關愛員工心理健康方案范文（通用23篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編精心整理的關愛員工心理健康方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　關愛員工心理健康方案 1

　　一、人文關懷

　　企業雖然是以贏利為目的的組織，然而，在一個企業中同樣需要有人文關懷的氛圍。這種人文關懷，說到底，就是一種以員工為本的企業理念。多了解、掌握員工關心的熱點、難點問題，細心關注員工的思想情感波動和情緒變化，幫助員工緩解壓力，推出公司領導接待日等措施，切實加強領導與員工之間的溝通。要抓住一切機會，以情感人，體現企業本身對于人才的重視，在企業營造出類似家庭的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬激勵所不能夠達到的效果，唯有這樣，才使員工對企業產生歸屬感，愿意為企業貢獻自己的力量，否則，員工將認為自己和企業的關系不過是一種買賣交換關系，企業付多少錢，我出多少力而已。為了切實達到人文關懷的目的，我認為可以從以下幾個方面來實施：

　　1、關懷員工的職業發展，營造想干事、能干事、會干事的環境，給員工提供實現自己價值的職業生涯空間和成長發展機會，實現人盡其才，人盡其用、適才適崗，形成干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的良好氛圍;

　　2、關心員工的薪酬福利，關注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化，科學、合理地確定工作報酬，努力為員工改善福利待遇，并給予適當的指導和幫助;

　　3、關懷員工身心健康，建立員工健康檔案，為員工定期體檢，隨時監測員工的健康狀況，為他們提供健康飲食計劃，幫助員工及時了解身體狀況，督導員工關注自身健康。

　　4、關心員工家庭生活，幫助員工解決實際困難，做員工的貼心人，設立“五必訪”制度，即：員工家庭出現特殊困難必訪;員工家庭出現重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

　　5、此外，我們還可以通過一些小措施來關懷員工，如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務加以關心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領導每年給員工送上一張小卡片，寫上員工的優點和不足等等。

　　所有以上這些措施，其目的都在于體現公司對員工的重視和關心，真心關注員工的發展。

　　二、心理輔導

　　隨著社會節奏的加快，人們面臨的壓力越來越大，心理健康逐漸引起了人們的重視，而心理輔導在企業管理中的重要性也就凸現了出來。結合公司實際情況，建議考慮在人事行政部內設置一個心理輔導崗位，其主要職責如下：

　　1、把脈與診治

　　采用專業的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀，及其問題產生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理，即減少或消除不適當的管理和環境因素。

　　2、宣傳與推廣

　　搞好職業心理健康宣傳，利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導員工對心理健康的正確認識，鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

　　3、全員培訓

　　開展員工和管理者培訓，通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓，幫助員工掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的抵抗力。

　　4、心理咨詢

　　組織多種形式的員工心理咨詢，對于受心理問題困擾的員工，提供咨詢熱線、團體輔導、個人面詢等多種形式，充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

　　三、溝通管理

　　在現代企業之中，溝通已從微不足道的小事，逐漸變成企業里舉足輕重的一環，而今它又成為推動企業前進的巨大動力。在企業中，上級和下級之間的溝通，有助于中層和基層員工能夠了解企業的最終目標，將企業的整體戰略貫徹到底層，從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標所在。而部門之間的溝通更是對企業內各項工作的協調進行和順利開展有著不可忽視的作用。此外，溝通在開發員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用，它是員工與企業維持和諧的重要方法。所以，重視溝通是企業應當首要關注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通，正式溝通主要在制度框架中進行，如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產生緊張的感覺，使員工真實的想法無法表達。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法，釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通：

　　1、走動式管理

　　管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動，與員工進行交流，或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關心，即使本身不能解決工作中的難題，但足以使員工感到壓力的減輕，感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中，應注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉，不要對他們指手畫腳、評頭論足，否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺，容易產生心理壓力和逆反情緒。

　　2、工作間歇時溝通

　　管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通，例如與員工共進午餐等等，但要注意不要過多談論比較嚴肅的'工作問題，可以談論一些比較輕松的話題，例如聊聊家常事等，這樣不僅有利于發現員工的真實需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的問題，讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。

　　3、非正式會議

　　主要包括聯歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

　　四、增強使命感

　　人本主義心理學家馬斯洛認為，人的需求有五個層次，從最低的生存的需求到最高的實現自己的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感，就是要引導員工工作的目的不再是僅僅為了生存，為了工資，而是讓員工認識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在，將工作看作是實現自己的途徑。通過消除等級觀念，讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共，能夠使員工士氣高漲，表現出色，并建立起管理人員與員工之間的相互信任，從而激發他們的強大動力。

　　五、關注落后分子

　　很多企業不愿花時間和精力關注落后分子，他們相信，替換落后人員比激勵培養他們更容易，成本更低。但在公司員工短缺時，對落后員工拉一把，不僅可能讓他們重新振作，而且能夠增強員工對企業的歸屬感，建立員工對企業的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素，也是激發使命感、榮譽感的關鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工，來對可能遭冷落的員工進行專門培訓，還可以通過考核一線管理人員是否關心落后人員來促進對落后人員的關心。

　　六、用紀律培育自豪感

　　當人們對企業強加的、自上而下的紀律不滿意時，管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關注，對他們在公司簡報上予以特寫報道，或者公開授獎，從而建立自豪感，并為其他人樹立榜樣。此外，還可以對員工指出不足，尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

　　七、提高危機感

　　生于憂患，死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發揮自己的能力。公司應該讓員工明白，公司是一艘船，而所有員工便是同坐這艘船的人，大家唯有同舟共濟，才能夠使大船揚帆遠航，否則，公司如果失敗，對于員工也絕對不是一件好事。因此，公司可以讓員工明白當前公司面臨的機遇和挑戰，具有一定的危機感，只有這樣，員工才能夠真正和公司融為一體，自覺為公司貢獻自己的力量。

　　關愛員工心理健康方案 2

　　一、活動目的：

　　增進友誼，增強員工的集體榮譽感，增強NICT員工的凝聚力，塑造員工頑強拼搏之精神。

　　二、參賽對象：

　　全體員工

　　三、報名時間：

　　待定

　　四、報名辦法：

　　⒈本次比賽男子組安排8隊，女子組安排4隊，以部門組隊為原則，針對各部門的人數的'特殊情況，各部門組隊安排如下：

　　⑴男子組

　　①總經理室、人事/行政部、商務部、財務部、電腦部聯合組成一隊

　　報名聯系人：聯系電話：

　　②操作部組成三隊

　　報名聯系人：聯系電話：

　　③工程部組成兩隊

　　報名聯系人：聯系電話：

　　④冷庫部組成兩隊

　　報名聯系人：聯系電話：

　　⑵女子組

　　①人事/行政部

　　報名聯系人：聯系電話：

　　②總經理室、財務部、電腦部

　　報名聯系人：聯系電話：

　　③商務部、冷庫部

　　報名聯系人：聯系電話：

　　④操作部、工程部

　　報名聯系人：聯系電話：

　　⒉本次比賽報名采取自愿報名的原則，有興趣參賽的員工請到各組具體的聯系人處報名。

　　五、比賽時間：

　　待定

　　六、比賽地點：

　　待定

　　七、比賽規則：

　　雙方運動員在規定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發令聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規定的限制線，哪隊為勝。

　　八、比賽方法：

　　1、本次比賽分男子組和女子組，男女子組交叉進行，即兩輪男子組比賽完畢后，下一輪為女子組的比賽。

　　2、各隊推選10人組成參賽隊伍，各參賽隊設立一名領隊，負責該隊相關信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。

　　3、參賽各隊先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況將在比賽前一天公布。

　　4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場地。

　　5、比賽實行分組對抗淘汰制一局定勝負，勝者與勝者進行下一輪比賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負者與勝者進行比賽直接決出季軍(詳細見比賽賽程表)。

　　九、獎勵辦法：

　　1、比賽設立冠軍、亞軍、季軍。

　　2、對參賽各隊分別給予一定的獎勵，冠軍獎勵500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎200元。

　　十、注意事項：

　　1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽，隊員限定為10人。

　　2、賽前5分鐘點名檢錄，核對參賽人數，三次點名不到的代表隊視為自動棄權。參賽人員不得冒名頂替，不準穿釘鞋，啦啦隊員不準上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經發現取消該隊所有成績及參賽資格。

　　3、各參賽隊必須服從裁判員裁決。

　　4、本次運動的最終解釋權歸人事/行政部。

　　十一、比賽器材：

　　纜繩1條、口哨2個、高音喇叭1個，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊(自備)

　　十二、工作人員：

　　總裁判員(1名)：xxx統籌現場工作人員的工作，負責宣布比賽開始，使比賽做到公平公正合理。

　　裁判員(4名)：xxx負責現場觀眾紀律的維護，監督參賽者是否有作弊的現象。

　　記錄(1名)：xxx負責記錄比賽的結果和通知下一組比賽。

　　場地、器材(1名)：xxx負責準備和維護比賽用的相關器材。

　　活動協助：參賽隊伍各領隊

　　十三、經費預算：

　　1、獎金3600元

　　2、口哨1元

　　3、棉紗手套120×1.1≈132元

　　合計：3742元

　　關愛員工心理健康方案 3

　　一、活動目的

　　為貫徹執行本公司“踏實、拼搏、責任”的企業精神及“誠信、共贏、開創”的經營理念，體現公司對員工“用心關愛每一人，用愛感動每一家”的關懷，并以此增加員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好地工作心態，與公司共同成長和發展，特制定本關懷活動方案。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司全體員工

　　三、職責

　　行政部負責本制度的修繕與解釋，組織或督促相關人員落實員工關懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。

　　四、內容

　　（一）子女關懷

　　公司內部或和同行聯誼組織各類親子活動，如：

　　1、少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當然也可無需聯誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。

　　2、寶寶爬行賽：對于家里有月齡較小的寶寶，可以組織寶寶爬行比賽的親子活動，父母在終點為寶寶吶喊加油，工作人員注意寶寶全程安全（注：使用兒童拼圖爬行墊）；

　　3、親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環節，給予參與者和優勝者不同獎勵。

　　4、《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽，促進親子交流。

　　5、春秋親子游，戶外的春游、風箏節、植樹節、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

　　注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。

　　（二）節日關懷

　　在國家法定節日津貼或補貼的基礎上創新一個慶祝形式，而不僅僅是發東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節假日之外不妨還可以借助六一兒童節的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發放禮物，六一當天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節、感恩節、圣誕節等也可舉行相關主題活動。

　　（三）父母/配偶關懷

　　員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：

　　1、在節日（父親節、母親節、中秋節、春節）給員工家屬表達感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信。或者為員工準備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。

　　2、在員工結婚紀念日準備小禮物，或者是其他節日（如2月14日西方情人節，7月初7七夕節），為員工配偶準備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。

　　3、一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養感恩之心，另外附上公司領導的感謝信，介紹公司發展情況和員工成績。

　　（四）家庭日主題活動

　　家庭日活動可以分為全公司統一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流，促進溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：

　　1、參觀主題家庭日：

　　在家庭日時候，組織員工家屬參觀員工工作環境，安排專人負責介紹；

　　2、自助餐家庭日：

　　地點可以選擇戶外或者室內，內容包括自助餐、游戲環節、兒童才藝環節等，每個家庭可以展現各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優勝者“超級大廚”的稱號。

　　3、化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現自己的角色扮演，并借助角色表現一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。

　　4、融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結束后分享小朋友的心得筆記，作為內刊素材。

　　5、在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農村體檢生活，和當地小朋友聯誼，給小同學贈送禮物。

　　注：家庭日活動盡量融入公司創新文化和快樂生活文化。

　　（五）生日祝福

　　行政部為新進員工辦理入職手續時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯系方式等資料信息必須完整并確認其準確性。

　　凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領導對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。

　　（六）幫助提高生活品味及情趣

　　利用業余時間，從交流分享角度組織一些生活相關的手工活動或者講座分享活動，比如：

　　1、在端午節的時候，準備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發揮員工的參與感，促進和諧的'氛圍。

　　2、從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。

　　3、生活品味情趣類分享培訓

　　不定期組織一些生活方面的分享培訓，優先考慮公司資源。如谷雨季節組織大家采茶，不僅可以體會農家生活，順帶進行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態。

　　4、建立《公司工作生活服務手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

　　（七）健康管理、工作平衡

　　1、不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進行專題講座，和員工進行互動答疑等，或者請醫生來給大家教授健康保健操等。

　　2、建立專門的法律援助點，當有員工需要法律援助時，提供信息指導和幫助；

　　3、關注員工情緒，及時進行談心疏導；有定點的感情婚姻咨詢服務點。

　　4、員工發生工作之外的困難，根據情況盡力幫助解決。

　　（八）社會公益

　　1、倡導熱愛大自然，熱愛家園，進而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動，或者由員工領養小樹，組成公司之樹。

　　2、根據實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導員工積極承擔社會責任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

　　3、成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區學生。

　　（九）情感關懷服務

　　最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。

　　（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀念

　　分析公司員工工齡情況，設計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：

　　1、對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀念禮物；

　　2、對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀念禮物送出。

　　3、對于工作滿6年和10年的，發出高層領導的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩定性和歸屬感的作用。

　　（十一）公司贊美周活動

　　每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領導層帶動，普通員工全部參與，倡導每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關聯的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

　　（十二）內刊建設

　　內刊能承載更多與工作戰略或業務進程相關的情況，比如項目的進度發布，以讓員工了解業務方向和進程，這一點也是我在員工訪談時大多數員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。

　　（十三）民主生活會/個別員工交流訪談

　　員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談，關注員工心聲、輔導績效、工作內容方面的困惑等內容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。

　　（十四）下午茶點

　　可以在每周三的下午3：30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進員工更好的進行工作。

　　（十五）短信提醒祝福

　　1、購買一個常規短信平臺，節假日、員工生日時給予短信祝福。

　　2、對于離職員工，在節假日發送短信祝福，傳遞企業感恩員工，重視人才的理念。

　　（十六）大型活動建議

　　可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設計。

　　關愛員工心理健康方案 4

　　一、工作目標

　　以科學發展觀為統領，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監控，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。

　　二、工作范圍和時間

　　工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業、個體工商戶。特別是當前已處停產、半停產以及租賃廠房，存在經營困難等隱患的用人單位。

　　工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日

　　三、具體措施

　　街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結四個階段。

　　（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設立職工維穩告示牌、發放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業工資支付管理辦法》等法律法規知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識，營造“企業關愛職工、職工熱愛企業”的良好氛圍。

　　1、張貼、發放宣傳資料。一是在企業、社區和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

　　2、電子顯示屏滾動宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的'相關內容。

　　（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經發辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經發辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數量、金額大小、產生拖欠原因及如何整改等。

　　（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區內所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發現企業拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業自有資產30%以上的；企業停產歇業或由于經營者失蹤、企業突然關停導致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。

　　（四）總結階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結，以書面材料形式報送縣人力社保局。

　　四、工作要求

　　（一）高度重視，切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領導，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組，各司其職，結合實際制定行動方案，分解落實工作任務，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。

　　（二）突出宣傳，營造和諧勞動關系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規知識的宣傳。

　　（三）加強督導，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區內企業勞動合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查，落實欠薪預警機制，做到早發現、早處置、早兌現，從源頭上防止新的工資拖欠現象發生。完善應急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現有的各類檢查、創建和考核評選活動結合過程中，不斷總結雙愛活動經驗，保持其持久的動力和活力。

　　關愛員工心理健康方案 5

　　一、活動目的

　　關愛員工、優化員工工作環境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。

　　二、活動開展形式與內容

　　活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環境中可以優化的部分提出良好的改善意見（例如：公司x方面可以做得更好，建議通過優化哪一部分，具體如何優化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經評估確實可行，且能起到優化工作環境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。

　　活動內容：員工可就公司工作環境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場上，以端正的心態來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

　　1、企業文化：企業文化宣傳，企業文化活動，企業文化建設；

　　2、公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務管理、品牌推廣管理、技術管理、信息管理制度等；

　　3、工作設備設施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀等方面；

　　4、食宿：工作餐、員工宿舍；

　　5、人文：人文關懷、人際關系、溝通渠道、申訴等。

　　三、活動保障

　　1、成立以總裁為組長的`活動項目小組，認真落實活動政策與措施；

　　2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復行為或語言攻擊；

　　3、認真對待員工提出的建議，并快速回復；

　　4、對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。

　　四、活動項目小組

　　顧問：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。

　　具體統籌部門為人力資源部。

　　五、獎勵方案

　　公司對為優化工作環境提出良好建議，經項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

　　1、在公司員工大會上給予表彰并頒發榮譽證書；

　　2、頒發獎金：

　　在提案采用的前提下，根據評估預計效果給予相應現金獎勵。

　　六、相關附件

　　附件：《以人為本、關愛員工——優化工作環境建言表》

　　《以人為本、關愛員工——優化工作環境建言表》

　　1、本表由提案人填寫。

　　2、部門經理為會所經理或總部職能部門經理；

　　3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）

　　關愛員工心理健康方案 6

　　一、日常關愛：

　　以常規的房友平臺內部的言語祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）

　　涉及的節日：2.14情人節、4.1愚人節、5.4青年節、5.12母親節、6.16父親節、11.11光棍節；

　　涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節氣（如龍抬頭、立夏、臘八）等。

　　二、個人關愛：

　　針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進行二次包裝。涉及的節日：員工生日

　　1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝福卡片一張；

　　2、針對后勤線人員的方案：

　　①制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的`活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等；

　　②更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

　　三、群體關愛：

　　不定期地開展進宿舍關愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據實際情況適當調整并執行。

　　參考方案：

　　1、曬被子

　　2、燒菜做飯

　　3、打掃衛生

　　4、生活小貼士

　　四、員工體檢關愛：

　　司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

　　五、小型節日祝福關愛：

　　1、節日當天發送祝福語至相應的人員；

　　2、其他關愛方式：

　　針對節日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔；涉及的節日：婦女節、圣誕節。

　　六、費用預算：

　　xxx

　　關愛員工心理健康方案 7

　　一、登山活動(14：00-15：00)

　　時間：20xx年10月30日下午13：00，在公司大門口集合出發

　　地點：方山

　　報名：參加員工統一到綜合管理部處報名，各部門留值班人員

　　車輛安排：集合后統一乘車前往

　　規則：所有參加人員統一抽簽決定組員，每組3人，在登山過程中要相互照顧，且3人均到達山頂方算完成比賽。

　　注意事項：

　　1、本次活動以強身健體為宗旨，身體不適者不要勉強參加。

　　2、登山要量力而行，如發現體力不支，胸悶、頭暈、眼睛發黑等情況時，要馬上停下來休息，聯系周圍同事，待體力恢復正常后可提前下山。

　　3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告，按公司要求的路線登山，不得擅自行動。

　　4、登山過程中注意保持公司的良好形象，保護方山風景區環境及衛生。

　　5、要求穿便于登山的運動鞋，盡量避免攜帶貴重物品。

　　6、全體員工登頂后合照留念。

　　二、山頂活動(15：30-17：00)

　　全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環節。

　　娛樂游戲分為兩個環節，以登山分組為單位，兩人比賽一人協助。

　　1、兩人三足

　　a)參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸;

　　b)在游戲過程中若繩子脫落，哪里脫落那里綁好再出發;

　　2、愛的抱抱爆

　　隊員兩人三足到達終點后，解開繩子，背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動，(其他隊員可以協助放好球)，跨過終點線后將球擠爆，計算累計完成時間。

　　不參加娛樂游戲的員工可自行活動，但是需在山頂可視范圍內活動，活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。

　　17：00集合返回項目進行打卡。

　　三、晚餐(18：00-20：00)

　　17：40前往芷蘭香酒店進行晚餐。

　　本次活動為員工自費活動，初步擬定費用為50元/人，希望大家積極踴躍報名。

　　此次活動過程中大家可以采風，拍下美景、美人、有意義的.每個時刻，活動結束后收集照片，進行投票評比，點贊最多的照片拍攝者有獎勵。

　　關愛員工心理健康方案 8

　　一、 日常關愛：

　　以常規的房友平臺內部的言語祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）

　　涉及的節日：214情人節、41愚人節、54青年節、512母親節、616父親節、1111光棍節；

　　涉及的特殊日子：氣象橙色、紅色預警、特殊節氣（如龍抬頭、立夏、臘八）等。

　　二、 個人關愛：

　　針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進行二次包裝。涉及的節日：員工生日

　　1、 為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的`祝福卡片一張；

　　2、 針對后勤線人員的方案：

　　① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等；

　　② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

　　三、 群體關愛：

　　不定期地開展進宿舍關愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據實際情況適當調整并執行。

　　參考方案： 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛生 4、 生活小貼士

　　四、 員工體檢關愛：

　　司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

　　五、 小型節日祝福關愛：

　　1、節日當天發送祝福語至相應的人員；

　　2、其他關愛方式：

　　針對節日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔； 涉及的節日：婦女節、圣誕節。

　　六、 費用預算：xxx

　　關愛員工心理健康方案 9

　　一、活動時間：

　　12月20日，17：00至晚21：30

　　二、活動主旨：

　　歡度元旦，迎接新年，融洽公司員工關系。

　　三、活動目的：

　　1、全體員工一起過一個快樂有意義的元旦；

　　2、增強員工之間的和諧與凝聚力。

　　四、活動主題：

　　第一部分：慶元旦，迎新年，員工開開心心娛樂；

　　第二部分：游外灘，看浦東，新年再創新的業績！

　　五、活動預算：

　　人均150元。總費用6000-7500元。

　　六、活動內容：

　　（一）第一部分：元旦會餐。

　　 1、活動主題：慶祝元旦，迎接新年，元旦會餐，開心娛樂！

　　２、會餐時間：17：00-19：00

　　３、會餐地點在某家餐館（最好有卡拉ok）。餐館不要太高檔。()能滿足40-50人就可，花費不要太高，適度。

　　４、會餐總費用控制在3500-4000元。

　　５、會餐時，參加員工自編自娛的節目，比如：唱歌，笑話，傳彩球等節目。每個員工（不分工作級別）都必須準備自己的.節目。凡準備的節目多而且有意義，能調動快樂氣氛的員工，都會獲得一份禮品做獎勵。

　　（二）第二部分：參觀游覽活動。

　　１、活動時間：19：00-21：00

　　 2、活動主題：瀏覽外灘，參觀浦東，回顧過去，展望新年，再創佳績！

　　３、瀏覽線路：人民廣場－南京東路－外灘－浦江觀光隧道－浦東陸家嘴

　　４、游覽開始時即會餐結束時每人發一瓶＂康師傅綠茶＂，每人給十元錢自己坐交通工具到人民廣場上海博物館前集合（或由公司組車前往人民廣場）。人員到齊后，分成3-4個小隊開始游覽，每個隊指派一名負責人。游覽時，各隊領隊視情況給隊員再發一瓶飲料。各隊在浦江觀光隧道前再集合一次，一起過江。活動結束時，所有人在浦江濱江大道前以外灘夜景為背景合影留念。

　　七、活動紀律：

　　（1）游覽時任何人都必須隨團隊行進；

　　（2）任何人在活動結束前不得擅自行動；

　　（3）個人和各隊游覽集合時必須按時到達指定集合點。

　　關愛員工心理健康方案 10

　　一、前言

　　也許他并不出眾，但是他的出現，讓客戶安全得到保證；也許他并不年輕，但他的微笑，讓客戶期望而來、滿意而歸；也許他并不有才，但他的努力，讓客戶只信任農行產品；也許他并不善言，但他的行動，讓網點廳堂井然有序；也許他并不優秀，但他的言語，讓客戶倍感溫暖；也許他不是很熟練產品，但他的堅持，讓客戶終究在我行成為忠誠客戶。

　　正是因為他們的`出現，讓農業銀行變得煥然一新、生機勃勃，也才讓客戶們體會到了什么是真誠、什么是溫暖、什么是服務。華池支行20xx年“最美員工”投票活動，選出你心目中最耀眼的你我他，讓他的服務激勵并傳遞給其他人，讓其他人與大家一起感受他獨特的魅力!

　　二、主題

　　真情服務 做最美自己

　　三、投票對象

　　全體員工

　　四、活動內容

　　第一輪：選取每個網點當月積分制考核排名前三的12名員工參加微信投票。

　　第二輪：采取公眾號投票，將選出的員工照片和基本簡介上傳至中國農業銀行華池縣支行公眾號，通過移動互聯網讓客戶和領導以及員工投票，最終選取1名“最美員工”。

　　活動結束后，在微信公眾平臺公布本次活動獲獎人員。

　　注：

　　1、評選活動范圍主要包括著裝打扮、微笑服務、文明標準動作、對待客戶態度、客戶資產增值等，著重考慮服務方面，不得摻雜個人感情進行投票；

　　2、嚴禁利用網絡等其他不正當手段拉票，一經發現，取消評選資格。

　　五、投票時間

　　每月的1日—10日通過公眾號投票，選出上月華池支行最美員工。

　　六、獎項設置及頒獎

　　明星員工：1名

　　對于獲得明星榮譽的員工頒發榮譽證書，獎勵1000元績效工資。

　　連續三個月獲得“最美員工”稱號的員工，年終考核中直接評為優秀，在今后的職務晉級中優先考慮。

　　七、評委會及職責

　　本次投票活動設立評委會，由黨委書記、行長李廷紅任組長，黨委委員、副行長藺瑋平任副組長，綜合管理部、客戶部、財會運營部、風險管理部為成員，辦公室設在綜合管理部。

　　辦公室：負責本次活動的宣傳工作，一是要確定相關人員制作“最美員工”評選電子海報，在公眾號上宣傳造勢，讓客戶充分知曉本次評選活動，而為最喜愛的員工投票。

　　客戶部：負責初選積分考核排名靠前員工，參加最終評選，做好后續計票工作。

　　八、工作要求

　　1、高度重視，精心籌備。

　　本次活動是作為檢驗和提升我行網點服務的重要舉措，各部門必須嚴格按照活動方案部署，各司其職，確保活動順利圓滿進行，不得推諉扯皮。

　　2、嚴肅認真，公平公正。

　　各部室、各網點員工在投票時必須要嚴肅認真對待，嚴禁通過網絡等其他手段進行拉票，一經發現，取消評選資格，各網點要通過本次評選活動進一步提升自己的服務質量，計票組要公平公正的統計票數、及時公布計票結果。

　　關愛員工心理健康方案 11

　　五月的春風是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時節，在這春暖花開的時刻，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動，在領略優美的景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質，擴大影響力，特組織本次春季游玩活動，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的.作用。

　　一、活動時間：

　　xx月x日

　　二、活動地點：

　　xxx

　　三、活動費用：

　　xxx元

　　A京東大峽谷：

　　京東大峽谷自然風景區距市區85公里，南與盤山、東與黃崖關長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍潭大峽谷，景區總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍潭、險峰峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內的萬畝松林，設茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區內水上游樂場所龍潭湖壩高30米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

　　1、門票60元/人，47人共計2820元；

　　2、餐費350元/桌（13人），4桌共計1400元；

　　3、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

　　4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

　　5、條幅：

　　6、藥品：160元

　　費用合計：7220元。

　　備注：如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。（含門票及車資）

　　B龍慶峽：

　　國家4A級景區、北京市風景名勝區，位于延慶縣城北部，距市區約80公里。景區全長14華里，水面寬30至50米，兩側陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環、風光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術節，至今已經連續成功舉辦20屆。

　　1、首道門票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；

　　2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；

　　3、餐費300元/桌（13人），4桌共計1200元；

　　4、租車1400元/輛（往返），2次共計：2800元；

　　5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

　　6、條幅：

　　7、藥品：160元

　　費用合計：8900元。

　　備注：如果參加旅行社費用為210元/人，共計9870元。（含門票及車資）

　　C紅星集體農莊

　　紅星集體農莊是中心發展都市農業的品牌項目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農產品等多功能為一體的“綠色生態莊園”。此外，中心還經營小麥、玉米良種繁育、農資、銷售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

　　1、門票免費；

　　2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；

　　3、餐費450元/桌（13人），4桌共計1800元；

　　4、租車900元/輛（往返），2次共計：1800元；

　　5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；

　　6、條幅：

　　7、藥品：160元

　　費用合計：9440元。

　　四、參加人員：

　　波普工社項目、國際港項目

　　五、活動管理：

　　1、總負責人：

　　2、安全負責人：

　　主要負責春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；

　　3、后勤負責人：

　　主要負責活動的組織協調，物品訂購、車輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。

　　六、活動準備：

　　1、中巴車一臺；

　　2、橫幅：主題構想；

　　3、飲用水；

　　4、小藥箱（暈車、中暑、扭傷藥及創可貼等）

　　5、對講機；

　　6、照相機。

　　七、活動安排：

　　上午9：00統一集合，準備乘車——9：30準時啟程前往——11：30左右到xx風景區——12：00在農家院就餐——13：00游覽xx景區——15：00團隊活動（詳見附件）——16：00集合乘車返回公司。

　　八、春游人員注意事項：

　　1、參與活動人員名單由各項目負責人統籌安排；

　　2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運動鞋或易于登山的鞋子，根據天氣情況佩帶防曬帽參加活動；

　　3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現象的人員應提前告知負責人；

　　4、春游人員在開展游覽活動中應分小組開展活動，組長由領班擔任。注意游覽途中人員安全，出現突發事件請撥打相關工作人員的電話；

　　5、所有參與出游的員工在外出活動中應聽從各環節負責人安排，不得擅自行動；

　　6、應注意個人言行，自覺維護企業形象和聲譽。

　　關愛員工心理健康方案 12

　　高素質、高水平教職工隊伍建設是學院事業發展前進的重要基石。為堅持教育者先受教育，引導青年教職工以德立身、潛心育人，立足崗位、扎實工作，將個人的成長成才融入學院建設世界頂尖音樂院校的事業中，現擬組織開展第14期青年教職工崗位培訓。具體實施方案如下。

　　一、培訓時間及對象

　　此次培訓擬于20xx年11月25日至12月13日實施，與上海市教委牽頭、上海市師資培訓中心組織的“20xx年高校新教師崗前培訓校本研修”環節結合開展，分“公共培訓”“教師培訓”兩部分進行。“公共培訓”部分的參訓對象為20xx年全體新進教職工；“教師培訓”部分的參訓對象為20xx年全體新進教師。由黨委教師工作部、人事處、教務處共同組織實施。

　　二、培訓內容

　　此次培訓擬從思政師德教育、教學能力教育、教學科研能力培養、社會適應能力培養四個模塊切入，幫助新進教職工了解學院的歷史傳承和文化精神；充分發揮“傳幫帶”作用，幫助新進教師提升育人意識、能力和水平；引導全體新進教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，結識一批良師益友，快速融入學院集體，立足崗位、發揮力量。

　　（一）思政師德教育

　　1.校領導講授思政課程

　　為深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹落實中國特色社會主義現代大學制度，推進學校治理體系和治理能力現代化，引導學校教師以德立身、以德立學、以德施教，激發和調動教師追求卓越的積極性和主動性。邀請學校領導為全體新進教職工上思政課，就學校人才培養和師資隊伍建設取得的新成效、藝術科創和深化內涵工作取得的新突破等方面，讓新進教職工從宏觀層面對學校今天的建設發展有所認識，教育引導青年教職工自覺肩負起時代發展大任，堅定理想信念，與學院同向同行、攜手共進。

　　2.師德師風專題培訓

　　（1）向周小燕教書育人獎獲得者學習，做學生藝術道路的引路者

　　通過觀摩第一屆周小燕教書育人獎獲得者肖梅、陳星、姜丹、陳星四位老師的訪談，從我們身邊的模范故事中領悟上音人的精神追求和價值取向。引導新進教師樹立立德樹人的強烈意識，扛起教書育人的神圣使命，向名師汲取經驗和智慧，找到努力前進的方向。

　　（2）學習于x、鐘x先進事跡，爭做新時代教師楷模

　　學習于x嚴謹治學、改革創新、無私奉獻的“紅燭精神”品格內涵，用六十年耕耘教育，用一輩子學做老師。學習鐘揚生前在援藏期間、在西藏大學進行科學研究和高端人才培養援藏新模式的勠力探索，引導新進教師把教學、科研延伸到對教育的思考、人生的思考，以教育報國守初心，立德樹人擔使命。

　　3.校史教育講座與校史館參觀

　　組織參觀校史館，讓新進教職工了解1927年國立音樂院建院以來的歷史變遷；學習蕭友梅、黃自、賀綠汀等杰出作曲家、音樂理論家、表演藝術家的生平事跡；領會院歌院訓傳達的精神內涵；引導青年教職工愛校愛崗，增強對學院的文化認同與“上音人”的身份認同。

　　4.“今日中國”專題講座及觀摩

　　（1）“改革開放40周年”系列講座

　　邀請相關領域專家學者解讀黨和國家的重大方針政策、國內外重點熱點焦點問題、世界格局發展趨勢，旨在引導青年教職工了解黨和國家方針政策，了解今日中國的.歷史方位和發展方向，熟悉新中國成立70周年的輝煌歷史，堅定“四個自信”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻智慧和力量。

　　（2）教育場館參觀學習

　　組織參觀“不忘初心、牢記使命”主題教育檔案文獻展、“城市記憶”—上海近現代歷史發展檔案展、中國共產黨人的家風展，引導青年教職工開闊視野，積極投身改革開放和社會主義現代化建設。

　　（二）教學能力教育

　　1.“跟崗教學實踐”帶教聽課、試講

　　由現打系、鋼琴系、管弦系、聲歌系、作曲系、音樂學系、音樂戲劇系、民樂系、馬院在充分考慮新進教師專業需要的基礎上，組建專家團隊，明確教學實踐階段的工作任務。組織安排新進教師旁聽資深專業教師授課，做好聽課筆記，及時對教學方法進行總結；組織安排新教師進行教學試講，并在試講結束后，向新教師教學能力提出發展意見與建議。

　　2.東方樂器博物館參觀

　　組織參觀東方樂器博物館，讓新進教職工在參觀過程中體驗上音特色，感受學院魅力，深入領會學院“養成音樂專門人才，一方輸入世界音樂，一方從事整理國樂，期趨向于大同，而培植國民美與和的神志及其藝術”的創辦宗旨。

　　（三）教學科研能力培養

　　1.教學科研能力培訓

　　為提升教師科研思維方法，促進科研成果更好融入專業課程的課堂教學和實踐性教學，擬邀請學院人事、教務、研究生部、科研、財務、國交、藝術處等部門為新進教師講解國家藝術基金、浦江人才計劃、青年東方、青年拔尖、晨光學者、曙光學者等人才、科研項目的申報流程及技巧，為青年教職工的藝術實踐、教研、科研成果有效應用在教學中提供信息支持與幫助。

　　2.“與老教授面對面”——新進教師與老教授座談

　　邀請德高望眾的老教授以其自身的成長經歷和從教體會與青年教師對話交流，從思想政治素質、工作狀態和業務水平等各方面共同探討教書育人中青年教師成長道路。傳承高尚師德，共譜育人新篇。

　　（四）社會適應能力培養

　　1.培訓心得交流會

　　新進教師以培訓各單元的心得體會為重點，結合國情教育、校史校情教育有感，匯報培訓中的收獲和感悟，就未來如何立足崗位將立德樹人根本任務落到實處開展交流。

　　2.新進教師教學實踐音樂會

　　新進教師結合各自專業領域，交叉合作舉辦教學實踐音樂會，在排練和演出的過程中，增進相互了解，提升團隊合作意識和能力，切磋樂器演奏技藝，彰顯上音辦學特色。

　　（五）培訓禮包

　　1.新進教職工心理測評

　　擬通過教育部直屬單位人才測評系統實施新進教職工心理測評，全面把握新進教職工的心理健康水平，幫助青年教職工更好地認識自己，學會有效調節心理，高效開展工作。

　　2.職業照拍攝

　　為每位新進教職工拍攝職業照，完善學院教職工的形象包裝，彰顯專業性。

　　3.培訓配套材料

　　為每位新進教職工準備培訓配套材料，內容包括：上音特色帆布包（1個/人）、上音特色筆記本（1本/人）、黑色水筆（1支/人）、學習資料（1份/人）。學習資料包括：崗位培訓實施方案、《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國高等教育法》《工會法》《新時代高校教師職業行為十項準則》《人民教育家——于漪》。

　　三、培訓要求

　　1、此次培訓的表現將作為個人年度考核及預聘期考核的重要參考指標與依據。

　　2、端正學習態度，不得無故缺席，如請假累計超過培訓學時五分之一、未辦理請假手續無故缺席者，將被取消本次培訓資格，繼續參加下一期的崗位培訓。

　　3、教學能力教育單元中按時提交相應材料：

　　各系、部門于該單元開始前提交《青年教師跟崗教學實踐聽課活動安排表》；

　　參訓青年教師于該單元結束后提交《青年教師跟崗教學實踐聽課記錄表》；

　　帶教導師于該單元結束后提交《青年教師跟崗教學實踐試講記錄表》。

　　4、培訓結束后每人提交培訓小結（800字以上）。

　　關愛員工心理健康方案 13

　　我校的心理健康教育工作將以教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》的精神為指導，嚴格按照市德育科的要求，全面開展心理健康教育，開發學生的心理潛能，培養學生的心理素質，預防學生的心理疾病。我校將積極參與小學心理健康教育活動課的研究，立足“以人為本、讓學生健康活潑的成長”，開發學生的心理潛能，陶冶學生的心理情操，鍛煉學生的心理素質。

　　一、培訓背景:

　　培養高素質的教師與提高現有教師的綜合素質，是我國教育發展的希望所在。一位高素質的教師應該具備良好的思想政治素質和心理素質，較高的專業水平與能力，并善于建立和諧的師生關系。在青少年的成長中教師的重要性怎么強調都不過分。這不僅是因為教師承擔著教書育人的責任，更是因為教師在青少年心目中的形象與師生關系的好壞，對于青少年的自我概念的形成、生活目標的確定、身心健康的狀況都具有深遠影響。毫無疑問，如果教師本身的素質不高，就無法承擔培養高素質學生的重任。如果教師自己心理不健康，學生的心理健康就沒有保持。

　　二、培訓目的和意義：

　　1.促進校內師生的身心健康，構建和諧校園。

　　2.有利于了解全校師生心理健康狀況，防患于未來，構建安全校園。

　　3.提高學校素質教育水平，提升學校辦學品味。

　　4.促進教師心理健康，疏導來自各方面的壓力，減少長期教學所造成的疲勞感，幫其獲得動力和幸福感。

　　5.提高教師的心理應用能力和溝通能力，有助于教師更好地了解學生的心理，采取相應的溝通技巧和教學方法，有利于幫助學生解決心理以及學習上所遇到的問題。

　　6.幫助教師解決長期以來形成的心理上所遭遇的困惑，樹立良好的形象，以積極的.姿態影響引導學生向著健康向上的方向發展。

　　三、培訓內容：

　　1.教師心里減壓

　　2.如何克服教師職業倦怠？

　　3.如何識別有心理問題的學生？

　　4.教師與學生的心理溝通技巧

　　5.教師人際關系疏通

　　6.教師與家長的溝通

　　7.教師心態培養

　　8.教師心理健康維護及自我調節

　　四、培訓形式：

　　1.心理健康教育骨干教師培訓講座

　　2.本校參加培訓教師分組討論

　　3.個別輔導

　　五、培訓流程：

　　（一）成立領導小組，提高思想覺悟

　　學校將把心理健康教育作為一項緊迫的任務來抓，成立以校長任組長的心理健康教育研究領導小組，抓緊師資隊伍的培訓，力求全員參與。我們要切實加強和提高教師過硬的思想道德素質和心理素質，加強全校教師的職業道德教育，努力提高教師的政治覺悟，做到為人師表，言傳身教。

　　（二）骨干教師講座

　　德育（心理）健康教育骨干教師做專題講座，并現場解答相關問題。講座的安排、布置，由政教處負債。

　　（三）心理培訓學習，提高活動質量

　　為更新教育觀念，樹立中小學生心理健康的意識，在教育教學中樹立和諧、平等、民主的新型師生關系，我們要積極組織教師聽專家、教授的講座和看教學錄相，安排教師參加心理健康知識的培訓學習，努力提高教師的業務水平和心理素質。定期進行研究討論，積極開展心理健康活動課的教研活動，推選優秀教師上觀摩課，認真開展咨詢活動課，注意收集整理有關心理健康資料，認真撰寫心理健康教育研究心得體會、個案分析、總結論文等并進行交流推廣。努力總結經驗，提高教師的心理素質的業務能力。

　　（四）開設”心育”課

　　我們要認真按照課程計劃開足、上齊、上好心理活動課，把要傳授的心理知識寓于活動之中，潛移默化地進行心理健康教育。在課堂教學中，以活動課為主淡化理論，強化行為指導和行為訓練，進行各種心理健康教育滲透。通過多種途徑，多種手段，有目的、有計劃地對學生的心理發展施加影響。同時注意結合運用現代的教學手段輔助教學，使之更加生動形象直觀，從而更加全面提高學生的心理素質。

　　（五）開展心理咨詢輔導

　　心理咨詢輔導也是心理健康教育的一個重要環節，它可以幫助學生解決成長過程中的心理問題。學校準備利用“心理咨詢室”、校廣播對學生和家長開放，及時做好學生的心理輔導并動員全體教師加強對本班學生的心理輔導，建立心理檔案和典型案例做好跟蹤記錄，幫助學生接觸心理煩惱、困惑、焦慮。

　　（六）培訓后跟蹤

　　首先進行培訓后評估、提供培訓評估報告，并提交講師建議。制定跟蹤計劃，促進成果轉換。

　　關愛員工心理健康方案 14

　　為貫徹落實《全國社會心理服務體系建設試點工作方案》各項任務要求，加強社會心理服務體系建設，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態，嘉定區堅持以人民為中心的發展思想，積極構建職工心理健康服務體系，開展職工心理健康促進行動，制定本方案。

　　一、工作目標

　　到20xx年底，通過“抓黨建、抓組織、抓試點、抓宣傳、抓服務”五項主要工作措施，積極發揮黨建引領作用，把滿足人民群眾美好生活需要作為企業文化建設的目標導向，讓企業改革發展處處圍繞人、時時為了人，促進人的全面發展。逐步完善職業人群心理健康服務平臺和體系建設，在全區打造“嘉定區職工心理健康促進示范點”。通過完善職工心理健康服務常態化機制，推廣職工心理健康知識宣教和心理健康促進行動，有效落實企業在職群體心理疏導和支持服務，凝聚起暖人心、筑同心、強信心的思想共識，為嘉定加快打造“創新活力充沛、融合發展充分、人文魅力充足”的現代新型城市營造良好的社會氛圍。

　　二、工作措施

　　（一）黨建引領，落實職工心理健康保障機制

　　各級機關和企事業單位要以“關注、關心、關愛職工心理健康”為導向，切實發揮本單位黨支部、工會組織、人力資源等部門的協同力量，把職工心理健康促進工作融入黨建思政、文明創建、企業職工文化活動建設、職工職業素養提升計劃等工作中，積極創建嘉定區職工心理健康促進示范點，為員工心理健康服務創造優越的條件。

　　（二）夯實組織，搭建職工心理健康服務平臺

　　鼓勵各級系統、機關單位及各企事業單位或工會組織根據自身實際，完善職工心理服務平臺和硬件設施資源建設，如配備心理健康相關圖書，引進心理輔導設施，包括沙盤游戲、音樂放松椅、情緒宣泄設備、壓力測試儀等，幫助職工掌握心理健康知識、獲取可及的心理疏泄和減壓體檢。鼓勵規模較大的企業在辦公區域的基礎上，建立獨立的規范化、標準化職工心理健康服務工作室，營造溫馨、輕松、安全的咨詢環境，滿足職工線下心理咨詢和輔導的需求。同時建議有條件的.企業通過購買社會組織服務的形式，推動職工心理健康服務向縱深發展。

　　（三）試點先行，打造職工心理健康促進基地

　　采用“試點先行、逐步推廣”的心理健康服務方針，依據全區各級企事業單位分布情況與企業實際，支持扶持一批職工心理健康促進基地，多層級輻射，推廣心理健康服務，擴大區域職工心理健康服務的覆蓋面和受益人數，協助黨和政府做好穩民生、穩民心、促改革、促發展的'各項工作。落實開展“職工心理健康促進示范點”創建工作，依據“自主申報-專家評審-結果公示”的評選流程，確定“嘉定區職工心理健康促進示范點”，并撥付示范點建設資金補貼。

　　（四）營造氛圍，構建職工心理健康科教體系

　　各機關企事業單位要將提高廣大職工的心理健康素養和積極向上的心理品質作為回應職工精神文化需求的重要內容，廣泛開展心理健康知識的普及教育。采用“線上+線下”兩手抓的宣傳機制，引導企業職工合理利用微博、微信公眾號、心理APP、廣播、內網、內刊等線上網絡媒介學習掌握心理學知識，提升心理健康素養；線下通過為職工訂閱心理學相關書籍、開展科普講座、心理沙龍、更新企業內部宣傳欄等方式積極傳播心理學知識，提高職工的認知水平，塑造職工的良好心態。

　　（五）完善服務，開展職工心理健康促進活動

　　各機關企事業單位應深入挖掘職工心理健康需求，并在區委宣傳部、區總工會、區衛生健康委的指導和支持下，形成系統、專業的服務方案和工作機制，有計劃、有重點、有針對性地開展職工心理健康促進服務。通過舉辦公益性心理健康知識講座，向職工傳輸人際交往、親子關系、情緒調節、壓力管理、焦慮、抑郁等常見心理行為問題識別、自己心理調適等心理健康知識，提升在職人群心理健康知識的知曉度和認知率。倡導各企事業單位結合重點節日和特殊時節，每年至少組織開展2次心理健康主題活動或心理相關的團建活動、心理沙龍等，引導廣大職工塑造健康身心。

　　三、組織保障

　　（一）加強組織領導

　　各機關企事業單位要充分認識做好職工心理服務工作的重要性，統一思想，提高認識。加強組織領導，落實責任部門和工作經費，配備人員力量，強化工作措施，加大考核力度，將職工心理健康促進工作納入各級工會年度工作目標和績效考核，推動服務扎實有效地開展。

　　（二）建立長效機制

　　各部門要積極落實完善本地區職工心理健康促進溝通協作機制，明確目標任務，制定周密方案，力求取得實效。轄區各級系統、機關單位及各企事業單位或工會組織要將社會心理體系建設列入重點工作，把職工心理健康服務納入工會服務職工實事工作中，積極探索適合職工特點的心理健康促進服務模式，形成常態化的職工心理健康促進機制。

　　（三）營造良好氛圍

　　各機關企事業單位要以傳統宣傳模式與新媒體宣傳手段相結合的方式，總結推廣職工心理健康服務工作過程中的好經驗、好做法，充分運用各類媒體力量，尤其發揮好網絡新媒體平臺作用，做好典型案例的宣傳與引導，積極營造全社會共同關注職工心理健康的良好氛圍。

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　　做好教職工特別是青年教職工的心理疏導工作，構建和諧勞動關系是各級工會當前一項重要工作。為落實人性關懷，提升教職工的心理健康水平，協助其規劃個人生涯發展，輔導解決所面臨的問題，建立健康的心理環境，營造互動良好的組織文化，強化組織效能及團隊的向心力，提升工作效能并增加工作滿意度。根據省總工會《關于全省工會開展“關愛職工心理健康”專項行動的通知》的精神，結合我校實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，認真落實學校“三嚴三實”專題教育工作的部署，開展關愛教職工心理健康專項行動，引導教職工正確面對心理問題，解決心理矛盾，有效規避心理風險，構建和諧勞動關系，充分發揮工會“娘家人”的作用，為推動我校內涵提升，實現又好又快發展做出貢獻。

　　二、工作目標

　　1.建立健全教職工心理健康服務網絡。注重人文關懷、心理疏導和危機干預，為教職工提供便捷、有效的心理健康服務，建立一支心理健康工作專兼職隊伍。以各級工會干部為主，通過業務培訓，使他們掌握心理健康的基本知識，在實踐中提高溝通和疏導技巧，幫助職工解決心理問題，提高職工心理健康素質。

　　2.建立起心理健康協助機制。倡導、推廣心理健康及咨詢輔導觀念，使廣大教職工能關注、重視自身心理健康。通過工作的開展，協助教職工自我悅納，了解并接受本人優、缺點，且可覺知、適應所處實際環境，與他人保持適切良好的互動關系，提升發展個人生涯的能力，并能解決所面對的問題。

　　3.營造健康和諧的心理環境。即，能以人性化角度對待及管理教職工，尊重個別差異，使他們得以發揮個人潛力與能力，擁有互動良好的組織文化及優良的團隊向心力，進而提升他們的工作效能并增加工作滿意度，提高組織績效。

　　三、工作原則

　　1.發展性與預防性相結合原則：以教職工心理素質的發展為主導，根據其身心發展的規律和心理發展的需要給以必要的協助，達到積極地建設自己良好的心理品質和開發潛能的目的。同時，強調“預防重于治療，發展重于預防”。

　　2.保密性原則：咨詢師不得將求詢者的測評結果和其他個人信息向無關人員泄露。

　　3.尊重性原則：尊重每位求詢者的主體精神，通過咨詢交流開發他們自我調節、自主成長的心理潛能，依靠自己的力量解決自己的問題。

　　4.自愿原則。心理健康服務是學校為教職工提供的人文關愛，參加相關的活動與咨詢必須出于完全自愿；但對于一些特殊問題的教職工，有關單位和家庭成員應做好勸導工作。

　　四、工作內容和途徑

　　（一）發展性與預防性措施

　　在不同的職業生涯發展階段中，個人被賦予不同的期望和要求，自然形成某種程度的緊張與壓力來源，嚴重者甚至可能引起心理疾病。因此，要創造一個溫暖、關懷的工作氛圍，提醒教職工心靈保健、自我照顧，使其有能力面對各項工作及生活的挑戰。

　　1．了解教職工需求，進行專業心理評估

　　一是對擬聘任教職工進行心理健康測評，把好“入口關”；二是以問卷或網絡方式進行心理調查（如，職業壓力、職業倦怠），或依各種數據（如，年齡、性別分布及家庭狀況等）來了解教職工的需求；三是評估教職工心理健康現狀，分析導致問題產生的原因，協助學校了解他們的心理狀況，有效提高心理健康水平，改善管理。

　　2．規劃并舉辦心理健康相關講座或訓練

　　根據教職工需求，規劃并舉辦心理健康相關講座或研習活動，內容包括自我探索、自我成長、情緒管理、壓力疏解、溝通技巧、人際關系、夫妻溝通、親子教育、領導才能、生涯規劃、終身學習、生命教育、沖突處理、團隊建立等，協助他們掌握提高心理素質的基本方法，增強對心理問題的調節能力，順利地實現生涯發展、增進問題及壓力的預防與應對能力，可有效提升心理健康、工作效能與生活幸福感。

　　3．提供心理健康相關信息、普及心理健康知識

　　利用網絡、報紙、電視臺、自助卡、健康知識講座等多種形式，向教職工傳播各種心理健康知識，提高自己心理保健能力，協助他們建立對心理健康的正確認識，鼓勵遇到心理困擾問題時積極尋求協助。

　　4．建立校內外結合的咨詢輔導資源

　　與江蘇省心理衛生協會、徐州市精神衛生中心、徐州地區各高等學校心理健康中心的`心理咨詢輔導專家等外部咨詢輔導資源和校內咨詢輔導資源建立合作關系，公布教職工心理健康咨詢輔導協助機制（如，預約方式、咨詢師聯絡方式等），供教職工參考，作為其面對相關心理問題的預防與應對機制。

　　5．創造溫暖、關懷工作情境

　　一是編印并寄發心理健康知識手冊，或定期進行量表檢測（如工作壓力檢測量表、憂郁癥狀自我檢視量表等）提醒教職工自我檢測、關心自己。

　　二是運用心理學原理協助學校加強對工作環境的設計與改善。一方面，改善工作硬環境——物理環境，如，設置心理減壓室等；另一方面，通過組織結構變革、領導力培訓、團隊建設、工作輪換、教職工生涯規劃等手段改善工作的軟環境，在學校內部建立支持性的工作環境，豐富教職工的工作內容，指明教職工的發展方向，消除問題的誘因。

　　（二）心理協助措施

　　1、個別心理輔導

　　由專業心理咨詢師通過多種途徑（電話咨詢、網絡咨詢、個人面詢等）向教職工提供個別、保守隱私的心理輔導服務，協助他們解決工作適應，升職、離職等情緒困擾，上下級溝通障礙，同事人際沖突、職業發展以及個人健康、婚姻家庭、子女教育等各種心理問題，使他們能夠保持較好的心理狀態投入到生活和工作。

　　2、團體輔導

　　借助團體動力，在專業心理咨詢師指導下建立安全、輕松的團隊，為參加者提供一種信任的、溫暖的、支持的團體氣氛，使成員可以以他人為鏡，反省自己，深化認識，釋放自己的壓力與困擾，分享團隊成員的體驗與經驗，同時也成為他人的社會支持力量。

　　五、工作要求

　　1.加強領導，提高認識。各基層工會組織要充分認識新形勢下加強職工思想政治工作的重要性，要把關愛教職工心理健康作為一項長期重要工作并納入工會工作計劃中，層層落實，確保“關愛教職工心理健康活動”順利開展。

　　2.明確職責，抓好落實。各級工會根據有關文件精神，明確工作職責，制定具體實施方案，認真組織開展好“關愛教職工心理健康專項行動”，確保活動扎實順利開展。

　　3.加強指導，反饋情況。學校有關部門不定期組織心理專家或志愿者對基層工會心理服務工作進行指導，及時收集心理服務工作中的問題進行分析，提出解決的.對策和建議。各基層工會要及時將“關愛教職工心理健康行動”開展情況，以及基層的好經驗、好做法上報校工會辦公室進行推廣。

　　4.加強宣傳，營造氛圍。各基層要采取多種形式，廣泛宣傳心理健康知識。充分發揮新媒體的作用，對典型案例進行剖析；健全教職工心理幫扶服務機制，提高服務質量.

　　5.落實經費，保障到位。學校每年撥付教職工心理健康服務工作的專項經費。主要用于心理健康知識傳播、心理健康調查，專業書籍和音像制品的購買，咨詢員業務培訓，外請專家講座、咨詢、督導，訓練設備的購置等。

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　　為積極貫徹落實黨的十九大提出的“加強社會心理服務體系建設，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態”的總體要求，根據《臨渭區社會心理服務體系建設試點工作實施方案》的安排部署，進一步構建職工心理服務體系，加強職工心理健康服務工作，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　按照《中華人民共和國精神衛生法》、《“健康中國20xx”規劃綱要》、《22部委關于加強心理健康服務的指導意見》和《臨渭區社會心理服務體系建設試點工作實施方案》等法律、規劃和政策要求，堅持預防為主、突出重點、注重實效的原則，探索建立職工心理健康服務工作機制，加強職工群眾心理健康服務，增強全區廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　二、工作目標

　　以“工會在您身邊竭誠為您服務”主題活動為統攬，依托區總工會職工服務中心、基層工會組織建立職工心理健康咨詢室、輔導室，聘請心理健康咨詢專家，舉辦心理咨詢活動、心理健康知識講座等，為職工群眾提供心理健康服務。具體工作指標包括：

　　1.依托各級工會，建立心理健康服務多元化平臺（包括微信公眾號、網站和APP），設立心理健康服務場所，配備專（兼）職心理健康輔導人員，做好職工的心理健康科普、篩查和測量工作，推動建立職工心理健康檔案。20xx年底，30%機關、企事業單位工會為職工提供心理健康服務。

　　2.向社會、工會系統內廣泛招募心理咨詢服務愛好者，成立職工心理健康服務志愿者隊伍；依托心理健康專業機構培訓一批職工或聘請心理咨詢師，建立職工心理健康服務專業隊伍，定期組織培訓，為職工提供專業的心理健康服務。

　　3.每年至少開展4次心理健康知識專題講座或開展團體心理治療，引導廣大職工提高心理健康意識，推動機關和企事業落實職工心理健康體檢，對處于特定時期、特定崗位、經歷突發事件的干部職工及時提供心理疏導和心理咨詢服務。

　　三、搭建基層工會職工心理健康服務平臺

　　4.各級工會要規范設置心理咨詢室、輔導室，并配備一定數量的專（兼）職心理治療師或咨詢師，為職工群眾提供便捷高效的心理健康服務。

　　5.建立各級心理預警監測機制，要定期對基層職工群眾心理健康進行篩查評估，對篩查出具有心理風險的.人建立檔案，并把篩查結果上報有關部門，進行相應的心理服務。

　　6.各級工會組織要做好矛盾突出、生活失意、心態失衡、行為失常及性格偏執職工的心理疏導和干預，制定個性化疏導方案，特殊職工個性化心理疏導的覆蓋率要達到80%以上。

　　四、加大宣傳力度，營造齊抓共管的良好工作氛圍

　　7.加強宣傳，健全包括傳統媒體、新媒體在內的科普宣傳網絡，各級工會組織要充分利用工會網站、職工之家、報刊、微信等媒體廣泛宣傳心理健康知識，提高對職工心理健康工作的知曉度和認知率。

　　8.舉辦職工心理健康科普培訓，在全社會營造關注職工心理健康的良好氛圍。

　　五、借助社會資源，建立職工心理健康服務工作隊伍

　　9.按照“工會牽頭、職工受益、專家參與”的工作思路，充分利用社會資源，聘請來自學校、醫療機構、心理咨詢機構的專業人才，到工會組織擔任心理健康咨詢專家。

　　10.強化工會自身心理健康方面的專業學習培訓，發揮工會組織在社會心理救助與疏導工作中的獨特作用，不斷做好職工心理健康輔導和教育。

　　11.引導社會力量廣泛參與，鼓勵心理健康志愿者開展社會心理服務，推動職工心理健康服務工作的社會化發展。

　　六、強化組織領導，推動職工心理健康服務工作

　　12.高度重視，將職工心理健康服務工作作為工會工作的一項重點目標任務，列入年度工作計劃，納入工會目標責任考核。

　　13.成立加強職工心理健康服務工作領導小組，主要領導親自抓、分管領導負責抓、確定專人具體抓，明確任務，夯實責任。

　　14.各級工會組織要結合實際制定具體工作計劃，明確工作任務，提出具體工作措施。在工作過程中遇到新情況和新問題，請及時報告區總工會職工服務中心。

　　關愛員工心理健康方案 17

　　根據黨中央和教育部印發的《新時代公民道德建設實施綱要》《關于加強和改進新時代師德師風建設的意見》等重要文件精神，為進一步加強學校教師隊伍建設，厚植人文關懷，提升教師的心理素養，培育和諧健康的'校園氛圍，經研究決定，黨委宣傳部和校工會聯合舉行20xx年秋季學期教師心理健康知識講座，具體事項安排如下：

　　一、時間

　　20xx年11月19日下午3：00

　　二、地點

　　行政樓五樓大會議室

　　三、參加對象和人員安排

　　1.培訓對象：我校教職工和工會會員。

　　2.人員安排：總人數150人（詳見“分工會人員”附件）。

　　四、主講人

　　宜昌市精神衛生中心心理治療科主任劉翯主任醫師

　　五、講座內容

　　高校教師常見心理疾病的識別與防治

　　六、會務安排

　　1.黨委宣傳部負責方案制定，心理專家聘請，會場布置，講座現場組織和宣傳報道等工作。

　　2.校工會負責參加講座的教職工的人員組織、會議通知；各分工會根據人員安排要求，將具體參加名單于11月17日報送校工會杜筱瓊老師處。

　　3.會議要求：參訓教職工人員提前10分鐘進入會場簽到，不得無故缺席；要求做好個人防護工作，按要求戴好口罩，有序進入會場，保持安全距離；要求手機打成靜音，自覺遵守會場紀律。

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　　為廣泛深入開展企業關愛職工、職工熱愛企業活動，進一步發展和諧勞動關系，促進職工體面勞動和企業持續健康發展，根據《關于在全縣開展企業關愛職工職工熱愛企業活動的通知》文件精神，結合街道工作實際，特制定本實施方案。

　　一、工作目標

　　以科學發展觀為統領，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監控，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。

　　二、工作范圍和時間

　　工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業、個體工商戶。特別是當前已處停產、半停產以及租賃廠房，存在經營困難等隱患的用人單位。

　　工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日

　　三、具體措施

　　街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結四個階段。

　　（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設立職工維穩告示牌、發放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業工資支付管理辦法》等法律法規知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識，營造“企業關愛職工、職工熱愛企業”的`良好氛圍。

　　1.張貼、發放宣傳資料。一是在企業、社區和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

　　2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關內容。

　　（二）自查階段（20xx年12月6日至12月25日）。經發辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經發辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數量、金額大小、產生拖欠原因及如何整改等。

　　（三）檢查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區內所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發現企業拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業自有資產30%以上的；企業停產歇業或由于經營者失蹤、企業突然關停導致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。

　　（四）總結階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結，以書面材料形式報送縣人力社保局。

　　四、工作要求

　　（一）高度重視，切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領導，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組，各司其職，結合實際制定行動方案，分解落實工作任務，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。

　　（二）突出宣傳，營造和諧勞動關系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規知識的宣傳。

　　（三）加強督導，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區內企業勞動合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查，落實欠薪預警機制，做到早發現、早處置、早兌現，從源頭上防止新的工資拖欠現象發生。完善應急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現有的各類檢查、創建和考核評選活動結合過程中，不斷總結雙愛活動經驗，保持其持久的動力和活力。

　　關愛員工心理健康方案 19

　　一、活動目的

　　關愛員工、優化員工工作環境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。

　　二、活動開展形式與內容

　　活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環境中可以優化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優化哪一部分，具體如何優化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經評估確實可行，且能起到優化工作環境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。

　　活動內容：員工可就公司工作環境的任何方面提出自己的'建議，請站在公正的立場上，以端正的心態來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

　　1、企業文化：企業文化宣傳，企業文化活動，企業文化建設；

　　2、公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務管理、品牌推廣管理、技術管理、信息管理制度等；

　　3、工作設備設施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀等方面；

　　4、食宿：工作餐、員工宿舍；

　　5、人文：人文關懷、人際關系、溝通渠道、申訴等。

　　三、活動保障

　　1、成立以總裁為組長的活動項目小組，認真落實活動政策與措施；

　　2、員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復行為或語言攻擊；

　　3、認真對待員工提出的建議，并快速回復；

　　4、對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。

　　四、活動項目小組

　　顧問：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。

　　具體統籌部門為人力資源部。

　　五、獎勵方案

　　公司對為優化工作環境提出良好建議，經項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

　　1、在公司員工大會上給予表彰并頒發榮譽證書；

　　2、頒發獎金：

　　在提案采用的前提下，根據評估預計效果給予相應現金獎勵：

　　六、相關附件

　　附件：《以人為本、關愛員工——優化工作環境建言表》

　　《以人為本、關愛員工——優化工作環境建言表》

　　1、本表由提案人填寫。

　　2、部門經理為會所經理或總部職能部門經理；

　　3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）

　　關愛員工心理健康方案 20

　　一、活動主題：

　　佳節狂歡、歡樂共享

　　二、活動目的：

　　1、提升公司凝聚力；

　　2、加強三家公司之間、各部門之間員工的溝通，增強團隊意識；

　　3、讓外地員工感受到公司的人文關懷，增強外地員工的歸屬感。

　　三、活動時間：

　　20xx年12月25日17：30—20：30

　　四、活動地點：

　　公司食堂

　　五、活動對象：

　　三家公司員工

　　六、活動內容和過程安排

　　1、整個活動分為包餃子和游戲兩個階段；

　　2、每一位參加活動的員工，入場都將獲得1只蘋果、1個圣誕帽，祝福每一個人在接下來的日子里都平平安安、快快樂樂；

　　3、入場處布置成一個許愿墻，偌大的許愿樹，每一位進場的'員工都發一張便簽，寫上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹上；

　　4、準備3個游戲，主持人在每次游戲開始前隨機抽取兩個新年祝福或心愿大聲念出來，將祝福送給大家；

　　5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；

　　6、會場準備水果、糖果等；游戲準備禮物；

　　7、晚會過程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發禮物。

　　七、活動組織及人員分工安排：

　　本次活動由公司人力資源部門共同組織，行政部協助。

　　八、活動預算：

　　向公司總經辦申請3萬元。

　　關愛員工心理健康方案 21

　　一、活動目的

　　關愛員工、優化員工工作環境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。

　　二、活動開展形式與內容

　　活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環境中可以優化的部分提出良好的改善意見（例如：公司X方面可以做得更好，建議通過優化哪一部分，具體如何優化？），公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經評估確實可行，且能起到優化工作環境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的原因。

　　活動內容：員工可就公司工作環境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場上，以端正的心態來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：

　　1. 企業文化：企業文化宣傳，企業文化活動，企業文化建設；

　　2. 公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務管理、品牌推廣管理、技術管理、信息管理制度等；

　　3. 工作設備設施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛生、美觀等方面；

　　4. 食宿：工作餐、員工宿舍；

　　5. 人文：人文關懷、人際關系、溝通渠道、申訴等。

　　三、活動保障

　　1.成立以總裁為組長的.活動項目小組，認真落實活動政策與措施；

　　2.員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復行為或語言攻擊；

　　3.認真對待員工提出的建議，并快速回復；

　　4.對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。

　　四、活動項目小組

　　顧問：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。

　　具體統籌部門為人力資源部。

　　五、獎勵方案

　　公司對為優化工作環境提出良好建議，經項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

　　1.在公司員工大會上給予表彰并頒發榮譽證書；

　　2.頒發獎金

　　關愛員工心理健康方案 22

　　員工關愛系統作為公司福利系統的重要補充，是增強員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段，而整個員工關愛體系的建立，更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達公司對員工的`注重與關愛，將情感融入在日常的工作生活中。

　　一、日常關愛：以常規的房友平臺內部的言語祝福、節日提醒為主要形式（將新增微信形式）

　　二、個人關愛：針對員工個人的一些既有福利，品牌中心進行二次包裝。涉及的節日：員工生日

　　1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的`祝福卡片一張；

　　2、針對后勤線人員的方案：

　　① 制作一塊員工文化墻，分各種不同類型的活動版塊，如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等；

　　② 更新華邦壽星天地版塊（壽星照片、手寫祝福欄等）；

　　三、群體關愛：

　　不定期地開展進宿舍關愛活動，由品牌中心草擬方案，行政部根據實際情況適當調整并執行。

　　四、員工體檢關愛：

　　司齡滿2年的員工，可享受一年一次公司安排的體檢福利。

　　五、小型節日祝福關愛：

　　1、節日當天發送祝福語至相應的人員；

　　2、其他關愛方式：

　　針對節日的不同，策劃不同風格主題的趣味活動方案，動作為主，物料為輔； 涉及的節日：婦女節、圣誕節。

　　六、費用預算：

　　關愛員工心理健康方案 23

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表’’重要思想為指導，堅持科學發展觀，樹立“以人為本”的教育理念，營造全社會關愛農村留守兒童的良好氛圍，為建設社會主義新農村培養更多的德、智、體、美、勞全面發展的'一代新人。

　　二、目標要求

　　1、提高留守兒童心理素質、開發潛能、培養健康品質、預防心理疾病、促進人格健全發展。增強留守兒童在學習、生活、人際交往和自我意識等方面的適應、自我調節、適當求助、健康成長的能力，促進學生全面健康成長。

　　2、在實踐及活動層面扎實推進心理健康教育工作，在政策、物質、環境、師資等相關方面形成長期運作、效果明顯、切實可行的“留守兒童心理健康關愛行動”工作機制。

　　3、進一步加強和推進政教處、少先隊組織在學校素質教育中的工作力度，為提高留守兒童綜合素質做出應有貢獻。

　　三、具體安排

　　1、倡導全校師生，為留守兒童獻出自己的愛心。開學典禮上，為貧困留守兒童搞一次募捐活動，讓他們感受到家的溫暖。

　　2、在師生之間開展“手拉手、同成長”為主要形式的結對互助活動(同伴結對、師生結對)。

　　3、實行代理家長制，滿足留守兒童的心理需要。各教師代理兩位留守兒童的家長，定期與學生交談，了解其生活和心理上的需要，給學生以家庭般的溫暖，從而使其安心學習。

　　4、各班組織本班“留守兒童”開展“兩地書親子情”活動，讓學生把學習、生活中的'樂趣和困難告知父母，能與父母更好地溝通。(學校免費提供信封)學校在五月份將開展一次“給遠方父母一封信“為主題的征文活動。

　　5、打開留守兒童心靈之窗，每月上一節留守兒童心理健康教育課，政教處開設心理咨詢，讓學生說說自己的心里話，在教學樓下設立悄悄話信箱，每周五開信箱，閱后并給與回復。

　　6、關注留守學生的生活和學習。每位教師需幫扶兩位留守兒童，做到隨時與孩子溝通交流，關注孩子的思想、學習、生活等各方面的情況。幫扶教師必須按照“三知、三多、三溝通”的家長職責和“三個二”的具體要求，主動履行家長義務，正確引導孩子成長。

　　“三知”即知道留守兒童的個人情況、家庭情況、學習情況

　　“三多”即多與留守兒童談心溝通、多參加學校學生集體活動、多到其家中走訪

　　“三溝通”即定期與留守兒童父母、托管人、老師聯系溝通

　　“三個二”即每周與留守兒童聯系交流、輔導作業兩次;每月與留守兒童父母、任課教師、托管人聯系兩次;每兩月到留守兒童家中走訪兩次

　　7、學期末，每位教師結合自己幫扶學生的情況，寫一篇經驗總結上交政教處備檔。對落到實處，認真撰寫論文的，期末考核加分;對敷衍了事的者，則在期末考核上扣分。

　　四、德育成果

　　經過近一年來全校師生的共同努力，我校的“留守兒童”工作取得了一定的成績，學生的行為習慣好了，成績提高了，待人接物禮貌了，自立、自主、自強了……在結對的老師中更是涌現了像張從梅這樣的優秀教師，三年如一日，照顧一位來自四川雷波的貧困學生，當起了“知心媽媽”。一直那么默默無聞、不為人知著……

　　五、方案評價及反思

　　本方案重點從以下幾方面著手:

　　(一)建立了以家庭、學校為主，臨時監護人為輔的共同關愛網絡。其一，家庭建立了正確的教育觀念。其二，學校作為留守兒童受教育的場所，充分發揮其教育留守兒童主渠道的作用。

　　(二)對留守兒童的關愛重點應放在了心理及思想層面。

　　但存在以下足:

　　在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經費不足，大大制約了“關愛工程”工作的進度和質量，學校那么的心有余而力不足。同時，缺乏心理教育的老師和相關人員也是制約“關愛工程”的問題之一，對相關人員進行專業的心理教育培訓或由專業人員進行指導迫在眉睫。

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