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學校導(dǎo)師制管理實施方案

時間:2023-02-27 17:12:40 方案 我要投稿
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學校導(dǎo)師制管理實施方案

  為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的學校導(dǎo)師制管理實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校導(dǎo)師制管理實施方案

  為了全面提升教育教學管理水平及質(zhì)量,加強德育工作的針對性、實效性和主動性,把德育工作落到實處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風,構(gòu)建“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機制,實現(xiàn)全員參與、共同育人的目的,最大限度的提高學生的整體素質(zhì),經(jīng)學校集體研究,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  面對學生思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,為進一步加強和改進學生思想道德建設(shè),動員多方力量,整合多種資源對學生思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo),真正構(gòu)建起“管理育人、教育育人、服務(wù)育人、全員育人、全程育人”的德育機制,以“面向全體學生,不讓一個學生掉隊”為宗旨,引導(dǎo)廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形勢下學校德育工作新模式,從而有效地促進所有學生健康、快樂、幸福地成長。

  二、目的意義

  1、動員多方力量,整合多種資源,初步形成學校“全員育人”的局面。

  2、實施親情化、個性化和全員化的德育模式,不斷提高德育的實效性。

  3、通過分組細化及導(dǎo)師的指導(dǎo),重在過程,動態(tài)把握學生的成長及發(fā)展軌道。

  三、概念界定

  “全員育人導(dǎo)師制”:即在保持現(xiàn)行班級的前提下,以宿舍和走讀生兩部分單獨進行分組,每組的學生都有一名任課教師擔任導(dǎo)師。導(dǎo)師在認真完成教學任務(wù)的同時,還要全面負責該組學生的學習輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)等方面的教育,隨時為學生提供全方位、個性化的育人服務(wù)。班主任為本班導(dǎo)師組組長,定期召集導(dǎo)師,針對責任組內(nèi)的問題,一起分析學生的日常表現(xiàn),因人施教,全程指導(dǎo)。

  “全員育人”的涵義:一是要面向全體學生,使組內(nèi)每一層面的學生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學生在具體的生活情景中,在情感交流與互助合作中不斷進步,關(guān)注每一位學生的健康成長,為學生的終生發(fā)展奠基。二是根據(jù)班內(nèi)教師任課情況,由學校政教處確定導(dǎo)師(原則上以文化課教師為主,其他教師自薦,自薦者優(yōu)先聘用;藝術(shù)班的專業(yè)輔導(dǎo)教師要安排聘用),相關(guān)導(dǎo)師都有責任組,都要對組內(nèi)的每一位學生的健康成長全面負責、全程指導(dǎo),并在責任組內(nèi)創(chuàng)造有利于學生成長的最佳人文環(huán)境。教師在具體指導(dǎo)學生成長,在與學生的互動交流過程中,實現(xiàn)教書育人和個人的專業(yè)發(fā)展。

  “育人”的目標:全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面落實新課程理念,指導(dǎo)學生學會生活、學會生存、學會學習、學會合作、學會創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美等全面發(fā)展,責任心強。人格健全的社會主義建設(shè)者和接班人。

  “導(dǎo)師”的涵義:導(dǎo)師必須履行教書與育人的雙重職責。“導(dǎo)師”在學養(yǎng)、視野、道德品位、人格魅力等方面,應(yīng)高于一般意義上的教師,是終身學習著的教師。

  四、組織實施

  1、成立學校全員育人導(dǎo)師制實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:副組長:成員:

  2、具體分工

  高一年級:高二年級:高三年級:

  3、職責:

  (1)根據(jù)學校安排,制定工作計劃和細則,召開有關(guān)會議及經(jīng)驗交流會議,提出改進意見和措施,思考學校德育發(fā)展方向,引領(lǐng)廣大教師在全校實施全員育人導(dǎo)師制。

  (2)檢查督導(dǎo)導(dǎo)師對所帶學生的指導(dǎo)情況。

  (3)年級主任以評價導(dǎo)師所帶學生的成績?yōu)橹鳎烫幍陌壷魅我栽u價導(dǎo)師的宿舍管理及常規(guī)管理為主。

  五、導(dǎo)師工作職責

  1、對受導(dǎo)學生進行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護學生的心理健康,教育學生愛黨、愛國、愛社會主義、愛學校、愛生活、愛學習,培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習慣,爭做遵紀守法、明理誠信的好學生。

  2、教育受導(dǎo)學生努力學習科學文化知識,幫助學生明確學習目的,端正學習態(tài)度,輔導(dǎo)學生掌握正確的學習方法,努力提高學習成績。

  3、關(guān)心受導(dǎo)學生課外生活,指導(dǎo)學生參加有益身心健康的課外活動,培養(yǎng)學生興趣和個性特長。

  4、協(xié)助學校、班主任對受導(dǎo)學生進行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。

  5、經(jīng)常與受導(dǎo)學生家長取得聯(lián)系,積極爭取家長在教育學生方面的支持。

  6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對受導(dǎo)學生的操行品德及評定提出意見和建議。

  7、每位導(dǎo)師應(yīng)為學生做好有關(guān)成長檔案記錄,如活動記錄、談心記錄、家訪記錄等,注意積累素材并撰寫成功的育人案例,每學期每人至少一篇。

  8、以上各項工作各位導(dǎo)師要結(jié)合自己的實際情況,自行安排時間處理。

  六、制度要求

  1、摸底調(diào)查,建立檔案。

  導(dǎo)師要調(diào)查所帶學生,為他們建立檔案,內(nèi)容包括學生家庭詳細情況、學生道德品質(zhì)、心理健康和學生跟蹤檔案等,記錄受導(dǎo)學生成長過程中的閃光點和不足之處,并提出改進措施。

  2、建立家訪聯(lián)系制度。

  建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度。每月至少與受導(dǎo)學生家長聯(lián)系一次,每位導(dǎo)師必須對受導(dǎo)學生本人及其家庭有清晰地了解,對其家庭情況簡要分析,密切與家長聯(lián)系,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法,及時與學生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長改進家庭教育方法。

  3、談心和匯報制度

  導(dǎo)師堅持每半月至少與學生個別談心一次,及時了解學生的思想動態(tài),在學習方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃,同時要求受導(dǎo)學生每半月向“導(dǎo)師”匯報生活、學習情況。建立導(dǎo)師跟蹤手冊,記錄師生活動全過程。

  4、“全員育人導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期舉行導(dǎo)師、受導(dǎo)學生座談會,聽取導(dǎo)師育人情況匯報。

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