小學教師培訓方案優秀

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的小學教師培訓方案優秀，希望能夠幫助到大家。

小學教師培訓方案優秀1

　　教育工作是動態的鮮活的進步的，作為一名教師，要緊跟社會時代的步伐，這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本學期個人進修計劃。

　　一.指導思想

　　以科學發展觀為宗旨，以提升自身素質為目標，以更好地服務教學為中心。

　　二.基本情況

　　本人已取得漢語言文學本科學士文憑，系統學習了關于語文教學的專業知識和教育教學相關知識。為了更好地服務教學工作，還需繼續努力。在日常工作中，本人善于學習，能珍惜各種學習機會。

　　三.進修目標

　　1.提升自身的教育教學專業水平。

　　2.豐富自身的教育教學理論素養。

　　3.綜合提升自身素質。

　　4.豐富自身的文學素養。

　　5.提升自身的課堂授課能力和創新能力。

　　6.提升自身的語文教學教研能力。

　　四.方法措施

　　第一.勤奮刻苦努力學習，豐富自身的教育教學理論素養和文學素養。

　　1.堅持認真學習專業知識的書籍，及教育教學理論書籍，并且廣泛閱讀文學書籍充實自身，以不斷給學生新信息、新知識，使課堂教學效果更好。

　　2.借助先進的媒體學習，了解學科的發展動向和最新的研究成果，并建立自身的博客語文園地。

　　3.做一名學習型的教師，充分利用課余時間，堅持每天一個小時的學習時間。

　　4.利用一切資源，校內多向同事學習，并積極走出去，向教育界名師尋經問寶。

　　第二.善于思考，把教學工作與思考結合起來。

　　1.做一名善于反思，勤于積累的教師。

　　2.堅持認真撰寫課后反思，并積極反饋于教學工作。

　　3.反思教學過程中的得失，反思教育學生的點滴，在反思中感悟，寫出高質量的`教學隨筆、教育故事等。

　　4.善于思考善于創新，積極探索教學規律，遵循教學規律的基礎上形成自身的教學特色。

　　第三.積極創造精彩的語文課堂，積極展示自我。

　　1.在日常工作中，積極創造精彩語文課堂，多打造精品，在此過程中，學習提升。

　　2.多聽同事們的課，在具體實踐中學習提升。

　　3.積極上公開課，展示自身的教學成果，同時虛心接受同事的評價和建議，從而提升自身的課堂授課水平。

　　第四.在教學中加強自身的教研活動，加強教育科研能力

　　1.學校每周五的教研組活動按時參加，結合實際和校情學情進行教研。

　　2.在教研組活動中，積極明確提出問題，積極探討問題解決方案。

　　3.積極參加教育主管部門組織的相關教研活動，虛心學習，提升自我素質。

　　4.積極參加相關的課題研究，用課題推動自身教研學習，加強教育科研能力。

　　五.學習安排

　　1.《教育學》《心理學》。

　　2.《論語》《老子》《莊子》。

　　3.《宋詞》《唐詩》。

　　4.《史鐵生作品》

　　5.新課標推薦世界名著。

　　6.《古代文學》。

　　7.撰寫讀書心得。

　　8.瀏覽相關報紙雜志。

小學教師培訓方案優秀2

　　一.工作目標

　　1.通過培訓，使全體教師掌握教師英語xxx句，并養成廣泛應用英語的習慣。

　　2.本學期掌握xx句，使各位教師具備聽、說、讀的能力，形成使用英語的風氣。

　　二.培訓安排

　　1.培訓時間：每周三下午第三節課，校多媒體教室。

　　2.學習材料：xx市中小學教師繼續教育培訓教材《教師英語xxx句》。

　　三.培訓措施

　　1.嚴格培訓過程和結果管理：

　　培訓過程中切實做到“六認真”，做好每次的簽到工作，階段培訓結束，每位教師須到指定教師處過關。

　　2.營造英語學習的.環境：

　　(1)要求每位教師明確培訓目的，要求和安排，調動學習英語的積極性。

　　(2)建立自主合作學習小組。

　　(3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語進行交際。

　　四.內容安排

　　三月份：Greetings

　　四月份：Introductions

　　五月份：Making Telepohe Calls六月份：Asking the way Doing Some Shoppings

　　七月份：考試

小學教師培訓方案優秀3

　　一.指導思想

　　根據各級教學工作計劃要求，立足我校實際，以推動每個師生的發展為宗旨，不斷提升教師實施素質教育的專業能力和教科研水平，使教師不斷轉變觀念，不斷提升業務能力。

　　二.工作目標及重點

　　(一)工作目標

　　1.培養一支師德高尚、敬業奉獻、熱愛生活、積極向上的青年教師隊伍，提升教師的專業水平。

　　2.打造學習型書香校園，努力形成讀書學習的濃厚氛圍，提升教師的專業水平和執教能力。

　　3.建立健全有效合理的機制，繼續實施“青藍工程”，加強青年教師培訓，推動青年教師穩步成長。

　　4.充分發揮骨干教師引領、示范、帶頭作用，利用自身的優勢和資源進行培訓學習。

　　5.開展有主題的快樂教研活動，通過教師間的互相交流、溝通和探討，在提升專業化水平的同時打造團隊精神，使老師們能以積極樂觀的心態投入工作。

　　(二)工作重點

　　1.通過讀書學習、觀看課堂實錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優質的學習資源，建立不錯的教師學習環境，讓每位教師都有所收獲。

　　2.抓好骨干教師的培養，充分發揮骨干教師的示范帶頭作用，為青年教師樹立榜樣，引領青年教師穩步前進。

　　3.確立重點培養對象，開展師徒幫扶活動，幫助青年教師盡快提升業務能力和素質水平。

　　三.具體工作措施

　　(一)利用好網絡平臺，督促教師按計劃完成學習課時，提升網絡學習的質量。

　　(二)將課程標準的學習納入常態。

　　要求代課教師各人自購一本20xx版課程標準，將其作為教學行為綱領性材料，不定時學習，領悟精神實質用以指導自身的'教學。

　　(三)增加優質書目的推薦力度與密度，通過學習使我校教師做到以新課程理念為先導，以課堂教改為重點，以教學反思為切入點。

　　1.教科室每月在校網上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。

　　2.每位老師要根據學校推薦的專業閱讀指導書籍進行自主閱讀，每學年最少要撰寫一萬字的讀書筆記和心得體會。

　　(四)觀看名師課堂實錄。

　　為了提升學習效益，有針對性，本學期選有代表性課堂實錄組織集中觀看，看完后組內進行分析討論，來探索各種類型課行之有效教學模式。

　　(五)校領導、骨干教師和外出學習老師進行業務講座。充分利用自身的優勢和資源進行培訓學習，本學期安排骨干教師和外出學習教師進行4次業務講座。

　　(六)加強各級骨干教師的培訓學習、考核工作

　　1.重新評選各級各類骨干教師，對新評選的骨干教師按照關于要求進行培訓。

　　2.骨干教師要按時上傳校網相關材料，按月完成所承擔的任務。

　　(七)確定重點培養對象，開展觀課議課活動。

　　1.開學初重新確定重點培養對象人選，抓好重點培養對象的觀課議課活動。

　　2.通過外派學習、跟蹤指導、觀課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提升業務水平和教學能力。

　　(八)繼續實施“青藍工程”，加快青年教師成長步伐。

　　1.繼續實施“青藍工程”，沿襲以往師徒結對的傳統做法。

　　2.依據師徒結對承諾書的要求，細化增加師徒之間“一對一”的聽評課指導工作。

　　3.開展形式多樣的講課活動，檢驗師徒間的幫扶效果。

　　4.在學期末舉行一次青年教師課堂教學基本功賽暨匯報課展示活動。

　　(九)外出學習。繼續安排好上級組織的各類學習和外出學習活動。

　　(十)組織有主題的快樂教研活動，通過這種形式的活動打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進取快樂工作的心態

　　(十一)組織好xx區青年教師各類能手賽、學科帶頭人和骨干教師的評選活動。

小學教師培訓方案優秀4

　　一.培訓目標和培訓重點

　　(一)培訓目標：

　　1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓，健全教師業務學習的機制，提升教師教育活動的實效性，突破傳統的教學思維方式，更新教師觀念，樹立現代教育思想，優化知識結構，培養創新精神與創新能力。

　　2.提升教學能力，推動學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高，能勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍，能適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型青年教師隊伍，為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

　　(二)培訓內容：

　　1.開展教學新常規培訓。

　　2.開展教學技能研討培訓。

　　3.開展科研能力培訓。

　　二.主要內容和基本形式

　　我校校本教研以建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系，以培養依法執教、更新教育觀念為先導，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以培養教師可持續發展能力為根本方向，以提升全體教師有效教學研究和提升教師教學基本功為目的，全面提升我校教師隊伍的綜合素質。

　　培訓的主要形式是以校本培訓、自我提升為主，教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式，以學校為陣地，圍繞教育教學實際，培訓和提升教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

　　1.指導提升式

　　聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨干教師等，圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座，推動學校的`教育教學和教研工作。

　　2.師徒互進式

　　將名優教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師結成師徒，每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提升和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助，共同提升，共同發展。

　　3.專題討論式

　　圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題，學校開展集中理論輔導，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結經驗，提升認識，使每個教師水平都得到提升。

　　4.“骨干”輻射式

　　學校要為骨干教師提供發展的平臺，使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子，要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。

　　5.以“課”促思式

　　各教研組開展研討課、示范課等上課活動，要求新教師上好過關課，骨干教師上好示范課(每個教師學年內至少上一節公開課，新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽15節課)。

　　6.以“寫”推動式

　　要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教科室。通過撰寫課題、論文、心得、反思等，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章，學校按“績效”方案給予獎勵。

　　三.保障措施和預期效果

　　我校校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導，分管領導專管的管理體系。校本培訓工作組不斷健全校本培訓工作制度，加強平時督查，保證校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入，為教師校本培訓提供必要的物質條件，如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議，研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法，保證該工作的順利開展并卓有成效。

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