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人才培養方案

時間:2023-04-23 13:44:39 方案 我要投稿

人才培養方案(集合15篇)

  為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的人才培養方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人才培養方案(集合15篇)

人才培養方案1

  一、職業與崗位

  根據《中華人民共和國職業分類大典》,經分析研究,物流管理專業職業范圍、就業崗位及職業資格證書框架如下:

  二、招生對象與修業年限

  (一)招生對象:普通高中畢業生

  (二)修業年限:三年

  三、培養目標與基本要求

  (一)培養目標:

  物流管理專業培養適應物流企業生產、建設、管理、服務第一線需要的,具有與之相適應的知識、技能和能力的應用型高素質技術實踐型人才。

  要求畢業生要具有物流企業采購管理、物料控制、倉儲與配送管理、運輸組織、物流市場開發、物流信息處理等物流專業能力;培養學生在具備傳統物流基本能力的同時能適應金融物流新發展的需要并且具有較強的物流實際操作能力。

  (二)基本要求:

  本專業培養的學生應比較系統地掌握物流的基本理論,掌握流通實踐技能,熟悉通行的.物流規則和慣例,以及熟練掌握企業的運輸、裝卸搬運、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業流程。尤其是培養在物流企業從事物流業務、管理、調研和宣傳策劃工作的專門人才。

  四、人才培養規格要求

  (一)知識結構:

  1.具有物流配送中心管理與業務執行的能力;

  2. 具有物流運輸組織與管理的能力;

  3. 具有倉儲管理與庫存控制的能力;

  4. 具有采購與供應管理的基礎能力

  5.具有產品質押監管的基礎能力;

  6.具有一定創新與再學習的基礎能力;

  5. 熟練掌握一門外語,具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力;

  6. 具有一定的英語水平和計算機操作及信息處理的水平。

  (二)能力結構

  物流管理專業能力結構表

  (三)素質結構:

  1)愛崗敬業,勤奮工作的職業道德素質,特別是愛農情結的培養;

  2)健康的身體素質和心理素質;

  3)良好的人文社會與科學素養;

  4)從事本專業領域所應具備的專業素質。

  五、工作任務及職業能力、職業素質分析

  根據企業物流崗位要求,其業務流程簡單可以總結為倉儲與配送、報關、第三方物流。在傳統物流快速發展的同時,還要重視新興的金融物流的發展對人才培養提出的新要求,加入金融監管,質押監管等教學內容。

  產品流通方面,高職教育物流人才培養目標概況為以下三個層次:

  ①基層產品物流操作人才。主要從事具體的物流作業,從事職業:包括叉車工、質押監管員、經紀人、理貨員、訂單員、采購員、質檢員、報關員、揀貨員等。

  ②中層物流管理人才。從事職業:包括倉儲(配送)經理、金融物流經理、運輸經理、調度、供應鏈協調員、物料經理、物流營銷經理、質量經理、采購經理等。

  ③高層物流管理人才。從事職業:包括物流規劃師、物流系統分析師、物流咨詢師、物流策劃師等。

  為保證學生知識、能力、素質的培養,設置基礎平臺、核心能力、專業拓展三類課程,通過核心能力課程學習,學生可以考取和“助理物流師證書”“國際貨運代理員證書”、“外銷員資格證書” 、“電子商務證書”等職業資格證書。

  通過對物流企業尤其是物流企業廣泛的社會調研,追蹤行業最新動態,依據行業和區域經濟發展對物流管理專業人才需求層次、職業崗位能力、職業素質與知識點的需求,融合物流職業資格標準,以物流人才需求為出發點,參照就業崗位要求:以公司的運輸、裝卸搬運、質押監管、倉儲配送、貨代、流通加工、信息等作業流程為載體,融合職業崗位標準,創新人才培養模式。

人才培養方案2

  一、培養目標

  本專業培養具備系統的管理科學和經濟科學的基礎理論和相關的農(林)業科學基礎知識,掌握農(林)業經濟管理的基本方法和技能,能在各類農(林)業企業、教育科研單位和各級政府部門從事經營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應用型專門人才。

  二、培養要求

  本專業學生主要學習管理科學和經濟科學的基本理論以及相關的農(林)業科學基本知識,受到調查、策劃、技術經濟分析、計算機應用等方面的基本訓練,掌握企業經營管理、市場營銷、政策研究、三農問題分析和解決等方面的基本能力。

  畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1.掌握管理科學和經濟科學的基本理論、基本知識,具有相關的農(林)業科學知識和較寬廣的人文、社會科學知識;

  2.掌握農業經濟、企業經營管理的.基本理論與方法。

  3.掌握技術經濟分析、經濟核算、社會調查等基本方法;

  4.具有獨立獲取知識、計算機應用和信息處理、較好的語言和文字表達、組織協調、分析和解決實際問題的基本能力;

  5.熟悉黨和國家的有關方針、政策和法規;

  6.了解農(林)業經濟科學的理論前沿和農(林)業企業經營管理的發展動態;

  7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。

  三、學制與學位

  修業年限:4年

  授予學位:管理學學士學位

  四、主干學科

  經濟學、管理學

  五、主要課程

  微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學原理、發展經濟學、農業經濟學、農業技術經濟學、區域經濟學、資源經濟學

  六、學時與學分

人才培養方案3

  隨著經濟社會的發展與變革,高等教育不斷發展壯大,大學的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學始終圍繞著人才培養這個根本任務,致力于提高人才培養的質量和水平。無論提升科研水平、發展研究生教育,還是拓展社會服務多么重要,本科教育始終是研究型大學生存和發展的根基。在經濟發展新常態和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學的本科教育應定位于:為高端人才的成長奠定基礎。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務,研究型大學需基于高端人才應具有的素質和能力,在對學生實施成才教育的同時,更加關注對學生進行成人的教育。武漢大學將以人才培養為本、本科教育是根作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。

  一、高等學校本科教育使命的回歸

  在經濟和社會發展日新月異,大學功能不斷拓展的新形勢下,再次強調大學人才培養的基本職能,既是對大學傳統的堅守和弘揚,也是基于經濟社會發展對大學地位和作用的深刻認識。從世界高等教育的發展歷程看,人才培養是大學的最初使命,也是大學承擔的根本任務。在大學建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學生參與到學術知識的創新過程之中,有利于培養出具有創新性的學術人才。在承擔人才培養、科學研究職能的同時,強調大學應該肩負的服務社會功能,則拉近了大學與社會的距離,增強了大學培養的人才的社會屬性和社會適應性。盡管大學的職責和功能隨著社會的發展在不斷地擴展,但大學的根本任務依然是培養人才。大學是由教師和學生組成的一個學術共同體。沒有大學生的機構,就不能稱其為大學。凡是有大學生要教育培養的地方,都必須把高質量的教學工作作為基本的要求。因此,無論大學如何發展,無論社會對大學有什么期待,只要有學生需要培養,人才培養就是大學的根本任務。

  二、我國研究型大學本科教育的定位

  辦學定位是指大學為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務面向、發展目標而進行的一系列前瞻性戰略思考和規劃活動。一方面,辦學定位體現了大學的基本辦學指導思想和辦學理念,是大學歷史傳統的延續和傳承;另一方面,辦學定位對大學的辦學行為和未來發展具有統領作用,它必將引導大學的改革和發展方向。 我國對高校的分類有多種標準。不同類型、不同層次的大學,其本科教育的定位理應不同。按科研含量和學術水平來說,大學分研究型大學、教學研究型大學、教學型大學;按學科的綜合性程度來說,大學分單科性院校、多科性院校和綜合性大學;按人才培養的層次來說,大學分專科院校、本科院校、具有碩士或博士授予權的大學等。按本科人才培養的規格來說,大學有應用型本科教育和學術型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經濟社會發展急需大批專門人才,因而在相當長的歷史時期,我國不同類型的.高等學校本科教育的定位也是培養專門人才。

  三、武漢大學本科教育改革基本設想

  在我國經濟發展新常態和世界高等教育大發展的背景下,武漢大學將以“人才培養為本、本科教育是根”作為基本的辦學理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學內涵建設和本科教育教學改革,以期為經濟社會發展培養出更多更好的拔尖創新人才。作為一所學科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學,武漢大學的本科人才培養目標定位于:致力于培養具有堅定的民族精神、強烈的社會責任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創新人才。

  課程教學是本科人才培養的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學,直接影響和決定著高等學校人才培養的規格和質量。只有經過精心設計,符合知識內在邏輯與學生發展需要,與學校的人才培養目標高度吻合的課程體系,才是較為科學和完善的課程體系。因此,大學究竟應該構建什么樣的課程結構,應該開設哪些課程,課程的教學內容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續課程的關系,是大學教師要研究的重要課題。

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風、教學水平和綜合素質是促進本科教學質量的關鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學,對處于成長期的青年學生來說,發揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領學生在求知的道路上不斷進取,激發學生學習的熱情和動力,指導學生正確選擇專業、課程,并幫助學生做好自己的人生規劃。因此,高等學校教育教學改革應以提升教師教育教學素質為核心,通過開展一系列教師教學培訓和專業發展工作,引導每一位教師成為懂教育的學者,不僅學問做得好,教學水平也很高,既做學問家,又做學問教育家。

  大學是一個學術性組織,承擔著人才培養、科學研究、社會服務與傳承創新文化等多項職能。如何認識和落實本科教育的基礎地位,如何引導教師積極投入教學,如何培養學生的社會責任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發揮科研對教學的促進作用,如何推進教育與教學的有機結合,如何促成有效的教育教學管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應該思考的重要內容。大學應通過一系列規章制度的建立和完善,不斷創新教育教學管理制度,為深入推進高等教育改革提供政策保障。

人才培養方案4

  ⑴建立“動態化”調整機制,修訂專業人才培養方案

  ①深入“行企校”調研,對比分析企業崗位需求與學生基礎。

  根據品牌與類型差異,遴選岳陽申湘別克、上海大眾、上海通用等9家企業,深入調研不同品牌、不同類型、不同規模、不同面向的汽車服務企業相同崗位、不同崗位對人才的需要的差異。深入各職業院校調研,客觀的分析學生學習經歷與知識結構,依據職業成長規律,對各崗位進行篩選、排序,確定汽車運用與維修專業中職層次的專業定位。

  ②組建“高水準”團隊,建立適應專業動態發展的調整機制。

  深化湘北汽車城、岳陽申湘汽車集團、華君汽車銷售有限公司等10家企業的深度合作,優化專業建設指導委員會機制,聘請岳陽市汽車維修辦公室主任陳亮為主任委員,岳陽申湘技術總監陳東文、湘北汽車城副總經理劉俊、岳陽職業技術學院陳紅陽副教授為副主任委員,完善《專業設置與調整管理辦法》等專業指導委員會工作制度,形成動態調整機制。

  ③融入“高精尖”標準,建立適應專業發展的人才培養方案。

  根據專業培養定位與企業人才需求,結合汽車產業出現的新知識、新技術、新標準、新設備、新崗位的發展,及時調整教學內容,在專業建設理事會的指導下,動態調整與優化人才培養方案,使人才培養方案既相對穩定,又具有一定的前瞻性,形成專業特色。

  ⑵以“訂單班”建設為主導,創新專業人才培養平臺

  在鞏固現有校企合作的基礎上,拓展校企合作的深度與廣度,完善合作機制,開辟“眾泰班”、“華君班”、“順通班”、“湘北班”、“申湘班”5個訂單培養班,訂單比例逐步達到85%以上。以訂單培養為主導,創新專業人才培養平臺,實現培養方案共訂、培養過程共管、師資隊伍共培、課程資源共建。

  ⑶以“校中廠”、“廠中校”建設為主體,創新專業人才培養模式

  ①“校中廠”培養模式

  專業教研室制定學生課堂、課間實訓計劃,安排學生進入“校中廠”進行實踐,實行企業化管理,目標考核,以實際生產任務的要求進行實訓教學,每周不低于60人/次,每年不低于3000人/次。

  ②“廠中校”培養模式

  聯合岳陽市和華容縣汽車維修及服務企業,建設產學合作聯盟,聯盟內企業資源共享,學生可以到聯盟內企業進行實習實訓,教師可以去聯盟內企業掛職鍛煉,為企業進行技術服務,聯盟內企業的技術人員可以到學校來指導實訓教學,通過將教學帶入企業,建設“廠中校”,更進一步擴展了工學結合人才培養的途徑。

  ③“校中廠、廠中校”工學結合人才培養模式

  深化校企合作,依托“校中廠”和“廠中校”校內外實訓基地,校企共同制訂專業人才培養方案,共建課程與教學資源,共同組織教學,共同評價學生,實現“四個有效對接”(廠長主任對接、教師技師對接、學生員工對接、車間工廠對接)的'目標。根據企業實際需求,有針對性地培養企業急需的人才,創新了”校中廠、廠中校”工學結合人才培養模式。

  ⑷工學交替的學習模式,強化生產性實訓與頂崗實習。

  建立以教學校長為組長,教務處、德育處、就業處、實訓處、專業教研組以及全體專業教師共同參與的生產性實訓與頂崗實習管理領導小組。明確領導小組職責、實訓處就業處職責、教務處及專業教研組職責、實習指導老師的職責,制定相關管理制度。

  借助上海通用汽車公司售后服務體系,借鑒ASEP項目的管理與運作模式的先進經驗,以學生的職業能力培養為主線,把職業活動全過程貫穿于學生培養各環節中。根據培養目標,按照企業的需求,打破原有的學期界限,實行“小學期”制,將傳統的3個學年6個學期,改為4個階段8個學期,學生通過校內外各兩個階段學習,實現以校內一體化項目課程教學和校外崗位體驗,凸顯頂崗實踐相結合的人才培養特色,保證真正意義上的工學交替,完成由“初級工”到“中級工”能力遞進的人才培養目標。

人才培養方案5

  學校自一九九二年一月四日實施拔尖人才重點培養計劃以來,我校青年學科帶頭人的選拔、培養工作取得了可喜的成績,一批在國內外有較大影響的青年學科帶頭人脫穎而出。為進一步加大拔尖人才選拔培養力度,根據《東北林業大學名師英才工程實施方案》精神,結合我校“十·五”期間教師隊伍建設發展規劃,學校在總結以往工作經驗的基礎上,決定在“十·五”期間繼續實施拔尖人才重點培養計劃。現就選拔培養拔尖人才工作重新規定如下:

  一、培養目標

  學校通過拔尖人才重點培養計劃的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優秀人才作為“拔尖人才”進行重點培養和扶持,經過幾年的努力,使學校重點建設的各學科領域都有一批年富力強的中青年學科帶頭人,并且使他們都成為本學科領域國內知名的專家、學者,從而保證我校重點建設的各個學科能始終保持國內領先地位。

  二、選拔條件

  1.遵紀守法,愛崗敬業,有良好的職業道德和嚴謹求實、科學民主的治學作風。

  2.團結容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學的無私奉獻精神。

  3.具有堅實的理論基礎,學術思想活躍,勇于開拓創新,善于集思廣益、博采眾長,有很大的發展潛力和培養前途。

  4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學術交流。

  5.能使用現代教育技術手段從事教學活動。

  6.具有博士學位,職稱為副高職以上。

  7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。

  8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:

  ⑴ 5年獲國家(科技進步、自然科學、發明創造、教學成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應是獲得證書并在課題中承擔主要任務者。

  ⑵ 近5年獨立撰寫并正式出版有學術價值的專著或主編過由專業指導委員會批準出版的本學科全國統編教材1部。

  ⑶ 近5年在國際著名學術期刊上發表論文2篇;或在國內本學科領域最具權威的期刊雜志上發表論文5篇以上;或所發表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。

  ⑷ 在國際學術機構擔任職務;或在國內一級學會擔任理事以上職務者。

  ⑸ 已經或正在使用雙語進行教學者。

  ⑹ 近5年是國家級科研項目或國家及省部級各類科研基金項目的主持人,其個人獨立支配的科研經費在10萬元以上,人文社會科學領域的科研項目,個人獨立支配的科研經費在5萬元以上者。

  ⑺在科技開發和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經濟效益,為國家和區域經濟做出突出貢獻并被國內同行一致認可者。

  三、選拔程序

  選拔拔尖人才必須按以下程序進行:

  1.根據選拔條件,個人提出申請并填寫《東北林業大學拔尖人才重點培養對象登記表》,學科或專業進行民主評議,然后由所在學院按照條件要求組織專家進行初評。

  2.各學院經過初評產生的候選人要向學校人事與專家工作處提供《東北林業大學拔尖人才重點培養對象登記表》、代表其學術水平的論文、著作以及鑒定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關佐證材料。

  3.學校組織專家進行會議評審。候選人在規定時間按規定要求要向評審專家匯報個人學習經歷、工作業績以及科研等情況,并闡明自己近3年的學術計劃。同時還要回答評審專家的提問。

  4.評審會專家評議討論并投票表決。

  5.學校對專家評審通過的人選進行公示。

  6.學校批準公布。

  四、選拔范圍

  拔尖人才選拔的范圍包括學校規劃確定的所有學科和專業。同時,學校特別鼓勵教學科研人員在新興學科、交叉學科以及邊緣學科領域里尋找新的`生長點。凡近年來在一些新興學科、交叉學科和邊緣學科領域內有較為深入研究的教學科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程序申報。

  五、支撐條件與組織管理

  1.為確保此項計劃的順利推進,學校將成立由校長任組長的“東北林業大學名師英才工程領導小組”負責抓這項工作,由下設在人事與專家工作處的辦公室負責具體實施。

  2.學校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:

  (1)為每位拔尖人才配備一臺筆記本電腦。

  (2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。

  (3)學校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內重要學術會議的差旅費用。

  (4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。

  (5)為每一位拔尖人才指定一名導師。

  (6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學校優先予以考慮解決。

  3.對拔尖人才的任務要求:

  拔尖人才不僅要完成規定的教學任務,而且還必須完成下列科研任務:

  ⑴每年必須在東北林業大學中文學術期刊目錄a類所規定的雜志中發表一篇學術論文或在國外著名學術期刊中發表論文1篇。上述發表的論文要求均應為第一作者,且必須是以東北林業大學名義發表的。

  (2)3年內必須申請獲得一項省部級科研項目,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經費在10萬元以上;人文社會科學領域的科研經費在5萬元以上者。

  (3)5年內必須出版一部高水平的學術專著;或獲得一項省部級科技獎勵。

  4.學校的拔尖人才實行動態管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規定任務指標,經評估低于三分之二票數者,將取消拔尖人才重點培養資格,不再享受拔尖人才各種優惠政策。

  5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養對象繼續培養:

  (1)經民主推選并經組織批準為學科帶頭人;

  (2)年齡滿45周歲;

  (3)有嚴重的學術腐敗問題和學術制假者;

  (4)由于種種原因不宜作為拔尖人才繼續進行培養者。

  6.實施拔尖人才重點培養計劃是我校在新世紀之初培養中青年學科帶頭人的重大舉措。各個學院要高度重視,千方百計為他們的成長創造寬松、自由、和諧的工作環境,并且要注意給他們壓擔子,讓他們積極參加所在學科重大科研項目,安排他們到一些重要崗位上去鍛煉,以增長他們的才干,培養他們的組織協調能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內外學術交流創造條件,特別是要積極推薦他們到有關學術團體中擔任職務,提高他們在國內的知名度。

人才培養方案6

  工程造價作為新興的本科專業,為社會培養了大量專業人才。近年來,由于工程造價方面的人才需求不斷增加,高校的辦學規模迅速擴大。但就業市場也開始出現“找工作難”與“招人難”的“新常態”,究其原因,一是專業規模擴張速度過快,導致需求矛盾出現;二是人才層次與專業結構存在不適應市場的地方;三是教學本身出現問題,畢業生質量達不到用人單位的要求[1]。作為本科專業人才供給的微觀主體,高等院校應積極致力于人才培養“供給側改革”研究,厘清人才培養目標,優化教學資源配置,合理設計課程體系,加強教學過程管理,以應對人才市場需求的“新常態”。

  一、高等教育“供給側改革”的內涵

  “供給側改革”思想肇始于傳統的需求管理對經濟增長日漸式微的背景,期望通過優化資源配置調整產品供給結構,提高產品質量,從“供給側”來解決產能過剩的情況,并提高經濟效益。在當前我國高等教育大眾化的背景下,人才培養同質化而導致的“產能過剩”現象十分突出。因此,“高等教育供給側改革”的理念應運而生。從內涵上講,“高等教育供給側改革”應踐行國家教育方針,推進素質教育和創新創業教育全面發展,創新人才培養模式,深化教育體制改革,優化資源配置與人才培養結構,提高人才培養質量,適應經濟社會系統的人才需求[2]。從高等院校的視角來看,“高等教育供給側改革”的首要目標是提高人才培養質量,其基本內涵可以理解為高校辦學應面向人才市場需求,優化培養資源,合理確定辦學目標與層次,科學規劃課程體系,強化教學手段與過程管理,提高人才培養質量。

  二、高校工程造價本科人才培養面臨的主要問題

  (一)人才就業目標市場模糊,培養目標定位不清

  在高等教育大眾化的時代,我國開設工程造價本科專業的高校已超過百所,年均畢業生數量近2萬人,與人才市場的需求相比,已經出現總量過剩的現象。由于專業創設之初的功利主義,大多數高校缺乏對自身辦學基礎與畢業生就業市場的深入研究,培養目標往往與自身的優勢學科或專業看齊,這種培養目標的定位模糊,使得高校出現專業人才供求結構性矛盾時,不能在最短時間內做出相應的專業調整。

  (二)人才培養同質化嚴重,課程體系特色不足缺乏特色

  工程造價本科層次的人才培養,應該體現出研究型人才、綜合應用型人才、實踐技能人才的梯次特點,從而形成目標就業市場清晰,核心能力差異化的競爭結構。但目前除了高等職業院校人才培養目標化、差異化程度較高外,普通高校人才培養同質現象嚴重。如依托土木工程、建筑學科等工程技術學科建設工程造價的院校,通常體現出“重技術,輕管理”的建設思路,而依托經濟、管理等學科辦學的院校則走向與之相反的道路,但在同類院校之間,其培養目標、辦學模式、課程體系等則基本趨同。

  (三)人才培養手段單一,實踐創新能力訓練不足

  人才培養的執行主體主要在于教師,目前因為“重科研,輕教學”的考評制度,以及高校師資隊伍博士化等原因,高校教師缺乏開展教學研究,更新教學理念,豐富教學手段的熱情。另外,高校實踐創新能力訓練環節形式化的現象普遍存在。工程認識實習、生產實習、畢業實習等環節由于組織實施面臨安全管理責任大,過程監控難,教師工程績效評定難等問題,在人才培養過程中被弱化。而諸如上機實習,課程設計等環節往往普遍采用學生分組完成、教師結果評定的方式進行,由于缺乏嚴格的過程管理同樣被弱化,致使學生的實踐能力與解決實際問題的創新思維訓練不足。

  三、高校工程造價專業本科人才培養模式的創新路徑

  (一)轉變人才培養理念,厘清人才培養目標

  按照EC20xx的理念,工程造價專業本科人才培養在理念上應以學生為中心,在目標上強調與產業社會相結合[3]。同時,人才培養模式設計與修訂的各環節應該突出“以生為本,服務育人”的理念,構建學生參與機制,認真研究包括畢業生、在校生等群體的意見,滾動改進人才模式各環節。此外,高校應該確立建設區域性、應用型、多科性大學的辦學目標,根據地方經濟文化發展需要,重視工程造價專業的人才培養。高校要本著建設應用型專業的理念,開啟工程造價專業本科人才培養模式轉型發展的探索之路。同時,還要充分研究自身的辦學基礎,密切聯系產業實踐,選擇差異化戰略,面向人才供給的細分目標市場確立專業人才培養目標,提高未來畢20xx年3月業生的競爭優勢。

  (二)引入第三方機制,優化人才培養課程體系

  工程造價的人才培養應遵循從學科體系轉變為工程過程體系的設計理念[4],優化課程體系。高校應建立第三方機制,借鑒其行業經驗,研究畢業生就業領域執業崗位對學生核心能力的要求,并將核心能力分解為若干能力要素,以此為依據確定涵蓋全部能力要素的專業課程目錄,依據工程項目生命周期與課程內容之間的邏輯關系確定課程開設時間序列,并通過持續改進,優化課程體系。此外,在優化人才培養課程體系的過程中,要專門設置“創新教育”課程模塊。在該模塊中,要將創新教育理論、高等教育的大眾化理論、建構主義理論、學歷教育與執業教育作為理論基礎,并將解析畢業生主要工作崗位及典型工作任務所需知識、能力和素質當作重點,以此形成工程造價專業課程體系中的一個重要部分。高校可以通過設立“在創新活動中培育創新人才”的實踐教學模塊,形成工程造價專業創新型人才培養教育體系,實現課程體系優化。

  (三)聯系行業發展動態,豐富人才培養手段,強化實踐創新能力訓練

  結合行業發展動態前瞻性地設計實踐實訓體系,是訓練學生專業實踐能力與創新思維的有效路徑[5],是實現人才顯性供給與隱性供給統一的'方式[6]。就當前而言,BIM在工程建設領域的推廣應用,裝配式建筑,PPP模式等不斷推行對傳統的工程造價咨詢實務帶來了范式轉變式的沖擊,對專業人才的實踐知識與技能提出新的更高要求。因此,對專業人才實踐能力的培養必須結合行業發展動態。在培養手段層面,充分引入當前最新的信息技術,采用以翻轉課堂為代表的教學新手段開展“基于問題的學習”(Problem-BasedLearning)與“基于項目的學習”(Project-BasedLearning)模式,強化訓練過程管理,提高學生的實踐能力與創新能力。

  四、結語

  當前,我國經濟正面臨“去過剩產能、優化結構、增加效益”的歷史性轉型,工程造價本科人才的培養亦面臨著類似問題。因此,順應社會經濟系統改革的大背景,積極推進專業人才培養模式的“供給側改革”正是時代對于高等教育改革的要求。本研究中,筆者以微觀主體的視角界定了高等教育供給側改革的內涵,在分析當前工程造價本科人才供求矛盾的基礎上,從培養目標定位、課程體系設計、實踐創新能力培養等方面提出了專業人才培養模式的創新路徑,從而推動工程造價專業的改革及實踐。

人才培養方案7

  在現代高校教學中,在金融人才的培養上,還存在著較大的缺陷,這嚴重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現代社會的金融管理成長模式,針對高素質、高級能、應用型的金融人才培養進行以下的培養方案設計。下面,小編為大家分享高素質金融人才培養方案,希望對大家有所幫助!

  一、我國現階段的金融人才培養狀態

  從我國現階段的招生模式來看,在金融人才的培養上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經達到了各類型的不同院校中。但是也正因為不斷的擴招,其學生的招收標準也進行下調,與此同時,在課程教學的實踐上,卻并沒有真地做到多面化教學。從而導致了在20xx年以后的就業率極度下降問題。就現階段畢業生就業能力來看,主要存在這些問題的因素就在于以下幾點。

  1.教學內容滯后。課程的設計,主要是對知識點的考察,這樣缺乏了對實際環境的應用,導致在教學中大量的內容出現重復,學生缺乏實際的操作能力。同時反復的課程教學,與實際不符合,導致學生失去學習的興趣。

  2.教學方式太過單一。在我國的課堂教學中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對信息的考察分析,但在實際的操作中,由于學生基數大,案例典型年代久遠,與現實的`社會金融信息聯系比較遠,從而無法真正做到信息的實時性。

  3.教學實踐機會少。由于現階段的教學中,仍以理論教學為主,而這些院校每年招收的學生又過于龐大,從而導致了在工作實踐上,缺乏認知,就導致了在實際操作工作中,無法及時進行積極的實踐調整,這就極大影響了學生對實踐能力的培養。

  4.教學特色非主力。就現階段的高校教學形式來看,我國大多數高校辦學特點并非是金融人才,而草草的組織相關人員進行課程上的安排,都極大地影響了其教學的質量。導致大量學生在學習過程中,學的半瓶水,遇到實際問題不知道如何應用。

  二、新型高素質高技能應用性人才培養方案分析

  1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應現在經濟社會發展環境,應當加強學生在學習中對實際操作技能的熟練掌握能力,通過有效的課程設計,并與相關單位進行實習培訓結合,確保學生能夠在實踐課程中,學習到相關的管理技能知識,并熟練的進行操作應用。做好對選修課程的體制改革,并完成在模塊化課程體系上的改良,通過模塊化課程教學體系,從而實現對學生專業性知識的認知掌握,并通過對傳統的金融形勢認識,最終完成對技能上的全面掌握。

  2.培養學生的環境適應能力。伴隨著現代社會的快速發展,在工作管理方面,就出現了不斷的改革,因此為讓學生能夠更好的適應現階段的工作環境,就應當讓其能夠在多方面能力上全面發展。只有在實際的環境適應中存活,才能夠確保在今后的工作中,做到細節化的常態發展,并以此來適應今后的工作環境。

  3.職業道德素質。不論在哪個行業,職業道德素質,都是對一個人才的最終評定標準。只有具備了職業上的道德素質,這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導致對社會的負責,從而引發大面積的金融事故,那么就很可能擾亂市場,擾亂社會生產秩序。因此在進行人才培養過程中,應當對學生在職業道德的素養培訓進行全面改革,并增加對工作態度的市場經濟調研,通過全面化的設施發展,從而完成對業務內部的新形式建設,從而完成對金融行業內部的可持續建設發展營造一個健康的氛圍。

  4.多實踐。在進行人才的培養上,并非是為了教導一個應試教育的高分機器,因此在進行新的教學改革中,就應當讓學生多參加社會實踐,從中學習到對今后工作的技能操作,并模擬其中的場景,進行提前認識。實踐的目的就在于讓學生更好地認識自己的目標,從而在進行專業知識的學習上,能夠通過自我的評定完成跨學科的知識認知體系建設。

  三、結束語

  在進行現代的社會改革中,伴隨著經濟體系的不斷擴張,在金融管理型人才的培養上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產條件,就需要針對這一系列的社會發展模式進行全面的貫徹,通過有機的社會生產結構體系標準,進行全面化的教育改革,實現對高素質高技能應用型人才的全面化培養。

人才培養方案8

  一、專業培養目標和規格

  (一)培養目標

  本專業培養擁護黨的基本路線,適應生產、建設、服務、管理一線需要,德、智、體、美等方面全面發展,具有游戲軟件開發相應崗位必備的理論基礎知識和專門知識,具有較強的手機游戲開發、網絡2D游戲開發、3D游戲開發、網頁游戲開發、游戲策劃、游戲運營、游戲測試及網絡客服員等工作能力和創新創業能力的高素質技能型專門人才。

  (二)培養規格

  1.素質要求

  (1)熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護共產黨的領導,具有較高的政治理論水平和正確的世界觀;

  (2)具有社會責任感和奉獻精神;遵紀守法,良好的社會公共道德、職業道德和團結合作的品質;

  (3)堅韌、自信、進取和有較強的心理調控及自我約束能力。

  2.知識要求

  (1)系統的計算機基礎理論和知識、英語閱讀、寫作應用方面的基本知識;

  (2)系統掌握本專業的基礎理論、基本知識和基本技能,了解游戲開發發展的動向;

  (3)手機游戲、2DPC端游戲、FLASH游戲設計知識及大型游戲軟件框架設計基礎知識及了解相關學科、跨學科和人文、自然科學的知識。

  3.能力要求

  (1)社會能力

  溝通能力及團隊協作精神、分析問題解決問題的能力、勞動組織能力、勇于創新和敬業樂業的工作作風、吃苦耐勞和強烈的社會責任心與正義感、初步的管理能力和信息處理能力。

  (2)方法能力

  職業生涯規劃能力、獨立學習能力、獲取新知識和技能的能力、總結與應用實踐經驗的能力、決策能力。

  (3)專業核心能力

  ——閱讀本專業一般英語技術資料和用英語進行簡單口頭交流的能力;

  ——計算機操作和應用能力;

  ——系統掌握游戲開發方面的基本理論和基礎知識,了解游戲開發發展的.動向,具

  有較強的專業素質和綜合素質;

  ——基本程序設計能力

  ——手機游戲客戶端程序設計能力;

  ——網頁游戲客戶端設計與制作能力;

  ——2D或3D網絡游戲客戶端開發設計能力;

  ——游戲測試、策劃和運營能力;

  二、畢業標準

  1.根據本培養方案,修讀并獲得131學分,德、智、體達到畢業要求;

  2.獲得全國計算機等級考試二級證書;

  3.獲得全國高等學校英語應用能力考試A級證書;

  4.獲得游戲開發工程師職業資格證書;

  5.獲得普通話水平測試三級甲等證書。

  三、學制、修業年限及招生對象

  標準學制:3年。

  修業年限:學習年限不少于2年,在校累計學習年限不超過5年,最長學習年限不超過6年(含休學)。

  招生對象:高中畢業生及中職畢業生。

  四、職業崗位面向及要求

  通過市場、企業調研,確定本專業主要對應手機游戲程序設計員、手機游戲策劃師、網絡游戲客服端程序員、網絡游戲服務器端開發和維護人員、游戲開發工具開發人員、網絡游戲策劃師、網絡客服員等職業崗位。各崗位的主要工作任務及相應的職業能力要求見表1。

  表1 崗位主要工作任務及職業能力要

  序號 職業崗位 工作任務 職業能力 職業資格證書

  1 手機游戲客戶端程序設計 手機游戲程序設計等 A1-1:專業能力

  A1-1-1:使用Java編寫程序;

  A1-1-2:使用Android SDK編寫程序;

  A1-1-3:使用Cocos2D-X開發各類手機游戲;

  A1-2:方法能力

  A1-2-1:資料收集整理能力;

  A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

  A1-2-3:理論知識的運用能力

  A1-3:社會能力

  A1-3-1:溝通協調能力;

  A1-3-2:責任心與職業道德;

  A1-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

  2 網頁游戲客戶端程序設計 Flash游戲程序設計等 A2-1:專業能力

  A2-1-1:使用FlashCS工具設計UI;

  A2-1-2:使用ActionScript3.0編寫程序;

  A2-1-3:使用FlashDevelop工具創建項目工程;

  A2-2:方法能力

  A1-2-1:資料收集整理能力;

  A1-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

  A1-2-3:理論知識的運用能力

  A2-3:社會能力

  A1-3-1:溝通協調能力;

  A1-3-2:責任心與職業道德;

  A1-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

  3 網絡游戲客戶端程序員 Windows平臺或跨平臺引擎游戲客服端開發設計等 A3-1:專業能力

  A3-1-1:會使用C++編寫程序;

  A3-1-2:掌握STL;

  A3-1-3:掌握WIN32、MFC編寫2D游戲;

  A3-1-4:掌握3D數學及應用;

  A3-1-5:熟悉各種數據結構;

  A3-1-6:熟悉一種以上3D游戲引擎的使用(如U3D)

  A3-2:方法能力

  A3-2-1:資料收集整理能力;

  A3-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

  A3-2-3:理論知識的運用能力

  A3-3:社會能力

  A3-3-1:溝通協調能力;

  A3-3-2:責任心與職業道德;

  A3-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--程序員

  4 游戲策劃 網絡游戲、手機游戲、網頁游戲策劃設計等 A4-1:專業能力

  A4-1-1:有極強的閱歷和文筆;

  A4-1-2:具備各種創意和想象力;

  A4-1-3:具備創造游戲規則能力;

  A4-1-4:具備游戲數據平衡能力;

  A4-1-5:具有游戲關卡、任務設計能力;

  A4-1-6:具有項目組內部協調能力

  A4-2:方法能力

  A4-2-1:資料收集整理能力;

  A4-2-2:制訂、實施工作計劃的能力;

  A4-2-3:理論知識的運用能力;

  A4-2-4:綜合分析判斷能力

  A4-3:社會能力

  A4-3-1:溝通協調能力;

  A4-3-2:責任心與職業道德;

  A4-3-3:安全與自我保護能力 全國計算機軟件資格--信息處理員

  五、教育教學內容

  (一)專業課程教學內容體系

  1.游戲策劃運營體系主要內容:游戲本質分析、游戲產業概論、游戲開發流程及職業劃分、玩家需求分析、構思創意及文檔編寫要求、游戲故事設計、游戲元素、規則、任務、系統、關卡設計、游戲平衡設定、界面與操作功能;

  2.手機游戲開發體系主要內容:Java語言基本語法、基本數據類型、流程控制、面向對象編程、多線程、網絡、I/O系統、異常處理、Android SDK架構基礎、高級界面編程、SurfaceView游戲編程、網絡連接、第3方游戲開發包、商業游戲實例分析;

  3.Windows游戲開發體系主要內容:C++、算法基礎、Windows API使用、MFC原理及其應用、2D圖形渲染技術、界面設計與應用、Cocos2D-X游戲引擎;

  4.網頁開發體系主要內容:網頁游戲相關的技術,包括Flash、HTML5、JavaScript等內容。

  (二)課程體系

  根據游戲軟件開發職業能力要求構建課程體系。

  1.綜合素質課,構建基本應用文寫作能力,英文文檔閱讀、寫作能力,基本問題分析能力,良好的身體、心理素質;

  2.專業基礎課,構建基本程序設計能力;

  3.專業技能課,構建在各種平臺下進行游戲開發的基本能力;

  4.拓展課,構建良好的編程風格,自學能力。

  (三)專業核心課程內容

  表2 專業核心課程內容表

  課 程 主要教學內容(單元) 技能考核項目與要求 參考學時

  游戲策劃與架構設計 游戲概念與原型

  游戲背景、地圖與場景

  游戲元素設計

  游戲人物與關卡設計

  游戲規則設計

  界面與用戶控制

  游戲設計文檔與編輯工具 了解游戲策劃設計的基本理論,掌握游戲開發中的概念設計、原型設計、規則設計、情節設計及關卡設計的基本方法,全面了解游戲設計的原理,掌握基本的設計技能 32

  程序設計基礎(C語言) 結構化程序設計思想;

  C程序的開發過程;

  C語言開發環境;

  C語言的數據類型;

  運算符與表達式;

  C語言程序的流程控制;

  函數;

  數組;

  指針;

  文件讀寫 了解程序設計常識、基本編程思想,

  了解TC下的圖形模式,掌握動畫實現原理(C語言游戲開發實訓) 96

  Flash游戲編程 文本對象;

  對象操作與位圖對象;

  元件、實例與資源庫;

  動畫制作;

  鼠標、鍵盤、聲音;

  AS3標準腳本語法;

  常用算法在Flash中的運用 了解并掌握基本Flash動畫的制作方法,并掌握ActionScript語言,結合該語言能實現較為復雜的交互式Flash動畫(Flash游戲開發實訓) 96

  移動游戲開發 移動開發平臺的搭建;

  用戶界面;

  繪制的基本方法;

  雙緩沖與動畫;

  2D游戲特效的實現;

  程序調試技術

  移動游戲完整案例的實現 了解并掌握移動平臺下開發2D游戲的基本方法和編程技巧(Android獨立游戲開發實訓) 128

  Windows應用程序設計 Win32應用程序運行機制;

  消息隊列及消息響應;

  Win32應用程序框架;

  MFC應用程序框架; 了解并掌握Windows平臺下應用程序及簡單圖形程序的編寫方法,學會理解Win32框架及編寫簡單Win32應用程序的技巧(跨平臺游戲開發實訓) 64

  (四)其它專業課程教學單元總表

  表3 專業課程教學單元總表

  專業課程 學 習 單 元

  單元1 單元2 單元3 單元4 單元5 單元6 單元7

  游戲專業概論 游戲概述 游戲策劃 游戲程序 游戲藝術 職業之路

  Flash動畫基礎 Flash基礎知識 文本對象 對象操作和位圖應用 使用元件、實例和庫資源 動畫制作基礎知識和操作 動畫制作與編輯 鼠標動畫制作

  面向對象程序設計(Java語言) 面向對象軟件開發概述 Java語言概述及編程基礎 抽象、封裝與類 繼承與多態 Java語言的工具類 圖形用戶界面設計 Java高級編程

  面向對象程序設計(C++語言) C++對C的擴展 類和對象 C++語言中的類 繼承 多態性 C++中的輸入和輸出 異常處理

  跨平臺游戲開發 Cocos2D-X引擎基礎 引擎框架分析 圖層、精靈、場景 渲染流程 輸入設備 多媒體 游戲腳本

人才培養方案9

  1 培養目的

  1.1 根據公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養機制,有計劃、有步驟地合理開發和挖掘各層次人才的潛質,以促進A服務業優秀人才的培養與儲備,為公司新的改革與發展提供有效的人才資源保障,實現:

  1.1.1 人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關鍵職位由于前任提升、退休或辭職等原因出現空缺時,可接替這個職位。

  1.1.2 工作順利交接:要保證連續性較強及較重要的工作,當承擔工作任務的人員突然離開崗位時,后繼的人選在短時間內能順利交接工作。

  1.1.3 形成人才磁場:要保障良性的人才培養機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才“蓄水池”的作用。

  2 培養原則

  2.1 領導問責培養原則。各級單位及部門負責人對人才培養工作負直接責任,人才培養的成效應納入考核范疇。

  2.2 滾動進出培養原則。不論資排輩,實行“賽馬制”滾動培養,每年根據實際工作表現調整人才梯隊,選擇優秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現一般的人員淘汰出人才梯隊。

  2.3 個性化綜合性原則。堅持專業培養與綜合培養同步進行,根據培養對象的特點和培養方向,設計針對性的發展通道和培養方法。

  3 適用范圍

  本管理辦法適用于A公司本部及各子公司。

  4 管理職責

  4.1 人力資源部。作為公司人才培養的組織協調部門,負責建立“統一管理、分級實施”的人才培養體系,具體負責專業技術人才的培養規劃、人才甄選政策和程序的制定、培養對象的認定和培養計劃的統籌安排。

  5 甄選方法

  5.3.1 職業操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結合日常工作觀察情況進行分析。

  5.3.2 關鍵能力資質通過調查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可借助專業機構的測評軟件進行測評。

  5.4 甄選程序

  5.4.1公司關鍵崗位的數量可按公司當前職位總數的30%之內進行評定,每個關鍵崗位至少要選定1~2名后備人員。如果公司內部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。

  5.4.2 后備人才由各單位根據公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,并報A人力資源部審核備案。

  5.4.3 確定的關鍵崗位一般應公開,但關鍵崗位后備人選根據各單位實際情況,可在單位內部公開,也可只在單位領導班子范圍內公開。

  5.4.4 流程:

  步驟 流程內容 責任部門

  1 提交關鍵崗位及后備人選 各管理部門

  2 關鍵崗位及后備人選資質審核,并繪制關鍵崗位及人才梯隊配備圖 人力資源部門

  3 提交公司領導班子評定 人力資源部門

  4 確定關鍵崗位及后備人才名單 公司領導班子

  5 后備人才培養與開發計劃制訂、跟進實施 管理部門、人力資源部門

  6 后備人才的考核、評價 人力資源部門、管理部門

  7 后備人才的調整 公司領導班子

  8 后備人才庫的維護與管理 人力資源部門

  6 關鍵崗位人才梯隊庫

  6.1 目的作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據甄選條件確定的后備人才,創建關鍵崗位后備人才庫,完善后備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養、管理評估、選拔與調動等管理。

  6.2 梯隊層級。根據同一關鍵崗位對人才培養的先后順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優先發展級,二級次之。

  6.3 梯隊晉升。當關鍵崗位出現人員缺位時,優先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級后備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應從公司選拔優秀者補充空缺。

  6.4 晉升條件。關鍵崗位空缺時,應優先從后備人員中聘任,后備梯隊人員一般應在經過1年以上培養后才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。

  7 培養使用方式

  主要通過掛職鍛煉、崗位交流、雙向選聘、工作優化、導師制等方式循環培養,合理地挖掘、開發各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。

  新員工試用(見習)期的培養管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執行。

  7.1 掛職鍛煉

  7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專業技術型人員開展“T”形培訓,讓他們在熟悉本專業技術工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質,拓展業務工作能力。

  7.1.2 掛職周期。由派出單位與掛職單位協商確定,原則上按全日制3~6個月為一個周期,或按每月掛職工作時間不低于15天。

  7.1.3人事管理。

  (1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位為主,以學習、調研、議政等形式參與兼職部門工作,在業務上接受掛職部門領導的管理,并接受所在掛職部門負責人的考核,考核結果應反饋給派出部門。

  (2)掛職人員人事關系仍然隸屬于派出單位,享受掛職前的`薪酬待遇。

  7.1.4 審批流程。

  (1)跨單位掛職鍛煉的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養目的、工作時間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審核、協調派出單位和接收單位的掛職工作;

  (2)跨部門掛職鍛煉的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,并報單位負責人批準。

  (3)掛職申請批準后,統一由負責審核的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。

  (4)接收單位(或部門)應當為掛職人員提供相應的工作環境和條件,并且負責安排好掛職人員的工作。

  7.2 崗位交流

  7.2.1 交流對象。主要針對具有培養潛質的中高級專業管理骨干,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業務,提高綜合管理能力,培養具備多種能力的復合型人才,同時,推動A公司范圍內人才的良性流動,進一步優化專業管理人才隊伍結構。

  7.2.2 交流周期。原則上為6個月~1年或以完成一定任務為限,具體交流時間由各單位根據實際情況確定。

  7.2.3人事管理。

  (1)崗位交流以跨部門為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,并按新聘任崗位考核,發放薪酬待遇。

  (2)由子公司提出議案,經A公司同意后跨單位交流的,人事關系一般隸屬于派出單位,薪酬待遇也在派出單位發放。

  (3)由A公司根據工作需要直接安排的崗位交流,人事關系一般轉移到新聘任單位,并按新聘任崗位相應的標準發放薪酬待遇。

  7.2.4 審批流程。

  (1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門備案;

  (2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領導批準。(財務、組織人事、監察、審計等崗位人員交流還應征詢業務主管部門意見)

  (3)崗位交流申請批準后,統一由負責審核備案的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務、職責權限和工作安排等事項,正式通知接收單位。

  7.3 雙向選聘

  7.3.1 選聘對象。業務拓展難以獲取的特殊專業人才或急需人才,一般根據工作對象專業工作特長,結合本人的意愿在A內部進行優化配置,由單位與個人雙向選擇后聘用,以充分發揮專業人才的作用,促進A公司人才資源的共享。

人才培養方案10

  摘 要:隨著科技的發展,現代汽車技術日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養汽車維修人才的重要基地,針對我國當前汽車維修人才的現狀,應當仔細分析當前汽車維修人才培養模式中的問題,進行正確定位,構建科學合理的培養方案,提高汽車維修人才的綜合素質與能力。

  關鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養方案

  隨著我國社會經濟的不斷發展,私家車數量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業也得到了極大的發展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業人才培養目標及構建培養方案,就顯得尤為重要。

  一、當前社會對汽車維修人才的要求

  1.現代汽車技術的發展。當前社會對汽車的安全、環保、節能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現代汽車正逐漸朝著智能化、網絡化、信息化、電子化的方向發展,融合了汽車技術、網絡技術、信息技術、電子技術等。在現代汽車維修中,前提條件是視情修理、強制維護、定期檢測,服務準則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經擴展為工藝規范、維修技術、維修信息、檢測維修儀器設備等。

  2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術基礎。維修人員應當熟悉汽車的原理和結構,掌握計算機應用知識,熟練應用自動控制技術、液壓控制技術、傳感技術等,對于相應的汽車故障問題,應當能夠快速查閱網絡資料或維修手冊。此外,還應當具有充足的實踐經驗。熟練應用現代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養及美容有一定的了解。

  二、當前汽車維修人才培養模式

  1.汽車維修人才的現狀

  (1)從業人員素質不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養出來的,很少接受過系統、正規的教育。在行業當中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關的.技術專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業素質。

  (2)技術型人才緊缺。在很多汽車技術發達的國家當中,汽車產業已成為其國民經濟發展中的支柱型產業。而我國汽車產業近年來也取得了極大的進步,因此在相關的汽車維修行業當中,需要越來越多的技術型人才。然而,我國當前技術型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。

  2.汽車維修人才培養模式中存在的問題

  (1)校企信息不對稱。我國當前很少有汽車企業愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養。而學生在學校中,大多只能學習到相關的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓基地也缺乏先進的理念和前沿的技術。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養缺乏針對性,學生就業十分盲目。

  (2)人才實用性不強。現代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當前的汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經驗,要么就是實踐經驗豐富而缺乏理論知識,導致汽車維修人才的實用性普遍不強。

  三、高職院校汽車維修人才的定位與培養方案構建

  1.高職院校汽車維修人才的定位

  在當前激烈的市場競爭中,不能單純地以學歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發展,轉變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環境更加公平,從而順利地推動了知識戰略和人才戰略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應當是技術型和技術管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。

  2.高職院校汽車維修人才的培養模式

  (1)一體化教學模式。在專業課程當中,應當加強對應用控制技術、電子技術、機械設計基礎等方面的知識和內容的講解。向學生介紹最前沿的技術應用和相關的研究成果,從而培養和啟發學生的思維方式和學習方法。一體化教學能夠有效促使學生融合理論和實踐,提高學生的動手能力,讓學生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發展。

  (2)校企訂單式聯合培養模式。在很多歐美發達國家,經過長時間的不斷研究和發展,已經逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養模式。在這種模式下,學生在學習理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進行相關的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進理論知識與實踐能力的結合。

  汽車技術的不斷發展和進步,需要汽車維修人才具有更高的素質和能力,才能夠完成現代化汽車的維修。因此,高職院校應當準確地對汽車維修人才進行定位,同時構建科學的培養模式,注重理論與實踐的融合,從而培養出更多實用型汽車維修人才。

  參考文獻:

  [3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養分析[J].益陽職業技術學院學報,20xx,11(4):37-39.

人才培養方案11

  為加通信學院社團服務部干事的工作能力,提高干事考核活動、管理社團的能力,制定以下計劃

  一.培養目的:

  通過培養使干事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

  二.具體計劃:

  1.培養干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作,把所有干事根據特長分成2組,分別為外務組,內務組。

  外務組負責輔助協會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內部工作,負責協助社團的`活動,總結社團服務部的活動,并提出建設性意見。

  內務組負責財務管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內的人文關懷(生日賀卡等),以及每學期的資料整理,制作評分表,并且仍需參加各社團的考核活動。

  外務組及內務組成員應定期調換職位,以保證干事得到充分鍛煉。

  2.培養干事的活動能力。

  所有的干事輪流參加社團考核活動,了解活動的各個基本元素

  社團服務部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。

  社團服務部每學期至少組織一次本部門活動,要求所有干事參加。

  3.干事的交際能力,表達能力,多給干事創造互相傾訴,互相交流的機會,并定期安排演講活動,讓干事站在講臺,鍛煉口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達自己的想法。

  4.對于干事寫作能力的培養,先教干事怎樣寫策劃和總結(發給干事一些策劃書和總結),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的干事應當輪流寫新聞稿。

  5.增強干事的團結合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓干事交流感情,其次適當的人文關懷,過生日時送賀卡等。

人才培養方案12

  1、《20xx版人才培養方案指導意見》出臺前我校做了哪些具體工作?

  我校高度重視本次人才培養方案制定工作,自今年8月29日校長辦公會議研究,決定啟動20xx版人才培養方案制定工作以來,學校多次召開專題工作會議,講解并布置20xx版人培方案制定工作。

  在10月10日的全校教職工大會詳細解讀了20xx版人才培養方案制訂工作。

  據不完全統計,學校和各二級學院分別組織相關負責人到政府機關、同類院校、企業進行調研及召開人才培養方案制訂工作座談會、研討會40多場次,下發各類學習文件30多份。

  2、《20xx版人才培養方案》制定的意義及總體要求?

  本次人培方案制定是大改,不是在原來基礎上修修補補,要為轉設后新的廣州理工學院人才培養打下堅實基礎。

  各部門、各二級學院在制定20xx版人才培養方案時必須堅持“立德樹人”,把“三全育人”的要求落實到人才培養的各個環節;各專業人才培養目標要與學校提出的培養“基礎知識較扎實,信息化素養較高,實踐創新能力較強,具有國際視野的高素質應用型、復合型、技術技能型人才培養目標”相符合。

  3、《20xx版人才培養方案》總學分和課程體系是如何設置的?

  20xx版人培方案各專業的總學分控制在150-160之間,課程體系包括通識課、專業課、集中實踐課、拓展課四大類。

  其中通識課分為公共基礎課和公共選修課,由教務處和通識教育學院研究后統一安排;

  專業課分為專業基礎課、專業核心課和專業選修課三部分;

  集中實踐課是學生專業實踐能力培養的主要渠道,除學校統一安排的`實習和畢業設計等實踐性教學環節外,專項課程設計、綜合性課程設計、專項工程(專業)訓練、綜合性工程(專業)訓練、創新性實驗實訓項目等方式開設實踐課程,要求能夠與理論課程剝離的盡量單獨設課,開設專門的實踐課程;

  拓展課是由學生參加本專業或本學院或跨學科的教師工作室、學科專業競賽、科學研究、發明創造或選修全校開設的其他課程獲得學分。

  4、《20xx版人才培養方案》制定及實施工作的具體要求是什么?

  在“對標”方面:要把20xx年頒布的《普通高等學校本科專業類教學質量國家標準》作為本次人培方案制定的重要依據,但人才培養目標設定和課程設置上要結合學校實際,切忌生搬硬套。

  本次“指導意見”對思政課安排了一定實踐教學環節,學校將與通識學院一同落實好實踐環節的具體實施方案及考核方式。

  在教學大綱制定及教材選用方面,要求各部門、各二級學院改變以往根據教材寫大綱的做法,嚴格按照“確定知識點—設置課程—編寫大綱—編寫講義(制作課件)—選用教材(指定教學參考書)”的步驟實施。

  在課程考核方面,要結合課程實際,采取多種形式的考核方式。

  在校內外實習基地建設方面,要明確設置各專業認知實習、專業實習和畢業實習等校外實踐環節,并將各項實踐環節落到實處。

  鼓勵各課程結合自身特點開展項目式分組教學,學生在教師指導下以團隊方式完成項目調研或工程(專業)實踐,撰寫調研報告或項目總結并制作PPT予以匯報,把項目的實施過程、總結匯報及學生在項目實施過程中的表現作為成績評定的依據。

  5、對于提升學生的素質和能力培養,《20xx版人才培養方案》有哪些新的舉措?

  新版人培方案在第六學期安排了4周專業實習時間,學生可以在企業連續實習二個半月左右;第七學期后半段安排了8周時間,用于各類考證培訓、實習、專業綜合訓練、創新創業活動及畢業論文開題等環節。兩個集中時間段的專業實習和畢業實習為提高學生的實踐動手能力創造了條件。

  學校計劃從下學期開始,在第11周設置“三全育人”活動周,用于學生各類素質教育的開展,由教學與學術事務部、學生工作部負責制定具體實施方案并組織實施。

人才培養方案13

  一、培養目標

  本項目培養社會發展需要的,具備寬廣的國際視野、良好的國際溝通能力,德、智、體全面發展,人文素質與科學素養深厚,基礎扎實、實踐能力強、具有創新精神的'高級復合型應用人才。畢業生可勝任國內外機械工程領域內的設計制造、科技開發、應用研究和運行管理等工作。

  二、培養規格

  畢業生應獲得以下幾方面的知識、能力和素質:

  1.具有一定的人文社會科學、經濟管理、自然科學基本理論知識和正確運用本國語言、文字的表達能力;

  2.比較系統地掌握本專業必需的技術理論基礎知識,主要包括力學、機械學、電工與電子技術、機械工程材料及成型技術基礎、機械設計工程學、機械制造技術基礎、計算機應用基礎、自動化基礎、市場經濟與企業管理等基礎知識;

  3.具有本專業必需的制圖、計算、測試、調研、查閱文獻和基本工藝操作等基本技能和較強的計算機應用能力;

  4.熟悉本專業領域內某個專業方向或有關方面的專業知識,了解其學科前沿和發展趨勢;

  5.具有初步的科學研究、科技開發及組織管理能力;

  6.具有較強的面向工程實際的工程設計和產品開發能力;

  7.具有較強的自學能力和創新意識;

  8.掌握中外文資料查詢、文獻檢索以及運用現代信息技術獲取相關信息的基本方法,具有初步的科學研究能力;

  9.掌握一門外國語,能夠熟練閱讀和翻譯本專業外文文獻資料,以及具有流利的口語。

人才培養方案14

  一、目的

  為認真貫徹集團人才發展戰略規劃,加快人才培養、使用。建立和完善人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發培養公司戰略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,滿足公司乃至集團“十二五”發展規劃對人才的需求,為公司的可持續發展提供智力資本支持。

  二、原則

  堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環培養。

  三、人才培養目標

  公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某專業領域內掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

  四、人才培養組織體系

  公司建立“統分結合”的人才培養體系,職能部門和生產單位及項目組作為人才培養的基地,負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養的組織協調部門,負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。

  五、主要內容

  本方案由以下幾個方面組成:人才培養體系的構成、人才的甄選、人才培養模式、人才的培養方法、人才的淘汰與晉升。

  (一) 人才培養體系的構成

  公司人才培養體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、“菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成公司戰略人才庫。

  1、啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的培養,使其逐步成長部門技術骨干、業務骨干。

  2、育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的有兩年以上工作經驗的,有進一步培養潛質的優秀班組長進行培養,使其逐步成長為各車間或職能部門及生產單位負責人。

  3、菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養潛質的核心技術人員及中層管理人員進行培養,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才。

  4、卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現有的后備干部和技術帶頭人的培養,使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備。

  通過上述四個計劃,逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。關鍵崗位主要指公司根據當前或根據未來發展需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司因應未來發展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才。

  (二) 人才的甄選

  通過職業生涯規劃、科學測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領導或專業潛質的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。

  1、甄選條件:進入人才培養隊伍的員工必須是大專以上全日制學歷,一年以上工作經驗,能夠勝任現有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養潛質。

  2、經過職業生涯規劃、科學測評,由部門或生產單位推薦。

  3、由人力資源部根據甄選條件篩選人員名單,然后由公司領導批準入選人員名單。

  (三) 人才培養模式

  為適應不同崗位的需要,結合員工的職業生涯規劃,公司對人才采用下列兩種培養模式:

  1、復合型經營管理人才培養模式:公司采取寬口徑培養模式,即采用:一線輪崗工作(不同系統)時間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年;培養期間采用繼續教育+內外培訓+雙師培養制+分段式多模塊培訓體系。

  2、專業技術及業務管理型專才,以專業技術為主線進行叉培養模式,即采用:專業或業務領域內輪崗+項目鍛煉+內部指導+繼續教育+內外培訓模塊訓練等多種培養方式進行培養。

  (四) 人才培養方法

  為了保證人才培養的針對性、有效性,公司對列入培養計劃的各級人員采用不同的培養方式,按照“技術、能力、素質”協調統一的人才培養模式,注重綜合素養教育的基礎上,以提高大學生的技術素養為目標,以培養學員的技術創新能力為重點,努力培養“適應公司發展需求,實踐能力強、綜合素質高、創新性”的應用人才。

  1、入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況。入職2周的脫產軍訓、培訓;現場流程培訓;跟班鍛煉;年終優秀選拔。

  2、建立保障機制,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業生涯規劃,為了讓各專業大學生看到發展的希望和潛力,安心留在企業施展才華,從20xx年起,啟動大學生職業生涯設計工程,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發揮潛能,提高綜合素質,同時有利于組織選拔使用和培養適合崗位人才。

  3、輪崗:前提必須勝任本職工作;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門、單位及各崗位主要職責和相互協調配合情況;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個、六個月和一年三種,具體輪崗時間根據培養計劃及實際情況確定。

  4、納入內部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力、

  表達能力以及知識自主積累總結能力,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據公司《內部培訓師管理辦法》參加內部培訓師,并完成相應的講課工作。

  5、加強培訓:內部培訓-公司安排一系列的基礎培訓、技術培訓、管理培訓、能力提升培訓、素質培訓等多種形式;外部培訓-安排到有色行業同類礦山現場培訓、參加咨詢機構組織專項培訓。提供技術交流機會,有計劃地選送到合作單位進行學術交流、參觀學習,取長補短,開闊他們的視野。

  6、委培:根據專業、管理需要與高校和有色行業培訓機構合作,委托進行深造。培訓為半脫產和全脫產形式,畢業后報取得畢業證,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協議,畢業后為公司服務10年以上。

  7、雙師制:過去,以師帶徒、以老帶新。安排有經驗的同志擔任指導老師。表面上很重視,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎上考慮大學生剛踏入社會,充滿激情和動力,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,碰到挫折很容易產生想法。實施“雙師制”,即主要組織相關專業具有較高職業技能和較好職業道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人。沒有身份地位的差距,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業理想,這樣讓大學生能迅速融入集體、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,安排廠級領導一帶一專人負責指導、管理、考核。

  8、自主式、合作式、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設計性、研究性的內容,面向生產運行存在復雜疑難課題、技術攻關。例如去年在xx鍛煉的xx公司xx、xxxx,在生產技術部副經理帶領下,進行爆破參數優化項目和凍土爆破項目研究,經過分析討論提出方案,開展研討,選定試驗爆區,通過爆破效果分析各項指標,確定優化參數,開展專項爆破試驗,最終試驗成功解決了大塊產出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經北科大、設計院等專家認證達到預期效果,提高生產效率,降低了成本。

  9、構建分段式、多模塊、相互銜接方法:從應用型人才培養體系整體出發,在強化基礎訓練的`基礎上,先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職。按照“加強基礎、重視應用、開拓思維、提高素質”的指導思想;以“培養學員綜合素質和創新能力”為目標,建立以能力培養為主線,分段式、多模塊、相互銜接的培訓課程。

  10、掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,橫向多-維度鍛煉。基層一線班組長掛職階段,主要是自我完善,豐富知識和積累工作經驗。同時,要以身作則,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,鍛煉職業道德素質、文化技術素質、管理素質,掌握計劃、生產、安全、設備、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關鍵在第二、三階段,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,放開管理權限,明確管理目標,獨立處理解決問題,嚴格按照計劃方案實施。

  11、保障體系:師資隊伍結構-人才培養基地以內部培養為主,現有經驗豐富的各專業兼職老師40名。其中教授級高工7名,首席工程師1名,高級工程師13名,工程師18名,高級技師1名。此外,基地還根據培訓需要聘請一些教授和教員,分別是國內高校名師和行業界高級技術人員,指導團隊進行創新教育,科學研究、技術訓練。使師資隊伍建設等方面起到了推動作用。

  12、增強企業凝聚力:積極開展豐富多彩的業余文化生活,滿足青年人才物質和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武,積極參加公司舉辦大型文體活動。

  13、考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核:學員要有工作小結及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價。年度綜合考核:采取“三結合”方式,即結合工作總結進行民主測評、帶班指導老師,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分。

  按照人才培養體系四個部分,不同培養時期,不同的層次,分別制定不同考核指標;

  考核主要測重于思維能力、專業素質、個人特質、綜合能力,同時著重參考其工作業績。

  綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評、輪崗單位負責人進行打分,然后按照30%,30%,40%的比例計算出加權得分。以此得分作為衡量綜合考評結果的依據。

  (五)人才的淘汰與晉升

  為了保證公司人才培養規劃的有效實施,促進公司人才積極進取的精神,公司人才將實行動態管理,每年根據考核進行調整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優秀人才加入。

  1、淘汰:根據年度綜合考核結果,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續鍛煉,連續兩年評為基本合格的,經人力資源部確認沒有進一步培養潛質的,將不再作為公司人才進行培養。

  在培養過程中,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委培訓不簽訂培訓協議的,違反公司員工管理辦法的,經人力資源部確認不再作為公司人才培養。

  公司將根據《培訓管理辦法》對各層次人才的培養進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據具體情況考慮淘汰出局人才管理庫。

  2、晉升:根據年度綜合考核結果,評為合格的晉升一級掛職鍛煉。另外,當公司出現崗位空缺時,將優先從公司人才庫中選拔適合人選,或集團公司選拔人才時優先推選。

人才培養方案15

  校企合作人才培養是我校培養高素質高技能人才的一種有效途徑,是深化產學研合作教育的重要載體,是提高人才培養工作水平重要內容。為進一步加強我校校企合作、產學結合工作,貫徹落實國家、省、市關于校企合作培養高技能人才的工作精神。規范校企合作人才培養,促進其順利運行,特制定本方案。

  一、組織管理

  校企合作人才培養旨在加強教學的針對性和實用性,提高學生的綜合素質,培養學生的動手能力和解決問題的實際能力,實現人才培養的多樣化。校企合作人才培養可以有多種形式,要積極推行與生產勞動和社會實踐相結合的學習模式,開展訂單培養,探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式。校企合作人才培養實行校、教務二級管理,學校負責審核、檢查和重大問題的處理,教務處負責具體的實施和管理工作。

  1、成立校企合作人才培養領導小組。

  根據專業教學的需求,尋求能實施校企合作人才培養的合作單位。由教務與合作單位相關人員共同參與成立領導小組,教務處主任及合作單位領導擔任組長,成員由各學工處分管教學和分管學生工作的領導及合作單位相關人員組成。領導小組全面領導、組織、實施各專業合作培養的各項工作,督促、檢查教務處和企事業單位產學合作教育工作的實施完成情況,協調處理工作中出現的問題。

  2、成立專業指導委員會

  成立專業指導委員會是我校實行校企合作、產學研結合體制的重要內容。教務處要繼續聘請企業、行業的專家、學者任校外專業指導委員,不斷擴大校外專業指導委員的隊伍。專業指導委員會主要要由行業主流企業的高級技術及管理人員和專業領域的專家組成,來自企業的人員應有較大部分。

  教務處主任為第一責任人,精心組織、充分發揮專業指導委員在專業建設各個環節中的作用。特別是在專業設置、人才培養規格、教學建設和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業指導委員參與專業教學計劃和課程設置的論證工作。此外還要發揮專業指導委員在合作培訓、共建校內實訓基地、引進新技術和先進的管理模式、學生畢業實習和就業等方面的作用,共同完成有具體內容的互惠雙贏的合作項目,實現企業與學校的互利互助。

  3、加強為企業對口培養人才的工作

  產學結合既是一種教學形式,也是一種教育思想。產學結合作為一種教育思想,它主要反映了職業教育要以市場為導向,主動面向市場,服務社會的教育理念。因此,為企業對口培養人才的工作,應從以下兩方面開展:

  (1)在專業設置和確定人才培養規格時,要廣泛開展社會調研,了解企業、行業和社會對人才需求的信息以及對人才培養規格的意見,進行專業論證時要廣泛邀請校外專業指導委員參加。在充分論證的基礎上,提出開設新專業、改造老專業的意見,同時要根據企業用人崗位的職業要求,設置課程體系和教學內容,主動為企業培養人才提供優質的服務。同時要積極與企業聯系,開拓畢業實習基地和學生就業接收單位,主動向企業輸送對口的人才,提高學生的就業率和穩定率。

  (2)主動與企業、政府等部門聯系,開展技能鑒定、在崗培訓等以非學歷教育為主的培訓業務,充分利用學校的師資、教學條件等為企業培訓在職人員,提高從業人員的技術、技能和管理能力。

  二、專業人才培養方案基本框架的設計

  1.總體設計原則:職業教育的培養目標是培養生產、建設、管理、服務一線需要的高素質技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現以技術應用為主體的教學特色,形成教學、生產相結合的理論教學體系和實踐教學體系。以校企合作辦學模式為體制基礎,以產學研結合人才培養模式為平臺,以專業建設為龍頭,以課程改革為關鍵。本著有利于人才培養目標的實現、有利于提高專業建設質量和有利于提高教學管理效率,體現一個公共技術平臺(即公共學習領域、素質拓展領域)與多個專業方向(即專業一般學習領域課程、專業綜合學習領域課程和專業拓展學習領域課程);本著能反映專業人才培養目標和規格要求、反映專業特色建設要求和反映職業資格證書要求,體現知識、能力和素質的模塊化課程;本著課程教學、實驗教學合一,產學結合落實校內實訓和校企合作落實校外頂崗實習,構建相對獨立的理論和實踐教學體系;本著必修選修課相結合有利于學生個性化發展,方案制訂的規范化和標準化以有利于教學管理,構建基于彈性學制的學分制模式下的培養計劃。

  2.課程體系結構及課程設置的原則和依據。基于專業規劃與設置,專業人才培養方案中課程體系結構應有四部分組成:

  (1)公共學習領域課程。這一學習領域課程應使學生盡可能在人文素質、職業素質、思想道德、數理基礎、外語交流及學習能力等方面打好一定的基礎。

  (2)專業一般學習領域課程。該學習領域課程應能為各專業方向學生構筑一個基礎理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學生今后的職業發展與遷移提供良好的知識、能力和素質結構的綜合性核心課程及核心技能實訓模塊。

  (3)專業綜合學習領域課程。該學習領域課程直接反映職業教育的職業特征,具有明確職業價值取向,以能力本位和就業導向為目標的教育教學內容。它是具有“準訂單”性質、靈活開放的課程和實訓實習模塊。

  (4)專業拓展學習領域課程。這是為拓展學生的謀生范圍提供其就業(第一次)所需的崗位技能與基本專業知識,能夠靈活適應市場(企業)的需求,專業拓展學習領域課程設置應緊密貼合市場與企業需求,依托就業指導中心,根據對應崗位(群)應具備的綜合職業能力所需具備的知識和技能要素和要求,構建方向課程模塊。

  3.注重素質教育與專業教育的結合。為了讓學生在德、智、體、美各方面得到全面發展,要求學生不但具備認知能力、學習能力、實踐能力,而且具備交流、創新、創業和組織能力及團隊協作精神。還要重視學生共性提高與個性發展,素質教育與專業教育的結合。過去我們在教學過程中過分強調共性的東西,個性常常被忽略。實際上,個性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進行獨立的思考,不盲從權威。所以,從根本上說,創新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養個性首先要培養學生的獨立精神和自由的思考能力,給學生較大選擇空間,因材施教。

  4、配套的改革措施

  (1)制訂與人才培養目標相符的課程教學標準。課程教學標準是規范一門課程教學的指導性文件,它是聯系人才培養方案與課堂教學的中間橋梁,課程教學標準對教師的教學有著直接的指導作用。因此,按照人才培養目標的要求制定與之相符的.課程教學標準是落實課程改革思想、教育觀念的關鍵環節。編制課程教學標準時,應將企業真實任務對職業能力的要求納入其中,把職業素養的培養融入專業課程中。對教學目標的敘寫應以職業能力來描述,而不是掌握知識程度的描述;教學內容的選取范圍、教學組織的順序應基于職業崗位的工作過程的分析;教學內容陳述的方式應以工作任務或工作項目的形式來敘寫,盡可能地采用項

  目導向、任務驅動的教學模式,讓學生在一個完整的工作過程中去理解每一個工作任務。

  (2)課程體系改革的主要目的是改變傳統的“學科本位”課程觀,采用以職業能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構建應根據本專業目標崗位的實際需要,綜合各崗位的工作任務、內容、職責等要求,由企業專家組主導起草《崗位職業標準》;在分析職業崗位知識、能力、素質要求的基礎上,將學科體系的課程內容進行解構,按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內容,通過理出的崗位典型工作任務,并歸納出行動領域;由行動領域并基于真實工作過程構建課程體系(學習領域)。

  (3)課程設置體現“三通一滲透”的原則,即公共學習領域課程打通,各專業素質拓展領域課程按專業大類打通,第5學期各專業一律進行頂崗實習;培養學生的人文素質領域的課程(公共關系、美育與音樂美術鑒賞、應用文寫作)要向各專業人才培養方案滲透。

  (4)將教學方法、教學手段改革與課程體系改革有機結合起來。建立以培養學生職業能力為核心的教學體系,突出工作過程與學習過程相結合,在教學設計中將課堂與實習地點相統一,采用“教、學、做合一”的行動導向的教學方法。以學生為教學主體,真正轉變以課堂、教材為中心的傳統模式。

  三、其他

  1.由學校教務處組織相關人員,不定期地對校企合作企業的組織管理、教學實施情況進行檢查,給出指導意見。通過學生評價的形式,對企業和兼職教師進行綜合考評。根據學校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業或教師要及時整改,確實無法達到學校要求的經雙方協商后予以解除。

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