獎勵方案合集五篇
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的獎勵方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
獎勵方案 篇1
根據本年級組的實際情況,為調動初三全體科任教師的工作積極性和敬業精神,確保今年中考成績有了一個好的開頭,特制定本方案:
一、獎勵原則
鼓勵全體教師團結協作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹立團隊精神,促進團隊的捆幫發展;注重教學管理,學科成績突出,體現優勞優酬。
二、學校總體指標:
1、初級指標:完成指標(3)人,學校獎勵(6)萬元;
2、中級指標:完成指標(5)人,學校獎勵(10)萬元;
3、高級指標:完成指標(5)以人,學校獎勵每人加(3)萬元。
最終完成:4*20000=80000元
三、獎金分配方案
(一)管理獎值總獎金10%=8000元
校長 蹲點校長 蹲點主任 年級組長 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
(二)科任教師獎值90%,即72000元。
1.初二獎值40%,即72000*40%=28800(元)
中考學科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數學(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(0.1)、美術(0.1),總點數為10.46。
2.初三獎值60%,即72000*60%=43200(元)
(1)名次獎:從初三獎池中直接拿出7000設立名次獎。
(第一名獎1500,第二名獎1400,第三名獎1300,第四名獎1000,第五名獎700,第六名獎600,第七名獎500元。)
(2)基礎獎:43200-7000=36200元,總系數為8.51,每一個系數為4253元!
中考學科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數學(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(0.86)、實驗(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點數為8.51。
四、補充說明:
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實際情況,特分別給予初二獎金0.26的加分。
2、音樂和美術雖然不在傳統中考計分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實際情況,特分別給予初二獎金0.1的加分。
3、系數運算過程只取小數點后兩位,不四舍五入;獎金只取整數。
4、本分配方案遵循“參與就應該獎勵”的原則。
5、對于理化實驗和體育取得的優異成績,學校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵,共計5000元。(后補充進來的意見)
獎勵方案 篇2
一、方案目的
為進一步提高××品牌產品經銷商的經營積極性,全面拓展本公司系列產品的銷售渠道,促進××品牌產品的銷售,擴大市場占有率,特制定本方案。
二、獎勵有效期限
從××××年××月××日到××××年××月××日止。
三、活動參加者
所有××品牌產品經銷商。
四、獎勵細則
(一)獎勵計算標準
本獎勵方案所指的進貨,是指向本公司進貨,依××品牌系列產品的批發價金額(不包括保證金)為計算標準。
(二)進貨獎勵辦法
根據經銷商本年度月平均進貨數的完成情況實施獎勵,具體如表1和表2所示。
1.××品牌001產品系列,年度獎勵辦法如表1所示。
表1××品牌001產品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數獎勵金額
(人民幣/臺)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
××~××元××~××元××~××元100元×獎勵系數
××~××元××~××元××~××元120元×獎勵系數
××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數
2.××品牌002產品系列,年度獎勵辦法如表2所示。
表2××品牌002產品系列年度獎勵實施表
月平均進貨數獎勵金額
(人民幣/臺)
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
××~××元××~××元××~××元200元×獎勵系數
××~××元××~××元××~××元250元×獎勵系數
××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數
3.確定獎勵系數時,可參照表3的規定來執行。
表3獎勵系數確定表
月進貨金額獎勵系數
一類城市
(北京、上海、廣州)二類城市
(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市
(除一、二類之外的城市和地區)
××~××元××~××元××~××元0.8
××~××元××~××元××~××元1.0
××元以上××元以上××元以上1.2
4.獎勵發放日期:××××年××月××日。
(三)專售獎勵辦法
1.凡向本公司進貨且不經銷其他公司品牌的經銷商,給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵,但公司無生產的產品不在此列。
2.非專售者,給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.獎勵發放日期:××××年××月××日。
(四)進貨金額月份增長獎勵辦法
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率達10%以上者,給予0.5%的獎金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率達15%以上者,給予0.7%的獎金。
3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎金。
4.當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者,不予獎勵。
5.獎金發放日期:××××年××月××日。
(五)付款獎勵辦法
1.獎勵條件:每月底應結清當月全部貨款。
2.獎勵率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計算,給予獎勵金。
3.獎金發放:于當月貨款結算之日從中扣除。
五、方案執行須知
1.執行本獎勵方案發放獎金時,應收取統一的發票或合法的收據。
2.經銷商必須在規定時間內向指定分銷商提貨。
3.經銷商參加獎勵方案的'相關活動時,可以同時享受其他優惠措施。
4.據調查或舉報有下列行為的經銷商,則會被取消參加本獎勵活動的資格。
(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經銷商。
(2)有竄貨行為的經銷商。
獎勵方案 篇3
一、指導思想:
高考質量是學校的生命線,是學校聲譽的標志。為了充分調動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標任務的完成和落實,依據我校實際,特制定本獎勵方案。
二、目標任務:
(一)開獎目標:
清華、北大1人以上(含1人),本科任務與去年基本持平,學校給獎3000元/人(開獎教師人數:文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術1人),同時全體高三教師旅游;
清華、北大2人以上(含2人),本科任務與去年基本持平,學校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;
清華、北大3人以上(含3人),本科任務超過去年,學校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;
(二)分解目標:
理科班任務:二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數多
文科班任務:二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。
說明:
1、文化考生以第一次公布的分數線為準,學生以檔案分統計,招飛考生以一本統計;藝體美考生包括第一次公布的分數線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結果為準;
2、按文理教師實際人數分科類計獎。
三、分配方案:
1、任務獎:獎金額=總獎金×95%
(1)完成班級指標任務,每班獎金額=總獎金×95%/完成任務班級的計獎指標總數×該班計獎指標數;
(2)沒有完成基本任務的班級不給獎。
2、任務計算辦法:
(1)5、6、7、8、25、26班計獎指標:二本任務數+超任務數×1、5+分文理超600分平均個數×0、5
(2)其他班計獎指標:二本任務數+超任務數×1、5+分文理重點平均個數×0、5
3、獎金分配方案:
(1)班級總獎金按班主任/語/數/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發放;
(2)根據教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現并列名次則取相應的平均浮動值,若學科組個人排名為最后一名且分數低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;
(3)教多班的教師一個班完成任務,另外一個班未完成任務,任務獎按50%發放;
(4)學校、年級對各備課組坐班、教學常規、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。
四、藝體美高考獎:
1、按校長辦公會確定的任務決定是否給獎:以20xx年招生人數為基數,20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學校上線率;
2、完成任務獎:音體美上線任務(聯考上線及提前批錄取)分別為15±2、15±2、22±2;完成任務則按5000元/教師到學科組(其中開獎教師人數按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;
3、超任務獎:(實際二本上線人數-任務數)×300元發放到組;
4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務科審批發放;
5、未經學校批準擅自外出培訓的藝體生上線指標不計入班級和所在藝體組。
五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%
1、名校錄取獎:文化生按學校對應獎平均到人,專業生原則上根據高考貢獻大小分配;
2、有特殊貢獻者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關心上,在高考抓題(難度系數大于0、5)、抓信息(有依據)等方面有突出貢獻者。各班級以樓層為單位管理、紀律優勝者等,從各獎金余數里視情況予以不等的獎勵;
3、優秀備課組長獎(文理各1個):各學科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優秀備課組長,獎金為400元/人;
4、出現省、市狀元學校另給獎。
六、其他說明:
1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實;
2、若計算獎金高于或低于學校頒發獎金時則按比例微調;
3、上級部門獎金分配按學校慣例執行;
4、未盡事宜,學校有最終解釋權。
獎勵方案 篇4
為了弘揚企業精神,激勵員工工作積極性,展現我公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。
一、評選名額:
每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。
二、評選時間:
每季度的最后一個月。
三、評選資格:
1、在公司工作三個月以上的一線員工;
2、季度內每月出勤天數不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;
3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。
四、推薦依據:
1、熱愛公司,自覺維護公司利益;
2、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;
3、勤勉盡責,具有強烈的事業心和責任感;
4、在本職崗位上業績突出,能為公司解決實際問題,或積極獻計獻策。
五、評選辦法:
1、產生流程:
車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準;
2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》,送主管領導進行初審;
3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:
a)考勤情況;
b)獎懲情況;
c)是否違反公司的規章制度;
d)推薦理由是否事實充分;
e)該員工是否曾受到投訴;
4、人事行政部審查無誤后,送總經理批準。
六、獎勵辦法
1、公司每季度召開優秀員工表彰大會,給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書,同時每人獎勵現金100元。
2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。
3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的依據。
七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經理批準后實施。
八、附件:
獎勵方案 篇5
根據仁懷市教育和科學技術局對教育教學質量考核指標要求,為了更好地激勵全校教職員工圍繞教育教學中心開展工作,充分發揮學校激勵機制正確的導向作用,以獎勵“有效勞動”、重獎“高效勞動”為基本原則,制定本方案:
一、獎項設置:
(一)、統考科目半期、期末考試成績總提高率排名獎
學科獎:以授課教師所上全部班級為單位,學科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學校同級同科排名獎勵(畢業班中考成績當做期末統考)。同級授課教師為二人的,設一等獎一名,獎金120元。同級授課教師為二人以上的,設一等獎一名,獎金120元,二等獎一名,獎金100元。一人上全年級的,如該科總提高率在同年級所有科目中位列一、二名的,獲一等獎,獎金120元,位列三、四名的,獲二等獎,獎金100元。)。
班級獎:以班級為單位,分年級進行。全科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、優良提高率(占20﹪)三者之和總提高率在學校同級排名的班主任予以獎勵(畢業班中考成績當做期末統考),每年級設一等獎一名,獎金200元,二等獎一名,獎金150元。
說明:
1、每次考試以20xx—20xx學年度第一學期半期考試成績為入口成績進行對比評價(今后新生招生以六年級升學考試的語文、數學成績為入口成績,其余新開設科目以第一次學校統考成績為入口成績);
2、會考作為過關考試,該次考試不設獎;
(二)、音樂、體育、美術教師中考特長生輔導術科成績上仁懷一中錄取線,獎勵100元/人,成績上仁懷酒高、茅臺高中、仁懷四中錄取線一人,獎勵80元/人。
(三)、中考升學獎
學校根據各班實際對九年級升入仁懷一中人數定標,超任務完成正取一人任課教師按周課時比例進行獎勵(20元每節,不含早晚自習、周末補課),超任務完成配額生一人任課教師按周課時比例進行獎勵(10元每節,不含早晚自習、周末補課)。
二、以上所有獎勵,有下列條款之一者,取消獎勵資格
1、參考率未達95﹪的不予獎勵(參考率以開校初教務處統計的學生數為基數,特長生獎不受參考率限制);
2、由于工作失職或失誤,由于侮辱、訓斥、體罰和變相體罰學生引發安全事故,并造成社會影響的不予獎勵;
3、在考試過程、評卷過程中徇私舞弊、弄虛作假,經查實者不予獎勵,并追究相關責任人責任;
三、凡是獲獎者,其成果仍然可根據學校的各種方案納入考核。
四、解釋權歸學校行政。
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