銀行新年紅包活動方案

時間：2023-01-14 17:17:24 方案我要投稿

銀行新年紅包活動方案（精選11篇）

　　為了確保活動得以順利進行，我們需要事先制定活動方案，一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過活動方案嗎？以下是小編精心整理的銀行新年紅包活動方案（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

銀行新年紅包活動方案（精選11篇）

　　銀行新年紅包活動方案1

　　一、活動時間

　　20xx年12月25日-20xx年1月31日

　　二、活動內容

　　1、定期存款可積分，積分可換禮。

　　活動期間在我行辦理定期存款的客戶可獲得積分。新增定期6個月以上存款1萬元(含)可積一分，存期3個月無積分。

　　積分1(含)-3分精美指甲刀紙抽盒紙抽一包;

　　積分3(含)-6分紙抽一提運動水壺;

　　積分6(含)-10分提紙(大)便攜式購物車;

　　積分10(含)-15分精美餐具套裝一套;

　　積分15(含)-20分非轉基因大豆油;

　　積分50分(含)以上韓式多功能電熱鍋;

　　積分60分(含)以上蘇泊爾電磁爐;

　　積分80分(含)以上蘇泊爾智能電飯煲二層多用蒸鍋;

　　上述定期存款業務辦理時選擇“通存不通兌”方式(只能在我行支取)。存期內不允許提前支取，提前支取需退還積分換禮禮品。

　　2、存定期抽大獎。

　　活動期間每個新增定期存款( 一年期以上)超過20(含)萬元客戶在20xx年1月21日八百坰支行一周年行慶日可以參與抽獎活動，獎品如下：

　　一等獎：蘇泊爾智能電飯煲。

　　二等獎：韓式多功能電熱鍋。

　　三等獎：精美餐具套裝。

　　四等獎：提紙(大)。

　　三等獎50名：獎項1.8L食用油一桶。

　　銀行新年紅包活動方案2

　　一、活動銀行：

　　xx銀行

　　二、起止時間：

　　20xx年x月x日止

　　三、活動地點：

　　xxx

　　四、活動時間：

　　20xx年x月x日-20xx年x月x日

　　五、活動對象：

　　x行信用卡(準貸記卡除外)

　　六、活動內容：

　　活動期間，持x行信用卡在xxxx中心刷卡滿額獲贈以下好禮：

　　單筆有效消費滿xxxx-xxxx元(含)，贈xxx元xxx禮卡;

　　單筆有效消費滿xxxx元以上(含)，贈xxx元xxx禮卡;

　　(注：活動期間，每位客戶最高領取xx元;不予周六滿額立減活動同享)

　　七、活動細則：

　　1、《滿額贈禮》持卡人需持符合贈禮條件的pos簽購單、購物小票及本人銀行卡在商場內指定地點領取禮品，并在獎品簽收單上簽名，拒絕交回簽購單的將不提供領取禮品的機會。pos簽購單當日有效，逾期作廢。

　　2、活動期間，每張符合條件的信用卡最高限領600，且購買同一件商品不得分拆多次刷卡或使用多張銀行卡刷卡。數量有限，先到先得，送完即止。

　　3、本活動只針對個人消費行為，批發類、購買購物卡、團購等消費不參加此次活動。

　　4、發生撤銷及退貨交易時，應退回相應禮品。

　　5、限xx地區的貸記卡才可參加本次活動。

　　銀行新年紅包活動方案3

　　一、活動主題：

　　“新春社區行、精彩巧亮相”

　　xx銀行xx支行作為一個座落于高端社區的新開支行，借助兩節之間的喜慶氣氛，以個人業務產品與服務為主，積極進社區宣傳支行、宣傳浦發、大力推廣個人金融業務，逐步擴大客戶基礎。

　　二、活動時間：

　　20xx年x月x日、x日、x日、x日

　　x月x日、x日、x月x日、x日。

　　共計x次

　　三、活動形式與內容：

　　(1)社區活動

　　針對支行周邊社區，在社區開展營銷活動，支行全體人員計劃在春節前后利用八個周末的時間：

　　①分別進入xxxx等鄰近重點社區，擺設我行的營銷展臺，現場進行講解和宣傳(或現場開戶)，把我行的產品介紹給客戶，明確我行的具體位置，結合活動促銷內容，確定社區目標客戶，積極拓展相關業務量，切實提升社區營銷經營業績，吸引客戶在我行辦理個人業務。

　　②針對一些相對較遠的重點社區，如：xxxxx等，以新股直通車、基金精品屋、銀行卡等產品為主導，利用社區公告牌張貼、信箱投遞、短信發布等形式全方位發布信息，逐步樹立我行的社區銀行的服務形象，加強與目標社區的各項聯系，密切網點與社區客戶的感情，穩步推進社區營銷工作。

　　(2)鬧市區活動

　　主要依托附近寫字樓、超市、娛樂場所等開展宣傳。

　　①在附近xxxx等大型超市的收銀處擺放我行開業宣傳單，租用場地設立相關展臺，介紹我行刷卡優惠回饋政策及輕松理財卡的強大功能，吸引客戶了解浦發銀行。

　　②在附近xxx等高檔寫字樓或xxx國際劇院等高檔娛樂場所設計展臺，推出相關優惠促銷活動吸引客戶在我行開戶。

　　③走訪周邊地產公司地鋪及商鋪商戶，重點介紹我行的個人信貸產品及優惠政策。

　　四、活動目標

　　通過本次系列活動，全支行個人銀行業務力爭實現以下目標：

　　(1)使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦發銀行及相關產品優勢特色，逐步前來在我行開辦業務。

　　(2)開展產品宣傳，抓住年末存款回流的機會，搶占市場份額。

　　(3)爭取在x月底儲蓄存款余額突破x千萬元;三方存管資產市值突破x千萬元;個貸發放量超過x千萬元;新股直通車簽約金額超過x萬元;為我行后續開展個金業務奠定基礎。

　　五、活動費用

　　(1)場地租賃費：平均x元/次xx次=xxxx元

　　(2)宣傳制作費：約xxxx元

　　(3)促銷禮品購置費：xxxx元

　　(4)午餐飲水費用：平均x元/次xx次=xxxx元

　　(5)短信發布費：約xxxx元

　　(6)資料投遞費：約xxx元

　　上述六項合計，約需xxxxx元。

　　銀行新年紅包活動方案4

　　一、活動主題：“金秋營銷”

　　本次活動以“迎元旦”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。

　　20xx年12月29日—20xx年1月2日。

　　二、活動內容

　　（一）“營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。

　　為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業務競爭優勢，促進匯款業務持續快速發展，特開展以下優惠促銷贈禮活動：

　　1、“元旦營銷。自助服務送好禮”。

　　（1）活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。

　　（2）凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶，可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送，一戶一份，先到先得，送完為止。

　　活動禮品由各行自行購置。

　　2、“元旦營銷，好禮多多”。

　　（1）活動期間卡免收當年年費。

　　（2）刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品，領完為止。

　　刷卡消費達1000元（含）以上，贈送價值100元禮品；

　　刷卡消費達5000元（含）以上，贈送價值150元禮品；

　　刷卡消費達10000元（含）以上，贈送價值200元禮品；

　　刷卡消費達20xx0元（含）以上，贈送價值300元禮品；

　　禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。

　　各行應根據當地實際情況，積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式，提升活動的轟動效應。

　　由于活動時間為期一個多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止；同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作。

　　3、“元旦營銷。速匯通優惠大放送”。

　　活動期間，速匯通匯款手續費優惠20%幅度。

　　（二）“元旦營銷。產品歡樂送”網點個銀產品展示及優質服務活動。

　　以營業網點為單位開展“金秋營銷。產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有：

　　1、營業網點統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁（近期下發），以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關注。

　　2、網點柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務形象。

　　3、活動期間，網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員，加強動態推介，引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務，積極做好相關兌獎工作。

　　4、積極開展網點優質服務工作，提高速匯通等業務的柜臺服務質量，加強柜臺人員與客戶的交流，切實提升網點服務形象。

　　5、切實做好對客戶的綠色通道服務，嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務，為客戶營造良好的節日服務環境。

　　6、活動期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一制做的一張節日賀卡，并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發，禮品由各行自備。

　　7、聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠；聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

　　8、元旦節期間，客戶外出較多，各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業；同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務，為客戶營造良好的'節日服務環境；另外要密切協作，嚴格執行“漫游服務”標準，確保總行V客戶在全國范圍內能夠得到專門服務，兌現樂當家的品牌承諾。

　　銀行新年紅包活動方案5

　　活動主題：

　　迎元旦，砸金蛋

　　活動對象：

　　存量客戶及自然到訪客戶

　　到場人數：

　　不限

　　活動場地：

　　網點廳堂

　　活動目的：

　　1、以節慶日為切入點，為員工邀約客戶到訪制造為由頭，同時以回饋的形式在對客戶做好維護的基礎上進行提升。

　　2、銷售理財、儲蓄等產品

　　活動意義：

　　讓客戶感受到節日的喜慶氣氛與獲取小禮品的驚喜。

　　砸金蛋是銀行網點開展活動永遠不會過時的一種手段，因為這砸的更多的是驚喜，是意外。所以這類活動在大部分銀行都是非常受客戶歡迎的。

　　活動前期準備

　　邀約準備

　　前期邀約可以從以下三個方面進行思考：

　　1、邀約存量熟悉客戶以進行回饋、感情維護；

　　2、邀約臨界，刺激提升；

　　3、激發廳堂到訪客戶余額提升，進行他行資金策反，或激勵客戶將活動權益等告知朋友，以老帶新。

　　物料準備

　　從宣傳方面來說，網點需要提前準備好活動所需的宣傳折頁、海報、主打產品等。在現場布置和禮品方面，則需要準備金蛋、綬帶、錘子、紅地毯、橫幅、活動禮品、雞蛋等。同時，考慮金蛋等道具購置難度，可提前在網絡平臺預定或考慮金色氣球（內置彩條或金條）等相關替代品。

　　人員配備

　　由于活動并非一朝一夕，而是在一段時期內每天定時舉辦，所以在人員安排上要有特定的禮品登記和發放人、現場清理人員。

　　現場布置

　　現場布置包含臨街張貼活動宣傳海報，突出時間、重點內容、禮品信息等。搭建彩虹拱門，張貼橫幅信息，LED顯示屏滾動活動詳情，等候區板書活動宣傳熒光板、柜面放置活動宣傳信息營銷水牌。活動區堆放活動禮品配套信息登記簿，以及金蛋欄。需要擺放一張桌子以方便砸蛋（或將金色氣球懸掛至活動區天花板）。需要注意的是，由于錘子或用扎氣球的道具有一定危險性，不宜直接擺放活動區，只有客戶參與活動時拿出。

　　活動執行和后期跟進

　　活動流程

　　1、上午9：30~10：30或下午3：00~4：00，由大堂經理向到訪網點的客戶贈送個雞蛋;

　　2、辦理業務的新老客戶，信息登記后進行砸蛋游戲，并更具獲獎登記發放禮品；

　　3、對大堂經理贈送雞蛋、客戶砸蛋、領獎等行為進行拍照留念。

　　后期跟進

　　1、利用夕會對當日活動的情況進行小結，登記好禮品發放情況；

　　2、跟進未到訪的意向客戶，回訪已參加活動的客戶并詢問建議及后續活動相關意向；

　　3、活動結束后進行數據分析，包括參與客戶數、邀約到訪數、通過活動產生的業績數、客戶滿意度等情況，還有前期準備、過程執行、后續跟進等流程完善情況及活動整體的亮點及不足。

　　同類活動建議

　　銀行營銷人員還可以走出廳堂，針對周邊社區和商戶開展營銷活動，通過擺設營銷展臺現場對我行熱銷產品進行講解和宣傳（鼓勵開戶、開卡），對于現場達成目標任務的客戶還可贈送小禮品一份。結合網點現有的促銷活動，提升廳堂到訪量。

　　活動注意事項

　　此類活動在前期宣傳及邀約中需注意業務辦理需求的激發，同時要注重以免費發放雞蛋的方式吸引到訪量，并由砸金蛋的形式強化短期引爆和臨界提升。因此在活動過程中或對已到訪客戶后續跟進中，可相對弱化營銷目的。

　　以上就是元旦活動方案詳解，活動的目的不是為了銷售產品，而是讓客戶留下印象，讓客戶看到本行的非金融服務，而產品銷售只是附帶作用。

　　銀行新年紅包活動方案6

　　一、活動目的

　　以吸引客戶為活動目的，與社區客戶互動，進行項目社區文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區銀行的影響力與認知度。

　　二、活動內容要點

　　1.活動內容

　　1）體感游戲吸眼球。

　　為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行，走進我社區銀行，特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段，在我社區銀行門口（或能力可及范圍內）開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗，另外又起到一個全民健身的效果，定能吸引路過的客戶，而這些駐足的客戶，必定有我行正在尋找的客戶群體。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

　　2）當客戶吸引人群吸引至一定規模時，可繼續開展有獎搶答環節。

　　到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣，又可參加搶答問題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。

　　2.交流話題建議

　　搶答問題建議如下：

　　1.xx銀行是哪年成立的？

　　2.xx銀行的經營理念是什么？

　　3.xx銀行理財產品的產品規格有幾種？問題可選擇一些針對客戶需求方面的。

　　3.宣傳方式

　　（1）在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動廣告；

　　（2）在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營銷活動廣告；

　　（3）通過微信宣傳活動信息；

　　4.活動反饋與跟蹤銷售行動>計劃

　　根據活動開展情況，由現場人員>總結客戶回答問題情況進行分析，有針對性的服務客戶。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。

　　三、目標客戶組織

　　1.目標客戶

　　目標客戶包括：社區銀行周邊小區通過宣傳慕名而來的到訪客戶，以及當天老帶新客戶；

　　2.客戶組織

　　約訪的新老客戶當日來我我行，由接待人員進行簡單了解后進行分流引導，咨詢客戶帶到咨詢區，參加游戲客戶帶至游戲區登記，游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲，對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀念品。

　　四、時間地點的安排

　　1.時間

　　社區銀行開業后的節假日或法定休息日均可。

　　2.地點

　　我行社區銀行門口（或能力范圍可及內）。

　　五、費用預算

　　xx體感游戲機1臺3000元；

　　紀念品100份0--500元（可用我行現有水杯或其他）；

　　平板電視1臺3000元（社區銀行應自有此設備）。

　　六、預期效果分析

　　1.通過本次活動預計帶來的業務量，業務量不敢保，人氣量肯定暴增；

　　2.通過本次活動預計帶來的影響，預期影響給客戶留下深刻印象的同時，配合理財及儲蓄產品的銷售，大幅增加網點存款和業務量。

　　七、人員安排與職責

　　1.活動策劃人：2人

　　職責：安排現場分區接待客戶以及設備調試等流程分配。

　　2.活動協調人：3人

　　職責：接待來訪客戶并做好推廣解釋工。

　　3.活動現場負責人：1人

　　職責：負責一切當日活動細則。

　　八、銀行元旦營銷活動建議

　　準備一些節日需要的小禮品，比如春聯，福字，臺歷，燈籠，中國結，羊年吉祥物等迎接春節的小禮品，鼓勵百姓存錢。我們的宣傳單子上也可以通過放置在紅包內的方式發放給客戶，增添喜氣洋洋的氣氛。

　　或者在周邊的社區搞一場文藝演出，或者開展一個知識競賽或者準備一些小游戲，發放禮品，借機會提高我行的影響規模，在活動中講解我行的惠民政策，金融方面的小知識，讓群眾跟我們互動起來，溝通開來，并真正的樹立我行服務群眾的工作理念，給他們帶來節日的祝福和參與活動的快樂。

　　還有，對于我們的宣傳單，其實可以更加直觀一點，文字性的東西還是不利于人們快速了解其中的內容，而且年齡稍大些的人群，有大部分都有些眼花，我們可以通過圖畫的形式體現出我行的利率，畫一個人，他介紹一萬元存款在這里不同存期內到期收益是多少。也可以寫出和其他行的利息對比差距，其實每個行都有不同程度的上浮，我們沒有必要把基準利率寫上，我們是和其他行競爭，讓客戶知道在我行存款比他行高出多少。并寫上“我們行提供一對一的熱情周到的服務，當您決定給我們一次服務您的機會，請您攜帶此宣傳單來我行，聯系我們的客戶經理，他會根據您的期望，為您量身定制出適合您的理財方案，給您最大的優惠。”

　　還有，最近有一股不利于我行攬儲的政策正在嶄露頭角，這個政策也是競爭對手們對我們進行攻擊的主要方面，那就是最近政府即將出臺的存款保險制，也就是很多客戶會對在我行的存款的資金安全情況產生懷疑，實事求是地說，正如別的行說過我們可能過不了一陣會破產。對于客戶的這種疑問，我們當然會積極做出給客戶做出回應。但是肯定我們回答的沒有領導考慮的周全，不知道怎么回答才最有說服力，希望領導對于這種情況給我們一個非常正確的給客戶做出解釋的切入點，或者可以考慮在宣傳單子上，消除客戶疑問。

　　以上就是我對即將到來的節日里的活動建議，考慮不全，見解淺薄，還望領導批評指正，不吝賜教。

　　銀行新年紅包活動方案7

　　一、活動主題：

　　中行慶元旦，賀新春，好禮滾滾來

　　二、活動時間：

　　20xx年1月1日至3月31日

　　三、活動范圍：

　　xx支行轄內各網點

　　四、活動介紹：

　　好禮一、進門有禮：活動期間到轄內網點辦理業務，可獲得紅包、對聯、福字、利是封等新年禮品，數量有限，先到先得！

　　好禮二、存款有禮：活動期間凡在xx支行各網點辦理定期存款的客戶，可活動精美禮品，規則如下：

　　好禮三、理財有禮：

　　1、參與對象：

　　A：新增定期存款2萬元以上的客戶；

　　B:購買理財產品、基金、保險、紙黃金、紙白銀、雙向寶、

　　券商集合計劃等產品達到5萬元（含）或購買中銀保險卡

　　滿600元（含）的客戶；

　　C:自助銀行、網上銀行、手機銀行、電話銀行向他人匯款

　　人民幣5000元（含）或在柜臺匯款達1萬元（含）的客戶；

　　D:信用卡當月累計消費達20xx元或辦理卡分期的客戶；

　　E:購買貴金屬累計達2萬元的客戶。

　　2、參與方式：

　　A類客戶：因省行抽獎系統所示禮品并未配送，故不是客戶現場錄入抽獎系統抽獎，而是現場領取禮品、事后統一錄入抽獎系統以便參加省行的三類抽獎。理財經理在贈送

　　新增存款2萬元以上的客戶相關禮品時，將客戶信息錄入《開門紅主題營銷活動禮品領取名單》，客戶簽字。理財經理每周將此信息錄入到省行抽獎系統（省行網站個金板塊“開門紅專欄”上）。

　　B、C、D、E類客戶短信報名參與或銀行大堂報名：

　　編輯短信內容：“我要抽獎+姓名+業務名稱+身份證號碼”（例如客戶張明購買貴金屬達2萬元可編輯短信“我要抽獎張明貴金屬身份證號碼”即可參加活動），移動發送至“10657309xxxx”，聯通發送至“1065579xxxx”，電信發送至“10659609xxxx”。

　　或由客戶自行到大堂經理處報名，大堂經理在系統內錄入客戶信息，但并不派發禮品。

　　3、禮品內容：

　　1）萬事如意獎：每周每網點從參與“合家歡樂獎”的客戶中抽取1名客戶，贈送聯嘉云購物卡100元。

　　2）福星高照獎：5克蛇年金錢（活動期間全省由抽獎系統抽取，全省500份）

　　3）五福同慶獎：IPHONE 5手機（活動期間全省由抽獎系統抽取，全省50份）。

　　注：網點抽獎操作流程

　　經省行測試，抽獎程序已經安裝在省行個金板塊網站“開門紅專欄”上（見附件一），現將測試用戶名743，密碼11111xxx發送至各行。由于需統計客戶抽獎情況，各網點需按照對應的用戶名和密碼進行活動抽獎，由于涉及到保密工作，用戶及密碼表連同通知分別發各行。

　　1、網點嚴格按照對應的用戶名和密碼登錄抽獎頁面，抽獎程序僅能使用內網登錄，建議使用大堂引導臺的內網電腦，如無大堂引導臺內網電腦，可固定使用廳堂開放區的內網電腦（活動期間內網點不得隨意更換電腦）。

　　2、網點大堂經理可在客戶領取排隊叫號憑條時提醒客戶辦理指定業務可參加現場送禮和系統集中抽獎活動，做好客戶解釋工作。

　　3、網點大堂經理檢查客戶業務憑條后，在符合抽獎條件的客戶業務回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫客戶姓名、身份證號碼、手機號碼、業務流水號后進行電腦抽獎。

　　4、每個身份證號當天僅能參加一次抽獎，由大堂經理將符合條件的客戶信息錄入抽獎系統抽取萬事如意獎（合家歡樂獎的中獎客戶不配發禮品，只做信息錄入，進入省行抽獎信息庫）。

　　銀行新年紅包活動方案8

　　一、聯歡會主題：

　　“xx鬧新春，瑜珠迎新年”聯歡晚會

　　“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節目表演為主，展現員工的才藝和精神風貌，同時穿插輕松活潑的游戲節目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯歡的效果，有助于同事關系、干群關系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

　　二、聯歡會目的：

　　為了加強xx員工的凝聚力，豐富xx企業文化生活;表達xx對員工節日的關懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來，共同度過20xx年春節。

　　三、聯歡會時間：

　　20xx年xx月x日晚

　　四、聯歡會會場：

　　xxxxxx

　　1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，整個會場要體現融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環節的觀眾進入場的方便。

　　2、舞臺背景設置：“xx聯歡晚會”的字體。

　　3、多媒體設備：投影儀x1、投影布x1、小電視x1、話筒4支。

　　4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。

　　5、晚會互動準備小禮品。

　　五、聯歡會參與：

　　全體員工及各單位領導

　　六、聯歡會特色：

　　1、聯歡會的出彩點是——熱鬧。

　　2、聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛熱烈。

　　3、主持人調動氣氛，臺上臺下呼應氣氛熱烈。

　　4、領導致辭以表鼓勵和關愛，節目內容圍繞歡樂及團結，鼓舞。

　　七、晚會節目任務：

　　每個部門的節目必須超過兩個。

　　備注：部門之間可以聯合準備演出節目。

　　八、籌備進程安排：

　　1、20xx年x月x日之前各部門將晚會節目單報總辦。

　　2、20xx年x、月x日完成晚會的串詞，由總辦協助主持人完成。

　　3、20xx年x月x日在17f進行晚會節目初排。

　　4、20xx年x月x日晚會所需物品采購到位。

　　銀行新年紅包活動方案9

　　一、考核內容及分值

　　考核采取百分制，活動根據經營重點，依據經營目標設置指標標準分值。對公存款占60分,儲蓄存款占30分，（其中：存款日均占40%，存款余額占30%，存款增長率占30%，）國際業務占10分。中間業務為加分項，每項分值為5分。（個人網上銀行、企業網上銀行、手機銀行、電話POS）銀行卡發卡量，我社暫不下達計劃。

　　聯社在第一季度要求每位員工（含所有在崗人員）累計刷卡消費30筆，季末完成消費筆數的給予每人獎勵300元。對未完成刷卡筆數的機構，不予獎勵。

　　二、計算公式

　　（一）存款日均增長額指標得分=（分值÷考核期末日均各項存款比年初基數增長最高額）x考核期各項存款日均增長額

　　考核期末存款日均增長額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數

　　（二）存款余額增長額指標得分=（分值÷考核期末各項存款余額比年初增長最高額）x考核期各項存款增長額

　　考核期末存款增長額＝考核期末各項存款余額－年初存款考核基數

　　（三）存款增長率分為1-3月計劃日均增加額、計劃余額增加額和計劃增長率。

　　（四）國際業務結算量指標得分=（考核期末國際業務結算量指標計劃完成率÷考核期末國際業務結算量指標計劃完成率最高額）x10分

　　國際業務結算量=匯款業務量+托收業務量+信用證業務量

　　三、考核計分及方法

　　活動依據經營結果計算指標分數，各項指標按比例計分法計算得分，最后各項得分相加計算出總分。活動結束后，對全面完成首季各項計劃的直管機構負責人，給予10000元獎勵；副職按比例計算。同時對完成首季各項計劃的直管機構，且得分居前六名的直管機構，依次設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎勵。對單項完成對公存款計劃的機構，給予4000元獎勵；對單項完成儲蓄存款計劃的機構，給予3000元獎勵；

　　對完成國際業務計劃的機構，給予3000元獎勵。對全面完成存款日均和余額增長計劃且得分居前六名的儲蓄所，分別給予3000元、2000元和1000元獎勵。

　　四、相關考核規定

　　對競賽活動中全面完成各項計劃的直管機構和儲蓄所，給予員工每人3000元獎勵（不含班子成員和聯社中層）。對聯社機關人員（不含借調人員）第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計劃額的，給予每人3000元獎勵。對考核期末未完成存款日均增長計劃和存款余額增長計劃的直管機構、儲蓄所及聯社機關人員，但完成比例達到80%（含）的按比例計發。聯社班子成員與承包社的績效掛鉤。聯社中層與分管主任所包社的業務競賽指標掛鉤。

　　中間業務每完成一個單項獎勵每個機構2000元；電話POS、傳統POS每安裝一臺獎勵300元，撤回和無效POS扣回獎勵金額。

　　銀行新年紅包活動方案10

　　一、活動主題：

　　品鑒酷開智能3D 創維直銷刷卡5折起

　　二、活動時間：

　　x月xx日-xx日

　　三、活動形式：

　　在創維辦事處指定的酒店進行落地活動，現場刷卡支付。

　　四、活動機型及價格：

　　創維電視所有型號，價格最低5折起（超低特價機除外），具體機型價格見附表（待定）。

　　五、活動資源：

　　（一）我司資源

　　1、我司給xx信用卡持卡客戶提供優惠的價格產品（最低5折起）。

　　2、我司給xx信用卡持卡客戶提供0運費的服務。

　　3、我司給xx信用卡持卡客戶提供優質的售后保障服務。

　　4、我司提供活動場地，銷售樣機，以及相關的客服人員和銷售人員。

　　5、我司針對市區進行大約50萬條短信的發送。

　　6、超低特價機 42寸下鄉補貼價2999元、32寸活動價1999（各50臺），市場42寸售價為4399元，32寸市場售價為2999元。

　　（二）銀行資源

　　1、xx銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數量（30萬），進行短信發送。

　　2、xx銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位，進行廣告宣傳。

　　六、活動流程：

　　A信息發布執行要點

　　1、要按照合適的標準來篩選xx信用卡持卡客戶信息，確保信息發布時有針對性，短信內容由雙方協商確定。

　　2、在信用卡商城首頁設立活動專題，內容包括活動形式（折扣優惠+家電下鄉），時間、地點、咨詢電話（座機）。

　　B活動報名執行要點

　　1、在活動報名階段，我司制作標準的表格，安排相關人員記錄來電顧客的姓名，電話，所在區域，預購型號。并根據實際情況，放大活動的利益點（驚爆特價機，高折扣，家電下鄉等三重優惠）

　　2、對于咨詢家電下鄉的顧客，按照標準的國家家電下鄉的流程告知顧客，國家家電下鄉流程在附件中。

　　C活動現場執行要點

　　1、銷售講解由創維內蒙分公司直銷+市場部主導操作，包括人員的培訓，接待人員的培訓，活動現場流程的安排，確保活動現場有條不紊的進行。

　　2、訂單收款由xx電器的相關財務人員來完成，并做好訂單記錄，以便在xx銀行進行核對。

　　3、訂單收款完成后，由xx電器統一安排送貨。

　　D售后服務執行要點

　　1、送貨前，與顧客約定送貨時間，最好能在七個工作日內將貨配送到位，如果有特殊情況，要與顧客溝通好，避免投訴。

　　2、退換貨的問題，如果是產品本身的質量問題，可進行退換貨的服務。

　　銀行新年紅包活動方案11

　　一、總體工作思路

　　我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路，即堅持“以客戶為中心，以市場為導向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標任務，序時推進。改變傳統零售業務發展模式，做好零售業務戰略轉型，變單一為多元，變粗放為精細。充分把握兩節前后金融資源較為豐富的發展機遇，策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署，全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展，為全年經營打下堅實基礎。

　　二、經營管理目標

　　（一）經營目標

　　做好個人金融資產凈增，在20xx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產凈增。加大個人貸款發放量，在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上，創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理，加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

　　（二）管理目標

　　堅持合規經營，加強風險控制，全面提升條線精細化管理水平，確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。

　　三、主要工作措施

　　（一）正確把握形勢，明晰零售業務定位

　　隨著銀行業競爭的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場化造成利差收窄，傳統單一業務發展模式受到擠壓。為應對競爭需要，培植新的業務增長點，促進業務結構和收入結構優化，零售業務理應受到高度重視。

　　發展零售業務要走“量和質”并舉的導向之路，不斷擴大優質客戶、基礎客戶、VIP客戶總量，提高網均和人均水平，依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的發展，借助我行網點資源、ATM自助設備和電子銀行渠道平臺，提供綜合性金融服務方案和專業零售產品，滿足客戶多元化服務需求，不斷壯大我行基本客戶群。

　　（二）夯實儲蓄基礎，優化客戶結構

　　關注符合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶群體，舊城改造拆遷款，IT行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者，溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。

　　1.加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析，做好動態圖示，摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等內容的基本信息檔案，維護存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優質客戶，區別對待不同界面客戶，提供適合相應界面客戶的個性化服務方案。

　　2.明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時，從海量的中小客戶中發現潛在價值，在人力、財力資源有限的條件下，堅持抓大不放小，把服務做到最細微處，對中小個人客戶進行批量式開發。

　　3.抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作，另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行后續營銷工作，利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法，通過老客戶帶動新客戶，增加更多的儲蓄資源。

　　4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節前后旺季時間，大量外出務工人員返鄉之際，發揮人脈資源優勢，宣傳挖掘，帶動儲蓄業務增長；要走進工業、科技園區，密切聯系授信合作單位，抓住年終發放獎金機遇，做好借記卡、儲蓄存單（存折）批量代發準備，爭取最大客戶沉淀量；要通過街道（社區）辦事處、產業集鎮的配合，采取發放宣傳冊頁、面對面問卷調查、贈送小禮品等方式，挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大眾群體，營銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結余資金；要以理財產品銷售為契機，做好儲蓄營銷準備，建立臺帳明細，隨時關注產品到期時間，積極動員理財資金轉存儲蓄。

　　（三）堅持“雙輪驅動”，帶動個貸全面發展

　　利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅動”之路，“以住房貸做規模，以經營貸做利潤”，形成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面，提高個貸市場占有率。

　　1.以優質品牌專業市場為源頭和抓手，重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大，客戶質量較高，一方面可以提高貸款的議價能力，另一方面也可鎖定一批高價值客戶，實現產品的交叉營銷和綜合收益。

　　2.加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作，集中鎖定優質市場資源和客戶資源，進行分層營銷，同時開辟綠色服務通道，對優質樓盤優先匹配信貸規模，實現個人住房貸款開門紅。

　　3.按照總行“個貸業務批發做”的理念，將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目，深入推進個貸業務批發營銷模式，發揮規模效應，提升對優質個人客戶的市場競爭力，促進個人經營貸款業務發展再上新臺階。

　　4.加強支行轄內行業市場分析，研究行業和客戶特點，提高市場反應速度和應變能力，著力推廣符合客戶需求的個貸產品，提高產品覆蓋率。

　　（四）加強理財中心建設，促進財富管理業務長足發展

　　隨著金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢，財富管理業務重要性更加凸顯。

　　應加強對客戶資源的整合，通過數據庫營銷手段，深挖行內優質客戶資源，強化產品支撐，實施交叉營銷和個性化零售產品包服務，應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品，在有效鎖定客戶的同時，提高客戶的忠誠度和貢獻度，促進核心和優質高價值客戶數量增長。

　　（五）推進信用卡營銷，做大市場份額

　　依托個性產品，通過特色化功能，提供精細化服務，引導員工加大營銷力度，做大信用卡市場規模，持續提升信用卡業務的整體盈利能力。

　　1.努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶，另一方面以客戶為中心、以市場為重點，主動溝通和分析客戶的需求，展開針對性的營銷。