2022年質量月活動策劃方案(通用13篇)
為了確;顒釉鷮嶉_展,時常需要預先制定活動方案,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。寫活動方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的2022年質量月活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。
質量月活動策劃方案 篇1
為進一步貫徹落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》,促升工程質量水平,推進建設質量強企,根據《市場監管總局等關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(國市監質〔20xx〕131號)和股份公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(中葛股質環〔20xx〕30號)要求,項目部定于9月份組織開展20xx年“質量月”活動。
一、指導思想
以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領,深刻領會“質量是企業生命”的內涵,大力開展質量提升行動,有效落實質量主體責任,強化過程質量管控,全面提高工程質量,為建設質量強企,促進公司高質量發展做出貢獻。
二、活動主題
全面提升質量 建設質量強企
三、活動時間
20xx年9月1日至9月30日
四、組織領導
為加強“質量月”活動的組織領導,保證活動順利開展,項目成立了“質量月”活動領導小組:
組長:副組長:成員:
五、活動參與
項目部全體成員,部分合作伙伴。
六、活動安排
本次“質量月”活動共分四階段進行:
第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);第二階段:質量知識宣傳、培訓及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);
第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);
第四階段:活動總結階段(20xx年9月29至9月30日)。
七、重點內容
1、召開“質量月”活動啟動會
各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃,落實和響應的質量月活動要求。
2、質量知識宣傳、培訓及競賽
。1)通過制作宣傳板報、發放質量手冊的方式,把質量理念傳達給每一位員工,引導員工從思想上樹立質量意識。
。2)采購質量管理書籍,發放各部門學習,各部門也可通過自主化培訓和自主學習,學習質量管理要求,在學習中做到認真思考,深入剖析,并結合各部門的特點和現場實際情況,制定培訓計劃并報送質檢部,作為質量標桿班組評比的一部分內容,在質量月總結中進行公示和報告。
。3)組織全員參與質量月理論學習競賽,要求各部門參與人數不低于30%,對成績優秀者給予一定的獎勵。
(4)進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況,進行綜合評價,評選出質量標桿班組,并在質量月總結中進行公示和報告。
(5)開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動,項目部通過隨機向接受服務的顧客發放調查問卷,對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正,并將調查結果反饋至公司。
3、自查自糾、發現問題
。1)開展“質量月體系合理化建議”活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,并在質量月總結中進行表揚。
。2)組織一次質量大檢查,并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出,并期限整改。對反復出現的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。
4、整改落實,促進質量提升
對自查自糾階段發現的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領導協調解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習慣問題,應培訓引導,加強監督,發揮基層質量管理作用。
5、總結與表彰
質量月工作結束后,要及時召開質量月活動總結大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結活動中的不足,總結經驗,并對下一步工作提出要求,以促進質量的提升。
質量月活動策劃方案 篇2
一、指導思想
以科學發展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創先爭優活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現分公司年度生產經營目標。
二、活動主題
抓質量水平提升,促發展方式轉變。
三、活動內容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主,以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓并考試,結果報生產運行部質量科,生產運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規范和完善管理程序,使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發現問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監督審核。
4、為了促進分公司節能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節能降耗增效”的目的!百|量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰,確保實現下半年紅線目標,嚴格遵守技術規程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩定,杜絕質量事故的發生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數≤23%,二級品以上率保持100%。
6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統循環效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數;抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束后形成報告。
8、強化作業標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業標準,重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業務水平。
9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優化組織機構的必要性,創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰,確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比,評出三個優勝單位,給予獎勵。
質量月活動策劃方案 篇3
一、活動主題
建設質量強市,共創美好生活
二、組織機構
(一)成立質量月活動領導小組
(二)領導小組辦公室
領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。
三、活動內容和責任部門
(一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。
2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標桿、引導企業改進質量,追求卓越績效,促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。
3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀,調結構、促轉型,增強企業核心競爭力,推動柳州社會經濟發展,邀請知名專家授課,組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發揮電視臺、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用,在全市范圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。
1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。
2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。
。ㄈ┐罅﹂_展質量服務活動,形成有利于質量提升的環境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關于進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創建示范區”建設活動。舉辦“知名品牌創建示范區”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。
3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。
。ㄋ模┰鷮嶉_展質量整治和提升活動,維護人民利益。
1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度,開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監管力度,強化對食品非法添加行為的監督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產,加強添加劑使用的監管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開展國家重點工程特種設備質量安全監督檢查。安監科負責。
四、工作要求
(一)高度重視,加強組織。局成立“2014年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領導小組辦公室。
。ǘ┞鋵嵷熑危瑥娀讲椤8鞑块T要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。
。ㄈ┘訌娦麄,營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規,增強企業主體意識和消費者質量維權意識。
。ㄋ模﹪栏裥畔笏椭贫。活動期間,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室;顒咏Y束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。
質量月活動策劃方案 篇4
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:
組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。
組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發動
、拧⒁涍^多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。
、恰⒁獜娀珕T意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、取凑辗止疽髴覓臁百|量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據分公司要求及現場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現場實際情景,繼續不斷的.提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發現問題
、、項目部根據相關施工質量驗收規范、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。
、啤⒔M織一次由各相關專業參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,并限期整改。對反復出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。
、恰⑦M行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。
、取⒏骷墝#妫┞氋|檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創立品牌項目”的工作目標。
質量月活動策劃方案 篇5
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標,全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍,F制定如下方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日~9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立“質量月”活動領導小組:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:xxx
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優,整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優秀質量單位”,具體規定如下:
1、生產部質量競賽活動,質量最優的生產線獎勵800元,質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。
質量月活動策劃方案 篇6
為了加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,結合實際,現將我局質量月活動方案制定如下:
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發展綱要20xx-20xx年》,以科學發展觀為統領,以解放思想為引領、改革創新為動力,大力實施以質取勝戰略,加強質量輿論宣傳,優化質量發展環境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現場宣傳咨詢活動。發放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動企業職工圍繞改進質量技術、創新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創新能手”,爭創“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業產品生產許可證企業質量安全知識培訓,幫助和促進企業及時掌握相關新知識、新規章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業產品生產許可證企業管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業務室)
四是組織執法人員認真開展中秋、國慶時節食品專項質量監督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監測、風險分析、日常巡查、監督抽查中發現的食品安全問題突出的重點區域、重點行業、重點企業,開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業務室)
六是開展執法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協調解決活動期間出現的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當地新聞媒體對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優相結合原則,通過多種形式宣傳名優產品、企業,推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結,及時上報。活動期間,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
質量月活動策劃方案 篇7
根據集團公司總體部署,依照分公司下達的《關于開展xx13年“質量月”活動的通知》通知,為了切實提高員工的質量意識與水平,全面提高工程質量,預防各類質量事故發生,項目部決定在xx13年9月份開展以“提升質量效益打造能建品牌”為主題的“質量月”活動。
一、指導思想
深入貫徹落實《關于促進集團公司戰略實施的指導意見》,嚴控質量風險,提升管理水平,提高產品、工程和服務質量,增強員工質量意識,根據國家質檢總局等部委聯合發出的《關于開展xx13年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質聯xx13380號)精神和中國能建集團要求落實國務院《質量發展綱要(xxxx-xxxx年)》(以下簡稱《質量發展綱要》),深入開展群眾性質量活動,引導員工增強質量意識,積極參與質量管理,努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍,提升質量總體水平,全面建設質量強企,為推動分公司又好又快發展做出新貢獻。
二、活動目標
1、加強質量工作,提高質量管理水平,提升質量管理效能,推動質量工作發展。
2、掀起群眾性質量活動的新高潮,推廣應用先進的質量管理方法,使質量意識深入人心。
3、宣傳和推動質量強企,在分公司范圍內營造重視質量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質量效益、打造能建品牌
四、活動時間
xxx.9.1~xxxx.9.29
五、“質量月”活動領導小組
組長:
副組長:
成員:各部門、各施工隊負責人
“質量月”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部安全質量環保部。
六、活動內容
1、廣泛宣傳,積極發動
在項目部召開動員大會學習“提升質量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義,組織開展影響廣泛、帶動性強的質量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。
深入貫徹落實《關于促進集團分公司戰略實施的指導意見》、國家質量法律法規、《質量發展綱要》和質量規章制度,表彰和弘揚質量強企先進典型,加大對質量違法違規行為的曝光和查處力度,在企業內部營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排:
。1)組織開展貼近群眾的質量宣傳活動,群發“質量
月”宣傳公益手機短信,發放“質量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;
。2)在施工區域、施工干道等顯眼位置懸掛“質量月”標語橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語;
。3)制作展板、板報,向職工群眾普及質量知識,宣傳“質量〃品牌〃責任”;
(4)組織員工觀看有關施工過程和質量驗收影像片,條件允許可到施工現場進行參觀學習;
。5)組織開展以“質量月”活動為主題的,有關高邊坡施工技術質量控制的基礎知識競賽;
(6)在會議室張貼質量教育海報等宣傳資料,進一步加大宣傳力度,使“質量月”活動主題深入人心。
2、落實安質量管理責任狠抓工程實體質量
項目部應每月組織相關單位負責人進行一次全面工程質量大檢查,安全質量環保部門做到日巡、周查。務求認真、細致,杜絕檢查不到位或走過場,對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關閉。活動期間,根據各個施工時段中的施工重點及難點,深入開展質量疑難點分析討論、下發解決方案、作業隊落實的活動;在施工過程中嚴格執行“三檢制”驗收制度,對施工工序過程嚴格控制、考核,對不履行職責的作業隊和個人嚴格落實處罰并頒布質量懲
處管理辦法,切實實現“單元合格率100%,單元工程優良率85%以上,無質量事故”的質量目標。
3、質量通病及預防措施分析討論
為避免施工中常見質量缺陷、事故出現,由項目部總工組織經驗豐富的施工技術人員,對施工現場管理人員及作業隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質量通病的發生。
七、活動保障
活動領導小組應根據“質量月”活動中設備、物資、人員及資金的需要,提供切實的各項保障,保證“質量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質量隱患的環節加大投入,有效消除隱患,確;顒映掷m有效地進行。
八、活動具體時間安排
第一階段:宣傳動員(9月1日~9月7日)
召開動員大會對活動實施方案進行部署,并通過展板、群發短信、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳,做到人人皆知,號召項目部員工積極參與到“質量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質量月”活動實施方案,并認真、嚴格落實執行。
第二階段:全面實施(9月8日~9月29日)
嚴格圍繞“提升質量效益打造能建品牌”這一主題,在活動領導小組開展質量檢查和隱患排查的同時,各施工隊
負責人應積極做好各自隊伍施工生產中的自查自糾,及時消除質量隱患;安全質量環保部要定期對質量檢查情況進行通報,并落實獎懲措施。
第三階段:活動總結(9月30日~10月1日)
活動結束后,由安全質量環保部編制活動總結,查找活動中存在的不足,以便于進一步改進和提高,同時對活動期間表現突出的隊伍和個人進行表彰。
質量月活動策劃方案 篇8
為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容,將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2),費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。
五、質量技能比武活動
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2,費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優秀班組和質量標兵
1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2,依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業部質量優秀班組2名,質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。
質量月活動策劃方案 篇9
一、活動目標:
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。
二、活動內容:
(一)、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規范、落實。
。ǘ、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發型超出學生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯系。同學之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。
。ㄈ⒁再|量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班干部會議,
一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優不予考慮。
二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。
三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執勤學生進行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。
四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。
五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現的問題,隨時解決。
質量月活動策劃方案 篇10
特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支持下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩步提升,增強產品競爭力和企業凝聚力方面發揮了重要作用。
為發揚優秀質量傳統,開拓質量管理新經驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優勢,開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現全球領先的棒線材優特鋼生產基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎,穩質量
三、活動時間
20xx年9月6日~12月30日。
四、組織領導
為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組:
組長:王郢
副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組:
組長:戴林榮
成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會:
組長:萬文華
成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內容
。ㄒ唬20xx年“質量月”啟動儀式
活動時間:20xx年09月06日
主要內容:宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。
(二)宣傳發動
活動時間:20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。
活動期間,中鋼廠報每周將設置質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。
。ㄈ┤珕T質量知識競賽活動
活動時間:20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網上答題,答題人員將從各生產廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
。ㄋ模┕ば蛸|量指標要求
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求,各類指標經成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產責任制。
(五)質量標桿交流活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各生產廠結合生產實際,總結優秀生產經驗和管理方法,提交“質量標桿”案例總結材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠(處室)學習交流,并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。
(六)關鍵過程控制參數的監測及穩定水平
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵參數作為重點監測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監測設備及數據收集系統并定期對數據進行整理歸納,與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。
。ㄆ撸百|量之星”評選活動
活動時間:20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內容:“質量月”期間,各生產廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,并報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
(八)質量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發表或受理情況給予撰寫人員500-2000元獎勵。
(九)品牌產品評選活動
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品,集中體現本廠生產控制水平,提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產品的過程控制水平。
。ㄊ┲攸c客戶走訪
活動時間:20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯系,生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題,促進產品質量的改進和提升。
六、活動要求
1.質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。
2.在每月最后一周的優鋼例會,由各部門匯報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續改進"的精髓和意義,按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續改進,才能達到和超越預期的目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產品和服務,最終實現公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質量月活動時,應及時總結經驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發展目標和發展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,并根據考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發言,對質量管理優秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵;
2.活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優秀單位或個人,并予以相應的獎勵,初步方案如下;
質量月活動策劃方案 篇11
為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求,宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創知名品牌”的質量管理思路,以“熟料質量求高、水泥質量求優、服務質量求實”為目標,依托全國開展質量月活動的契機,夯實質量基礎,加強隊伍建設,提高執行力,公司決定九月份開展質量月活動。根據品質部下發的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求,現將“質量月”活動要求如下:
一、總體要求
圍繞公司年度經營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求,層層發動,營造“打造經濟升級版,實現質量強國夢”的質量管理氛圍,開展“提高質量執行力,追求質量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質量。
二、活動時間:
20xx年9月1日—30日
三、活動主題:
全國質量月活動主題:
打造經濟升級版實現質量強國夢公司質量月活動宗旨:
提高質量執行力,追求質量零缺陷四、活動內容及要求:
(一)公司成立質量月活動領導小組
組長:
副組長:
組員:
。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|量月”標語橫幅,努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內容如下:
。ㄈ└鞑块T要根據公司質量月活動內容,結合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化,并落實每項活動開展的要求和責任人,形成部門質量月活動計劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質控處,質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質控處。
。ㄎ澹9月6—7日開展提高質量專業和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優勝獎各加10分。
。┦崂碛绊戀|量問題,多專業、多部門配合研討,強化質量基礎管理。由質控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應處就優化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討,制定防范措施,完善監控臺帳,滿足生產質量控制要求。
(七)在9月xx日前,由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執行力,追求質量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執行等方面進行研討優化和完善,并形成會議紀要。
(八)組織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
。1)競賽題目由質控處下發,競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯合供應處、第二方陣制造分廠聯合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯合銷售處、第四方陣辦公室聯合保全處,第五方陣質控處聯合財務處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
。2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
(3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。
。4)搶答競賽活動由質控處牽頭組織,辦公室配合開展。
。ň牛┰9月21日前,質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理;后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現象。
。ㄊ╅_展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規程”培訓,所有培訓結束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門領導連帶考核10分/人。
。ㄊ唬⿵娀袌鲑|量服務,提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合,組織以公司領導帶隊,質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組,做好市場調研走訪,廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見,了解主要競爭對手產品實物質量水平,不斷完善公司產品質量定位,改進內部質量管理,改善產品質量和使用性能,優化質量服務,使公司產品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。
(十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯合組織的主題為“提高質量執行力,追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內容圍繞主題,內容要積極向上,杜絕網絡抄襲,一旦發現為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數上限不控制,但至少要滿足以下要求:質控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優勝獎分別發放旅行保溫瓶一個,獲獎者均發放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。
。ㄊ┱匍_質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會,并把總結會紀要于10月4日之前交質控處,否則扣部門責任人考核分20分;質控處及時進行匯總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
質量月活動策劃方案 篇12
一、活動目的:
為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。
二、活動時間:
x月20日——— x月30日
三、活動的口號:
1、車間質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計;
2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣;
3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
四、活動的指導思想:
產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。
五、活動目標:
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。
3、產品質量事故為零。
六、活動小組成員:
組長:
副組長:
組員:
七、活動的安排及考核的內容:
。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日。
(二)考核時間為6月1日—30日。
。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。
。ㄒ韵聠T工不合格項按車間管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)
1、班組長考試員工現場提問共占20分:員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分:交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。
3、工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分。(罰班組長)
4、備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。(罰班組長)
5、違規操作占40分:
。1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)
(2)車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)
。3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)
(4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)
6、現場衛生、工藝衛生方面各占20分。
質量月活動策劃方案 篇13
一、指導思想
我校以實現教學管理的科學化,教學行為的規范化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發展狀況,特制定此方案。
二、活動時間
xx年10月8日——xx年10月31日
三、領導小組
為保證“教學質量月”活動順利開展,成立了“教學質量月”活動領導小組,領導小組成員如下:
組 長:連雪梅
副組長:李志剛
成 員:全體教師
四、活動內容及時間
1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質量月活動方案。
10月8日根據學校要求制定學校活動方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導意見》
10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。
2、落實常規(10.15——10.31):
開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。
“兩看”:(10月15日——10月16日)
一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)
二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。
“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。
“五查”:(10月25日——10月26日)
一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。
三、查作業批改記錄,作業數量是否與教學內容一致,作業布置是否體現“以生為本”的分層作業,批改是否體現“全員、全部”要求。
四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。
五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。
教導處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統計、及時公布,并結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。
3、反思總結(10.29——10.31)
整理裝訂活動檔案
根據活動過程情況評選活動先進個人
整理活動資料形成活動書面總結材料
五、措施及要求
1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。
2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。
【質量月活動策劃方案】相關文章:
質量月活動策劃方案08-23
質量月活動的策劃方案09-14
質量安全月活動策劃方案05-30
質量月活動策劃方案范文07-15
學校質量月活動策劃方案07-12
2016質量月活動策劃方案08-10
質量月活動實施方案策劃04-16
2021年質量月活動策劃方案09-18
最新質量月活動策劃方案(精選5篇)09-02
質量月活動策劃方案范文(精選11篇)09-05