公司包裝車間質量月活動方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編精心整理的公司包裝車間質量月活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　今年9月全國質量月活動的主題是“質量第一，嚴格管理，質量提升，高質量發展”。圍繞全國質量月的活動主題，公司今年質量月活動的主題定為“人人重視質量、人人創造質量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質量活動，具體內容如下：

　　1、開展質量宣傳活動：

　　①召開質量專題會議2次、各班寫質量稿件1篇。質量月期間，質量部將首次推出《質量信得過班組建設準則》，車間將通過電子屏、會議等方式，貫穿到班員中。質量部會根據車間班組自學的情況，組織集中輔導，指導班組根據準則做好各項工作，爭創質量信得過班組。對于創建工作成績突出的班組，質量部將于明年組織參與荊州市質協的交流活動。

　　2、開展專項質量抽查：

　　①除配合技術質量部的'聯合抽樣外，車間內部工藝員每個星期對各班組聯合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。

　　②各個班組對車間環境以及生產中可能存在的質量和食品安全隱患進行排查，提出優化質量工藝、改進質量安全等方面的建設性的建議。經商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。

　　③開展質量、食品安全知識的學習活動。

　　（1）針對20xx年質量、環境管理體系轉版認證中存在的問題，組織重新學習公司質量體系文件，落實質量管理體系的要求。

　　（2）開展質量月“微課堂活動”，各部門（車間）負責人給管輔人員授課，車間工藝員給班組長授課，班組長給班員授課，授課內容主要針對各個崗位的質量職責、操作標準和工藝紀律。通過不同層次的授課，需要達到的效果為——管輔人員明確自身應承擔的質量管理責任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標準、工藝紀律。

　　3、質量培訓：

　　激光噴碼機，油墨噴碼機培訓，參訓人員：各班正副班長和質檢組長。

　　4、目標：

　　①無A類質量缺陷

　　②交檢合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類一次扣1分，B類一次扣2分，A類一次扣5分。

　　5、月底對整月所有抽查情況進行匯總，評選質量優勝班組1個（全月無質量問題），享受紅旗班組待遇。

　　望各班組積極參與到質量月活動中，并通過這次活動，提高全員質量意識，促進產品質量、工作質量大提升。

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