公司拓展活動策劃方案
為了確保工作或事情有序地進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的公司拓展活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。
公司拓展活動策劃方案1
一、訓練背景
由于公司的業務迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,而部分新進員工還未能充分職業化,他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標,打造一支優異的藍韻人力資源隊伍,培訓發展部經過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展的訓練。
二、訓練目標
1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規,重新審視自我,增強創意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創新精神、主動求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、方案設計理論特點
項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目,而整個培訓中體力與腦力活動充分結合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。這一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環環相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。
4、請保持訓練區域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環境衛生。
六、課程設計方案
1、參訓人員:新員工特訓班全體員工
2、拓展地點:公司拓展訓練場
3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學員進行引導,學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
4、課程流程:(略)
七、拓展訓練游戲方案
游戲一:報數
1、所需時間:45分鐘左右
2、小組人數:15人至20人左右
3、所需物品:秒表
4、游戲概述:一個關于促進團隊效率游戲
5、游戲目的:
(1)使團隊通過競爭提高他們的效率;
(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;
(3)讓團隊領導發現團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領導力。
6、游戲規則:
(1)將所有參加的人,在兩分鐘之內分成平均分成兩組。
(2)挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。
(3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗,愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”
(4)全隊學員進行報數,速度越快越好。
(5)分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。
(6)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領隊員向對方表示誠服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。
(7)記錄每輪比賽的結果。
7、游戲結束,教練引導大家討論:
(1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?
(2)談談責任心對我們人生的體會?
游戲二:一圈到底
1、游戲時間:45分鐘左右
2、小組人數:18人左右
3、所需物品:呼啦圈2個
4、游戲概述:人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協作。
5、游戲目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。
6、游戲規則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。
7、游戲結束,教練引導進行討論:
(1)各位剛才是如何完成目標的?
(2)剛才最關鍵的改善動作是什么?
(3)大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?
(4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?
(5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
游戲三:信任背摔
1、游戲時間:45分鐘
2、小組人數:不限
3、所需物品:暫無
4、游戲概述:一個關于促進團隊信任的游戲
5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰自我的安全區,建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。
6、游戲規劃:
(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。
(2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。
(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置,并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。
(4)這項活動對xx些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的'隊員們產生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務,但千萬不要勉強。
7、游戲結束,教練引導進行討論:
(1)當你站在墻上的時候,心理感覺如何?
(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何?
(3)在這項活動中,你認為最關鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。
8、注意事項:
本游戲具有一定危險性,需注意安全。
游戲四:眾志成誠
1、游戲時間:45分鐘左右
2、小組人數:8人至10人
3、所需物品:廢報紙25張
4、游戲概述:一個關于促進團隊協作的游戲
5、游戲目的:
6、游戲規劃:
(1)教練進行分組,每組約十人左右。
(2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。
(3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進入報紙上拓展訓練。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。
(4)上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節目
7、游戲結束,教練引導進行討論:
(1)要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,并截長補短,同心協力共同創造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。
(2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。
8、注意事項:
(1)注意成員安全。
(2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。
公司拓展活動策劃方案2
活動主題:
相互配合是共同進步的橋梁
活動目的與價值:
培養各個班級宣委與組委的配合能力,提高集體意識,提高對生活趣味的探索,并將這種拓展集體素質的氛圍帶到班級中
活動對象:
電院各班級宣傳與組織委員活動時間與地點:本周三中午12點半,大操場南側活動內容:蘋果做完蘿卜做活動流程流程:
活動前期:
1、確定負責本次活動的人
2、提前將所有參加活動者分成兩人一組(每班的宣傳委員與組織委員)兩隊,每隊10組左右,電氣1―6班加電氣10實驗班為第一隊,電氣7―13班為第二隊,其余的為第三隊
3、每組人對應一種水果名稱,電氣1001班蘋果,1002班西瓜,1003班梨子,4班香蕉,5班葡萄,6班橘子,實驗班芒果,其余隊依次對應
4、每隊設置1―2個記錄的人員,記錄進展情況
活動期間:
1、對參與活動的人分好組并解釋活動規則:每隊中每組的兩人前后站,面對面,每小隊人排成2列,由發起者喊其中的一種水果名稱,例如喊蘋果,電氣1班的站在前面的人用手比劃一個不超過10的數字,如果是奇數則后面的人原地跳高1下,偶數則下蹲1下,動作結束后以最快的速度喊出:蘋果做完xx做,由下一組繼續。有改組的記錄人員記錄好,如果違規或者做錯兩次以上,則淘汰。最后每隊只剩3組時,進行決賽,最后從9組中比出冠亞季軍,并拍照留念
2、注意問題:
①每次比劃出的數字不可以與前3組人的重復;
②做動作的人反應必須在2s之內;
③喊的下一種水果不能與前3組人重復,并且要盡量不要集中于蘋果等最容易反應的水果
活動后期:
①活動后參加活動的成員以班級為單位上交一份培訓心得
②整理并總結好本次活動資料,上傳學生會網址
活動宣傳方式:
素拓部下發信息到各班級班長,由班長通知各班宣委組委,并建議有興趣的同學觀看活動
活動注意細節:
1、若某班有人缺席只來一人,則現場找觀看活動的同學頂替;若活動前請假,則讓該班湊齊2人
2、聯系網科等部門進行攝影
3、注意場地的大小,不要過于擁擠
公司拓展活動策劃方案3
活動名稱:秋游素質拓展活動
組辦單位:物流與工程管理學院冷鏈q1141班
一、活動理念
讓大家在享受游戲的愉悅的同時,增強對團隊的認同,使團隊凝聚力加強;培養奉獻和擔當精神
“三忘記四原則”:忘記性別、忘記年齡、忘記身份;
真誠、投入、快樂、當責
二、活動目的
1、結識更多朋友,擴大交際圈;
2、加強合作意識、提高團隊合作能力;
3、讓大家意識到真誠與奉獻在社交中的重要性,從而提高社交能力。
三、活動時間
十一月五日星期二下午14:00―17:20
四、活動地點
東大門草坪
五、活動對象
冷鏈q1141班全體學生
六、活動項目規則
所有參與人員分為五組每組八至十人,每個小組都要參加所有項目。(評分表見附件一)
七、活動項目安排(具體細則見策劃書附件二)
八、活動前期準備工作
1、由冷鏈班相關負責人進行協調確定活動節目及相關參與人員選定。
2、提前通知活動組織及參與人員,對參與活動方面進行講解,最好讓每個人都知道每個游戲的規則和流程。
3、關注天氣狀況做好相應應急預案。
九、活動現場組織工作安排
每個小組選出一個負責人,負責自己小組所有活動的具體指導,因此,負責人和組員要提前仔細看活動規則。
十、活動經費預算(見附件二)
十一、注意事項
1、活動當天由組織人員提前到達活動現場做好活動現場布置。(當天下午一點三十分之前所有準備工作必須全部就緒)
2、所有負責人必須提前熟悉活動策劃內容及活動的規則及流程。
3、活動現場一切組辦人員必須無條件聽從指導調度。
十二、活動后期安排
1、結束時物品回收;
2、活動場地清理工作(班生活委員及相關人員)。
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