企劃方案

時間：2022-10-10 15:20:57 方案我要投稿

關于企劃方案六篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的企劃方案6篇，希望能夠幫助到大家。

關于企劃方案六篇

企劃方案篇1

　　前言：

　　校報做為一種特殊類型的報紙，在傳播校園新聞信息、引導校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發揮著重要的作用。對于康成中學，創建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校內在的靈魂所在，也使院校的精神內涵得以傳承。校報是學校宣傳自已的窗口，是學校對外開放溝通交流的橋梁，校報是校園文化的載體，體現著一所學校的精神風貌，能夠豐富校園文化內容，為了促進校報的發展，特制定校報策劃書，這是中學校報的企劃方案范文。

　　目標：

　　提升康成校園文化氛圍，使同學們在第一時間了解學校的發展方向和一些重大決定，促進師生間融洽關系。將優秀的刊登，培養學生們積極學習的興趣。“風聲雨聲讀書聲，家事國事天下事”，通過文字的形式將近期內國內外發生的重大事件及時讓同學們知道，人人做“天下興亡，匹夫有責”的有識之士。

　　機構設置：

　　編輯部：下設一版、二版、三版、四版。

　　負責新聞整理分類，文字編排校對，最終形成完整的報紙方案。

　　記者部：主要負責采訪任務，深入各級部班級采訪學生活動，采訪優秀教師學生，并整理成稿子。

　　美編部：版面設計，圖片編輯，及報紙的風格走向等。

　　秘書部：負責外聯工作，規章制度制定，會議考勤，報紙發放，稿子收集整理分類。

　　板塊設置：

　　第一版：校園重大事件。

　　第二版：學習方法及考題作答。

　　第三版：國內外重大新聞。

　　第四版：娛樂生活。

　　主要欄目設置：

　　康成第一線：將學校近期內的工作重點、學校發生的重大事件等讓每位學生及時了解。

　　數風云人物：刊登優秀老師和優秀學生。

　　學習新方式：收集并總結同學們的優秀學習方法。

　　考場大練兵：收集重要考試內容的典型例題，不乏趣味性，作答在下期公布。

　　一覽全中國：將近期內國內發生的重大事件總結并報道。

　　看遍新世界：刊出國外有趣的新聞。

　　娛樂新視角：報道娛樂界的新新事物，體育新聞。

　　大體雛形，具體設置待定。

　　出報流程：

　　校報主管領導安排主要任務→編前會→記者→編輯→美編→校報主管領導審查→完善→樣報校對→編后總結會

企劃方案篇2

　　一、活動背景：

　　秋去冬來，寒冷季節再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調間里上班、學習，而我們大山的孩子也一樣的每天去上學，但看到10月份莫凡帶會的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅持到學校上學，面對困難，他們有抱怨，他們只想說：我要讀書!

　　11月24日感恩節，某公司全體員工聯手某公司，給多雨的大山中的孩子們籌集一批過冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關懷，以此鼓勵孩子們克服困難、努力學習，長大后能做個有用的人才!

　　活動將通過現場義賣某公司紀念品及某公司柜捐贈雨鞋進行，以表達某公司全體員工回饋社會，對貧困山區孩子奉獻愛心的義舉。

　　二、活動時間：20xx年11月XX日(感恩節)(晚18：00——23：00)

　　三、活動主題：

　　感恩的心·謝謝這些可愛的孩子給了我們一個表達愛的機會!

　　——為貧困山區孩子籌集過冬雨靴(本次活動不收集其他物品)

　　四、活動目的：

　　1、借此次活動機會，某公司將對公司員工進行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業文化，能鼓勵員工積極進取，創造更多的社會效益，體現公司和員工的社會價值和自身價值，同時為貧困山區的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛心。

　　2、呼喚愛，延續愛，傳播愛!

　　五、活動內容：

　　1、義賣：

　　時間：11月24日當天公司1樓大廳設立義賣區(義賣麥田紀念品——白色T恤)

　　18：00——21：30由某公司派4名志愿者負責義賣，統一穿麥田T恤、帽子，公司營銷部協助維持現場秩序。(義賣區放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節活動海報)

　　群體：針對來店消費顧客;

　　義賣某公司紀念品：麥田白色T恤(夏裝)：45元/件

　　針對購買麥田愛心物品的顧客，某公司將贈送1小時歡唱券1張。

　　注：本次活動義賣所得款項，除成本每件35元，利潤將全部做為本次活動購買雨靴不得他用。

　　2、現場捐贈：

　　時間及地點：11月24日20：00—21：00一樓大廳

　　方式：公司內部員工募捐，最后由公司領導統一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負責人或某公司財務部。

企劃方案篇3

　　從年底開始,為了完成市委、市政府下發的污水治理任務。公司員工恪盡職守，業主代表日夜奔波于工程一線，各職能、后勤部門各司其職，充任大后方，做好服務工作。大家的齊心努力下，現在工程已基本完工，效果已基本顯現。為了感謝全體職工近年來的辛勤付出，現計劃在年底開展一系列的答謝活動，具體方案如下：

　　一、活動主題：

　　污水公司職工答謝活動

　　二、活動目的：

　　該項活動帶有雙重目的，一方面為了答謝職工，另一方面通過該種方式達到有效宣傳公司工作成績，展現治污效果的目的。

　　（一）答謝職工：活動體現人文關懷，注重精神上的鼓勵，激發職工斗志，以嶄新的姿態迎接下一年的治水工作任務。

　　（二）宣傳：通過宣傳載體向市民展示治污成果，號召市民珍惜成果、愛護家園。

　　三、活動載體：

　　本次活動利用賀卡、臺歷、慰問信等三種載體，以此體現污水治理公司獨特的人性化關懷。

　　（一）郵資賀卡：作為一種情感交流的物品，古今中外，一直是人們傳播情感及文化的載體。員工在收到以公司名義寄來的賀卡，將倍感親切。更重要的是郵資賀卡每年的全國抽獎活動，可能讓某個員工成為幸運兒。

　　（二）臺歷：以新年臺歷為載體，封面和每個夾頁以治理好的河涌和建好的廠的圖片作映襯，使員工在使用時時刻可以感受到工作成果，自豪感油然而生，增強團隊凝聚力。

　　（三）慰問信：信件是交流感情的最好方式，字中含情，句中帶義。以公司及公司領導的名義向每名員工發送一封飽含真情的感謝心，既標新立義，又寓意深刻，信件容易珍藏、保存，歷久彌新。

　　四、具體活動建議：

　　建議將賀卡、臺歷、慰問信統一包裝成大禮包，郵寄給職工。

　　（一）郵寄賀卡：通過中國郵局郵遞，寄至職工家中，給職工一份驚喜。

　　設計內容：分為廣告面及郵資面兩面，廣告面設計為一條治理好的河涌的照片。背面以文字、兌獎號碼及郵寄地址欄為主體，文字設計要體現污水治理公司企業理念，公司領導對員工多年來付出努力的感謝及領導寄語。

　　建議文字內容：水滴可以匯成江河，汗水可以筑就輝煌！污水治理公司的員工們，你們辛苦了！在新的一年即將到來之際，讓我們共同攜手，繼續發揮吃苦耐勞、造福人民的治污精神，為早日實現藍天碧水的宏偉目標貢獻力量！

　　（二）贈送臺歷：臺歷封面放公司主樓圖片，每張插頁放我們已經治理好的河涌或新建污水廠的圖片，在日期簾旁邊寫上該條河涌或該廠治理或建設的簡要歷程。

　　（三）發送慰問信：采用獨立設計的信箋為底版，其中以已建新廠及河涌靚照為背景，信頭放置公司logo。慰問信的文字限制在500字以內，內容應具真情實感，且體現不同部門職能，做到既有共性，又突出個性。

　　五、責任部門：

　　牽頭部門：黨委辦公室：負責賀卡、臺歷、慰問信的設計和相關內容的撰寫。負責聯系市郵政局，對三個載體的內容進行確認，定稿。

　　配合部門：各污水處理廠：負責寄送各廠員工的賀卡、臺歷及慰問信。

　　合作單位：市郵政局

　　六、費用預算

　　載體

　　制作份數

　　金額（含設計、制作、郵資）

　　賀卡

　　1000

　　待資詢

　　臺歷

　　1000

　　待資詢

　　慰問信

　　1000

　　待咨詢

企劃方案篇4

　　為了更好貫徹執行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，確保師生生命安全，強化生命第一的意識，做到早部署、早防范，切實做好學校汛期安全工作，根據安委教【20*】48號文件，結合我校實際，特制定本預案。

　　一、安全渡汛準備工作

　　1、思想準備：以防為主，樹立防控意識。一定要把師生生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，樹立“寧可信其有,不可信其無”的思想和“凡事予則立，不予則廢”的觀點,增強做好學校防汛工作的緊迫感和責任感，要緊緊盯住汛期，按照防汛預案，做好汛前、汛中、汛后各個階段、各個環節的防汛抗災工作。確實做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴加防范，確保學校各項防汛措施落實到位。2、組織準備：建立安全渡汛檢查責任制，明確職責任務，做好汛期到來之前安全檢查。組織力量并指定專人負責對校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環境（道路、橋梁）等進行全面過細檢查，檢查情況要做好詳細記錄，尤其是存在的隱患，要登記匯總提交學校研究整治方案。學校領導要認真分析和掌握學校目前存在的主要安全隱患，對排查出來的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施，并指定具體責任人抓好落實。制定實用預案。要切實根據學校的實際情況，尤其是存在的隱患，有針對性地制定汛期應急處理預案，確保預案的實用性。3、物資準備：根據可能發生的險情搶險要求，事先準備好搶險物資和器材，以備急用。加強對汛期重點部位的檢查監督，在汛期內必須要有足夠的排險搶修力量，有效的預防汛期突發事件。

　　二、安全渡汛應急反應

　　1、接到上級政府發布做好緊急防汛準備工作后，或根據臺風緊急警報即將發生災情，防抗臺風領導組將發布防抗臺風緊急通知，啟動學校防抗救災應急預案，布置防災工作，全面進入緊急狀態做好各項應急工作。2、根據學校防抗救災實際情況，組織實施應急反應工作預案，按照防抗救災機構設定，開展防抗救災工作，并協助各工作組開展救援搶險行動。

　　三、突出重點，限時整改辦結

　　1、學校周邊的地質狀況，后山體坡度大，有可能滑坡塌方，應抓緊做好防護工作，并建立和完善巡查監測制度，指定責任人定期或不定期觀察監測，發現地質有新的變化或有險情，該轉移的要組織轉移，該停課的應停課，同時應及時逐級上報，采取相關措施進行排險。2、要加強對學生的避險常識和自我保護的教育，尤其是對那些上學需過溪河的學生，不要涉水過澗、過溪、過河，更不能冒險搶渡溪河；要熟記學校應急信號，應急轉移線路和地點；要認真組織師生學習有關汛期防災抗災的知識，提高自我保護能力。3、學校排水設施要定期檢查清理，確保暢通，遇有災害性天氣，做好防洪自護工作。4、校園內用電線路的規范設置，如用電線路老化、垮度過大、設置偏低等要整改，要規范布局、安全設置。

　　四、杜絕事故，確保安全渡汛

　　加強組織領導，成立汛期學校安全工作小組，校長任組長，負責隱患排查和分析、安排整改措施，指定項目負責人，整改限時辦結的跟蹤督查；組織預案的修訂和演練，應急處理出主意。遇有災害性天氣，主要領導務必在崗在位，靠前指揮，嚴防各類事故發生，尤其要杜絕責任事故發生。

企劃方案篇5

　　一、工作回顧及總結

　　20xx年是本人參與活動執行工作最多的一年，在公司總經理和部門經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、超市開業策劃活動。

　　2、六.一少兒歌舞選拔賽。

　　3、元旦、圣誕雙節活動。

　　4、超市一周年店慶活動。（由于超市活動較多，這里就不一一陳述）。

　　二、個人學習及提升

　　在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習，用來提高個人的創新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。

　　三、心得體會

　　基于XX年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

　　1、專業，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到“厚積而薄發”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個復合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的超市企劃人來說，學習應該是永無止境的。

　　四、關于20xx年度的營運目標

　　公司XX年（02月5日至12月31日）年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

　　在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。

　　從一月份實際的銷售數據來看（602157.7元），可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

　　當然，我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

　　在20xx年里我的對公司建議如下：

　　1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優勢：

　　1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業形象，形成良好的消費者口碑。

　　2、能很好的引導消費者消費。

　　3、作為公司一個移動的宣傳。（例如：活動；企業形象等宣傳）。

　　4、能為公司拉動人氣。（例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現代生活的需求，就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。）

　　“飛龍專線購物車”路線分為二條：

　　第一條：飛龍超市至古城加油站，途經縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮—畜牧市場

　　第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫院—招商大酒店—職業中學—民族中學

　　2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，（節約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷售目標。）

　　3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。

　　4、在平時的工作生活中，根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。（如：超市賣場墻壁；柱子；特價堆碼等）。

　　5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業操手的培訓；培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的.企業，看員工，就能體現出企業的成功與失敗。

　　總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。

　　飛龍超市企劃部

　　20xx年2月24日

企劃方案篇6

　　為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發展，有效調動全體醫護人員的工作積極性，充分發揮現有技術服務資源的綜合作用，增強市計劃生育技術指導站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　二、改革內容

　　按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

　　（一）用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

　　1、定崗定員

　　按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫生1人。

　　2、競聘上崗

　　(1)、競聘條件：

　　在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

　　(2)、競聘程序：

　　①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

　　②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　　③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公布。

　　(3)聘任時限：

　　為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

　　3、職稱晉升

　　技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

　　4、管理考核：

　　對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

　　（二）管理機制改革采取綜合措施，強化市技術指導站的規范化管理。

　　1、以制度規范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規范行為，實行規范化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

　　2、全面推行目標管理

　　根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求，市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鉤。

　　3、嚴格執行操作規程

　　技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良后果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

　　4、強化醫德醫風建設

　　在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動，樹立敬業愛崗、服務群眾、鉆研業務、樂于奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務，技術人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務態度不好、服務不到位的技術服務人員，一經查實，扣發當月工資；對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。

　　（三）分配機制改革引進經濟管理手段，把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。

　　1、核定經濟指標

　　根據市技術指導站現有醫療設備、技術人員的實際情況，以科室為單位科學核算服務量，制定經濟指標。核算方法為：各科室當年經濟指標基數＝該科室最近三年總經濟收入的年平均值。

　　＊＊年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗室（優生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

　　2、簽訂經濟指標責任狀

　　在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。簽狀后，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其余部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

　　3、獎勵與處罰

　　年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

　　三、幾點要求

　　1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

　　2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

　　3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業務培訓，提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

　　4、積極探索增強技術指導站活力的新經驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術指導站改革取得成效。

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