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產品線上運營方案范文

時間:2023-09-26 16:45:43 方案 我要投稿
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產品線上運營方案范文(通用8篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的產品線上運營方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產品線上運營方案范文(通用8篇)

  產品線上運營方案范文 1

  一、推廣目的

  1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。

  2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

  3.提高品牌知名度和美譽度。

  4.提高現場售點的產品的銷量。

  5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

  二、前期市場調查

  本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的.依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

  市場調查實施情況表

  調查內容

  1.管理層深度訪談

  2.營銷人員小組座談或問卷調查

  3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

  4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

  5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等

  6.消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

  三、產品策略

  1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。

  2.價格策略

  (1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設,規劃方案。

  (2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

  (3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

  四、產品推廣

  1.廣告方面

  本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

  電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

  (1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

  (2)提升企業及品牌形象

  2.促銷

  在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

  3.事件營銷

  (1)贊助有重大影響的活動

  (2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

  1.上市時間:

  2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

  五、終端策略

  1.將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

  2.強化終端形象建設,提高終端銷售力

  3.提高終端導購人員執行力

  六、服務策略

  1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題

  2.建立客戶檔案

  3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

  4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

  七、相關部門職責

  1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

  2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

  3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。

  4.物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

  5.客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

  八、工作進度安排

  對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

  桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

  時間 工作安排

  xx月xx日~xx月xx日 進行充分準備和市場調研

  xx月xx日~xx月xx日 選擇當地報紙、雜志、網站進行宣傳

  xx月xx日~xx月xx日 向部分人群贈送產品并作適當報道

  xx月xx日~xx月xx日 針對終端開展促銷活動。

  產品線上運營方案范文 2

  一、產品背景

  既然是新產品,可能其他產品部的同事之外的可能會有不了解的,即使大部分人都了解,作為新品上市推廣方案應該先介紹新產品本身。首先,告訴大家產品的設計理念,名字的寓意,創意的來源這些信息,這些對于后期文案人員創作,媒體廣告策劃都是寶貴的資料;其次,產品的`市場定位,面對的人群以及人群的特征,對后面的推廣策劃指明方

  向;然后,將目前的產品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產能力、推廣后銷售量預估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產品的型號、性能,在市場中的優勢、劣勢,競爭產品對比等等。

  二、市場分析

  新品成功上市的第一步是發現市場機會,所以新產品上市推廣前,我們應該要先去分析市場機會,了解市場整體趨勢、了解目標市場上的競品有那些弱點可以利用,消費者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細分市場區格,結合自己公司的實際情況進行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產品根植于這塊“肥沃的土地”上。

  三、產品概念創意與規劃

  通過前期的市場調研分析后,找準了市場空檔機會,并且結合公司的人力物力,技術各方面實際情況是否可行?當我們按市場的需求生產出產品后,我們應該進入產品概念創意與規劃階段,

  1.產品概念階段

  1)產品創新的源泉分析

  2)創意的評估及篩選。

  3)產品品牌內涵分析

  4)產品技術分析

  5)產品定位分析

  6)產品名,要站得更高看得更遠,概念與產品實體命名要相聯系而不致整個概念營銷空白乏力,無所依托,這是一個成功的關鍵

  2.產品定位階段

  產品線上運營方案范文 3

  一、產品名稱:

  花園雅居-庭院房(價值多少錢)、陽光雅居-露臺房、觀景雅居-雙露臺房+兩天一晚+口袋樂園暢游門票(價值108元)+兩大一小親子早餐(價值68元)+民族服飾體驗(價值150元)+4A級景區普達陽光度假區暢游體驗+24小時管家服務

  二、庫存設置

  酒店房量200間,每月可售賣房量6000間夜

  使用時間8個月,可售庫存48000間夜

  按照去年全年入住率40%作為飽和接待量

  48000x40%=12000間夜

  可設置售賣客房間夜為12000間夜

  三、使用規則

  節假日補差200元

  使用時間8個月

  四、收益預估

  五、達成效果

  1、促進悅都酒店的曝光度,通過各個渠道來的客人都可以轉換為私域流量,提高后期的復購率,提升知名度

  2、覆蓋淡季成本,因3月-10月為淡季,客房空置率高,人工成本無法回填,爆款產品看似價格低,但量大,既可以提高入住率,覆蓋各項成本支出,也能帶來少量的利潤

  3、增值配套服務收益的.提升,隨著酒店入住率的提升,客戶進行沉浸式體驗的同時,會給悅都所有能產生收益的項目帶來提升

  產品線上運營方案范文 4

  隨著市場環境與消費者的消費習慣的改變,讓企業之間競爭變得更加激烈,企業如果不改變自己,不加強在消費者心中分量,遲早會被市場所淘汰,被消費者所遺忘。目前來說解決企業困境,那就需要針對企業做品牌營銷策劃,建立企業品牌,形成自己的特色,拉近與消費者之間的距離,提高消費者對企業品牌的印象,那么對于企業來說,品牌營銷策劃怎么做,才能實現品牌價值最大化?

  1、產品質量

  看到第一個標題很疑惑,談營銷策劃為什么把這個放在第一位呢?因為“好品質,立天下”好的品牌,必定是優質產品,如果產品質量不行,那自然也難以形成品牌,對于消費者來說,更看重的還是產品,而不是企業名字,所以我把產品質量放在第一,固然品牌重要,產品要是不行客戶也不買單,再次強調一定要重視產品的品質。

  最新品牌營銷策劃

  2、品牌定位

  品牌營銷策劃重在定位,自從特勞特提出了定位理論之后,品牌開始逐漸意識到了定位的重要性。我是誰?是消費者認識品牌的第一步。定位是否精準決定了企業品牌營銷策劃的成功性,企業在做品牌營銷之前,就要清楚自己企業的定位,明確企業的目標客戶、盈利模式、企業優勢等。

  這里舉一個好的例子:租車公司艾維斯的廣告語——我們是老二,所以我們更努力。在所有品牌努力爭搶品類第一的位置時,艾維斯坦然地向消費者承認:我們是老二,因此我們也更努力。是不是讓消費者對艾維斯的好感度一下子提升起來,因為我們都會欣賞努力的人。 艾維斯的這一定位策略,打破了品牌非第一不可的神話,做老二,也沒有什么不可以。消費者不會因為你是老二就拒絕你,關于這點,就要說到消費者洞察了。

  3、環境分析

  每個品牌都應該了解自己的消費群體。清楚的知道一個產品的營銷環境,明白產品在營銷中的優勢、劣勢我們要揚長避短才能做好銷售工作。在這個過程中我們才能發現產品存在的機會與威脅,知道有哪些是我們可以發展的,哪些是要去避免的。還要把每個產品設計出獨特的賣點,以吸引顧客和擴大銷售量;為了使產品獲得良好的銷量,除了產品的獨特賣點外,還要在產品設計初期就注重產品針對客戶的需求,針對顧客需求設q計處符合市場需求的產品,才能讓顧客滿意,顧客的可感知價值才會提高。

  4、傳播推廣

  企業離不開品牌推廣傳播,尤其是互聯網時代,傳播的途徑變得多樣化,消費者獲取信息的途徑也多了很多。以前我們買東西就去家門口的超市,但是我們現在可以選擇網購、代購、便利店。消費者的選擇多了,競爭也就大了。我們可以根據企業的自身實際情況及客戶的定位特征來選擇適合自己的`傳播方式。結合線上與線下各種渠道,讓企業信息,在各種渠道,不停的向潛在客戶展現,加深消費者對品牌的記憶與印象。

  5、運營維護

  市場是變化的,營銷管理中要時刻注意市場上的各種變化,消費者的反應、競爭對手的策略變化、客戶對產品的潛性需求、未來的消費趨勢等,通過這些變化動態調整不同區域、不同群體、不同產品的銷售策略,甚至可以調整產品的研發、生產策略,以應對不斷變化的市場環境。

  品牌運營和維護的目的就是長期與用戶保持黏性,就像明星擁有死忠粉一樣。怎么做呢?人都是情感動物,我們要把品牌當做一個個體,他和用戶交流產生情感,直到用戶認可品牌。從另一方面說,品牌就是每個消費者的鏡像,即品牌=消費者自己。

  感情需要時間積累,而品牌資產也需要靠時間運營和維護。為什么百年品牌屹立不倒,因為消費者對它有很深的情感。新品牌只是熱鬧一時,如果不懂品牌策劃中的運營和維護,很快就會被消費者拋在腦后。

  總結:如今市場,企業要想獲得更多訂單與發展,需要重視企業品牌營銷策劃,否則,產品做得再好,沒有樹立品牌,會被時間摧毀,也會被消費者遺忘,所以要做好品牌營銷策劃,提升企業品牌形象,制定營銷策略,只有堅持不懈推廣,才會獲得目標客戶。

  產品線上運營方案范文 5

  一、活動背景:

  又一年雙十一活動的到來,各大品牌均摩拳擦掌,陸續推出各種促銷手段,市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰,如何開發更多有利的市場份額,吸引并穩定目標客戶,成了這場促銷大戰中的.重中之重。為了打好雙十一這場促銷戰,昌達燈飾沐浴城必須推出有效的`促銷方式,方能在市場上贏得一席之地。

  二、活動目的:

  1、以“狂歡雙十一回饋活動”為由進行促銷,提升短期營業額;

  2、借“十大潔具衛浴、燈飾品牌”之概念,增強消費者對昌達燈飾沐浴城的認知與信任,從而鞏固并提升長期市場占有率;

  3、打造“昌達”品牌,奠定“昌達”在惠城區的燈飾、衛浴市場的主導地位;

  4、提升與代理品牌之間的平衡,利用“昌達”的品牌推廣,提升與各廠家的合作籌碼,做到各品牌爭相進駐“昌達”之態勢。

  三、活動主題:

  相約昌達燈飾沐浴城,狂歡雙十一回饋活動備選:昌達中國行,雙十一樂翻天

  四、宣傳口號:

  喜慶繽紛雙十一,樂享昌達豪禮!

  昌達燈飾沐浴城攜“十大衛浴、燈飾品牌”邀您狂歡雙十一回饋活動

  五、活動時間:

  20xx年11月1日至20xx年11月11日

  六、活動內容:

  相約狂歡一:狂歡抽獎,花落誰家?

  即日起,消費者到昌達燈飾沐浴城內填寫調查問卷即可免費參與抽獎,獲取幸運價馬桶購買權。

  1、凡活動期間進店填寫調查問卷者,問卷評定有效即可免費獲得一張抽獎券,每人限領一張,每天發出100張抽獎券。(每戶限使用一張)

  2、5月2號,3號每天11:00-11:30抽取x名,可享受幸運價xx元購買原價xxx的xx座便器一套。11:00之前現場當眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。

  3、未中獎抽獎券抵100元代金券,下單滿2000元者即可使用一張(不含特價品)。

  執行要點:

  1、抽獎過程中,要保證抽獎的公平、公開性

  2、產品的價格xx元由商家自行確定

  3、抽獎主要是為了吸引人氣,注意控制現場秩序

  產品線上運營方案范文 6

  一、 減肥產品市場分析

  一直以來,我國減肥產品消費迅速增加,但是,隨著減肥產品主要消費人群的消費潛力被充分挖掘,消費者回歸理性,減肥產品市場容量的擴張速度逐漸平緩,從20xx年至今減肥產品的指數來看,減肥產品熱度下降。

  二、SWOT分析

  1、機會

  市場環境好,需求高。減肥市場混亂,我司健康無副作用減肥產品符合消費者需求。

  2、威脅

  市場同質化產品嚴重,充斥市場的虛假廣告混淆消費者視聽。初始經營消費者可能對本公司及產品不信任。

  3、優勢

  獨特的健康減肥方法和獨家減肥產品是我們區別其它競爭對手的核心競爭力。

  4、劣勢

  市場競爭激烈,我們起步較晚,競爭對手已圈住大量用戶,導致一些使用過劣質產品的用戶對減肥產品的不信任,產品方面消費者在服務場所以外的行動無法預料,可能會影響最后減肥的效果。并可能將未達到效果的原因歸罪于產品的效果與服務的可靠性。

  三、目標消費群:

  1、以女性肥胖者為主要目標消費群,男性肥胖者為輔。

  2、以20-45歲之間為主要年齡段。

  四、目標市場:

  1、全國推廣,暫定華中,華南,華東,華北為主要地區。

  2、重點以一、二、三線城市為主要地區。

  五、運營推廣規劃

  第一階段:初創期

  網站試運營,確定網站的定位,明確網站的發展模式,完成網站的流程建設及頁面建設,前期信息收集,保證網站大面積推廣時有基本的數據支持。網站功能的進一步完善和初步推廣,獲取初步的流量和用戶,通過網站數據制定更完善的推廣計劃。

  第二階段:成長期

  這個階段由于前期的`初步推廣,有了一定的流量,積累了一定的用戶,該階段快速擴大用戶基數,形成初步的公司—用戶的互動,通過一定的網絡廣告,線上活動,口碑傳播等提高網站流量和產品知名度。

  第三階段: 成熟期

  該階段著重塑造品牌價值,在前期的運營中,積累了一定的流量和用戶資源,以更為精細化的服務提升轉化率。

  六、運營方式與渠道

  1、推廣方式:付費渠道推廣單頁軟文網站,轉化方式為微信、二維碼。

  七、團隊成員:

  產品線上運營方案范文 7

  一、莞城總店

  1、招導購員3名,進行門面銷售;

  2、建立業務團隊,成員3至5名,進行業務的開拓。

  1) 與裝修公司建立合作關系,首先將產品打進裝修公司的辦 公室,讓其設計師親身體驗產品的優點,將設計公司變成體驗館,把設計師變成宣傳者及銷售員。

  2) 對高檔樓盤,特別是別墅區,以電梯廣告、橫幅、發放宣傳單張的形式進行產品的宣傳,直接面對終端客戶群體。

  二、建立分銷體制,組建分銷團隊,成品2名,進行網點的銷售。

  1) 針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷售。

  2) 針對一、二級鎮進行網點的鋪點工作,首先在半年內將一級鎮鋪完,一年內進行二級鎮的工作。當然同步進行亦可。

  3) 對各鎮區的網點的員工,實行定時溝通及培訓。爭取鋪點后當月出成績,并協助鎮區將莞城店經營的方法實施下去。

  4) 針對同行墻身建材行業,特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進行洽談合作、攻關工作。

  三、建立工程隊伍,成員3名及以上,進行全市的工程開拓工作。

  1) 首先從設計院、大型工裝裝修公司入手,推廣產品,建立關系。

  2) 協助各鎮區網點,發動其鎮區業務員,利用其網絡,收集工程信息,開拓鎮區工程。

  3) 針對房地產項目,娛樂行業,特別是卡拉OK場所,爭取做樣板房工程,打開前期的工裝市場大門。

  四、建立網頁,由1至2人負責管理,進行網上宣傳及推廣工作。

  1) 建立網頁,將產品的更新及其一切擺放在網上。

  2) 建立網點Q群,進行各鎮區的網點Q群管理,及時了解各鎮區情況。

  3) 建立設計師Q群,了解設計師的動向及關注的生意情況,從而及時溝通銷售。

  4) 與網上團購網建立合作關系,爭取每一季度進行團購活動。

  五、“產說會”的開展及銷售

  1) 培養講師,結合廠家,進行酒店式產品介紹會。

  2) 通過已建立的.設計師網絡,鎮區網絡及終端客戶群體和團購網,組織大型的產品推廣會,從而增加銷售量。

  六、廠家配合的事宜及建議。

  1) 根據市場的調研,建立廠家需進行產品包裝箱的設計、變更。使產品更具“高尚”味、“科技”味。

  2) 產品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用動畫方式進行。

  3) 前期的市場開拓,在進入鎮區專賣店的產品趟板是否考慮用“專屬”趟板。

  4) 渠道開發、廠家的支持力度,能給予什么配合?

  產品線上運營方案范文 8

  一、團長側

  1.針對現在所有的團長,公司要提供團長宣傳所需要的物料(海報易拉寶)以及活動支持。活動通過微信群透傳給團長,團長轉發活動至團長自有群。需要一個人專門負責活動透傳,文案編輯,海報制作。轉發給區域負責業務,由業務轉發至團長群。

  2.給團長的活動支持就是拉新用戶下單反團長6-3-6。新用戶下單的同時,面對平臺的產品要有所更新。例如:相對便宜的一盒4顆的雞蛋。幾毛錢的棒棒糖。一顆西紅柿。這樣的品用來引流。吸引用戶為主。

  二、平臺sku

  我們平臺上現有的`單品可以繼續存留。所有禮盒暫時下架。第一單價貴。第二年后開始運行的時間是在三月份。市場對于禮盒的需求不是很多。可以選擇節日前后再上。暫時先拿掉。新上一些市場認可度好的品。例如飲品類的紅牛,牛奶。所有的蔬菜類。休閑零食類例如金鑼的脆脆腸,午餐肉。這些渠道從本地找。不賠錢加利潤也可以賣的出去。

  三、活動方式

  1.開售后搞活動的品,一定是要有價格優勢。一周兩天活動日。周二和周四定為活動日。周二秒殺周四萬人團。每次活動選擇一到三個品主推。但是一定要有價格優勢。秒殺的主要方向可以選擇在蔬菜雞蛋萬人團可以選擇在飲品類和雞蛋。或者每周設定一個類別作為打折日,例:本周蔬菜類,下周肉類、再下周糧油類。

  2.還有一種活動方式可以以用戶發券的形式。一張20-8的優惠券。僅限某一個品類的sku。不是每一個商品都可以用。或者每月1號發放一張20元的全場通用的優惠券

  3.將購買的商品,、訂單截圖發到朋友圈,集滿38個贊返10元現金紅包、集滿88個贊返30元紅包、集滿128個贊返滿100減50元的代金券一張、復購即可使用

  4.活動前一天,制作好活動需要的文案,海報。提前透傳團長第二天的活動內容,活動方式。活動價格制定前一天傳達給各區域業務。

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