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愛崗敬業之星評選方案

時間:2022-12-21 10:45:51 方案 我要投稿

愛崗敬業之星評選方案(通用10篇)

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編收集整理的愛崗敬業之星評選方案(通用10篇),歡迎大家分享。

愛崗敬業之星評選方案(通用10篇)

  愛崗敬業之星評選方案1

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。

  二、評選原則:

  以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。

  三、評選范圍:

  公司在職的全體員工。

  四、評選名額:

  優秀員工:2名表揚員工:2名

  五、評選時間:

  20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結)

  六、評選標準

  根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。

  1、有良好的出勤記錄,無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。

  2、及時提交工作周報、計劃、總結,無無故未交、遲交等現象。

  3、嚴格遵守公司的各規章制度。

  七、流程:

  (1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。

  (2)評選當日進行現場工作匯報。

  (3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。

  (4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。

  (5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。

  根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。

  愛崗敬業之星評選方案2

  一、評選目的

  樹立競爭意識,調動廣大職工的積極性和創造性。

  二、評選對象

  天合石油匯豐石油裝備全體員工

  三、評選名額

  評選年度優秀員工

  一等獎10名

  二等獎20名

  三等獎20名

  鼓勵獎30名

  四、評選圍度

  以部門為單位進行內部推薦

  五、評選流程

  1、初選,成立“優秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責人組成。

  2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。

  3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總;經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、復選,按照初選投票結果,進行公司網站內部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據上報的結果,確認最后的年度優秀員工。

  六、入選資格

  凡經公司批準入職,至20年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數,方可獲得參評資格。

  1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度;

  3、具有創新精神,并在工作中有突出表現;

  4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創新;

  5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

  7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

  9、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業文化;

  10、全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;

  11、積極參加部門組織的各項培訓,未出現無故缺勤情況;

  12、全年曠工次數為0次;

  13、入職三個月內按時轉正

  七、優秀員工評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

  2、優秀員工名單確定時間:12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司20年終。

  八、表彰和獎勵

  1、在公司20年終總結會議上進行表彰。

  2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間,刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  愛崗敬業之星評選方案3

  一、目的:

  為加強企業文化建設,培養和塑造廣大員工的群眾榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,同時培養優秀人才,提高工作效率,有效的激勵成績優秀、表現突出的員工,特制訂本辦法。

  二、評選時光:

  2.1初評(部內進行):20xx年1月8日-20xx年1月18日

  2.2復評(評審小組):20xx年1月18日-20xx年1月25日

  三、評選標準:

  1、屬公司正式員工;(試用期內不參選)

  2、遵守考勤紀律,出勤率在99%以上;(實際出勤天數/理論出勤天數,每月26天計)

  3、品行端正,遵紀守法,無違反國家法律法規和廠規廠紀行為;

  4、工作認真負責,用心主動,服從安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤(被記小過含以上,未功過相抵者,不得參選)

  5、愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽;

  6、具有較強的工作潛力,盡職盡責,工作績效突出,績效顯著;(被記小功一次含以上者優先)

  四、評選方式:

  1、初評(內部評選):各部門依《名額分配表》及評選標準,舉薦部內人員,以《優秀員工舉薦表》完成,交人力資源部;

  2、復評(投票表決):

  1)由人力資源部根據各部門提報名單,補沖完相關記錄,組織復評會議;

  2)復評小組成員由各部門負責人組成,屆時邀請黎廠參加,以投票表決產生最終優秀員工名單;

  3)最終將共計產生19名優秀員工,具體分配狀況見《名額分配表》;

  五、獎勵措施:

  1、凡獲“優秀員工”同仁,頒發榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵;

  2、所有獎項將在年終總結會/年終聚餐中由黎廠親自頒發,具體視公司狀況而定。

  六、預算經費:

  本年度“優秀員工”共設十九名

  1、榮譽證書一本約20元,合計380元;

  2、獎金合計:9500元

  3、預計本次活動經費共:9880元左右;

  愛崗敬業之星評選方案4

  一、目的

  為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的`風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件:

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的`員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:20xx年公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

  愛崗敬業之星評選方案5

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“優秀員工”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選

  三、評選范圍

  1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

  四、名額分配

  1、以部門為單位組織評選,部門人數在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數在10人以上,每月可選送3名

  2、人事行政部每月根據各部門選送的人員,評選出不超過5名優秀員工

  五、評選標準

  工作業績——目標管理指標達成率100%。

  工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

  工作技能——具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職責。

  工作態度——工作努力、主動,能較好完成分內工作。

  團隊合作意識——有較強的團隊合作意識,積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

  工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

  學習意識——優秀的自我學習意識,樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身的綜合能力。

  創新能力——工作中銳意求新,經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

  責任感——有積極責任心,能徹底達成任務,可以放心交付工作。

  溝通協調——善于上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作

  六、評估人及注意事項

  1、工作業績由被評估人的`直接上級評估,工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

  2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

  3、工作紀律由人事行政部評估。

  七、評選流程

  1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選,并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析,并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

  愛崗敬業之星評選方案6

  為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

  分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評選時光:

  每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的員工;

  2)工作滿一年者;

  四、推薦依據:

  1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

  3)受員工尊敬或信賴的程度;

  4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

  5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;

  7)經總經理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  對于被評選為20xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。

  愛崗敬業之星評選方案7

  為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣,用心發揮先進典型的激勵、示范和引領作用,進一步調動全體干部職工的用心性、主動性、創造性,激發“率先發展、走在全省前面”的工作熱情,經研究,制訂《無錫市煙草專賣局(公司)20xx年度優秀員工評選方案》如下:

  一、評選類別及評選條件

  (一)優秀專賣崗位員工

  1、評選范圍:

  全系統專賣崗位業務操作類員工

  2、評選基本條件:

  (1)模范遵守國家法律法規、單位(部門)各項規章制度和勞動紀律;

  (2)認真履行職責,服從工作安排,工作執行力強,高質量完成上級布置的各項任務,在市場凈化、打假破網、內部管理監督等方面成績突出;

  (3)堅持依法行政、禮貌執法,完成考核指標好,出色完成本職工作任務,無客戶有效投訴;

  (4)刻苦鉆研業務,勇于開拓創新,技能水平較高;

  (5)愛崗敬業,奮發進取,樂于奉獻,工作職責心強,熱愛群眾,團結協作好,群眾公認度高。

  (二)優秀營銷崗位員工

  1、評選范圍:全系統營銷崗位業務操作類員工

  2、評選基本條件:

  (1)嚴格遵守單位、部門各項規章制度和本崗位工作紀律;

  (2)工作執行力強,服從工作安排,認真履行職責,高質量完成上級布置的各項任務,無客戶有效投訴;

  (3)對零售戶的溝通及政策宣傳到位,反饋市場信息及時準確,客戶滿意度達90%以上。

  二、獎勵加分(有1分算1分)

  為確保評先爭優的公開公平公正,確實把創先爭優和評比先進落實到平時的工作中,體現到年度工作的全過程,評比工作將結合各單位(部門)及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統各項活動的狀況,對獲得的獎勵(以當年度證書時光為準)和活動參與狀況酌情加分,個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下:

  (一)個人在當年度工作中,因成績突出,獲國家局、省局、市局評比表彰的,分別加3、2、1分;

  (二)個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的,相應加3、2、1分。在國家級雜志或網站發表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分;

  (三)因個人工作成績突出,在全行業范圍內作經驗介紹的,加3分;在省局級范圍內作經驗介紹的加2分;在市局級范圍內作經驗介紹的加1分(同一項目以高分計,不重復計分);

  (四)獲得其他獎項的,有爭議的,由評選工作領導小組裁定。

  三、績效評價得分(滿分60分)

  年度個人績效得分,以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

  年度個人績效得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數×60%

  四、群眾推薦得分(滿分20分)

  以單位或部門組織民主測評,參加測評人數不少于應參加總人數的80%。民主推薦滿分20分,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,棄權的按0分計分(群眾推薦得分,只限在本單位(部門)同類型員工評比中有參評價值。)

  群眾推薦得分(保留1位小數,其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(每票1分)÷參加推薦群眾數

  五、否決條款

  評選年度內有有下列狀況之一的.員工不能參加評選:

  1、工作未滿一年的;

  2、違反《員工手冊》的;

  3、所屬員工有違紀行為,負直接領導職責的部門負責人不得參評。

  六、評選辦法及步驟

  (一)計算得分:以縣(區)局(分公司)和市局(公司)機關處室(部門)為單位,組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”,采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分,并在所屬員工范圍內公示,公示日期應不少于3天。

  (二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優秀員工的推薦數不超過本單位(部門)相應類別員工總數的10%的要求,采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式,構成綜合推薦意見,填寫并上報《無錫市局(公司)20xx年度優秀員工推薦匯總表》。

  (三)撰寫事跡材料:根據單位(部門)推薦名單,對照評選類別、評選條件和得分狀況,采取個人和單位相結合的方式,組織撰寫先進事跡材料,事跡材料不少于800字,資料要實事求是,層次清楚,有具體事例,對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局(公司)20xx年度優秀員工推薦表》(一式兩份)。

  (四)組織考察:由市局(公司)評比工作領導小組組織人員對被推薦對象,采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察,并征求紀檢監察部門意見,構成綜合考察意見,報市局(公司)黨組群眾研究。

  (五)黨組研究:市局(公司)黨組根據綜合考察狀況,群眾研究構成初步決議。

  (六)評選公示:根據市局(公司)黨組的初步決議進行公示,公示時光一般不少于3天。

  (七)表彰獎勵:公示結束無不良反映的,由市局(公司)黨組正式發文表彰獎勵。

  七、組織領導

  優秀員工的評選工作是全系統年度工作的一件大事,各市(區)局(分公司)、市局機關各部門要高度重視,切實加強領導,精心組織,扎實做好推薦、評選工作。市局(公司)成立優秀員工評選工作領導小組,負責優秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局人力資源管理處,負責評比工作的具體事務。

  八、工作要求

  (一)切實加強組織領導。各單位(部門)要高度重視優秀員工的評選工作,要成立相應的組織,切實加強工作領導。要做好宣傳發動,調動廣大員工的用心性、主動性和創造性,確保人人參與個個爭先,進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創先爭優的濃厚氛圍。

  (二)確保評選公平公正。各單位(部門)要按照評選方案,依據所屬類別和評選條件,堅持群眾公認,發揚民主,嚴格把關,在廣泛民主的基礎上進行集中,做到程序公開、過程透明、結果公正,注重實績用事實說話,保證評比質量。

  (三)建立評優長效機制。堅持把創先爭優和優秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態化管理、痕跡化操作,透過建立優秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點,登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據,不簡單以年終投票定先進,避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現象。

  (四)大力宣揚先進典型。各單位(部門)要透過內部網絡、黑板報、宣傳欄,處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式,對優秀員工進行大力宣傳,充分發揮先進典型的榜樣激勵作用。

  (五)按時報送有關材料。各單位(部門)要按時將優秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報送至市局(公司)人力資源管理處,同時上報電子版,逾期不報視為自動放下(報送時光以市局(公司)通知為準)。

  愛崗敬業之星評選方案8

  一、評選時間:

  20xx年1月1日—20xx年1月15日

  二、評選機構:

  1、評選組組長:

  2、組員:

  三、評選項目與指標:

  (一)團隊獎:

  標桿團隊獎一名(以部門為單位);

  (二)個人獎:

  1、開發體系最佳員工(發展公司):10名

  2、物業體系最佳員工(物業公司):15名

  3、單項才能獎(全公司范圍):5名

  最佳服務獎三名(職能服務類)

  最佳創新獎一名(公司范圍)

  最佳銷售業績獎一名(營銷類)

  最佳職業形象獎一名(公司范圍)

  四、評選原則及范圍:

  被考核對象在考核年度內有下列情況之一者,不得參加優秀員工的評定;

  1、入司未滿半年的員工;

  2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;

  3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

  4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

  五、評選標準:

  (一)標桿團隊獎評選標準:

  1、工作業績:20xx年部門計劃完成率及成績;

  2、團隊協作性:分內部評價與外部評價兩部份,內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

  3、人員流動率;

  4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內部與上一年比較,如采購成本、人員及業務的增長率等;

  5、創新性:如質量管理方法、策劃方案等;

  6、待改進的地方:

  (二)最佳員工的評選標準

  1、必須具備合格員工的基本素質:

  1)遵守公司的各項規章制度,沒有違紀紀錄;

  2)按時按質完成本職工作;

  3)有良好的`職業道德;

  4)誠信待人,維護公司利益;

  2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現在幾個方面:

  德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔工作責任;

  才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務并有所創新(提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等);

  學習能力:持續進修的能力與具有積極向上的心態;

  影響力:一個人綜合素質所展現的`個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。

  (三)單項才能獎評選標準

  1、最佳服務獎(職能服務類)

  要求:服務態度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)

  2、最佳創新獎兩名(技術業務類)

  要求:精研業務并加以創新,提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率

  3、最佳銷售業績獎一名(營銷類)

  要求:年度銷售業績第一

  六、評選程序:

  1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部匯總。

  2、行政人事部將提交的表格匯總,經評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

  七、獎勵細則:

  (一)團隊獎:

  1、獎杯一個;

  2、現金20xx元;

  3、榮譽證書一本。

  (二)個人獎:

  1、開發體系最佳員工(發展公司):足金金豬一只+獎杯

  2、物業體系最佳員工(物業公司):現金500元+獎杯

  3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

  最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

  最佳創新獎一名+榮譽證書

  最佳銷售業績獎一名(營銷類)+榮譽證書

  最佳職業形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書

  最佳協作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書

  愛崗敬業之星評選方案9

  一、評選目的:

  為進一步表彰先進,突出優秀員工,在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學習,挖掘自身潛力,激發工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

  二、評選時間及地點:

  1、時間:

  2、地點:

  三、評選對象:

  已上報先進事跡的候選人:

  四、參加人員:

  集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

  五、評選條件:

  1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

  2.熱愛企業,敬業愛崗,恪盡職守,團結進取。

  3.嚴格遵守公司規章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

  4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鉆研、精益求精。

  5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

  六、評選方法:

  1、成立“20xx年xxxx評選委員會”,具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成:

  第一組:

  第二組:

  2、評選流程:

  (1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

  (2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

  (3)評委組提問環節。評委組有針對性的提問,候選人作現場解答。

  (4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。

  七、獎勵方式:

  評選確定先進員工的,由董事長親自頒發榮譽證書和獎金,獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

  八、最后,董事長總結性發言。

  愛崗敬業之星評選方案10

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展“季度之星”評選活動,具體方案如下:

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  季度之星每季度評選一次。每年1-3月為第一個季度,4-6月為第二個季度,7-9月為第三個季度,10-12為第四個季度。次季度的第一個月月末公布評選結果。注:年度評優原則上為每年的2、3月份,與季度之星不相沖突。

  三、評選范圍

  凡入職滿三個月的員工,均可參與評選。

  四、名額分配

  對符合評比要求者,均可列為優秀員工。。

  五、評選標準;

  (一)工作態度

  遵守公司各項規章制度,起先鋒模范作用;工作執行力強,效率高,有較強責任心;熱愛本職工作,積極、主動,能及時發現問題、提出建議;服務意識強,主動為客戶排憂解難,受到客戶口頭或書面表揚。

  (二)工作能力

  具備所在崗位要求的嫻熟技能、所做工作內容”O”差錯、有突出貢獻、當季績效考核名列部門前茅、在遇到突發情況時,能勇于為公司分憂,積極配合公司安排

  (三)團隊協作精神

  團結同事、樂于助人、富有團隊合作精神,能主動承擔本職外的工作,能夠積極、主動地配合其他部門的工作及公司組織的各項活動

  (四)企業認可度

  努力維護企業形象、維護公司利益;遵守公司各類制度;

  六、評選方法

  采用自薦、他薦、領導推薦的方法,擬定“季度之星”候選人名單

  七、評選流程

  1、申請人自行到各部門領取并認真填寫《季度之星評選申請表》,并交由各部門負責人處備案(次季度第一個月前5日完成);

  2、各部門負責人嚴格參照季度之星評選標準的各類細則,給予相應的意見審批,確定參評人員(次季度第一個月前10日完成);

  3、各部門負責人將參評人員名單及《季度之星評選申請表》交由人力資源部備案,人力資源部嚴格參照季度之星各類細則,給予相應的意見審批,確定參評人員(次季度第一個月前15日完成);

  4、中層會議商定,確立“季度之星”名單并報總經理審批(次季度第一個月前20日完成);

  5、將考評結果進行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴,經核實情況屬實的,取消該評比資格(次季度第一個月前25日完成);

  6、員工優秀事跡報道、嘉獎等(次季度第一個月末完成)。具體事項由人力資源部負責組織實施。

  八、獎勵措施

  1、對獲得“季度之星”的員工進行表彰,將結果公布于榮譽榜上,并附上員工生活照、個人簡介,以示鼓勵;

  2、獲得“季度之星”的員工,將作為年終個人評比先進的依據;總經辦根據公示情況確定入選名單并予以獎勵:給予每人300元現金獎勵。

  九、實施

  本辦法于20xx年10月1日起實施。

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