崗位交流輪崗方案（精選6篇）

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的崗位交流輪崗方案（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　崗位交流輪崗方案1

　　為貫徹落實縣黨代會精神，加強股級干部隊伍建設，激發隊伍整體活力，根據《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）、《中共吉水縣委組織部關于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號）有關規定，現就人社系統股級干部輪崗交流制定如下方案：

　　一、基本原則

　　1.統一領導原則。股級干部輪崗交流工作，在局黨組的統一領導下，嚴格按照干部管理權限和規定程序開展。把推進輪崗交流與改進干部選拔任用機制和加強對干部的培養、鍛煉結合起來，通過輪崗交流，提高干部素質，改進工作作風，提高工作效率，為營造風清氣正的工作環境、加快全縣人力資源和社會保障事業的發展提供堅強有力的保障。

　　2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統籌兼顧、逐步實施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。

　　3.量才適用原則。根據干部個人的思想狀況、業務專長、發展潛力和工作實績，要充分發揮干部的個人專長，有效調動干部的工作積極性，按照部門工作職能與個人專長、工作經歷相結合的原則進行。

　　4.回避原則。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻關系的，不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織（人事）、紀檢（監察）、審計、財務等工作。職務層次不同的，一般由職務層次較低的一方回避；職務層次相當的，根據工作需要和實際情況決定其中一方回避。

　　5.穩定原則。對個別專業性很強、工作連續性強的工作崗位、本單位、本系統一時無合適接替人選的崗位、正在進行重要工作任務，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。

　　二、輪崗交流對象及要求

　　此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）中規定的需進行輪崗交流的股級干部。其中，有下列情形之一的股級干部，必須輪崗或交流：

　　（一）在現股級崗位任職滿8年的；

　　（二）在現股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出，不適合繼續留任或不勝任現崗位的；

　　（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現股級崗位任職不滿8年，但任職時間較長的，單位也將視情況予以及時輪崗交流。

　　股級干部所任單位務沒有發生變化，但所負責工作或分工發生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。

　　三、輪崗交流操作程序

　　股級干部輪崗交流嚴格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進行，在實際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進行：

　　（一）全面摸底

　　對照股級干部職數設置情況，對本單位（包括獨立辦公、獨立經費的下屬副科級單位）現有股級干部配備和任職等情況認真統計梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細。

　　（二）任職考核

　　成立以彭木茍同志為組長，陳冬生同志為副組長，其他班子成員為小組成員的領導小組，對股級干部任職情況進行考核。任職考核情況（見附件2）應作為股級干部輪崗交流的重要參考，對在一崗位工作或任同一職務時間較長且表現優秀的股級干部，優先輪崗交流到更重要單位或崗位；對表現差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：

　　1.個人總結。股級干部從德、能、勤、績、廉等方面，對本人近三年來履職情況進行認真總結，形成3000字左右的個人述職報告。

　　2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進行。（結合民主測評會開展）

　　3.民意測評。組織單位干部職工，召開民意測評和民主評議會，對股級干部進行民意測評與民主評議。

　　4.進行談話。由單位主要領導任組長，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級干部進行談話，深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實績、現實表現與主要不足等情況。

　　5.綜合評價。綜合個人述職、民意測評與民主評議、個別談話情況，并結合平時的掌握了解，經單位領導班子集體研究，對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見，同時按優秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個層次分別給予等次評定。

　　（三）執行實施

　　綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見（其中需跨系統、跨單位交流的，先報經組織人事部門協調同意），并按干部調動和股級干部任免等程序規定實施交流。

　　四、有關要求

　　股級干部輪崗交流是貫徹落實縣黨代會精神，提升股級干部隊伍活力，提高機關效能和服務水平，優化經濟發展環境的重要抓手和舉措，人社系統全體干部職工應自覺服從組織安排，對無正當理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領導班子成員要堅持客觀公正分析評價干部，堅持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報復，把握導向，按規操作，營造風清氣正的良好政治生態。

　　崗位交流輪崗方案2

　　根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部交流工作規定》及市委、市政府《關組織實施全市公務員交流輪崗工作的意見》等有關法律和文件規定，結合我辦的實際，現就辦公室公務員交流輪崗工作提出如下實施方案：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，遵照黨的十七大提出的干部人事制度改革的總體要求，根據市委、市政府的總體部署，規范公務員輪崗工作，強化公務員多崗位鍛煉成才，促進機關公務員勤政廉政，激發公務員的工作積極性和創造性，為推動我市又好又快發展提供組織保證。

　　二、公務員交流輪崗的對象、條件和形式

　　這次公務員跨部門交流的對象為，在本辦擔任正科職領導職務的公務員。跨部門交流的基本條件：具有較強的工作能力和崗位適應性，且在工作崗位上成績顯著，群眾公認，符合職位要求；男性年齡不超過50歲（19xx年1月1日以后出生），女性不超過45歲（19xx年1月1日以后出生）。重點對象是：一是列入縣處級后備干部的；二是在執紀執法、組織人事、財務審計、辦公室、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位擔任正科職滿5年的；三是在我辦擔任正科職滿8年的；四是按公務員法有關規定需要任職回避的正科職公務員。跨部門交流的具體形式是：與本辦以外的市政府行政機構及其參照管理的單位進行交流。

　　這次公務員內部輪崗的重點對象是：一是任現職滿5年的；二是在同一處室工作滿10年的；三是在跨部門交流中未能匹配的。內部輪崗的具體形式是：本辦公務員在不同處室之間進行崗位輪換。

　　三、公務員交流輪崗的主要任務

　　按照市委的統一要求，我辦需跨部門交流3名正科職公務員，內部需輪崗2名公務員。

　　四、公務員交流輪崗工作步驟

　　1．明確分工。成立辦公室交流輪崗工作班子，確定由辦公室黨組書記總負責、辦公室主任和紀檢組長具體落實，秘書三處負責交流輪崗具體業務工作。

　　2．宣傳發動。11月5日召開動員部署會，傳達學習市委關于公務員交流輪崗的主要精神，使全體機關干部在提高思想認識的基礎上，將思想統一到市委決策部署上，為順利推進本辦的輪崗工作奠定良好的基礎。11月9日至11月10日，對本辦符合條件的公務員開展談心交心活動，進一步做好思想摸底和政策解答工作，使可能交流輪崗的同志做好充分的思想準備。

　　3．具體落實。這次公務員交流輪崗工作，共分兩個階段進行。

　　第一階段進行跨部門交流（20xx年12月底前完成）：11月11日—14日，凡符合交流條件的公務員主動自薦，屬于交流重點對象的必須報名；召開辦公室黨組會議，討論決定《關于市政府辦公室公務員交流輪崗工作的實施方案》；討論確定正式推薦的預備交流人選和職位。人選確定后，由辦公室黨組書記、辦公室主任對預備交流人選進行集體談話；上報《預備交流人選報名登記表》、預備交流職位說明書、辦公室黨組推薦報告和預備交流人選現實表現等材料。11月23日—28日，預備交流根據自身條件和個人意愿，在已公布的預備交流職位中選擇1—3個，填寫《預備交流人選志愿表》；辦公室黨組根據職位需求，經集體研究，在已公布的預備交流人選中選擇，填寫《預備交流職位人選需求意向表》。12月8日前，在市交流輪崗辦公室統一安排下，組成考察組進行考察，形成并上報考察結果，提出人選意向。12月19日前，將任免文件及行政關系報市交流輪崗工作辦公室。12月26日前，集中送交流人員到新的部門報到并組織培訓。

　　第二階段開展部門內部輪崗（20xx年1月底前完成）：上報內部輪崗實施方案；待市交流輪崗工作辦公室同意后組織實施。

　　崗位交流輪崗方案3

　　為進一步深化干部人事制度改革，完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制，促進優秀人才脫穎而出，提升干部職工隊伍整體素質，為推動全市住房保障和房產管理又好又快發展提供強有力的人才支撐。根據公務員法等有關文件精神，經局研究決定，在中層干部、工作人員中實行輪崗。現結合本局實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　干部交流輪崗工作，要在局黨組的統一領導下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質；盤活資源，優化隊伍結構；激發干事創業激情，提高工作效能；打破崗位終身制，建立輪崗長效機制；促進勤政廉政，打造人民滿意住房隊伍”為目的，加大我局輪崗工作力度，逐步實現輪崗常態化、制度化，激發廣大干部職工愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，不斷增強住房保障和房產管理干部職工隊伍的生機和活力，從而促進貴港市住房保障和房產管理科學發展。

　　二、輪崗目的

　　1、合理配置，規避風險。通過定期輪崗制度來防止腐敗，采取崗位輪換的方式可以防范管理風險或道德、法律風險。

　　2、多崗鍛煉，培養人才。通過內部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的壓力，有效地培養出能夠在住房保障和房產管理工作中獨擋一面的復合型人才。

　　3、激勵干部，創造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發現自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經驗，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，也就是“以人為本”。

　　三、輪崗范圍

　　此次輪崗的`范圍為局各科室、直屬企事業單位的在職在崗中層干部及職工。

　　四、實施程序

　　1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位；

　　2、征求干部交流輪崗部門分管領導意見；

　　3、召開局務會議討論研究決定；

　　4、局分管領導與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提出有關要求；

　　5、局辦公室行文辦理有關手續。

　　五、工作紀律

　　1、已明確即將交流輪崗的職工，在做好交接工作的基礎上，盡快到崗。

　　2、凡經組織研究決定安排交流輪崗的干部，應自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者，要進行批評教育；經批評教育不改者，應予以相應的處分。

　　崗位交流輪崗方案4

　　為了轉變干部作風，提高機關效能，優化發展軟環境，促進全縣轉型跨越發展，根據《中華人民共和國公務員法》、《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施意見》（東組發［20xx］2號）、《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》（東組發［20xx］6號）等有關規定，結合我局實際，現就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，著眼于優化干部隊伍結構，提高干部隊伍素質和活力，加強機關勤政廉政建設，促進干部作風轉變，改善經濟發展環境，為推動我縣經濟社會發展提供組織保證。

　　二、目標要求

　　通過輪崗交流，干部作風明顯轉變，機關效能明顯提高，服務意識明顯增強，機關形象明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

　　三、輪崗交流的對象及范圍

　　輪崗交流的對象：主要是從事執紀執法、干部人事、財物審計、項目審批和資金管理工作的股級干部。

　　輪崗交流的范圍：

　　1、在同一崗位連續任職滿5年以上的或在同一股室連續任正副職滿8年以上的干部，原則上應予以交流；

　　2、工作經歷單一，需要通過多崗位培養鍛煉的優秀股級干部，原則上應予以交流；

　　3、在某一固定崗位上從事執法執紀、人財物管理崗位，負責證、照、牌核發和資金、項目、經費、配額審批等關鍵崗位5年以上的股級干部，必須交流；

　　4、因親屬關系需要回避的；

　　5、其他因工作原因需要交流的。

　　有下列情形之一的，可以不參加交流或暫緩交流：

　　1、因涉嫌違紀違法正在接受組織或司法機關審查而尚未作出結論的；

　　2、因健康、涉密等原因不宜交流的；

　　3、接近退休年齡的一般不進行交流,確因工作需要，可適當進行調整;

　　4、其他特殊原因不適合交流的。

　　四、方法步驟

　　重點崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實施的辦法進行。

　　（一）宣傳發動（20xx年4月15日至4月30日）

　　召開干部大會，進行宣傳發動。營造良好社會輿論氛圍。

　　（二）調查摸底（20xx年5月1日至5月20日）

　　局機關各股室基層各單位要根據實施方案要求認真對所有股級干部，尤其是重點崗位股級干部進行調查摸底，并填寫《東鄉縣重點崗位股級干部登記表》。

　　（三）組織實施及審批備案（20xx年5月至20xx年1月）

　　1、征求意見

　　征求意見的對象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負責人。

　　征求意見的辦法：集體談話與個別談話相結合，自我推薦和推薦他人相結合。

　　重點崗位股級干部輪崗交流辦公室負責將征求到的意見匯總梳理并將結果報局黨政班子聯席會和重點崗位股級干部輪崗交流領導小組。

　　2、集體研究

　　重點崗位股級干部輪崗領導小組根據崗位設置的職責要求，依據征求意見匯總的情況，結合本人的德、能、勤、績、廉有關事項，參考個人的工作實際和崗位性質，初步議定所涉股室擬任人選。

　　局黨政班子聯席會根據重點崗位股級干部輪崗交流領導小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究，確定所涉股室擬任人選。

　　3、審批備案

　　領導班子集體研究確定擬任人選后，按照《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》（東組發［20xx］6號）的規定按要求上報縣委組織部進行審定，并配合縣紀委、縣委組織部對輪崗交流人員進行考察。

　　（四）總結完善（20xx年5月1日至5月31日）

　　對股級干部輪崗交流工作進行全面總結。同時，要開展談心活動，做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。

　　重點崗位股級干部輪崗交流要作為加強股級干部管理的一項常規性工作來抓，使之經常化、制度化，并實行集中輪崗交流與平時個別輪崗交流相結合。

　　五、組織領導

　　（一）加強組織領導

　　成立東鄉縣建設局重點崗位股級干部輪崗交流工作領導小組，成員如下：

　　組　長：饒有良　局長、黨委副書記

　　副組長：徐愛玉　黨委書記

　　成　員：周夢賢　黨委副書記

　　王新強　黨委委員、主任科員

　　李正平　黨委委員、副主任科員

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在局人秘股，由周夢賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實，確保輪崗交流工作任務順利完成。

　　（二）嚴肅組織紀律

　　要嚴格按照核定的股級機構、職數進行配備，不準超職數配備股級干部，原則上不準混崗配備股級干部。凡經組織研究決定安排輪崗交流的干部，應自覺服從組織決定，盡快辦理移交手續，在規定時間內到崗工作，對無正當理由不服從組織決定的，要進行批評教育；超過規定期限仍未到崗者，予以免職。

　　（三）嚴格監督檢查

　　重點崗位股級干部輪崗交流工作要嚴格按照規定程序組織實施，要主動接受紀檢監察部門、組織人事部門和社會各界的監督。

　　崗位交流輪崗方案5

　　為深入貫徹落實市委要求，進一步推進人事制度改革，加強干部隊伍建設，激發干部隊伍活力，提高行政效能，結合我鎮實際，就做好我鎮的中層干部輪崗交流工作，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以全面從嚴治黨為指導，優化干部結構，提高干部素質，改進工作作風，提高工作效率，為加快璜土城鄉一體化建設、助推江陰創建全國文明城市提供堅強有力的組織保證。

　　二、基本原則

　　1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統一領導下，嚴格按照干部管理權限和規定的程序進行。

　　2、適才適用的原則。根據干部個人的思想狀況、性格特征、業務專長、發展潛力和工作實績進行通盤考慮，盡可能將干部安排在適合其發揮特長的崗位上，實現人盡其才，才盡其用。

　　3、合理交流的原則。輪崗交流應保持單位和部門整體工作的連續性和穩定性。

　　4、編制控制原則。輪崗交流要嚴格執行機構編制管理規定，不得借工作人員輪崗交流之機超編進人或超職數配備干部。

　　5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系的，不得輪崗交流到同一部門或有直接領導隸屬關系的部門。

　　三、輪崗交流范圍

　　1、鎮黨政機關和事業單位，在同一部門同一職位連續任職滿5年的部門負責人原則上輪崗；在同一部門同一職位連續任職滿10年的部門負責人必須輪崗（統計截止時間為20xx年4月30日）；

　　2、因其他原因需要輪崗的；

　　3、年齡離退職不滿二年的（男年滿52周歲，女年滿50周歲），或因身體健康等特殊原因不適合輪崗交流的，暫緩輪崗；

　　4、在輪崗交流的基礎上，鼓勵距退職年齡（市規定退職年齡）不滿兩年的人員自愿申請提前退職，退職后按正常退職規定執行。

　　四、輪崗交流實施步驟

　　第一階段：準備動員階段

　　1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進行，鎮成立干部輪崗交流工作領導小組，組長由黨委書記擔任，副組長為黨委副書記，成員為組、紀、宣、統委員，領導小組下設辦公室，辦公室設在組織科，組織委員兼任辦公室主任。

　　2、宣傳發動。各部門要認真學習相關文件，提前做好輪崗交流的宣傳發動工作，使干部輪崗政策深入人心。

　　第二階段:組織實施階段

　　1、民主推薦。采取自薦與推薦相結合。

　　2、制定方案。根據民主推薦情況，結合實際，在充分溝通醞釀的基礎上，制定輪崗交流方案。

　　3、民主測評。將方案報主要領導審閱后，經黨委會研究確定輪崗崗位及人選，并進行民主測評。

　　4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會研究，確定輪崗崗位及人員，并按照相關規定和程序予以任命。

　　5、集體談話。輪崗任職決定公布后，由鎮主要領導同輪崗人員進行集體談話，提出相關要求。

　　6、到崗履職。集體談話后，輪崗人員在規定時間內做好工作交接，并迅速履行起新的工作崗位職責。

　　五、加強組織領導和紀律監督

　　1、此次干部輪崗交流工作在鎮黨委的領導下進行，鎮干部輪崗交流工作領導小組負責對干部交流輪崗工作的宏觀指導和組織協調，組織部門具體負責這項工作的組織與實施，紀委和督查辦負責對工作進行全程監督。

　　2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門和個人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則，需要進行輪崗交流的人員，一經組織決定，要堅決服從，并盡快辦理工作交接。輪崗交流對象無正當理由不服從組織決定，經批評教育仍不服從的，按有關法律法規，予以嚴肅處理。

　　3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的，必須服從輪崗工作需要，自覺積極配合。

　　4、在移交和交接時要注意做好相關檔案的保密工作。

　　崗位交流輪崗方案6

　　為認真貫徹落實全市組織工作會議精神，切實加強局機關干部多崗位鍛煉，提高干部素質，增強干部隊伍活力，經研究，決定在局機關開展科級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進行，現制定如下實施方案：

　　一、輪崗交流的基本原則

　　1、促進干部成長的原則。著眼于干部能力建設，對工作經歷單一，履職經驗不足的干部，進行多崗位鍛煉和磨礪，著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經驗。

　　2、增進隊伍活力的原則。既本著干部個人能力素質和職位要求匹配的原則，做到人崗相適，又體現對干部的有效監督和愛護，進一步調動和發揮干部積極性，激發干部隊伍整體活力，努力形成良性的干部流動機制。

　　3、實事求是的原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據實際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。

　　4、依法依規的原則。以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》、《國家公務員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規為指導，在“三定方案”規定的編制和職數內進行。

　　二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件

　　（一）輪崗交流的范圍。

　　局機關的中層干部。

　　（二）輪崗交流的對象。

　　1、在現科室連續任科長（主任）滿5年以上的；

　　2、其他因工作需要輪崗交流的。

　　（三）輪崗交流的職位。

　　1、法律援助工作科；

　　2、基層工作科；

　　3、律師公證管理科；

　　4、法制宣傳科；

　　5、法制和司法考試科。

　　（四）輪崗交流的資格條件。

　　1、任正、副科職干部，且不在試用期內；

　　2、具有良好的品行和政治覺悟；

　　3、具有正常履行職責的身體條件；

　　4、具有符合職位要求的工作能力。

　　三、輪崗交流的程序

　　1、調查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進行調查摸底，對需要交流的崗位及相關人員情況進行初步分析。

　　2、制定方案。根據要求，結合實際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎上，制定輪崗交流實施方案。

　　3、動員部署。組織召開全體干部會議，進行動員部署，宣布局輪崗交流工作實施方案。

　　4、黨委決定。局黨委召開專題會議，根據工作需要，確定輪崗交流的人員及職位。

　　5、上報審批。按照干部管理權限和程序，輪崗交流干部的任職報市委政法委審批。

　　6、集體談話。輪崗任職決定公布后，由局黨委同輪崗交流人員進行任前集體談話，就工作交接、履職盡責和嚴格執行制度、紀律等提出要求。

　　7、到崗履職。集體談話后，輪崗交流人員，應迅速將以前承擔的工作進行清理，并由分管領導主持，搞好工作交接。

　　四、加強組織領導和紀律監督

　　1、為保證這次科級干部輪崗交流工作的順利進行，決定成立由局長任組長，局黨委委員為成員的局干部輪崗工作領導小組，負責對輪崗交流工作的組織領導和工作協調。領導小組下設辦公室，辦公室設在局政治部，具體負責輪崗交流日常工作。

　　2、要嚴肅組織人事紀律，任何部門和個人不得干預輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則，需要進行輪崗交流的人員，一經組織決定，要堅決服從，并在3個工作日內完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定，經批評教育仍不服從的，按有關法律法規，予以嚴肅處理。

　　3、在交接時要確保工作的連續性，并做好相關檔案資料的移交。

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