作原則

  五、培訓原則:

  1、針對性原則:針對不同階段學生身心發展規律及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結合的方式進行。

  2、時效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3、自主性原則:根據培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,激發和培養學員自我發展的愿望與能力,關注學員的主動建構,鼓勵學員調動自己的已有經驗,在合作交流中提高自身素質。

  六、培訓方式:校本培訓與自學相結合。

班主任培訓方案12

  為進一步加強和改進新時期班主任工作,提升班主任整體隊伍素質和能力,為確保培訓工作順利開展,現結合本地區實際制定如下培訓方案。

  一、培訓目標

  通過培訓,使中小學班主任樹立素質教育新理念,進一步了解和掌握不同階段學生身心發展規律,掌握現代學校班級管理理論,有針對性地開展教育引導工作。通過培訓,使班主任進一步明確工作任務與職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,全面提高班主任全面素質和業務能力。

  二、培訓具體方案:

  本次培訓以爭當優秀班主任為主題的班主任全員培訓活動,時間為兩年,具體分為以下幾個階段。

  第一階段:理論學習階段

  根據我市教師實際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業素養,班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規等方面的'知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養和能力水平。(以集中培訓為主)1、請全國優秀班主任、骨干班主任的講座指導。

  2、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事讓大家一起分享。

  第二階段:互相交流互動階段

  建立一個網站,全市中小學班主任共享,有什么好的建議、方法在里面發表,有問題也可以提出來,大家共同解決。互相交流,成為一個很好的平臺。

班主任培訓方案13

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的'重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

  二、領導機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓目標

  1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創設有利于班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓對象

  班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

  五、培訓途徑

  采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

  六、培訓內容:

  (一)常規培訓內容(專家講座):

  1、班主任常規工作及基本要求。

  2、文昌中學學生的規范教育內容應有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學應如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?

  4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

  5、如何上好班會課。

  6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

  7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

  8、學生工作個案分析與指導。

  (二)專題培訓的內容(觀看視頻):

  1、新時期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。

  2、如何通過對學生的行為規范教育來促成價值觀的形成。

  3、班級文化建設。

  4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學生的良好心理素質的培養,心理咨詢及青春期教育的技能。

  6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

  七、培訓措施:

  1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

  3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

班主任培訓方案14

  一、培訓目的

  通過培訓,提高班主任工作專業水平,打造高素質班主任隊伍,促進學校德育工作穩步發展。

  二、培訓時間及地點:

  擬定為12月5日(周六),為期一天。懷化市楊村鄉疊翠蘭亭山莊。

  三、參訓人員:

  小學部全體班主任、校領導、教導處、大隊部等相關成員。

  四、培訓安排:

  1.8:30—8:40全體參訓人員在學校正門集合,8:40乘車前往培訓地。

  2.9:30—11:00班主任專業培訓。

  主講人:陳淼

  3.11:00—11:30班主任半期工作總結。

  主持人:劉曉雙

  4.12:00午餐、

  5.13:00—14:30分年級打糍粑,體驗風俗民情。

  6.14:30—16:20自由活動。

  7.16:30乘車返回。

  溫馨提示:

  1.由于季節已進入冬季,培訓地地處山區,請大家注意保暖,預防感冒。

  2.為使活動順利進行,請各位老師嚴格遵守作息時間,聽從領隊安排。

  3.請老師們備好學習必需品(筆、業務檔案)。

  4.由于是集體學習培訓活動、不邀請家屬和小孩參加,敬請諒解。

班主任培訓方案15

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

  二、領導機構

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓目標

  1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的'專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

  2、近期目標:努力創設有利于班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓對象

  班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

  五、培訓途徑

  采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

  六、培訓內容:

  (一)常規培訓內容(專家講座):

  1、班主任常規工作及基本要求。

  2、文昌中學學生的規范教育內容應有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學應如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?

  4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

  5、如何上好班會課。

  6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

  7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

  8、學生工作個案分析與指導。

  (二)專題培訓的內容(觀看視頻):

  1、新時期初中班主任工作新思路、新內容、新策略。

  2、如何通過對學生的行為規范教育來促成價值觀的形成。

  3、班級文化建設。

  4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學生的良好心理素質的培養,心理咨詢及青春期教育的技能。

  6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

  七、培訓措施:

  1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

  3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

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