項目投資合作方案

時間：2024-06-08 13:56:05 藹媚方案我要投稿

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項目投資合作方案模板（精選5篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的項目投資合作方案模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目投資合作方案模板（精選5篇）

　　項目投資合作方案 1

　　一、談判背景

　　本品牌綠茶優質且純正，品牌效應在省內正初步形成，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點，銷售狀況良好，在未來幾年內將會有非常廣闊的市場前景。但是缺乏足夠的資金，品牌知名度也有待提高，因此需要引進資金來擴大生產規模和宣傳力度。而某建材公司經營生意多年，積累了一定的資金，日前正準備用閑置資金在保健品市場進行投資。據調查目前選中本品牌綠茶公司進行合資談判。

　　二、談判目標

　　（一）理想目標

　　我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于200萬，且由己方負責進行生產、宣傳以及銷售。

　　（二）折中目標

　　我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于100萬，且由己方負責進行生產、宣傳以及銷售。

　　（三）最低目標

　　我們本次談判所期望達到的理想目標是乙方建材公司投資不低于50萬，且由己方負責進行生產、宣傳以及銷售。

　　三、談判團隊人員組成

　　主談：

　　副談：財務顧問劉女姣，高級技術員劉芳芳，銷售顧問李慧

　　四、優劣勢分析

　　（一）己方優勢分析

　　1、產品優勢：本產品茶多酚量超過35%，高于其他（已被發現）茶類產品。提高人體免疫力、抗衰老、殺菌、降血脂、瘦身減脂、防齲齒、清口臭、防癌、美白防輻射及改善消化不良的作用更好。

　　2、市場優勢：

　　品牌效應在省內正初步形成，已經初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道，在全省某知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點，銷售狀況良好；有一套的完備的策劃、宣傳戰略，且已在市場推廣中獲得好評，有一定的市場占有率，未來市場前景非常廣闊。

　　3、成本優勢：原產地茶葉豐富，技術先進，管理合理，大大降低了成本。

　　（二）己方劣勢分析

　　1、缺乏足夠的資金擴大市場；

　　2、品牌知名度有待提高；

　　3、自身實力不強；

　　4、市場準入門檻較低，市場競爭加劇。

　　5、由于燃料運費、工資上漲及公路整治超載、控制茶葉灰分等復雜因素影響，客觀上茶葉制作成本上升。

　　6、茶葉受氣候影響較大，存在一定的風險。

　　（三）對方優勢分析

　　1、資金充足；

　　2、欲與之合作的商家眾多，可選擇范圍廣；

　　（四）對方劣勢分析

　　初步投資保健品市場，對保健品市場的行情不甚了解，對綠茶的行情也知之甚少；

　　五、談判策略

　　（一）前期階段

　　主要是建立良好的談判氛圍，了解對方關注的利益點，明確的表達己方的合作意向和合作條件，是對方感受到己方誠懇的合作意向。

　　（二）中期階段

　　1、紅白臉策略：主談唱紅臉，銷售顧問唱白臉。

　　2、蠶食策略：一步一步慢慢逼近自己的目標，最終滲透。

　　（三）后期階段

　　1、規定時限策略：銷售顧問需要去外地開會，超過時間便會退出談判，以此給予對方施加壓力。

　　2、疲憊策略：在談判持續時間過長，仍無法達成共識的情況下，以主方的身份為對方接風洗塵，熱情招待意在逐漸消磨對方的銳氣，待對方筋疲力盡、稀里糊涂之時再反守為攻，以柔克剛。

　　六、風險評估以及利潤分配

　　根據對方投資金額的占有股份進行分攤，再根據實際情況進行一定的調整。

　　七、附錄

　　關于資產評估的相應解釋的背景資料：本企業資產評估（300萬）

　　根據十一屆全國人大常委會第二十五次會議初審了《中華人民共和國資產評估法（草案）》

　　1、不動產（廠房土地使用權：50萬）

　　2、動產（機器設備、車輛：80萬）

　　3、品牌價值：70萬

　　獲得資金后的使用情況;渠道推廣：35%擴大生產規模：65%原因：本企業的品牌效應在省內正初步形成，但由于缺乏足夠資金，生產規模和宣傳力度得不到提高。

　　保健品市場的前景：

　　國家發改委等多部門組織編制的《食品工業“十二五”發展規劃》提出，“十二五”期間將食品質量和安全水平作為食品工業的`首要任務，重點是要提高行業準入門檻、健全監管體制機制、完善食品標準體系、加強監（檢）測能力等。本企業在市場中已有一定的市場份額，市場基礎好，而國家對相關產業的調控必將帶動產業想良性方向發展及市場準入門檻的提高，競爭者的減少。《規劃》還進一步明確了營養與保健食品的發展方向和目標：到2015年末，營養與保健食品產值達到1萬億元，年均增長20%，要形成10家產品銷售收入在100億以上的企業，百強企業的生產集中度將超過50%。說明國家有意扶持保健品市場。

　　綠茶市場的前景：

　　綠茶在我的茶葉銷售市場份額大約整個茶葉市場的40%，是我國重點出口茶類，出口量占我國茶葉出口總量的70%左右，占世界綠茶出口總量的85%以上。

　　20xx年全國共銷售、出口茶葉89萬噸，出口金額8.97億美元，同比分別增長3.04%和10.69%，平均單價1413美元/t，比上年增長7.42%。

　　項目投資合作方案 2

　　甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“xx下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創業資金xx萬元。

　　二、經營目標

　　1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占xx%；四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占xx%。客源數目充足，消費水平中低檔。

　　2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

　　2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

　　6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

　　7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如xx折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的`稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

　　10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動資產：大約需xx萬元

　　設備投資：

　　1、房租xxx元。

　　2、門面裝修約xxx元（包括店面裝修和燈箱）；

　　3、貨架和賣臺投進約xxx元；

　　4、員工（x名）同一服裝需xxx元

　　5、機器設備最大的投資：x萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約xxx元。

　　月銷售額（均勻）：xxxx元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達xxx元。

　　每月支出：xxx元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約xxx元。

　　貨品本錢：xx%左右，約xxx元。職員工資：xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務員x名，工資共計xxx元。

　　水電等雜費：xx元設備折舊費：按xx年計算，每月xxx元月利潤：xxx元左右按此估算，x年左右即可收回投資。

　　項目投資合作方案 3

　　一、前言簡述

　　當我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發展出路，在市場競爭中面臨同行的競爭也會感到有一定的壓力。

　　歷史告訴我們：市場龐大、競爭無情，如果不在競爭中發展，就會在競爭中掉隊、淘汰、甚至消亡，商場謂之戰場，軍事之爭，謀略為上，商業競爭，創新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯盟的構想。聯盟就是我們聯合結成有利共享的朋友，我們都知道當今的市場發展，模仿與競爭早已不是優勢了。所以，今天我們的創新模式是跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯盟事業的各界人士實現市場利益共贏。

　　二、前景分析

　　（一）行業背景：OEM (Original Equipmen Manufacture)，英文直譯為原始設備制造，俗稱貼牌生產，是指已經確立品牌優勢的企業掌握著關鍵的核心技術,負責設計和開發新產品,控制銷售渠道,但是自己生產能力有限,或者發現其它廠商生產這種產品的成本比自己生產的成本低,為了降低上新生產線的風險,甚至為了贏得市場時間,通過合同委托訂購的方式向其它同類產品廠商下訂單,由這些廠商代為制造,對所訂產品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標。承接生產任務的制造商就被稱為OEM廠商,其生產的產品就是OEM產品。

　　OEM起源于電腦業，運作模式最早在歐美建立，現已成為一種世界范圍的普遍現象。從1978年中國首家來料加工廠在廣州建立，“三來一補”等OEM性質生產貿易在我國迅速發展，貼牌的盛行是經濟全球化帶來的國際產業分工的結果。

　　中國在機械、電子、汽車、航空航天、船舶、醫療設備及輕工紡織等領域有著相當強的生產加工能力, 其中獲得ISO9000系列認證的企業超過一萬家, 這些企業在制造技術、工藝裝備、生產管理、質量管理和保障、產品質量等方面已接近或達到國際先進水平。歷史上，英國、美國、德國、日本都先后成為世界工廠。國際企業之所以選擇中國作為當今的“世界工廠”，是因為中國已經具備了一定的產能、技能，能夠為其提供高質具有價格優勢、競爭優勢的產品。尤其在中國加入WTO后，從政策，經濟等各方面都已經融于世界體系，積極參與國際分工。

　　貼牌生產符合我國中小企業特點。在我國的制造企業中，85%屬中小企業，其中85%屬勞動密集型企業，我國勞動力成本低，且由于中小企業自身規模、人才、技術、資金等方面的特點,決定了其在產品的設計和品牌營銷上不具優勢，但可以憑借明顯的生產制造成本優勢,通過貼牌生產參與到市場的貿易環節中去，這些企業將成為OEM生產貿易合作的重要力量。

　　我國本身就是一個巨大的銷售市場，對行銷成本、民族差異、思維意識、生活習慣等差異帶來的產品問題，企業更容易進行優化、合理的解決，這些都是企業發展的不可估量的優勢所在。同時，按照在銷售地區制造產品的最優化原理，本地企業在當地為客戶制造產品、成套設備，又是一種最有競爭力的最佳選擇。

　　OEM產品銷售首先可以促進資源合理配置。由于我國前期大量的重復建設，和一些廠家品牌影響力不大，技術開發不足，缺乏資金去建，產品在市場上銷路不暢，造成大量資源閑置。目前我國許多制造企業出現嚴重的產能過剩、資源閑置現象。“貼牌打工” 有利于企業消化過剩的生產能力和閑置資源，降低了單位產品生產成本,保障了產品銷路,企業獲得了利潤。

　　其次提高企業技術和管理水平，根據“經濟發展階段論”,我國目前處在經濟起飛階段,實現工業化是我國經濟發展的主題。但是缺乏核心技術和管理效率低下已成為我國企業發展的瓶頸。“貼牌打工”有利于中小企業在缺乏研發資金和人才的情況下了解、熟悉和掌握先進的生產工藝和管理經驗,了解市場的最新的信息、趨勢，推進企業技術進步,提高技術管理水平。同時，委托廠商為使產品達到國際認證的標準，受托方必須圍繞市場需求按國際品牌標準對自身進行一系列的技術改造和質量管理的提高。這種“干中學”的方式是目前企業提升整體實力的最有效的途徑之一。

　　再者有利于企業降低技術和市場風險。當前世界科學技術更新換代速度非常快，企業還沒有能力承擔這種新技術快速淘汰的風險。據統計，我國新產品開發周期平均為18個月，而美國不少產品已達到設計周期3星期、試制周期3個月。實施貼牌戰略，企業就不涉及市場開拓，也不用承擔產品不適銷的風險，貼牌生產可以將這些不確定性降低到最低程度。

　　OEM 生產已經成為、企業“走出去”的重要戰略途徑之一。青海東山恒智信息科技開發有限公司在此基礎上，作為本土企業，目前已經同青海省工業新和信息化廳簽訂OEM項目戰略合作協議，并得到了當地政府的大力支持。下一步，我們將繼續依托政府支持方向，積極協調各方，努力爭取，力爭加入信創目錄。

　　三、合作方式

　　數字經濟是引領未來的新經濟形態，既是經濟提質增效的新變量，也是經濟轉型升級的新藍海，2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的開局之年，全社會正致力于進一步深化科技體制改革，實施創新驅動發展戰略，建立政產學研資用的.協同創新機制。合作雙方應按照“優勢互補、互惠互利、講究實效、共同發展”的原則，依托投資方在產業、政策、營商環境等方面的豐富資源，發揮我公司在信息技術創新和成果、產業人才、綜合服務等優勢。雙方將圍繞電子信息產業發展、工業互聯網平臺發展、新型智慧城市建設、智慧城市運營產業落地、產業數字化轉型、信息化人才培養等領域形成商業合作。所以在此次OEM項目中甲乙雙方可達成的合作方式如下：

　　（一）投資合作：雙方共同出資，共擔風險，共享利益。甲乙雙方按比例投資，本項目總投資為人民幣xx萬元整。甲方以現金方式投資人民幣xx萬元整，占本項目投資份額為%；乙方以現金方式投資人民幣xx萬元整，占本項目投資份額為%。

　　甲乙兩方的投資，用于本協議約定項目的初期籌建使用和日常經營使用，包括但不限于承租項目使用的租賃物、裝修改建和擴建租賃物、購買設施設備、聘請工作人員、成立和運營項目公司、成立項目管理公司、委托項目管理公司等等全部事宜以及因該些事宜簽訂的法律文件和支付的服務費用等。

　　并以非現金資源投入（品牌、專利、具有競爭力的市場份額），根據市場份額投入進行利潤分成，經營利潤留存固定營運周轉金人民幣xx元整/或當期利潤的 %后由甲乙兩方按:比例分配。

　　（二）銷售+利潤分成合作：甲方銷售乙方產品，乙方對甲方進行利潤分成。營業收入經扣除所有日常營運支出（包括場地租金、場地管理費、經營管理費、品牌/商標使用費、員工工資和保險、原材料支出、電費、水費、煤氣費、辦公費用及因風險所承擔的費用等）為經營凈利潤。該利潤留存固定營運周轉金人民幣xxxx元整/或當期利潤的%后由甲乙兩方按: 比例分配。

　　五、風險評估

　　許多企業通過OEM方式進入了市場，在給中小企業帶來難得機遇的同時，也給企業的長期發展提出了種種挑戰。

　　對企業而言，其具有市場價值，值得投資者投資的關鍵因素來自于兩個方面：企業擁有一個很有價值的最終產品品牌；或者兩者兼而有之，即既擁有有價值的品牌又擁有核心技術與優秀的供應鏈管理能力。

　　對傳統的加工制造型OEM企業而言，提高企業的增值能力與競爭力（對股東而言也即意味著有更大的投資價值）的第一選擇顯然不是盲目的推出自己的最終產品品牌，而是在核心技術、新產品開發（這時企業已成為ODM服務商）、供應鏈管理、規模化優勢、產品多元化、關鍵零部件制造能力等方面下功夫，當你具備以上的優勢時，OEM企業同樣具有品牌企業的市場價值和長久的盈利能力。

　　其實，OEM企業的發展是很多元的。只是經營的思想單一。目前經濟危機下，很多人更要創業。不讓企業等訂單的思想形成習慣。還有就是擴大企業知名度。那么我公司可通過專業團隊研發在原有產品的基礎上嵌入新的技術，如多語言軟件等。建立自主昆侖系列品牌則是我們OEM合作項目的最終目的。

　　項目投資合作方案 4

　　一、概述

　　項目是聯合全省各地的公益組織，為聽力嚴重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫療、康復和語訓的資助和支持。各地公益組織一起發動社會，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過手術，聽到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。

　　本項目是中國第一個由全省公益組織自發聯合開展的社會性助殘救助公益項目，開創了中國社會公益服務的新形式和榜樣，也開創了中國公益服務很多的第一，勢必會帶來強烈的社會反映和新聞效應，會引起各個方面的重視，也會給中國其他省份公益組織帶來啟發和借鑒！為中國公益發展樹立一個模式榜樣。

　　二、項目要點

　　1、目前省殘聯、齊魯晚報、齊魯電視臺等單位都表示大力支持和協助，具體協作有待進一步的協商和落實。

　　2、人工耳蝸植入的資金來源是是：聾啞兒童家庭承擔部分、公益組織的資助5萬、人工耳蝸供應商的特別優惠折扣部分。預計兒童家庭大體只承擔7―12萬，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經費。以后再逐步擴大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。

　　3、項目的任務是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫療、康復和語訓。

　　4、項目由山東省內公益組織自愿參與協作，參加的組織即成項目的理事會組成單位，并共同選舉出常務理事，負責執行和決策項目的進展。成立幾個工作組：項目執行組（委托省殘聯康復中心）、財務組（計劃設在齊魯電視臺豪光工程）、宣傳組、募捐組、項目審核組等。

　　三、項目運作

　　1、制定出項目策劃書先期交給省殘聯康復指導中心和各地公益組織機構進行完善修改，成立一個項目理事會，由省殘聯康復中心指導協調和具體醫療康復的執行（他們是國家項目山東省的執行機構），各地公益組織自愿參加。正式啟動“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛心合作項目”。確定一個時間在濟南舉辦項目啟動儀式，邀請省領導和有關部門，以及捐款企業和各地公益組織參加。

　　2、各地公益組織填寫參加本項目的登記表，約定一個時間在濟南或萊蕪集體簽署項目合作書；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統一收集到一起存檔。

　　3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項目要求協助兒童家庭進行申請、醫療和康復。項目優先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經濟付出的。（請大家集思廣益，制定出一個審核標準來）

　　4、程序是：聾啞兒童家庭申請援助―各地公益組織代為提交―項目常委會審議―委派某地公益組織前往核實提交材料的真實性―回饋后確認救助―開始醫療程序―手術―康復――語訓―完成。

　　四、資金來源和使用

　　1、各地公益組織在本地發動宣傳和募捐，捐款統一匯總到項目單獨的愛心賬戶，開具國家財政部印制的捐款發票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠信和穩妥。目前正在和齊魯電視臺協商，放在齊魯電視臺豪光工程賬戶！）

　　2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協助，也可以只提供本地企業的信息，由項目募捐組派人前去募捐。

　　3、愛心企業捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業的意愿；要把企業的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項目進行情況及時在山東義工網上公開公示。

　　4、每位孩子資金資助額度為5萬。根據提供的申請材料，核實后經過項目常委會審議后確定具體的援助額度。針對部分先天性無耳道患者，采取巴哈（baha）手術方案，手術和設備費用大約4萬元，由省殘聯康復中心根據具體情況提交項目常委會商議救助額度。

　　5、每個孩子的捐助額度內包括10%的項目運行成本和服務費用，要在援助協議書中列明，要和受助兒童家庭說明，作為協議書里的重要條款列入其中。

　　6、這筆費用用于項目的辦公、差旅費、宣傳、項目執行等等支出；對委派前往核實情況的公益組織進行交通補助；項目所需的辦公設施和材料的`購買。

　　經費使用原則：依法規范、公開透明。在山東義工網上進行公示，并委托一家省級會計事務所和律師所進行費用審計和監管。

　　五、理事會

　　1、全省自愿參加的公益組織為理事會成員，然后選舉出常委會成員，大約10個單位，設立16命常務理事，10個組織各出一人，其余6人來自：省殘聯、省文明辦、省婦聯、齊魯晚報、齊魯電視臺、項目特聘的執業律師。

　　2、每個月以網絡或通訊的形式召開理事會，通報項目的進展和運行情況，聽取大家的意見，及時調整和完善項目。在山東義工網上進行詳細的公示和說明。

　　3、每2個月召開一次常委會，研究商議項目的重大事務。

　　4、建設一個全省性的網站，公開項目的運行情況。

　　六、募捐

　　1、募捐組現在開始籌集啟動資金。

　　2、各地公益組織在本地自行開展宣傳發動工作，也可以請其他地市的公益組織協助和支持。也可以只提供當地大企業的具體情況，由募捐組派人全省各地開展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛心企業直接匯入指定的監管賬戶。（齊魯電視臺豪光工程賬戶）

　　3、xx年計劃援助50—100個聾啞兒童，募捐資金100—200萬。

　　4、所有捐款均開具國家正式的捐款發票，企業可以抵稅。

　　七、項目合作單位

　　1、指導監督單位：省文明辦、省殘聯、省婦聯

　　2、協作單位：齊魯醫院、青島市立二院（具備國家人工耳蝸植入手術資質）、各地市三級乙以上醫院。

　　3、項目運行單位：省殘聯聾兒康復中心、全省十七地市各個公益組織。省內4家具備聾兒語訓資質的客服機構。

　　4、媒體支持：大眾日報、齊魯晚報、山東電視臺、齊魯電視臺、十七地市日報和電視臺。

　　5、目前已經明確決定參加項目的公益和單位是：

　　1）日照愛心聯盟，聯系電話xx

　　2）東營義工，電話xx

　　3）五蓮義工，電話xx

　　4）嵐山義工，電話xx

　　5）萊蕪義工，電話xx

　　6、特別說明：愿意參加的組織請在后面加上自己組織的名字和聯系人電話。

　　7、同時希望愛心人士以個人或企業的參與和支持。

　　項目投資合作方案 5

　　一、合作背景

　　鑒于貴方商業項目所需采取運營外包合作，我司就合作計劃框架與貴司進行書面提交。

　　二、公司介紹

　　杭州陌晨投資管理公司是一家專業從事商業地全程服務的事業合伙制公司。主營業務涉及商業地產全案策劃、銷售管理、招商管理、運營管理、資產管理、物業服務等專業領域。

　　核心事業合伙人由從事商業地產行業的精英組成，是專業面向國內商業地產的實操型團隊，擁有豐富的商業地產全程服務操作經驗和資源，旨在為中國商業地產市場提供高品質、專業、全面且能落地實現的商業資產管理增值服務。

　　陌晨投資管理業務涉及國內十余個省市，物業服務范圍主要涉及城市綜合體、大型購物中心、主題百貨、專業市場、商業街、步行街、文創園等，管理及服務的商業面積逾百萬平米。

　　主要服務內容包括投資分析、商業分析調研、專題商業規劃、項目的開發與再開發、銷售管理、招商管理、運營管理、物業服務、消費者市場推廣管理等商業地產一站式服務，幫助開發商操作商業項目、協助投資者收購商業項目，使資產得到穩定持續的增值。

　　三、操盤案例

　　1、溫嶺農貿城

　　服務內容：定位、策劃、銷售、招商

　　服務時間：20xx年-20xx年

　　項目概況：溫嶺農貿城位于溫嶺市萬昌路與開發大道交匯處，與市客運中心相鄰，占地110 畝，地上建筑面積73300平米，地下室面積為10900平米，其中市場建筑面積為53500平米，綜合服務區（十六層）建筑面積為19800平米。農貿城采用專業場館和特色街相結合的建筑風格，開設本地優質農產品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產、花卉等專業交易場館和南北貨、特色小吃一條街，配套建設信息中心、農產品展示中心、儲藏保鮮中心、農產品檢驗檢測中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的`綜合性市場。

　　2、紹興瑪格麗特

　　服務內容：策劃、招商、運營服務時間：20xx年

　　項目概況：紹興瑪格麗特商業中心位于紹興火車站對面，總建筑面積196800平米，其地上建筑面積為150800平米，地下建筑面積為46000平米，由商、住兩部分組成，其中商業部分90000平米。

　　瑪格麗特商業中心是以大型零售業為主體，眾多精品店、專賣店為輔助和多功能商業服務設施為配套，集購物、餐飲、娛樂、休閑、商務、文化六大功能為一體的塊狀復合式商業中心。

　　3、溫州鄰里中心

　　服務內容：策劃、業態調整、運營服務時間：20xx年

　　項目概況：溫州鄰里中心位于溫州龍灣區經濟開發區核心商業中心區，占地面積1萬余平米，建筑面積1.8萬余平米，商務辦公物業改商業物業。20xx年10月開業，定位開發區鄰里生活中心。

　　4、溫嶺時代廣場

　　服務內容：定位、招商、運營服務時間：20xx年

　　項目概況：溫嶺時代廣場位于溫嶺市萬昌中路1239號，建筑面積40000多平米，是溫嶺市唯一一家集時尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場，有樂購超市、KFC、周大福、中國黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。

　　5、杭州香港城（名鎮天下香港城）服務內容：定位、策劃、銷售服務時間：20xx年

　　項目概況：杭州香港城位于杭州三墩板塊，集商業、小戶型公寓、寫字樓等為一體的綜合類主題生活街，總建筑面積約15萬平方米，其中商業項目面積6萬平米。在考慮餐飲、娛樂、超市和其他業態的配比的基礎上，注重體驗式消費、家庭式消費，打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購物、兒童游樂場所為主要業態的三墩首席精品時尚生活街區。

　　6、杭州江南時代廣場服務內容：策劃、招商、運營服務時間：20xx年

　　項目概況：江南時代廣場位于下城區石橋路456號，總建筑面積12萬平方米，是以兒童體驗為特色，集時尚、休閑、購物、娛樂、文化等為一體的主題特色購物中心。

　　除定位于兒童游樂的爆米花樂園外，江南時代廣場更集聚了眾多品牌體驗館，通過空間設計、互動體驗等方式，充分刺激消費者感官，創造充滿樂趣的購物新體

　　驗。同時江南時代廣場通過拉大休閑餐飲娛樂業態所占比重，打造特色休閑步行街，并集合主題餐飲廣場、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等，盡情享受娛樂生活的精彩紛呈。

　　7、東陽香港城（金羅馬中央廣場）服務內容：定位、策劃、銷售服務時間：20xx年-20xx年

　　項目概況：東陽香港城位于東陽市江北區廣福東街上，是目前東陽唯一的城市綜合體，集吃、喝、玩、樂、購、住、游與一體的一站式文化商業航母。項目占地面積4.5萬余平米，總建筑面積約16萬余平米。

　　8、連云港香港城

　　服務內容：商業定位、策劃服務服務時間：20xx年

　　項目概況：連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處，是贛榆最繁華的商務中心區。項目占地250畝、建筑面積近50萬㎡，其中商業面積10萬㎡，是集購物、休閑、娛樂、餐飲、文化、旅游、居住、商務等眾多業態于一體的大型城市建筑綜合體和地標性項目。

　　9、泰尚達生活廣場（文化創意園區）

　　服務內容：定位調整、業態調整、二次招商、策劃服務、運營服務時間：20xx年

　　項目概況：泰尚達生活廣場位于杭州筧橋鎮中心，以家庭居民為目標客戶，打造特色餐飲、休閑娛樂、兒童配套為主題的生活商業廣場；滿足居民日常生活需求；