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開業(yè)營銷方案

時間:2023-02-18 16:42:32 方案 我要投稿

開業(yè)營銷方案(15篇)

  為確保事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的開業(yè)營銷方案,歡迎大家分享。

開業(yè)營銷方案(15篇)

開業(yè)營銷方案1

  適用人群

  1.新店開業(yè)想要一炮走紅的餐企

  2.新店開業(yè)0經(jīng)驗的初創(chuàng)型餐企

  3.沒有營銷團隊預(yù)算的餐企

  4.有開連鎖店計劃的餐企

  產(chǎn)品分析

  海鮮粥+營養(yǎng)小食=養(yǎng)生搭配

  關(guān)鍵詞:營養(yǎng)、健康、美味

  客群分析

  10-20歲:喜歡有趣、新奇的.東西

  20-40歲:偏向于兼顧養(yǎng)生和有趣的食物

  所以,海鮮粥的開業(yè)活動人群面向20~40歲的群體,他們兼具有趣和養(yǎng)生特性,和海鮮粥店定位相匹配。根據(jù)該人群喜好,制定活動,能達(dá)到事半功倍的效果。

  開業(yè)倒計時3天的準(zhǔn)備

  宣傳準(zhǔn)備

  1、安排工作人員,身穿廣告衫,在門店周邊、附近小區(qū)發(fā)宣傳頁。

  2、如果已經(jīng)申請公眾號,提前兩天,在官微上發(fā)布開業(yè)聲明,并贈送免費券。

  同時,除了官方公眾號的推廣渠道外,在其他平臺同時對開業(yè)內(nèi)容進行推廣,例如同城美食大V,同城美食論壇。

  如果沒有申請公眾號,則制作H5在朋友圈進行宣傳,轉(zhuǎn)發(fā)即可獲得優(yōu)惠券。

  3、媒體報道:選擇當(dāng)?shù)卮怪毙袠I(yè)發(fā)布新聞,宣傳開業(yè)及新型模式。

  4、在海鮮粥店門口懸掛開業(yè)條幅。

  活動準(zhǔn)備

  一、投圈活動物料準(zhǔn)備

  宣傳頁、易拉寶、圈、產(chǎn)品模型、工作人員3-4名。

  二、投圈活動準(zhǔn)備

  1、宣傳頁,并安排3-4名宣傳員在門店周圍發(fā)送。

  2、其他人員配置:3名

  分工:1名負(fù)責(zé)在易拉寶處,介紹內(nèi)容,同時引導(dǎo)掃碼、指引客戶到店;1名負(fù)責(zé)發(fā)圈;1名負(fù)責(zé)發(fā)兌換券。

  3、備用活動準(zhǔn)備:如果遇到下雨的天氣(不影響出行),可以準(zhǔn)備一個臺子,把產(chǎn)品模型放上去,準(zhǔn)備一個大的遮陽傘,正常進行活動。

  4、廣告衫6~7件,具體根據(jù)人員數(shù)量決定。

  三、自制海鮮粥物料準(zhǔn)備

  做粥需要用到的材料、廚師一位、收拾物料人員一位

  四、活動保障

  遇到下雨、刮風(fēng)等天氣,如下小雨,可選擇繼續(xù)場外活動,如影響正常出行,啟動備選方案。

  開業(yè)當(dāng)天

  1、活動時間:海鮮粥店開門一個小時后開始準(zhǔn)備

  2、活動地點:在店門口

  3、活動目的:通過投圈互動,來引流

  4、活動內(nèi)容:地上擺我們的海鮮模型,受眾想要去投,可以關(guān)注公眾號,然后獲得10個圈開始游戲。

  5、獎品設(shè)置:根據(jù)投中的產(chǎn)品,發(fā)放不同的單品券,拿到券可以到我們的餐廳換取食物,并且可以坐下來慢慢品嘗。

  6、二次宣傳:對于已經(jīng)坐到餐廳品嘗的客戶,可以讓店員引導(dǎo)發(fā)朋友圈

  7、具體規(guī)則:集贊20個,即可獲贈我們的小禮品(禮品一定要讓客戶看到);集贊50,可獲贈20元優(yōu)惠券;集贊80個,可獲贈50元優(yōu)惠券,下次可使用。(具體優(yōu)惠券的金額,可根據(jù)我們的單價制定)

  8、活動周期:海鮮店開門后一個小時,持續(xù)到晚上八點左右。

  9、備選方案:試吃活動。

  在我們的餐廳門口,準(zhǔn)備一張桌子、幾盒食物和一些塑料托盤,桌子上擺幾個小托盤,盤子里放著粥或其他食物,一名服務(wù)人員拿著我們的食物,讓受眾試吃,試吃并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊可獲得相應(yīng)禮物或者優(yōu)惠券,規(guī)則相同。

  開業(yè)后一周

  1、在官微上,繼續(xù)傳播品牌理念、品牌營銷模式等信息。

  2、聯(lián)合周邊其他商家讓活動持續(xù)發(fā)酵,在聯(lián)合商家處消費滿100元,可贈送10元海鮮粥優(yōu)惠券,3日內(nèi)使用有效。

  3、把官方公眾號及內(nèi)容在其他平臺進行推廣,多渠道分發(fā),實現(xiàn)效果最大化。

  知乎、天涯、百度知道、百度貼吧、新浪博客、簡書,發(fā)布品牌引導(dǎo)稿件,實行品牌傳播,增加品牌曝光率。

開業(yè)營銷方案2

  可是作為xx娛樂行業(yè)的先行者,公司不斷地受到來自同業(yè)的激烈競爭。無論是大眾消費;還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務(wù)行業(yè)的這塊蛋糕。

  面對這種現(xiàn)狀,每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣,才能立足于這個行業(yè)!首先,得進行準(zhǔn)確的市場定位,要把xxx打造成什么檔次的娛樂城?我們要面對什么層次的消費群體?第二,在硬件條件無法過多改變的情況下,我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務(wù)質(zhì)量。第三,我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍,讓員工有歸屬感,讓我們的員工把xxx當(dāng)成自己的家,忠于我們的公司。

  以當(dāng)今上海娛樂業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來看,傳統(tǒng)模式和模仿他人的手段已很難在現(xiàn)今的娛樂市場平穩(wěn)生存了。特別是新場的開幕,怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關(guān)鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業(yè)管理計劃,因為它將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。

  根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,結(jié)合自身對此行業(yè)的認(rèn)識,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,制定出以下開業(yè)計劃:

  一.管理規(guī)章制度的制定:

  a。企業(yè)的員工守則 b。獎懲制度

  二.各級主管部門人員的職責(zé)制定。

  三.現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:

  a。 外場工作的流程

  a。 點餐式ktv外場工作流程

  b。 vip式ktv外場工作流程

  b。 迎賓接待的工作流程

  c。 總機的工作流程

  d。 酒吧的工作流程

  e。 廚房的工作流程

  f。 保安的工作流程

  g。 vip公關(guān)人員的工作流程

  h。 保潔的工作流程

  i。 制定包廂形式/區(qū)域/價格

  四。各式表格的制定

  a.點餐式ktv之適用表格

  b.vip式ktv之適用表格

  五。培訓(xùn)課程/教材制定

  a。 點餐式服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  b。 vip服務(wù)人員的培訓(xùn)教材

  c。 樓面干部的培訓(xùn)材料

  六。人員體能教育訓(xùn)練

  七。干部/人員的招募工作

  八。人員的制服制定

  九。開幕/試營業(yè)的準(zhǔn)備工作

  a。 dm廣告制作

  b。 促銷活動

  c。 開幕活動

  d。 公關(guān)活動

  e。 廣告宣傳

  十。所有人員培訓(xùn)效果的驗收及考核

  十一。試營業(yè)

  十二。正式營業(yè)

  另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定ktv設(shè)備采購進場明細(xì)表。此兩項工作應(yīng)同時按照進度表的時間進行工作安排,否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。根據(jù)現(xiàn)場占地7474。4平方米,三個樓面一共138間包廂來看,二、三樓可做為點餐式ktv的包廂,每層40間,共80間。四樓設(shè)定為vip包廂,共58間,將出品部(廚房、吧臺)設(shè)立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面,二、四樓必須再設(shè)立副吧和安裝菜梯,以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應(yīng)簡單明了,不宜過于復(fù)雜。如包廂較多可再按區(qū)域進行化分(a區(qū)、b區(qū)等等),每個區(qū)域的包廂最好能夠一目了然,這樣有利于在經(jīng)營時人員對區(qū)域的掌控和管理,亦可節(jié)約人員成本。

  點餐式包廂的類型可根據(jù)現(xiàn)場情況分為大、中、小三種類型,也可根據(jù)經(jīng)營情況加設(shè)迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

  ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的'管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應(yīng)該是最好、最完善的。從人員的前期培訓(xùn)到營業(yè)現(xiàn)場的日常管理都非常嚴(yán)謹(jǐn)有序,其中的人員培訓(xùn)對於ktv來説尤為重要,因為培訓(xùn)是營造現(xiàn)場管理氛圍的基礎(chǔ),所以對於培訓(xùn)人員的要求相當(dāng)?shù)母撸哂邢喈?dāng)專業(yè)的水平。

  接著說一下點餐式ktv的經(jīng)營理念,點餐式ktv的經(jīng)營理念就是以較低的消費價格來、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業(yè)空間,以謀得盈利。另外,開設(shè)點餐式ktv對於消費群體的定位相當(dāng)關(guān)鍵,將直接影響到開業(yè)後的經(jīng)營。

  再說一下vip包廂的經(jīng)營理念。首先vip包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多,所以迫使我們無論在硬件的裝修,設(shè)備的投入,以及軟件的服務(wù)上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講,要做到挑選上的嚴(yán)格把關(guān),如:形象氣質(zhì);考核上崗等等。vip包廂服務(wù)人員需用女孩(最好是上海人),另外該區(qū)可安排形象氣質(zhì)佳的模特跟客人進行交流,模特也需要經(jīng)過公司培訓(xùn)才可上崗,并有專人負(fù)責(zé)。公司最好租一處集體宿舍,以便對這些人員的管理,因為他們應(yīng)該是vip區(qū)生意好壞的關(guān)鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設(shè)立長期招聘點,使公司能有源源不斷的新鮮血液。

  其次針對兩種不同的經(jīng)營模式人員的工作流程也有所不同,對次制定出不同的獎懲制度,對vip區(qū)人員的工作態(tài)度及業(yè)績表現(xiàn)實行重獎重罰的原則,以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度,使公司能夠有一個穩(wěn)步發(fā)展的過程。

  關(guān)于營業(yè)額的前期預(yù)算

  由于目前上海娛樂業(yè)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),不管是點餐式服務(wù)的ktv,還是vip形式的模式,在上海都有操作的比較好的知名店,所以作為一個初入上海的全新的娛樂場所,前期開業(yè)三個月應(yīng)作到盡量讓消費者知道這個品牌,可進行大量的優(yōu)惠活動,吸引客人到我們店里來,這樣他才會有比較,才有可能成為我們的忠實客戶,并由他們介紹給朋友,吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認(rèn)為前三個月每月能做到120~150萬元左右,平均每天4~5萬元左右。經(jīng)過三個月的各方面磨合,不足的地方加以改進,三個月后營業(yè)額應(yīng)穩(wěn)步提升到每月200萬左右,每天7萬元左右。

  準(zhǔn)確定位+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+團隊精神=客人滿意。讓客人滿意,是我們最高的追求!只有客人滿意,我們才能創(chuàng)造更高的效應(yīng)。我相信只要我們看清了我們這里的市場形勢,那么在市場中找到弱點,找到適合我們娛樂城發(fā)展的方法,我相信,作為我們市的娛樂城龍頭,我們會找到適合我們娛樂城發(fā)展的前景的,畢竟我們的市場開發(fā)的早,我們理應(yīng)繼續(xù)發(fā)展。

開業(yè)營銷方案3

  一、時間:

  x年x月x日――x年x月x日

  二、地點:

  886酒店

  三、方式:

  開業(yè)慶典

  四、主題:

  “天上人間――碧海云天”

  五、價格:

  1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118、00元/位。

  包含服務(wù)項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內(nèi)容見店內(nèi)公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

  六、宣傳:

  A、外部:

  1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

  2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。

  3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,旅游頻道]。

  4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。

  5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

  6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。

  7、DM的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。

  8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。

  9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

  10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉

  B、內(nèi)部:

  1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。

  2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。

  3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

  4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。

  5、凡是一次性消費滿20xx元以上的.{含20xx元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

  6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

  7、門票買一送一<優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日>。

  8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓(xùn)到位]。

  七、促銷禮品:

  1、打火機類。

  2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

  3、鮮花。

  4、水晶制品{小型工藝品}。

  5、其它玩具類。

  八、舉辦迎新春象棋大賽――碧海云天杯

  時間:正月初十―十二日

  獎品:一等獎

  二等獎

  三等獎

  鼓勵獎

  參與獎

  歡迎各界人士報名參加。報名咨詢電話:

  九、鬧元宵節(jié)――猜燈謎大型文藝晚會活動。

  時間:正月十四―十六日,每晚8:00―10:00點

  獎品:〈另定〉。

  歡迎各界有識之士參加出題活動!闯鲱}者另有獎品〉

  報名咨詢電話:

  十、銷售重點:

  俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。

  十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。

  銷售方式:

  1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。

  2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售。

  例:浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。

  浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

  3、和專業(yè)公司合作共同銷售。

  4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。

  十二、針對消費人群:

  白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。

  十三、活動涉及的部門:

  洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門做好接待、后勤保障等各項工作。

  十四、隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。

  十五、評估此次營銷活動的成果,總結(jié)經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。

  十六、為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

開業(yè)營銷方案4

  一、本次活動流程:

  時間地點活動內(nèi)容

  28日8:00—9:00酒店大堂嘉賓報道

  28日9:00,酒店門前啟動剪彩儀式

  28日9:40酒店門前招集嘉賓參加剪彩

  28日9:58—10:30酒店門前剪彩儀式領(lǐng)導(dǎo)講話

  28日10:30—11:30酒店店內(nèi)嘉賓參觀酒店

  28日11:30酒店三層界江堂嘉賓就餐

  二、大堂布置

  1、大堂門兩側(cè)玻璃下擺放紅掌36盆,各18盆。

  2、大堂接待臺上左右兩側(cè)各擺放1盆蘋果。

  3、電梯口旁兩側(cè)各擺放1盆蒲葵。

  4、大堂們口至電梯口鋪紅地毯。

  5、預(yù)備花籃6個,放置門前補缺。

  三、嘉賓到店前預(yù)備工作及要求:

  營銷部:

  1、嘉賓抵店前,營銷部經(jīng)理牽頭組織各部門經(jīng)理、大堂經(jīng)理共同檢查各部門接待要求的落實狀況。

  2、營銷部將留意嘉賓在店期間活動安排變化狀況,及時通報各接待部門并報告酒店高層領(lǐng)導(dǎo)。

  房務(wù)部:

  1、嘉賓最早到店時間9月27日午,最晚離店時間9月30日午。按分房名單提早做好房卡鑰匙,要求寫清楚房號、姓名,由縣接待辦幫助支付房卡。9月27日到店18間,28日到店37間,如有調(diào)整另行告訴。

  2、前臺預(yù)留十間客房,供緊急換房時備用。

  3、28日早7:30前臺指派兩人到一層簽到臺,幫助配合簽到及嘉賓支付房卡。電梯內(nèi)各設(shè)1名禮賓員開電梯。

  4、配合工程人員檢查嘉賓用房,確保設(shè)施應(yīng)用無誤。保證嘉賓房間設(shè)備設(shè)施一直處于良好形狀。

  5、嘉賓到店前預(yù)備好總經(jīng)理簽署的歡迎信,放至嘉賓房間。

  6、嘉賓房間預(yù)備當(dāng)日報紙。

  7、嘉賓房間衛(wèi)生間臺面擺放花插。

  8、房間內(nèi)派送水果要求:四種以上,刀叉,擺放干手小方巾。提供夜床服務(wù),配夜床花

  9、總機房務(wù)中心掌握每間房住宿賓客信息。

  10、嘉賓抵店期間請時辰留意保持應(yīng)用樓層、公共區(qū)域地面、衛(wèi)生間的清潔。

  11、建立洗衣綠色通道。

  12、公共衛(wèi)生間專人盯崗,專人服務(wù)。衛(wèi)生間擺放綠植,臺面擺放花插,紙巾、手抽、干手小毛巾,保證無異味,噴國際香型空氣幽香劑。

  13、每間房間派放會序冊

  14、大堂水牌設(shè)立會序指南。

  15、嘉賓到店前提早20鐘打開房門。

  16、PA機械組24小時待命預(yù)備清水工具嚴(yán)防突發(fā)事故

  17、提早檢查預(yù)備好嘉賓所參觀的客房、樓層、公共區(qū)域的`衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施狀況,做好充分預(yù)備。

  餐飲部:

  用餐安排

  時間地點人數(shù)方式標(biāo)準(zhǔn)

  27日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人

  28日早餐一層四季廳40人圓桌

  28日11:30三層界江堂110人圓桌200元/人

  28日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人

  29日早餐一層四季廳40人圓桌

  29日17:00二層宴會廳40人圓桌100元/人

  30日早餐一層四季廳40人圓桌

  1、9月27日下午大堂經(jīng)理接待臺左側(cè)擺放八人簽到臺。、

  2、每日每餐擺放桌號牌。所在樓層安排兩名員工指引,28日午餐主桌擺放名簽。。

  3、主桌擺放鮮花,其他桌均用鮮花裝點裝璜。

  4、宴會廳內(nèi)舞臺兩側(cè)擺放綠植。

  5、28日午宴會廳擺放落地衣架5個,每個衣掛不少于10個衣掛。

  6、預(yù)備好電子顯示屏內(nèi)容:。

  7、餐飲部經(jīng)理、主管擔(dān)任檢查嘉賓行將應(yīng)用的餐具情況、名牌擺放狀況、各種待用設(shè)施及宴會廳空調(diào)溫度。

  8、一切餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,主桌采用分餐制,其他桌均不可疊盤。

  9、搭建酒水臺,香檳塔。

  酒水要求:與接待辦確認(rèn)

  建議酒水:

  白酒備:瀘州老窖

  紅酒備:長城干紅

  啤酒備:青島純生、哈啤1900、哈超干

  飲料備:果汁、酸奶、五大連池、可樂、雪碧、弱堿水

  軟中華芙蓉王

  以上酒水需和縣接待辦確認(rèn)

  10、提早檢查預(yù)備好嘉賓所參觀區(qū)域衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施狀況,做好充分預(yù)備。

  工程部:

  1、保衛(wèi)巡查24小時對嘉賓用餐、住宿、康樂區(qū)域進行安全巡視,巡視時間每小時一趟。

  2、弱電工24小時在位,確保網(wǎng)絡(luò)電視運轉(zhuǎn)正常。

  3、電梯工、水暖24小時在位,確保電梯、供水運轉(zhuǎn)穩(wěn)固,如發(fā)生電梯毛病與電梯內(nèi)嘉賓及所在樓層進行信息交流,第一時間排除毛病。

  4、弱點擔(dān)任全程錄像、照相

  5、酒店前院設(shè)2名保安人員幫助公安交警引導(dǎo)車輛,疏導(dǎo)嘉賓車輛至酒店正門拱形門前方,待領(lǐng)導(dǎo)下車后由保安人員將車引領(lǐng)至指定停車位。

  7、工程部電工到現(xiàn)場隨時保證供電正常。

  四、接待流程

  嘉賓報道

  1、酒店前院設(shè)2名保安人員幫助公安交警引導(dǎo)車輛,疏導(dǎo)嘉賓車輛至酒店正門前方拱形門處由禮儀小姐打開車門請領(lǐng)導(dǎo)下車,待領(lǐng)導(dǎo)下車后由保安人員將車引領(lǐng)至指定停車位。

  2、酒店正門拱形門處設(shè)4名禮儀小姐,著紅色旗袍請領(lǐng)導(dǎo)下車后,禮儀小姐淺笑問候疏導(dǎo)嘉賓至大堂。大堂門左右兩側(cè)4名禮儀小姐淺笑問候疏導(dǎo)客人簽到并協(xié)助佩戴鮮花,前臺工作人員幫助簽到發(fā)房卡,簽到終了后引領(lǐng)客人送入電梯口。電梯內(nèi)各設(shè)1名禮賓員將客人送至休息樓層。

  3、房務(wù)部每層電梯口設(shè)3名工作人員,待客人下梯后淺笑問候確認(rèn)房號引領(lǐng)客人進入房間。

  4、客人進入房間在三分鐘內(nèi)由指定工作人員送上歡迎茶淺笑問候然后離開房間。

  嘉賓參加剪彩

  1、8:30-9:35工程部指派1名工作人員配合策劃公司對剪彩儀式做最后調(diào)試設(shè)施及各環(huán)節(jié)預(yù)備工作。

  2、9:35樓層每層2名工作人員提示嘉賓9:40分在店外參加剪彩儀式,由另一名工作人員留置電梯口等候協(xié)助客人開電梯。一層指派4名禮儀小姐待客人下梯后引領(lǐng)客人到店外指定地位等候剪彩儀式開始。

  嘉賓參觀酒店

  1、大堂設(shè)10名禮儀小姐3名大堂經(jīng)理2名營銷經(jīng)理擔(dān)任引領(lǐng)引見參觀。

  2、剪裁儀式終了后由店外禮儀小姐擔(dān)任引領(lǐng)嘉賓進入大堂,由大堂引領(lǐng)引見員依照設(shè)計路線進行參觀,如客人在參觀過程中產(chǎn)生擁堵,引領(lǐng)引見員擔(dān)任協(xié)調(diào)所在左近嘉賓依照調(diào)整路線參觀,機動靈活掌握現(xiàn)場情景。

  3、參觀終了引領(lǐng)引見員直接引領(lǐng)嘉賓至三層界江堂等候宴會開始。

  如有嘉賓回房間休息,大堂經(jīng)理擔(dān)任反饋樓層做好接送工作。

  參觀路線附后;

  嘉賓用餐

  1、嘉賓進場前工程部弱電設(shè)1名工作人員擔(dān)任播放進場背景音樂,預(yù)備立式麥克以備領(lǐng)導(dǎo)講話。

  2、參觀終了引領(lǐng)引見員將嘉賓引領(lǐng)至宴會廳,如有回房間休息嘉賓由所在樓層指定工作人員11:20分告訴嘉賓用餐時間,電梯口設(shè)專人協(xié)助嘉賓按電梯,三層電梯口設(shè)兩名禮儀小姐待嘉賓下梯后引領(lǐng)嘉賓至界江堂宴會廳。

  3、三層界江堂門前設(shè)2名領(lǐng)位迎接問候。餐飲部經(jīng)理、餐廳主管、營銷經(jīng)理擔(dān)任嘉賓分桌入座。

  4、嘉賓入座后領(lǐng)導(dǎo)講話時由1名禮儀小姐在伍書記致祝酒辭將說“干杯”時,用紅色托盤奉上半杯葡萄酒。餐飲部經(jīng)理及時掌握講話時間提早與廚房溝通做上菜預(yù)備。

  5、起菜時,傳菜人員均佩戴白手套,接菜后按序站好。依照設(shè)計路線一致上菜。由每桌指定服務(wù)人員接菜上桌并報出菜名及特點。嘉賓敬酒時要及時增加酒水、飲料。并保證嘉賓用餐過程中臺面清潔。主桌由宴會經(jīng)理親身服務(wù),兩名優(yōu)良服務(wù)人員配合,其他桌均設(shè)一名服務(wù)員專人服務(wù)。

  6、服務(wù)過程中時辰觀察客人表情、動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)嘉賓就餐過程中所需求酒水、紙巾、牙簽或其他須要,第一時間做好服務(wù)工作。

  7、零點餐廳提早預(yù)備5桌配置司機用餐菜單,由李明飛擔(dān)任引領(lǐng)司機到二層用餐地點用餐,網(wǎng),需設(shè)3名服務(wù)人員盯臺服務(wù)。

  嘉賓離店

  1、宴會完結(jié)后由禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息,如有嘉賓離開由大堂經(jīng)理擔(dān)任送嘉賓到酒店門前,營銷部李明飛擔(dān)任告訴相干領(lǐng)導(dǎo)司機大門前等候,車場由2名保衛(wèi)幫助。

  2、未離店嘉賓由樓層值崗人員擔(dān)任觀察嘉賓離店時間,如嘉賓有離店傾向需及時告訴大堂經(jīng)理在大堂等候迎送客人,車場2名保衛(wèi)幫助迎送。

  3、嘉賓離店前2名禮儀小姐依據(jù)嘉賓名單幫助相干單位頒發(fā)留念品。

  4、一層電梯口設(shè)2名禮儀小姐嘉賓下梯后致問候語,大堂經(jīng)理擔(dān)任迎送嘉賓至店外4名保安人員2名禮賓員幫助迎送。

  備注:

  1、如發(fā)生酒店物品損壞,一致報營銷部擔(dān)任協(xié)調(diào)

  2、酒店兩部用車24小時待命

  3、大堂經(jīng)理與縣醫(yī)院建立24小時熱線,嚴(yán)防突發(fā)事故

  4、綜合部預(yù)備嘉賓簽名冊放置大堂,設(shè)置留言處,由一名大堂經(jīng)理擔(dān)任指引留言。

  5、車場保安、大堂經(jīng)理、禮賓員、樓層餐廳領(lǐng)位均配置對講機,保證客人抵離信息暢通。

  6、禮儀小姐設(shè)10人,由人力資源綜合部擔(dān)任招集并安排此活動流程各項工作。

  27日提早到店嘉賓:

  接到嘉賓臨店告訴啟動VIP接待預(yù)案

  1、酒店前院設(shè)2名保安人員擔(dān)任引導(dǎo)嘉賓車輛,疏導(dǎo)嘉賓車輛至酒店正門前方由禮賓人員擔(dān)任跑步打開車門請領(lǐng)導(dǎo)下車,待領(lǐng)導(dǎo)下車后由保安人員將車引領(lǐng)至指定停車位。

  2、店正門設(shè)2名禮儀小姐,領(lǐng)導(dǎo)下車后,禮儀小姐淺笑問候引領(lǐng)嘉賓至大堂,大堂經(jīng)理協(xié)助嘉賓到前臺支付房卡簽到。房卡支付終了后引領(lǐng)嘉賓送至所在樓層休息房間,同時像嘉賓引見酒店餐飲及康樂特點。

  3、嘉賓所在樓層電梯口設(shè)2名工作人員,待客人下梯后淺笑問候確認(rèn)房號引領(lǐng)客人進入房間。

  4、客人進入房間在三分鐘內(nèi)由指定工作人員送上歡迎茶淺笑問候然后離開房間,嘉賓離開房間后,房間要進行小整。

  5、餐飲部在二層宴會廳預(yù)備四桌圓桌式宴會場型。

  6、嘉賓用餐前10分鐘由樓層指定工作人員擔(dān)任告訴嘉賓用餐時間及地點。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員協(xié)助嘉賓按電梯。

  7、二層電梯口設(shè)2名禮儀小姐迎接問候引領(lǐng)至餐廳。

  8、嘉賓用餐終了后由禮儀小姐送入電梯,回房間休息。

  9、嘉賓晚上有其他活動須要請聯(lián)系營銷部。

  10、營銷部全程跟進服務(wù)。

  28日推后留店嘉賓:

  接到嘉賓留店告訴啟動VIP接待預(yù)案

  1、午餐完結(jié)后:營銷部協(xié)調(diào)組織嘉賓下午活動。電梯口設(shè)2名工作人員叫梯,大堂經(jīng)理擔(dān)任陪同嘉賓送至大堂外,幫助安排嘉賓上車就座。

  2、嘉賓離開房間后,樓層服務(wù)人員對房間進行整頓。

  3、晚嘉賓返程,提早10分鐘安排禮賓人員大堂門口等候。大堂經(jīng)理迎接各位領(lǐng)導(dǎo)進入酒店大堂。電梯口設(shè)2名工作人員叫梯,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  4、營銷部擔(dān)任統(tǒng)計未離店嘉賓人數(shù)及離店時間,同時統(tǒng)計在店用晚餐人數(shù),并及時告知酒店各部門相干擔(dān)任人。

  5、營銷部擔(dān)任告訴留店嘉賓晚餐安排、所需求步入?yún)^(qū)域樓層、餐廳及用餐時間。

  6、餐飲部依據(jù)用餐嘉賓人數(shù)在零點餐廳布置餐桌并配置菜單,一切餐桌均擺放口布、小毛巾、三套杯,桌面均用鮮花裝點裝璜。

  調(diào)整好空調(diào)溫度,設(shè)專人為留店用餐嘉賓服務(wù)。

  7、樓層電梯口設(shè)2名禮儀小姐迎接為離店嘉賓用餐,擔(dān)任將嘉賓引領(lǐng)至餐廳。餐廳設(shè)1名領(lǐng)位嘉賓步入餐廳后問候,將其引領(lǐng)至餐臺用餐。

  8、嘉賓離開房間用餐后,樓層服務(wù)人員對房間進行整頓,提供夜床服務(wù)。

  9、用餐完結(jié)后由2名禮儀小姐,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  10、29日早:依據(jù)住店嘉賓人數(shù)餐飲部布置餐廳,預(yù)備早餐。

  11、嘉賓用早餐前10分鐘由指定工作人員擔(dān)任告訴嘉賓用餐時間及地點。嘉賓下樓用餐由樓層指定工作人員協(xié)助嘉賓按電梯。

  12、電梯口設(shè)2名禮儀小姐迎接引領(lǐng)至餐廳,餐廳門前設(shè)1名領(lǐng)位將嘉賓引領(lǐng)至餐臺用餐。

  13、用餐完結(jié)后由2名禮儀小姐,引領(lǐng)嘉賓送上電梯回房間休息。

  14、嘉賓離店時大堂經(jīng)理擔(dān)任迎送嘉賓至店外2名禮賓員幫助迎送。

開業(yè)營銷方案5

  一、推廣目標(biāo):

  1.通過科學(xué)合理的整合傳播方案,提高目標(biāo)受眾對京途品牌的認(rèn)知度。

  2.結(jié)合目標(biāo)受眾消費心理,制定兼具互動性與參與度的活動,增強受眾對本品牌的友好度。

  3.為消費者制定具有吸引力的'優(yōu)惠方案,為本店銷售業(yè)績提供有力支持。

  二、推廣策略

  1.線上線下,立體宣傳。

  在這個信息爆炸的時代,只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開業(yè)前后,我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動。

  2.互動溝通,人氣為先。

  有參與才能互動,故此,在活動設(shè)置上針對受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場,則要達(dá)到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的目的`。

  3.媒體組合,軟硬兼施。

  宣傳單雖然關(guān)注度有限,但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁面,對于新店開業(yè)時期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時結(jié)合于媒體第三方軟文報道,更值得受眾信賴,非常有利于引導(dǎo)消費。

  4.優(yōu)惠方案,引爆消費。

  在充滿誘惑的當(dāng)下,沒有一個設(shè)計合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實際消費,只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費。

  三、推廣方案

  推廣前期準(zhǔn)備資料:

  ◆宣傳單

  ◆代金券

  ◆邀請函

  ◆廣告氣球

  ◆墻貼

  ◆書簽

  ◆禮品禮包

  ◆張貼開業(yè)海報:電梯里面,電線桿上;

  ◆媒體宣傳

  ◆微信宣傳,分享或集贊競獎活動。

開業(yè)營銷方案6

  一、活動背景

  為慶賀“xx國際健身會所xx精英會所”的開業(yè),也為了通過此次活動加大“xx國際健身會xx精英會所”在xx的知名度與影響力,特舉辦此次開幕活動。

  二、活動目的

 、贁U大“xx國際健身會xx精英會所”在xx的影響力與知名度。

 、趹c!皒x國際健身會xx精英會所”的開業(yè)。

  ③吸引目標(biāo)受眾的注意,達(dá)到最終的銷售目的。

  三、目標(biāo)對象

 、俑呤杖攵腋呦M的白領(lǐng)、商務(wù)人士等。

  ②熱愛運動和好奇心比較強的學(xué)生和居家女人。

  四、活動主題

  健康美麗

  婀娜身材已不是女士的專利,越來越多的新時代“型男”開始關(guān)注起自己的肌肉工程,對鍛煉的要求也越來越多,鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑,而且是成就魅力容顏的重要方法,把健康美麗與健身完美結(jié)合,讓健身的人們健康添活力,美麗有魅力。

  五、活動細(xì)節(jié)

  (一)開業(yè)典禮

  1.時間:9:18-11:00

  2.場地:xx國際健身會xx會所廣場

  3.主持人:xx衛(wèi)視娛樂頻道主持人xxx、xx舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長xxx。

  4.活動內(nèi)容:開業(yè)剪彩,領(lǐng)導(dǎo)致辭,投資商致辭,集團總部致辭,演出表演。

  5.邀請嘉賓

  ①市體育局領(lǐng)導(dǎo);

 、趚x縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

 、勰硦蕵访餍恰

  6.邀請媒體

 、 xx電視臺;

  ② xx縣電視臺;

 、踴x晚報。

  7.人員配置

  項目總監(jiān):負(fù)責(zé)整個活動的安排以及貴賓的接待。

  禮儀小姐:負(fù)責(zé)迎賓及全場的茶水服務(wù)。

  攝影師:負(fù)責(zé)開幕式的全場錄制,以及事后的制作。

  現(xiàn)場執(zhí)行:負(fù)責(zé)會場的布置,以及設(shè)備的調(diào)試等。

  交通接待:主要負(fù)責(zé)接待貴賓、領(lǐng)導(dǎo)以及媒體到達(dá)會場。

  8.群眾參與

  為擴大知名度影響力,可以讓更多的感興趣的流動人群觀看節(jié)目。

  注:所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡,以表現(xiàn)xx國際健身會無為精英會所的誠意和正式。

  (二)答謝酒宴

  1.時間:11:18

  2活動場地:xx賓館宴會廳

  3.主持人:xx衛(wèi)視娛樂頻道xxx xx舞蹈藝術(shù)學(xué)校校長xxx。

  4.活動內(nèi)容:投資商致答謝詞,歌手演唱,小提琴或薩克斯演奏。

  5.邀請嘉賓

 、偈⌒麄鲉T;

  ②xx縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

 、鄣蕾R來賓;

 、芡屑钨e及表演嘉賓。

  6.邀請媒體

 、賦x電視臺;

 、趚x縣電視臺;

  ③xx晚報。

  7.人員配置

  項目總監(jiān):負(fù)責(zé)接待以及安排坐席。

  主持人:主要負(fù)責(zé)酒會的開場白以及酒會過程中的節(jié)目主持。

  禮儀小姐:主要負(fù)責(zé)咨詢以及拿合同。

  攝影師:負(fù)責(zé)全場錄制、拍攝,以及事后的制作。

  交通接待:主要負(fù)責(zé)接待貴賓、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)媒體到達(dá)答謝酒會會場。

  六、活動人員編排注

  ①以上工作人員的具體人數(shù)根據(jù)公司情況及會場情形而定。

 、跀z影主要由媒體記者來完成,但是也要公司內(nèi)部人員記錄,以便以后公司內(nèi)部交流。

 、奂钨e接待包括領(lǐng)導(dǎo)層親自接待和禮儀小姐接待,禮儀小姐在活動前要進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

 、芩形锪嫌袑H诉M行負(fù)責(zé)。

 、菟泄ぷ魅藛T佩戴統(tǒng)一格式的工作牌。

  七、活動日程安排

 、偎泄ぷ魅藛T著裝風(fēng)格統(tǒng)一,并佩戴格式統(tǒng)一的工作證。

 、谏鲜龅娜掌趦H作參考,可根據(jù)公司的人員情況以及工作的便利性作適時的調(diào)整。

 、鬯行麄魑锪显O(shè)計風(fēng)格相似或統(tǒng)一。

  八、所需物料及預(yù)算

  為確;顒拥捻樌M行,活動進程的緊湊有序,資金的合理化運作,特制定本次活動所需要的物料及有關(guān)的預(yù)算。具體物料及預(yù)算如下:

 。ㄒ唬┲黝}活動物料及預(yù)算

 、俅嘶顒硬邉澮(guī)定的.具體的數(shù)量及相關(guān)的預(yù)算,有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更。

 、诨顒忧皽(zhǔn)備期的人員培訓(xùn)主要指整個活動的全面培訓(xùn),面向全體工作人員,旨在樹立良好的企業(yè)形象。

 、垩莩霰硌萑藛T培訓(xùn)面向參與演出及有關(guān)的工作人員的特殊培訓(xùn),旨在保證演出的有序進行。

 、芷渌麘(yīng)急費用均包含在第(三)條的機動費用中。

  (二)答謝酒宴具體物料及預(yù)算

  注:在答謝酒會中由于有很多物料與主題活動的物料相同,在此不做具體解釋,此酒會所用到的與主題活動相同的物料,均含在主題活動中。這些物料具體如下:

 、倩顒忧皽(zhǔn)備相關(guān)物料。

 、诿襟w邀請、主持人邀請。

  ③攝影、禮儀小姐。

  ④接待車輛。

 。ㄈC動費用

  xx元(建議機動費用占總費用的8%-10%)

  (四)此次預(yù)算總花費:xx元

  九、總結(jié)

  在此預(yù)祝此活動順利完滿的進行,預(yù)期效果得到充分的實現(xiàn)!本活動策劃做宏觀知道,實際踐行可根據(jù)活動舉辦的具體情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

開業(yè)營銷方案7

  一、酒店路牌指引。

  二、宣傳單:主要在開業(yè)前3天發(fā)放,在各大街道繁華路口。晚17:00——20:00發(fā)放,1萬份左右。

  三、高消費小區(qū)及公司夾報(越秀區(qū)):1萬份,于酒店開業(yè)前一天分發(fā)。

  四、短信發(fā)送:

  1、針對移動,聯(lián)通等客戶通過手機群發(fā)。

  五、宣傳海報張?zhí)?/p>

  六、酒店開業(yè)前布景:外部各單位賀條無數(shù)、充氣拱門5個(從大門處開始排)、大門上方紅布橫幅。

  七、酒店內(nèi)部:

  1、聯(lián)系印刷公司印制20xx年臺歷(11月中旬)200份,掛歷200份,分發(fā)各單位、或者作為客戶贈送。

  八、網(wǎng)頁宣傳:可在開業(yè)后完善、內(nèi)容豐富多彩,盡量多關(guān)于酒店及旅游方面的相關(guān)知識、新聞、做到圖文并茂。

  九、簡便宣傳單:為了防止客戶接到宣傳單隨手扔,所以簡便設(shè)計一定要吸引以及可以有用途的',現(xiàn)一般有:

  1、名片大小,正面為酒店正面外景背景、上浮文字為20xx年的日歷。后為酒店的優(yōu)惠活動。

  十、協(xié)議價和VIP卡簽訂,營銷部主要針對大客戶,有能力消費的個人和單位進行上門推廣。

  十一、與各訂房中心及旅行社簽訂,加強網(wǎng)絡(luò)宣傳及提高知名度。

開業(yè)營銷方案8

  一、[前言]

  兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達(dá)1萬平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務(wù)實,創(chuàng)新進取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動的關(guān)鍵。 在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結(jié)合。活動主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的`商業(yè)目的,使活動更接近于目標(biāo)消費者,更能打動目標(biāo)消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格,我們都從特定的消費人群定位進行了全方位考慮。在活動過程中,時間不宜過長,隆重 、大氣即可。

  二、[活動主題 ]

  開業(yè)慶典

  三、[活動風(fēng)格]

  隆重 大氣

  四、[活動目的]

  (1) 面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的

  知名度和影響力。

  (2) 塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。

  (3)開業(yè)慶典活動,開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。

  五、[廣告宣傳]

  .前期宣傳

  1. 開業(yè)前5天起,分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標(biāo)消費人群。

  2.后期廣告

  開業(yè)后5日內(nèi),分別在達(dá)州日報、xx晚報、xx廣告、xx電視、xx電臺傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標(biāo)消費者的眼球,激起目標(biāo)消費者的購買欲和認(rèn)知度。

  六、[活動程序]

  20xx年5 月 1日上午xx:xx典禮正式開始

  xx:xx 播放迎賓曲。

  xx:xx 軍樂隊、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,和開業(yè)促銷活動內(nèi)容,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。

  xx:xx 宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費者可進場購物。

  xx:xx 活動進入表演及相關(guān)互動活動

  xx:xx 整個活動結(jié)束。

開業(yè)營銷方案9

  一、背景分析:

  優(yōu)勢:

  1.本酒店位于眉山市三蘇大道,前至火車站,后至市中心。交通便利,周邊中高檔住宿小區(qū)多;

  2.周邊酒店少,競爭力強;

  3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,裝修風(fēng)格突出,配套設(shè)施完善,經(jīng)營項目都屬于眉山市消費的前沿,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

  劣勢:1.周邊高收入人群不多,人氣不足;

  2.知名度不高,目標(biāo)群體對酒店了解不夠; 3.酒店核心競爭力不明確,特色不突出。

  二、營銷目的:

  樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩(wěn)定的消費群體,穩(wěn)定增加收入。立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>

  鎖定目標(biāo)群:

  當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳海非笮迈r刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位、機關(guān)團體,各大旅行社團體,外地來眉人士。

  三、項目分析:

  酒店作為一件特殊的商品,區(qū)別于其他商品的營銷。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求。 國內(nèi)當(dāng)今,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟型打價格戰(zhàn),豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。 我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

  優(yōu)勢:注重環(huán)境氣氛,說白了就是為營造一個很好的氛圍。這是幾乎國內(nèi)空白的酒店理念。多種浪漫環(huán)境的選擇。

  會員制的管理,很大程度的保護了消費者的隱私 便捷交通環(huán)境,地理優(yōu)勢明顯 靈活的房間挑選方式。

  挑戰(zhàn)傳統(tǒng),迎合追求新鮮的.現(xiàn)代人心理需求

  劣勢:安全隱患較多

  政策上不占優(yōu)勢

  四、具體營銷策略:

  1. 提前向目標(biāo)消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;

  2. 提倡會員制,增加會員辦理;

  3. 營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對重點單位簽定消費協(xié)議。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

  宣傳:

  1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

  2、報紙媒體的選擇。

  3、電視媒體的選擇。

  4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。

  5、戶外媒體的選擇。

  6、廣播電臺的選擇。

  7、DM的發(fā)放[針對出租車司機及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。

  8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托開業(yè)氣氛]。

  9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

  10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

  促銷禮品:

  1、打火機類。

  2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

  3、鮮花。

  4、水晶制品{小型工藝品}。

  5、打折卡或免費體驗卡。

  五、具體實施方案:(略)

  六、費用預(yù)算:(略)

  七、此次營銷預(yù)計效果:

  1. 提升酒店的知名度。

  2. 使本地的半數(shù)人士都知道。

  3. 司機師傅都知道本酒店。

  4. 及目標(biāo)群體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

  5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會員。

  6. 使當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

  7. 提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員。

  8. 通過對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷售,同時帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度。

  此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構(gòu)思,營銷戰(zhàn)略只是一個小框架。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。

開業(yè)營銷方案10

  背景分析

  優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),境內(nèi)目標(biāo)群體收入高,消費能力強。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系,消費者接受面廣,并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū),對今后的發(fā)展非常有利。

  劣勢周邊居住人群較少,人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差,在當(dāng)?shù)乜诒^差,后成為爛尾樓,現(xiàn)要盤活該樓,難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多,市場小,競爭激烈。

  宣傳目的`

  重新樹立酒店知名度,提升人氣,穩(wěn)定收入,立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>

  鎖定目標(biāo)群

  當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳,各企事業(yè)單位,機關(guān)團體,婚壽宴群體。

  具體營銷策略

  提前向目標(biāo)消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;關(guān)注并運用當(dāng)?shù)厣鐣䶮狳c,吸引消費群體。

  通過媒體(報紙、電視、電臺、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,同時用宣傳車、DM單、橫幅等進行宣傳。

  宣傳實施方案

  時間安排

  8月5日—8月10日,確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。

  8月11日—8月20日,制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,確定各種宣傳用品。

  開業(yè)時間:

  慶典地點:中非酒店大門口

  宣傳范圍:目標(biāo)消費者

  第一階段

  導(dǎo)入期(18天)8月11日—8月29日

  8月10日,相關(guān)人員開始在中非酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,如主樓掛一大型布幅(20米×20米,設(shè)置開業(yè)倒計時時間表),提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,上方內(nèi)容為大字:中非酒店距開業(yè)還有

  x天,下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下:

  方案一:狂折到底

  第一天:菜品5、8折(酒水不享受優(yōu)惠)

  第二天:菜品6折

  第三天:菜品6、8折

  第四天:菜品7、8折

  第五天:菜品8折

  第六天:菜品8、5折

  第七天:菜品8、8折

  方案二:天天特價

  第一天:桂魚1元1條(每桌限一條)

  第二天:鱸魚1元1條(每桌限一條)

  第三天:基尾蝦1元1斤(每桌限一斤)

  第四天:甲魚1元1只(每桌限一只)

  第五天:鰱魚1元1條(每桌限一條)

  第六天:x紅酒1毛錢1瓶(每桌限1瓶)

  第七天:x啤酒1毛錢1瓶(每桌限10瓶)

  在附樓上懸掛以下條幅標(biāo)語進行宣傳:“無線PDA掌上電腦點菜·閻良首家”,“美味川菜風(fēng)·飄香航空城”,“在中非·踏上紅地毯之約”,“千帆競發(fā)航空城·萬冠云集新中非”,“婚壽宴基地·盡在中非酒店”,“酷客川菜·你家門口的成都地道美食·想吃就吃”。

  采取主動出擊:宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷,介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等,采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式,以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。

  邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加開業(yè)典禮,并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進行,采取誰邀請誰負(fù)責(zé)全程接待的原則。

開業(yè)營銷方案11

  一、主題式促銷計劃

  所謂主題式促銷計劃是指具有特定目的或是專案性促銷計劃,最常使用在早教中心開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。

  ★早教中心開業(yè)早教中心開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸。早教中心開業(yè)是一大要事,開業(yè)期間能夠吸引多少顧客,會直接影響未來早教中心運營的業(yè)績,因此通常早教中心開業(yè)期間會搭配促銷活動,以吸引人潮并且刺激購物欲望。早教中心的經(jīng)營有賴于顧客的維護,因而顧客資料相當(dāng)重要,所以在開業(yè)期間的促銷活動就得多費心思,不妨利用開業(yè)促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。

  早教中心既然有開業(yè),當(dāng)然也有周年紀(jì)念,因此周年慶的促銷活動成為目前最常被炒作的話題。周年慶的促銷活動有以企業(yè)為主體,也可以早教中心為主題,例如:慶周年早教中心“百元有獎”大回饋;創(chuàng)業(yè)十周年,早教中心“回饋”大放送。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用一點心思,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。

  ★社會特定事件

  就另一種層面而言,早教中心也是資訊信息流通中心。早教中心對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當(dāng)作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感。遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦促銷活動。

  ★商圈活動

  早教中心的經(jīng)營具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為根本之道。早教中心雖然擁有經(jīng)營的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必須成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。由于每一圈的特性不同,商圈活動就必須迎合商圈顧客的特征而規(guī)劃。商圈活動以參與式的促銷活動較佳,拉近早教中心與顧客距離,親近顧客的活動總是有益的。

  二、彌補業(yè)績?nèi)笨诘拇黉N計劃

  業(yè)績是企業(yè)維持利潤來源最主要的管道,也是代表企業(yè)在競爭的市場下市場占有的姿態(tài),營業(yè)人員每日所為既是在確保業(yè)績的達(dá)成。因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點即以促銷活動來彌補業(yè)績的缺口。為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的,平日應(yīng)建立”促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至于參照點的.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),則會因各公司特性而有差異,不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值。早教中心在當(dāng)日下午6點累計業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。諸如此類,以公司特性,建立參照點的參考值,對業(yè)績的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助。當(dāng)然設(shè)立參照點不能一成不變,若能平日建立“促銷題庫”,在面對應(yīng)變時,緝拿感可以立即運用。

  三、促銷方案計劃

  經(jīng)過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定促銷方案,促銷方案的內(nèi)容包括以下的項目:

  1、目標(biāo)對象

  只針對某一消費群體舉辦的促銷活動,以便擬定最合適的促銷方法。

  2、主題

  主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性、若能創(chuàng)造出標(biāo)語,則可兼具廣告效果。

  3、誘因

  誘因是指顧客獲得的部分,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮顧客的接受度,以及公司成本的負(fù)擔(dān)。

  4、參加條件

  參加條件是界定哪些顧客可以參加優(yōu)惠促銷活動,是現(xiàn)有會員還是潛在會員,還是要續(xù)費的會員。

  5、活動期間

  活動期間指促銷期間的設(shè)定,可以依過去經(jīng)驗及消費行業(yè)為特性,決定長短合適的活動期間。 6、媒體運用

  媒體的運用是指通過信息傳遞的管道,將促銷的信息傳達(dá)給顧客。由于信息是否準(zhǔn)確且即時的傳達(dá)給顧客,對于促銷期間的來客數(shù)會有相當(dāng)?shù)挠绊懀虼吮仨氈?jǐn)慎地評估及選擇媒體。如:地方性晨報、晚報等市民休閑看的報紙,地方電視臺等。

  7、企劃

  ★計劃的擬定須以顧客的立場來著眼,與顧客的心理因素、消費習(xí)性結(jié)合,以生活狀態(tài)為側(cè)重點。

  ★每年11—12月由營銷企劃人員配合年度營業(yè)目標(biāo)及新課程的研發(fā)計劃。

  ★企劃下一年度2月—次年一月的(年度活動計劃書)。

  8、修訂

 。甓然顒佑媱潟┭杏,修正其內(nèi)容、次數(shù)、費用預(yù)算后定案,作為新年度活動執(zhí)行時的依據(jù)。

  四、活動考慮要素

  1、商圈特性

  ★人口結(jié)構(gòu):商圈內(nèi)的住戶家庭結(jié)構(gòu)、人口年齡分布分析。

  ★消費習(xí)性:商圈內(nèi)的人口的支出狀況、價格偏好、流行偏好、消費心理分析。

  ★經(jīng)濟能力:商圈內(nèi)人口的職業(yè)、所得水準(zhǔn)分析。

  ★生活習(xí)性:商圈內(nèi)人口的作息時間、休閑方式的掌握。 ★商圈內(nèi)大型相關(guān)團體、公司、企業(yè)的活動時間及人員分析。

  ★人潮特質(zhì):流動客戶與固定客戶的比例、辦公、住宅、門店的比例。

  2、季節(jié)時機

  ★節(jié)日:各種重要公共假期、目標(biāo)明顯的民俗節(jié)日。

  ★慶典:開業(yè)紀(jì)念日、民俗節(jié)慶及重要節(jié)日。

  ★時事:事件中的熱門話題、流行趨勢、社會焦點事件的掌握、配合廣告推廣期舉辦活動。

  ★同業(yè)活動的應(yīng)變。

  3、競爭狀況

  ★同業(yè)的服務(wù):競爭對手的服務(wù)方式、推廣方式。

  ★同業(yè)的價格:競爭對手的售定、定價策略。

  ★同業(yè)的活動:競爭對手所舉辦的各項活動的分析掌握。

  ★同業(yè)的客戶:競爭對手的顧客特性、心理分析、來客數(shù)分析。

  ★同業(yè)的優(yōu)缺點:競爭對手的優(yōu)缺點、業(yè)績分析。

  4、業(yè)績目標(biāo)

  ★年度業(yè)績:依全年度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動次數(shù)和內(nèi)容。

  ★各季度業(yè)績:依季度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動次數(shù)和內(nèi)容及規(guī)模大小。

  ★每月業(yè)績:依各月的業(yè)績目標(biāo)來決定是否舉辦活動。

  五、企劃案提出

  1、時機

  每一項活動企劃案應(yīng)于執(zhí)行前20—30天提出,以利研討,做充足準(zhǔn)備。

  2、預(yù)估目標(biāo)

  業(yè)績目標(biāo)、客流目標(biāo)、。

  3、內(nèi)容

  ★活動名稱:取一個好念好記和活動內(nèi)容相吻合又具吸引力、震撼力的活動總名稱。

  ★活動目的:使顧客能知道本早教中心的服務(wù)特色、提高業(yè)績、增加客流量、擴大客層定位、提高早教中心在業(yè)界的知名度。 ★對象:依主要目標(biāo)顧客的特征,依年齡層次區(qū)分。

  ★商品:活動期間內(nèi)推廣的重點課程或活動。

  ★地區(qū):周邊涉及到的所有地區(qū)

  ★活動日期:截止日期、活動日期、選定理由、活動日期長短的理由。

  ★收益目標(biāo):業(yè)績目標(biāo)、客流量目標(biāo)。

  ★活動內(nèi)容:將活動的執(zhí)行方式,注意細(xì)節(jié)明述。

  ★工作分派、外圍支援、進度控制:將活動從規(guī)劃,聯(lián)絡(luò)媒體、洽談、執(zhí)行等各項工作列入明細(xì)表,分別由專員負(fù)責(zé),并對時間、進度品質(zhì)詳細(xì)控制。

  ★宣傳方式;活動所使用的宣傳方式,廣告媒體詳述其原因。

  ★預(yù)算控制:活動性質(zhì)的費用原則上在總業(yè)績的3%—5%為宜、廣告宣傳效果的活動費用原則上占總業(yè)績的5%—10%為宜、費用估算應(yīng)詳列出其明細(xì),必要時應(yīng)附各類估價單。

  ★效益評估:

  A、有形利益:營業(yè)額增加、客流量增加。

  B、無形利益:知名度、認(rèn)知度提高、培養(yǎng)長期顧客。

  4、申請

  活動案的申請程序依早教中心內(nèi)部的規(guī)定辦理。

  5、核準(zhǔn)

開業(yè)營銷方案12

  一、嬰童店開業(yè)活動目的:

  親親天使母嬰店開業(yè)活動現(xiàn)場人氣爆棚

  1通過母嬰店的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。

  2通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)母嬰店的全新形象,提高知名度。

  3通過開業(yè)活動,加強母嬰店在當(dāng)?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。

  4通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。

  二、前期嬰童店宣傳:

  嬰童店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

  如何進行前期嬰童店開業(yè)宣傳

  前期宣傳的.方式和具體操作:

  1小區(qū)入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。

  2報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設(shè)計要一目了然,活動主題明顯。

  3報紙、電視媒體的臨時預(yù)告:在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳,造勢很關(guān)鍵。

  4手機短信平臺的開業(yè)預(yù)告:不需要滿天亂發(fā),集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送,也就是定位發(fā)送。

  5當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時的實際情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。

  三、嬰童店開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計:

  親親天使母嬰店開業(yè)促銷內(nèi)容設(shè)計

  嬰童店促銷需要一個相對超低價位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調(diào)出來,醒目。同時設(shè)計促銷內(nèi)容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉(zhuǎn)獎,抽獎等。

  四、嬰童店開業(yè)活動現(xiàn)場安排:

  親親天使母嬰生活館加盟店開業(yè)活動現(xiàn)場

  1拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用,氣勢一定要大。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等;

  2路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準(zhǔn)確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意,對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充;

  3現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也要負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序,最好是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單,他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感;

  4帶領(lǐng)這些顧客直接進入母嬰用品店內(nèi),對簽單有思想準(zhǔn)備,成功率比較高。孕嬰店導(dǎo)購員數(shù)量要充足,后勤人員也要安排到位。

  5關(guān)注天氣,合理安排水電,不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補充等。

開業(yè)營銷方案13

  餐廳在開業(yè)時都會籌備開業(yè)典禮,并且配合上一些促銷,以期博得一個好的頭彩。那么,餐廳在前期該如何策劃開業(yè)典禮呢?怎樣才能做到吸引顧客?什么樣的開業(yè)典禮才是別具一格的,并且促使顧客有欲望以后經(jīng)常光顧?

  一、籌劃開業(yè)典禮

  在所有前期工作都準(zhǔn)備就緒之后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該著手進行開業(yè)典禮的籌劃工作,事先做好準(zhǔn)備,制定好各種預(yù)案,避免開業(yè)時遇到突發(fā)情況而措手不及。

  1。做好餐廳開業(yè)前的公關(guān)宣傳

  餐廳公關(guān)宣傳以對外宣傳為主,以提高餐廳的知名度和美譽度,吸引顧客前來就餐、舉辦宴請等活動為主要目的。一般來說,要在餐廳正式開業(yè)前1—2個月,做好以下公關(guān)宣傳工作。

 。1)利用媒體進行公關(guān)宣傳

  在條件具備的情況下,要事先設(shè)計好宣傳內(nèi)容,包括餐廳名稱、地址、經(jīng)營風(fēng)味、產(chǎn)品特色等,編寫出創(chuàng)意獨特、文字簡潔、易聽易記的宣傳詞或廣告語。

 。2)利用餐廳門臉進行廣告宣傳

  在餐廳正式開業(yè)前l(fā)~2個月內(nèi),完成餐廳門臉裝修、門前大型廣告牌制作、大型燈箱設(shè)計制作和門前亮化處理等廣告宣傳,使企業(yè)以獨具特色的門前環(huán)境和亮化、美化宣傳效果引起社會各界和來往人員的關(guān)注,從而擴大餐廳在區(qū)位市場和點位市場的知名度,廣泛吸引顧客。

  (3)利用宣傳冊進行宣傳

  餐廳正式開業(yè)前5—10天,必須根據(jù)菜單設(shè)計和菜點測試結(jié)果,將本餐廳美觀、大方的就餐環(huán)境、著名菜點、簡介等印制成編排合理、圖文并茂的宣傳小冊子,然后散發(fā)到區(qū)位市場范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶中去,通知他們開業(yè)時間、開業(yè)期間的優(yōu)惠措施及優(yōu)惠期限等,從而爭取客源,提高餐廳的知名度。

  2。做好開業(yè)典禮的準(zhǔn)備工作

  開業(yè)典禮可以說是創(chuàng)業(yè)者向公眾展示餐廳的第一個公開機會,因此要好好利用。具體說來應(yīng)做好以下幾個方面的籌備工作。

 。1)提前一周預(yù)訂典禮用的鮮花和其他裝飾品。

  (2)制定開業(yè)時間表。人們需要知道自己什么時候來,什么時候走。

  (3)準(zhǔn)備好附帶的廣告宣傳品(小宣傳冊、名片、價目表,或其他帶有餐廳名稱、地址、電話號碼、宣傳語的分發(fā)材料)。確認(rèn)印刷商知道交貨的最后期限。印刷品最好在開業(yè)前兩星期準(zhǔn)備好。

 。4)隨后的事也應(yīng)處理好。例如,供來賓在上面簽名并留下聯(lián)系地址的登記簿可以用做將來郵售商品的憑借物。

  3。邀請到足夠的親朋顧客,保證餐廳開業(yè)客源和上座率

  如果餐廳開業(yè)當(dāng)天客源不足,冷冷清清,必然會對日后的營業(yè)產(chǎn)生不利影響。但若靠價格上的優(yōu)惠來吸引顧客開業(yè)當(dāng)日光顧,開業(yè)后顧客又容易形成價格感覺上的落差,可能造成客源不穩(wěn)。因此,餐廳正式開業(yè)要著眼于以正常營業(yè)的客源為主,將顧客分成自愿前來的自費顧客和被邀前來的親朋顧客兩種類型。

  4。渲染餐廳開張剪彩前的環(huán)境氣氛,吸引顧客注意力

  一般說來,在餐廳正式開業(yè)的當(dāng)天,必須完成以下四個方面的工作。

 。1)門前橫幅與彩旗宣傳,以形成開張營業(yè)的熱烈氣氛。此時,門前、樓上適當(dāng)?shù)胤揭虺龆喾笮蜆?biāo)語口號,門前和顧客進出的兩邊要并排插上各種彩旗,以強化開業(yè)氣氛。

 。2)開業(yè)祝賀的花籃宣傳,要事先與區(qū)位市場的有關(guān)單位聯(lián)系,取得同意后,將這些單位祝賀餐廳開業(yè)的長形花籃整齊地擺在餐廳門前兩側(cè)。每個花籃都有祝賀單位的`紅色條幅和賀詞,從而引起顧客的廣泛注意。

  (3)餐廳室內(nèi)的環(huán)境氣氛宣傳。正式開業(yè)時,餐廳門口要設(shè)禮儀迎賓隊伍,穿旗袍、佩綬帶,熱情、禮貌地迎接顧客。餐廳室內(nèi)正面掛橫幅標(biāo)語,歡迎顧客到來,形成室內(nèi)熱烈的氣氛。

 。4)音樂、鞭炮氣氛宣傳。正式開業(yè)時,要播放熱情奔放的迎賓曲,敲鑼打鼓放鞭炮,形成熱烈的開張營業(yè)的氣氛,引起顧客的廣泛注意。

  以上這些都是噌強環(huán)境氣氛、吸引顧客注意力的重要方法,必須認(rèn)真。

  二、餐廳開業(yè)可用的促銷方法

  1。全員促銷

  全員促銷,是指從后勤工作人員到一線員工都應(yīng)樹立推銷意識,尤其是在餐廳開業(yè)期間。全員促銷的思想內(nèi)涵是,只要面臨促銷機會,都應(yīng)積極促銷餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。

  2。展示促銷

  展示促銷是一種極為有效的促銷形式。它主要是利用視覺效應(yīng)激起顧客的消費欲望,達(dá)到吸引顧客進餐廳就餐,并且刺激顧客追加菜品的目的。

  3。優(yōu)惠促銷

  許多餐廳在開業(yè)期間通過價格折扣和優(yōu)惠來吸引人氣,促進銷售,并使開業(yè)典禮取得圓滿成功。

  餐廳以優(yōu)惠的形式進行促銷是開業(yè)時常用的一種手段。有效地使用這種促銷形式效果十分明顯。利用顧客喜歡優(yōu)惠的心理大行促銷的方式和技巧主要有:

 。1)價格優(yōu)惠促銷

  即在開業(yè)期間,以較大幅度的價格折扣來吸引顧客,聚攏人氣。

 。2)贈品促銷

  在開業(yè)期間,可以向前來捧場的各界朋友和顧客贈送一些印有餐廳信息的小禮物、小贈品,這樣既可以贏得顧客的好感,也能起到一定的宣傳作用。

 。3)優(yōu)惠券促銷

  優(yōu)惠券是一紙證明。經(jīng)營者在餐廳開業(yè)前制作好并發(fā)往目標(biāo)顧客的手中,持有者在開業(yè)期間用它來消費特定的菜品時可享受優(yōu)惠。

開業(yè)營銷方案14

  一、活動時間

  20xx年8月14日上午9:00—11:30下午:3:30—5:00

  二、活動地點:

  店鋪門口

  三、活動形式:

  開業(yè)慶典

  四、活動目的

  1、告知市民XX早教中心正式開業(yè)迎賓。

  2、以開業(yè)活動為載體,體現(xiàn)獨特的經(jīng)營模式。讓消費者了解XX的教育理念、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等,樹立其獨特的品牌形象,為日后樹立良好的贊譽,贏得有利競爭打下堅實的基礎(chǔ)。

  3、擴大知名度和影響力。

  五、活動宣傳語

  讓孩子在游戲中學(xué)習(xí),快樂中成長

  六、活動流程

  七、開業(yè)期間活動

  (一)、報名樂享最低折扣:開業(yè)當(dāng)日到訪的寶寶均可獲得精美小禮品一份,開業(yè)前三天前來中心報告的寶寶可享受最低拆扣價。

  (二)、主題活動:寶寶快樂PK賽開業(yè)當(dāng)天到訪的`寶寶均可參加,具體活動及獎品設(shè)置如下:

  ☆七個月—一歲半寶寶爬行比賽家長引誘寶寶從起點爬到終點,用時最短的寶寶獲勝。

  ☆一歲半—兩歲拾豆豆寶寶從起點出發(fā),撿起途中的“豆豆”到達(dá)終點,用時最短的寶寶獲勝,注意不可漏撿,否則成績作廢。思想?yún)R報專題

  ☆兩歲—兩歲半采蘑菇寶寶從起點出發(fā)走過小橋,鉆過山洞,采到蘑菇,返回起點放在大筐中,用時最短的寶寶獲勝。

  ☆兩歲半—三歲運蘿卜寶寶從起點出發(fā)跨過障礙,跳過圓圈,拿到蘿卜,返回起點放在大筐中,用時最短的寶寶獲勝。

  ★同業(yè)的服務(wù):競爭對手的服務(wù)方式、推廣方式。

  ★同業(yè)的價格:競爭對手的售定、定價策略。

  ★同業(yè)的活動:競爭對手所舉辦的各項活動的分析掌握。

  ★同業(yè)的客戶:競爭對手的顧客特性、心理分析、來客數(shù)分析。

  ★同業(yè)的優(yōu)缺點:競爭對手的優(yōu)缺點、業(yè)績分析。

  4、業(yè)績目標(biāo)

  ★年度業(yè)績:依全年度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動次數(shù)和內(nèi)容。

  ★各季度業(yè)績:依季度的總業(yè)績目標(biāo)來決定活動次數(shù)和內(nèi)容及規(guī)模大小。

  ★每月業(yè)績:依各月的業(yè)績目標(biāo)來決定是否舉辦活動。

  八、企劃案提出

  1、時機每一項活動企劃案應(yīng)于執(zhí)行前20—30天提出,以利研討,做充足準(zhǔn)備。

  2、預(yù)估目標(biāo)業(yè)績目標(biāo)、客流目標(biāo)。

  3、內(nèi)容

  ★活動名稱:取一個好念好記和活動內(nèi)容相吻合又具吸引力、震撼力的活動總名稱。

  ★活動目的:使顧客能知道本早教中心的服務(wù)特色、提高業(yè)績、增加客流量、擴大客層定位、提高早教中心在業(yè)界的知名度。

  ★對象:依主要目標(biāo)顧客的特征,依年齡層次區(qū)分。

  ★商品:活動期間內(nèi)推廣的重點課程或活動。

  ★地區(qū):周邊涉及到的所有地區(qū)

  ★活動日期:截止日期、活動日期、選定理由、活動日期長短的理由。

  ★收益目標(biāo):業(yè)績目標(biāo)、客流量目標(biāo)。

  ★活動內(nèi)容:將活動的執(zhí)行方式,注意細(xì)節(jié)明述。

  ★工作分派、外圍支援、進度控制:將活動從規(guī)劃,聯(lián)絡(luò)媒體、洽談、執(zhí)行等各項工作列入明細(xì)表,分別由專員負(fù)責(zé),并對時間、進度品質(zhì)詳細(xì)控制。

  ★宣傳方式;活動所使用的宣傳方式,廣告媒體詳述其原因。

  ★預(yù)算控制:活動性質(zhì)的費用原則上在總業(yè)績的3%—5%為宜、廣告宣傳效果的活動費用原則上占總業(yè)績的5%—XX%為宜、費用估算應(yīng)詳列出其明細(xì),必要時應(yīng)附各類估價單。

  ★效益評估:

  A、有形利益:營業(yè)額增加、客流量增加。

  B、無形利益:知名度、認(rèn)知度提高、培養(yǎng)長期顧客。

  4、申請活動案的申請程序依早教中心內(nèi)部的規(guī)定辦理。

  5、核準(zhǔn)

開業(yè)營銷方案15

  一、開業(yè)前的營銷活動。

  擁有好的營銷活動,在開業(yè)期間擁有很好的人流量和曝光度,這是經(jīng)營的第一步也是最重要的一點,那如何做營銷活動,我分享我自己店鋪經(jīng)常做的一些活動:

  1、做廣告,做廣告的`方式有很多,聯(lián)系當(dāng)?shù)氐亩兑裘朗惩婕易鲆曨l活動,自己充值幾百塊錢上熱門。

  2、找頭條的城市達(dá)人發(fā)廣告,找前十名,很便宜幾塊錢一條。

  二、如何讓顧客重復(fù)進店消費

  1、開業(yè)期間前20名免費喝,前提是消費金額要先交,然后憑小票在你指定的時間過來全額退款或者抵扣消費。

  2、達(dá)到一定消費金額送撲克牌(網(wǎng)上批發(fā)8毛錢一副)。

  3、做一個紅包墻,消費達(dá)到一定金額可以隨機拿一個紅包,里面多少錢可以微信紅包反還。

  4、婦女節(jié)情人節(jié)等女生送一支玫瑰。

  5、消費達(dá)到一定金額贈送價值2—5元彩票一張,中獎的可以立即兌現(xiàn)獎金。

  6、看顧客的生日,生日當(dāng)天進店消費達(dá)一定金額以上,他本人免費。

  7、組建微信群,吸引所有進店消費的顧客進群。

  三、如何讓現(xiàn)有顧客裂變出新顧客。

  1、這個首先要看自己店鋪的餐品味道是否有吸引人的條件,做餐飲小吃奶茶店的,一定要有自己店鋪的(鎮(zhèn)店之寶),這個可以不賺錢或者少賺錢,主要作為店鋪引流活動的必需品。

  2、裂變新顧客的方式有:

  一、口碑裂變,擁有好的口味產(chǎn)品,能很好的傳播店鋪的口碑,經(jīng)過一段時間的互相傳達(dá),能很好地吸引新的顧客進店消費。

  二、環(huán)境裂變,擁有好的環(huán)境,好的衛(wèi)生條件,能使進店消費的顧客得到愉悅的休閑環(huán)境,使的顧客更深的認(rèn)知自己的店鋪。

  三、消費裂變,消費裂變?nèi)≈诋a(chǎn)品定價的適合,讓顧客覺得購買這杯飲品的價格非常合適,沒有讓人覺得貴的感覺,有了這樣的體驗肯定會優(yōu)先選擇你。

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