參加工作十幾年，當了十幾年的班主任，越來越覺得需要加強各方面的修養(yǎng)來提高自己，需要讀更多的專業(yè)書籍來充實自己。在這個月里，我拜讀了《班主任專業(yè)成長》一書后，受益匪淺。

　　這本由來自全國各地的優(yōu)秀班主任撰寫的書，沒有高深莫測的概念術(shù)語，只有熟悉的日常工作場景；沒有盛氣凌人的訓(xùn)導(dǎo)，只有每天都出現(xiàn)在我們面前的鮮活的事例，讀來親切感人，深受啟發(fā)。張萬祥老師告訴我們，班主任要砥礪自己的心靈，并誠心地給青年班主任的十二個建議；李鎮(zhèn)西老師鼓勵我們做一個胸襟開闊、心靈自由的班主任；萬瑋老師則向我們闡述了成功班主任要做到五個平衡等等。通過學(xué)習(xí)，讓我更明白了班級就像一個大戲臺，班主任老師的教育必須適應(yīng)群體的復(fù)雜性和個體的.突出性，避免在工作中費力費時卻事倍功半，要注意火候，把握分寸，適可而止。班主任要注意樹立在學(xué)生中的威信，要有廣博的知識和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)；有良好的性格和廣泛的興趣愛好；有崇高的事業(yè)心和高度的責任感；有博愛之心和無私奉獻的情感；有以身作則和表里如一的人格魅力。

　　俗話說，良好的開端是事情成功的一半。教師要重視留給學(xué)生的第一個印象，即與學(xué)生初次見面和上前幾堂課的時候，是師生建立關(guān)系的關(guān)鍵時刻。這時的學(xué)生特敏感，教師的一言一行都能引起他們高度注意，給他們留下的印象往往是非常深刻的。如果這時教師表現(xiàn)出出色的教學(xué)藝術(shù)和組織課堂、學(xué)生的能力，那么會很快獲得學(xué)生的尊重和愛戴。但是，威信并非一兩次授課就能完全形成的，而是始于教師平日的反復(fù)磨煉。班主任既應(yīng)通過正確渠道樹立自己的威信，又要把握好對學(xué)生嚴格要求、嚴格管理的分寸，真正做到嚴中有愛，嚴中有度，嚴在該嚴時，愛在細微處。班主任教師要充分信任并尊重學(xué)生，特別是對后進生或犯過錯誤的學(xué)生，更要給予充分信任，設(shè)身處地體察他們的心理、處境，關(guān)心他們的細微變化和點滴進步，及時加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵，使學(xué)生逐漸對教師產(chǎn)生一種親切感、安全感，這樣才能更好地促進他們的轉(zhuǎn)變。

　　作為年輕的班主任，沒有經(jīng)驗，一切事情都是“摸著石頭過河”，努力做好班級常規(guī)工作。一直以來我都把年輕認為是自己的不足，沒有太多的教學(xué)經(jīng)驗，總是想方設(shè)法的去學(xué)習(xí)一些老教師的經(jīng)驗。讀了這本書，我才豁然開朗，時代變了，孩子們也在改變，如今的孩子接觸的新事物比我們還多，我們應(yīng)該發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢。知道今天的學(xué)生他們都在想什么做什么，他們需要什么，做任何事情首先從學(xué)生的角度出發(fā)，對每一名學(xué)生都要有愛心，并隨時表達出你對學(xué)生的愛。()讓自己成為學(xué)生崇拜的人，成為學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的伙伴。

　　作為班主任老師的我感到自己今后責任的重大。我們的服務(wù)對象不僅僅是一名名學(xué)生，它聯(lián)系的將是一個個家庭的全部；影響的不僅僅是一個人，而是一代人甚至是幾代人。班主任工作神圣而偉大；任重而道遠。班主任工作煩瑣，需要耐心、細心，更需要智慧，要從“心”字入手，以自己健康、寬容、平和、愉悅的愛心、慧心來找尋工作的有效方法，找尋教育管理的快樂！班主任工作任重道遠。要熱愛自己的學(xué)生，熱愛自己的事業(yè)，對學(xué)生悉心教育，堅持做到工作中以“勤”字當頭，耳聰目明，工作有條不紊，層層展開，步步落實，用心去征服學(xué)生的心，用愛去喚醒學(xué)生的愛，對學(xué)生的成功與失敗皆以誠相待，以父母和朋友的身份相交，培育學(xué)生成才做一個會偷懶的班主任讀后感班主任專業(yè)成長總結(jié)報告--修煉智慧，促我成長。

班主任讀書筆記8

　　日前細細拜讀了萬瑋老師的《班主任兵法》，實實在在感受到了他在班主任工作實踐上、理論上的獨到的做法和思考。作者強調(diào)在“愛”的前提下，在充分考慮到學(xué)生心理和人格的健康發(fā)展的情況下，在班主任工作中要針對不同學(xué)生的具體特點，采取不同的方式來教育學(xué)生，充分體現(xiàn)了作者的教育智慧和謀略，也得以讀出作者是個極“用心”的人，在班主任工作中做出了許多具有啟發(fā)意義的探索。

　　這讓我想起了前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基的一句教育名言：“我生活中什么最重要呢?我可以不假思索地回答說：愛孩子。”

　　萬瑋老師也基于“愛”的前提，不斷進行著人生的追求。因此，結(jié)合本人的工作實際，對如何做好班主任工作，也就是學(xué)生管理工作，我也有了一種全新的思考：關(guān)心是做好班主任工作的前提，關(guān)心是最好的管理。

　　在班級管理工作中，關(guān)心學(xué)生，理解學(xué)生是一個很重要的方面。班主任只要心里裝著學(xué)生，時常牽掛著學(xué)生，通過關(guān)心能形成師生之間一種情感的良性互動。在日常生活中，班主任對學(xué)生時時關(guān)心、處處關(guān)心，就能使管理工作變被動為主動，學(xué)生就會自動接受管理，參與管理，并且加強自我管理。

　　作為班主任，怎樣在管理中關(guān)心學(xué)生呢?

　　首先，要從思想上關(guān)心。思想上的關(guān)心是最緊要的關(guān)心。一個學(xué)生就是一個十分豐富、十分復(fù)雜的世界，每個學(xué)生的心靈深處都有一根琴弦，教師要想撥動這根心弦，就必須設(shè)身處地，從學(xué)生外在表現(xiàn)探知學(xué)生的內(nèi)心世界。在教育學(xué)生時，應(yīng)努力尋找與學(xué)生的共同點，從而獲得共同的語言。“每個人都有一顆成為好人的心。”每一個學(xué)生都希望自己是成功者，都期待著收獲肯定和贊譽。這要求我們充分地尊重和相信學(xué)生，堅信學(xué)生是可以被教好的，關(guān)鍵是教師如何教。這需要教師具有轉(zhuǎn)化學(xué)生的責任感和自信心，要動之以情，曉之以理。充分尊重學(xué)生、愛護學(xué)生，能激起學(xué)生心靈的漣漪，緩解他們的抵觸情緒，從而達到轉(zhuǎn)化引導(dǎo)之目的。在平時,教師要做到"四多四少"：多民主，少強制;多激勵，少批評;多引導(dǎo)，少說教;多用情，少用氣。方式有別，效果千差萬別。

　　其次是生活上的關(guān)心。學(xué)生的身體正處于生長發(fā)育階段，現(xiàn)在獨生子女居多，挑食現(xiàn)象較普遍;在校時，還不免有頭疼腦熱，在常人看來的一些小事，卻是他們的大事、難事。作為班主任，就要把關(guān)心學(xué)生的“飽暖小事”掛在心上，常跟他們談?wù)勑模�聽聽他們的想法，了解他們的需求，爭取讓他們無學(xué)習(xí)的后顧之憂。每一個學(xué)生在學(xué)校的日子里都有快樂的時候，不快樂的時候，有順心的日子，也有不順心的日子，如果我們能及時幫助一把，學(xué)生就會心存感激與幸福，主觀上會更努力表現(xiàn)。試想一下，當學(xué)生對老師心存愛戴時，你這個班主任難道還會不成功嗎?

　　三是學(xué)習(xí)上的關(guān)心。在幫助學(xué)生樹立遠大理想，堅持“學(xué)做真人”的同時，針對學(xué)生學(xué)習(xí)差異性的實際，進行細致耐心地引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。

　　在中國古今教學(xué)思想與實踐中，因材施教一直都是一條非常重要的教育原則。而該原則的依據(jù)與出發(fā)點就是：學(xué)生的個別差異是客觀的，表現(xiàn)是普遍的。個別差異的存在對教育工作有相當大的影響，它是伴隨著人的存在而存在的，它作為受教育者整個生命體的一部分加入到教育活動中，必然會對教育工作的方方面面產(chǎn)生深刻的影響。但新課程的`宗旨是“為了每一位孩子的發(fā)展”，其為關(guān)注差異增添了新的內(nèi)涵。我們應(yīng)該以新的視野再認識學(xué)生的個別差異，根據(jù)學(xué)生的不同差異采取適當?shù)摹⒂行У拇胧﹣硪龑?dǎo)和培養(yǎng)他們。

　　總之，關(guān)心是做好學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)，管理要從關(guān)心開始。班主任在工作中必須樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識，當好學(xué)生的良師益友。更重要的是，班主任還要不斷加強自身修養(yǎng)，學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理論，吸納他人的經(jīng)驗，不斷更新自己的教育觀念，以自己的模范行為和高尚人格去感染、鞭策學(xué)生，做合格的育人者。

　　有了這些思索之后，我又被《班主任兵法》深深地吸引下去。原來，萬瑋老師“成了不折不扣的網(wǎng)蟲，知識我這個網(wǎng)蟲既不喜歡聊天，也不愛好網(wǎng)絡(luò)游戲，就是喜歡在論壇發(fā)言，每天惦記著我的帖子。無數(shù)個晚上，我就這樣在電腦前度過。”“慢慢地，我對一些問題的看法更全面成熟了，我自己以前那些深刻的班主任工作的經(jīng)驗教訓(xùn)成了我最好的思想素材。在一次發(fā)言中，受到網(wǎng)友啟發(fā)，我頭腦中靈光一閃，為什么不把我這些方法通過故事的方式寫下來?念頭一旦產(chǎn)生，我便馬上動筆，于是一發(fā)不可收拾。”

　　看到這些內(nèi)容，我的心就不能平靜下來。因為我覺得自己也很不成熟，在教育的漫漫長路中，我還在慢慢地不斷地摸索著，如果把這些生活的小事記錄下來，那不是也很有意義嗎?說做就做，也就形成了我的“心情驛站”。時至今日，已經(jīng)有了些許的積累了。雖然不多，但經(jīng)常瀏覽一下，足以讓我警醒，時刻讓我反思有沒有偏離正確的教育方向。

　　“與其坐而論道，不如面壁參禪。生命的真義是體驗，是當下的體驗。我們有太多的思想，卻少有扎實的行動;我們有太多的希望，卻少有切實的求證。生命的能量就在這些太多的思想、太多的希望、太多的質(zhì)疑中被白白地耗費了。”希望我等重視當下的體驗，讓生命與事業(yè)同行。謹以這段話作為本文的結(jié)束語，與大家共享，給予一些啟迪。

班主任讀書筆記9

　　去年暑假，有幸在涼州一禾書城看到魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，我如獲珍寶，立即買了下來，它也伴我度過了一個愉快而充實的假期。我結(jié)合自己在班主任工作的五千四百多個日日夜夜的歷程、經(jīng)驗、案例，讀完魏老師的《班主任工作漫談》，好像與魏老師面對面的進行了一場班主任工作經(jīng)驗的交流與漫談，使我對班主任工作有了全新的認識與理解，使我感受頗深，受益匪淺。

　　這本書里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒，不過最喜歡的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態(tài)度。

　　做班主任不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。

　　書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“堅持道德長跑——寫日記”，“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。我要在以后的班級管理中多運用，下面我針對魏老師的班級管理的核心——班級管理的民主化和科學(xué)化，談?wù)勛约旱氖斋@和感悟。

　　一、以人為本——班級管理的核心

　　“管理就是服務(wù)”，這是魏書生教育管理思想的核心。作為管理者樹立服務(wù)意識，本來是再普通不過的常識。作為班主任就要為學(xué)生服務(wù)，可是在我們心中，這種服務(wù)意識變得陌生了，有時常常以老師自居，很少考慮學(xué)生的想法。魏書生老師不是這樣。他作為老師，總是把自己放在與學(xué)生平等的地位，心甘情愿為學(xué)生做服務(wù)。由于魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務(wù)的原則，他就能在實踐中發(fā)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)習(xí)中的具體困難，并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣，魏書生就真正贏得了學(xué)生的信賴、擁護、支持。他所教的'學(xué)生不再把學(xué)習(xí)看成老師強加給自己的任務(wù)，而認為學(xué)習(xí)是個人份內(nèi)的事，自覺性會大大增強。

　　以人為本首先就要了解與研究學(xué)生，教師，必須了解每個學(xué)生的特點，方能選擇確定教育的方法、措施。”教師治的是心病。而要治好心病，第一步當然是認識心，知道心，即育人先知人。”了解學(xué)生，方能分析學(xué)生，教好學(xué)生，方能根據(jù)學(xué)生各自的特點加以疏導(dǎo)，進行不同層次、不同方位、有的放矢的教育。我每次接手新班都要拿出一定的時間和精力了解每一個學(xué)生的家庭情況，經(jīng)濟狀況，興趣愛好等，以便在以后的工作中根據(jù)學(xué)生的各種個體差異來選擇更好的解決方法。以人為本還體現(xiàn)在平等對待每一個學(xué)生，不放棄每一個學(xué)生，為每一個學(xué)生創(chuàng)設(shè)平等參與的機制。學(xué)生能處理的，放手讓學(xué)生去做，充分信賴每一位學(xué)生。

　　二、科學(xué)管理——班級管理的利劍

　　按魏老師的話“每一位學(xué)生都是我的副班主任”，他和學(xué)生一起制定切實可行的班規(guī)，事事明確到人。因為一切都是大家自己制定的，每個人都知道違反班規(guī)的后果。當然，學(xué)生在管理班級時，我這個班主任并不是無所事事。我總是仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。比如，我發(fā)現(xiàn)，有學(xué)生由于害怕自己的能力不足，威信不高，或者由于圖方便，在任時，對自已管理的事務(wù)全由自已包辦，事情雖然辦完了，但實際能力并沒有得到提高。我告誡他們：“我們提倡身先士卒，但別忘了管理者最重要的作用應(yīng)該是指揮監(jiān)督，只有在指揮監(jiān)督行有余力時，才能身體力行，如果連主要的任務(wù)都沒完成卻去干被管理者的事就不值得提倡。”如果有學(xué)生能力不足，我就充分發(fā)動其他班干多協(xié)助，讓他堅持把這一周干完，使學(xué)生能力得到鍛煉。學(xué)生在參與班級管理的過程中體味到了管理班級的不易，因而增強了自我管理的意識，不自覺地提高了自主管理能力。通過一學(xué)期的運行效果不錯，但問題不少，有很多同學(xué)管理能力不強，在任期間的班級事務(wù)處理的不太好，于是第二學(xué)期改變制度，把上學(xué)期管理能力突出的同學(xué)由老師提名學(xué)生選舉，固定他們的職責，從而組成了一個強有力的班干部集體，我班同學(xué)張金海入學(xué)時，是一個不學(xué)習(xí)，愛打架的學(xué)生，通過值周班長輪換制，他在任期間不光自己有了很大的轉(zhuǎn)變，還影響了一些愛惹事的同學(xué)，使他們約束了自己的不良行為并積極為班集體爭榮譽做貢獻，因此選他當了我班的紀律委員，一年多來，我班再也沒有出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

　　三、自主管理——班級管理的目標

　　魏書生在班主任工作中堅持民主、科學(xué)，在他的班中，形成了一種主動，立功模式，全員參與，相互制衡，人人既是管理者，同時又是被管理者，學(xué)生都有了集體主義精神。魏書生說：“管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束。”他說作業(yè)是學(xué)生按自己當天所掌握情況自留作業(yè)，這就充分發(fā)揮了學(xué)生的能力，在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。對照我班學(xué)生，有一部分不喜歡做作業(yè)，對其產(chǎn)生逆反情緒，對待作業(yè)，輕者敷衍了事，重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè)，于是所學(xué)知識沒有得到即時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業(yè)更不會做，導(dǎo)致兩極分化嚴重。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到，雖然所教的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當作沒有思想，沒有情感的被動的人，而應(yīng)該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物，所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道，這種讓學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度地吸收知識的方法，遠比被動式學(xué)習(xí)得來的成效更大。我也像魏書生培養(yǎng)學(xué)生的自主管理，讓更多的人在班有事做，有事管。將權(quán)力交給同學(xué)們，他們發(fā)揮了主動性，管理起來也比較放得開，現(xiàn)在我班上的管理主要在班干部上，由班干部去管理，同學(xué)們按照班干部的要求去做。班干部有權(quán)力，有威信，班干部輪流當。同學(xué)們也養(yǎng)成班主任老師跟著他們生活在一起，隨時提醒自己要嚴格對待生活中的每一件事情。由于在班上漸漸形成了“班級事事有人管，人人參與管”的班級合力，現(xiàn)在大家在學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生方面，已經(jīng)逐步自律了，班級管理正朝著健康、有序的發(fā)展。

　　四、和諧的互助關(guān)系——班級管理的原則

　　魏書生老師自己首先把自己職責范圍內(nèi)的事處理好，教師對班干部，要給足權(quán)力，充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。凡是學(xué)生能干的事，老師別干。這種做法是建立在師生之間充分信任的基礎(chǔ)上,這種關(guān)系一旦建立起來，勢必能進一步使學(xué)生更信賴老師，從而形成具有凝聚力、向心力的班集體。以一種松、靜、勻、樂的心態(tài)去管理,去教學(xué),相信教學(xué)中的任何事件,我們都能以一顆平常心去處理,并不斷積累教學(xué)與班級管理的長處,不斷延續(xù)使用,取其之長,避自己之短,一定會形成自己的管理與教學(xué)風(fēng)格,有益于學(xué)生的全面發(fā)展。

　　讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》，讓我感受較深另一點則是魏書生老師的那顆平常心。他的格言：“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒，去做平凡的工作。“是呀，生活是瑣碎的、平凡的，工作也如此。如果我們?nèi)绻�不是用一顆平常心去看待生活，去對待工作，那么生活和工作給我們的便是無盡的煩惱。我還有感于他的一些教學(xué)和有關(guān)人生的思想，非常實用，也走進了我們的心里，主要是一個“樂“字。

　　魏老師說，只有熱愛，才有奉獻，既然有些東西無法改變，那就應(yīng)該廣泛地愛所應(yīng)該愛的一切。愛人生的每一段時間，愛自己生活的每一個空間。是呀，作為一個教師，真的只有愛他的職業(yè)，愛他的事業(yè)，才會自覺的去充實自我，發(fā)展自我，超越自我，奉獻自我，也只有這樣，才能做好自己的工作；自己有了成績，對社會才有貢獻，才會生活得快樂，才會生活得有意義

　　在今后的教育教學(xué)工作中，我要在學(xué)習(xí)中積累方法，在工作中實踐方法，在反思中改進方法，以一顆平常心快樂地工作、學(xué)習(xí)、生活。

班主任讀書筆記10

　　十幾年的班主任工作干了下來，習(xí)慣了因循守舊，常以工作繁忙為由勸慰自己，懶于學(xué)習(xí)教育理論書籍去進一步提升自己的教育境界，也習(xí)慣了以一套經(jīng)驗包治“班級百病”的做法。日復(fù)一日，年復(fù)一年，班級工作總無起色，自己亦毫無建樹，但時常感覺工作越來越累，壓力越來越大，抱怨、牢騷的話也時常掛在嘴上。然而，近期在拜讀了任小愛、魏書生、張萬祥、李鎮(zhèn)西等教育名家的專著之后，猶如茫茫黑夜之中突遇指路明燈，心中頓覺明亮了許多。特別是讀了魏書生的《班主任工作漫談》，更使自己感慨頗多，受益甚豐。

　　在這項自己以為又苦又累吃力不討好的班主任工作中，魏書生卻是打理得有滋有味、井井有條。書中寫道：“世界也許是很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大，班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學(xué)生，以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話，不禁讓我感悟出了“班主任”的神圣與偉大。魏老師的班級管理是科學(xué)的，許多事情都是建立在做好思想工作基礎(chǔ)上來完成的'。比如處理學(xué)生的打架問題，這在學(xué)校中比較常見，自己處理時往往簡單粗暴，動輒高壓施威，硬壓下去，而或就是各打五十大板了事，不能達到讓學(xué)生信服而真正改過。魏老師處理的方法很獨特，極少用嚴厲的批評，而是從心理去引導(dǎo)，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)自己的過錯，真正從心底去改正。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試，如懲罰唱一首歌，懲罰犯錯誤的同學(xué)為班集體做一件好事，這更能激起學(xué)生向善、向美的追求，罰寫說明書，這比一般的檢討效果好，罰寫心理病變，使學(xué)生保持一顆清醒的頭腦。專家認為，沒有懲罰的教育是一種不完整的教育，是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧，罰得妙，賞與罰就能真正促進學(xué)生個性的和諧全面發(fā)展。在與學(xué)生的交流中，他也是站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”等等，讓學(xué)生感覺到老師不是在訓(xùn)斥他，而是在幫助他。對班級內(nèi)部事務(wù)，發(fā)揮學(xué)生潛能，而且給學(xué)生“放權(quán)”，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做”。魏老師放開手腳，培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部，讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作，為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多，什么常務(wù)班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等，分工明確，學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任，管理班級。最明顯的例子是：魏老師班級的學(xué)生勞動特別有效，學(xué)校要求用兩節(jié)課時間進行大掃除，而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘，而在檢查時，即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動，最重要的一點就是學(xué)生把自己當作了班級的主人。聯(lián)系平時自己班級的衛(wèi)生掃除，自己盯上了，靠上了，學(xué)生干的積極而又熱烈，一個個勤勞能干的樣子，而老師一旦轉(zhuǎn)身離開，學(xué)生立刻你追我趕，追逐打鬧。這也就是說，學(xué)生的勤勞能干是威懾于老師的權(quán)力，根本沒有把自己當作班級的主人。這也讓我感受到，班主任工作一定要細，一定要實，要有科學(xué)的管理方法。

　　在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情，一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人，又有什

　　么用呢？在《班主任工作漫談》這本書中，魏老師結(jié)合自己的班級管理經(jīng)歷，用認真樸實的言談和生動可信的實例為自己和廣大班主任指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。

　　讀魏書生的書，讀魏書生的思想是對自身思想、靈魂的提升和升華，讀了魏書生的書才知道什么是教書育人，什么是為人師表。走近名家，感受了赤誠；走近名家，享受了收獲；走近名家，領(lǐng)悟了真諦；走近名家，引領(lǐng)著自己不斷成長。

班主任讀書筆記11

　　假期里我有幸拜讀了趙國忠編著的《班主任最關(guān)鍵的管理細節(jié)》一書，學(xué)習(xí)到班主任管理是有規(guī)律可循的，那就是對教育細節(jié)的把握。記得老子曾說過： “天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。他在告訴我們想有所成就，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手，只因生活的一切都是由細節(jié)構(gòu)成。尤其班主任的工作千頭萬緒、繁雜瑣碎，所以，在班級管理中要關(guān)注一些細節(jié)。

　　《班主任最關(guān)鍵的管理細節(jié)》一書在自我完善藝術(shù)、班主任組織藝術(shù)、班主任規(guī)范藝術(shù)、班主任語言藝術(shù)、班主任溝通藝術(shù)、班主任家訪藝術(shù)六方面給出有益的建議和最重要的標準，值得我學(xué)習(xí)和借鑒。下面我來談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

　　現(xiàn)在我?guī)У氖嵌�年級�?孩子，最讓我頭疼的是班級的衛(wèi)生。總能班級內(nèi)或班級外面的走廊上有紙屑。每次我都讓提醒孩子們。看到《班主任最關(guān)鍵的管理細節(jié)》的自我完善片中“成為學(xué)生最好的榜樣”。我反思自己要求學(xué)生做的自己做到了嗎?是啊，作為老師，在學(xué)生面前一定要以身作則，以給學(xué)生一個榜樣作用。

　　我們班主任在工作中要嚴格要求自己，率先垂范，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，用自己的“身教”來影響和感染學(xué)生。所以我想低年級的孩子，這學(xué)期我準備我先給學(xué)生親自示范怎樣拿笤帚掃地、用拖把拖地、擺放衛(wèi)生工具等。再選學(xué)得快的學(xué)生作為榜樣表揚鼓勵，讓孩子慢慢學(xué)會打掃衛(wèi)生。在打掃中為了不出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，我再把教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生細化成若干小塊，掃地、排桌子、拖地、擦黑板倒垃圾等，每人負責一塊，每天定時打掃好。

　　衛(wèi)生工具的擺放也有固定的位置，每組設(shè)衛(wèi)生組長專門負責檢查衛(wèi)生的打掃和衛(wèi)生工具的擺放，做得好的進行獎勵，反之則會得到相應(yīng)的處罰。希望我能從焦頭爛額的衛(wèi)生工作中解放了出來，做起“甩手掌柜”。

　　班級工作千頭萬緒，有思想動態(tài)方面的，有紀律方面的，生活方面的等等。班主任難以事事親為，這時，班干部就起到了助手的作用。那么怎么選拔好我的“得力助手”?我很糾結(jié)。看到《班主任最關(guān)鍵的管理細節(jié)》的第二章? 組織藝術(shù)給了我一把解決問題的鑰匙。我知道了光挑選品學(xué)兼優(yōu)且熱心工作的學(xué)生當班干部好似不夠的，還要讓各位班干部明確自己的具體職責，調(diào)動班干部工作的主動性。所以我準備在班會課上和孩子們一起制定《二十一班班干部考核辦法》，并且邀請家長們給出有效建議。當班干部做得好時，恰當?shù)亟o予表揚。培養(yǎng)班干部工作的創(chuàng)造性。感謝這本書，讓我在班級管理有借鑒和啟發(fā)。

　　讀完《班主任最關(guān)鍵的管理細節(jié)》這本書，我的腦海中出現(xiàn)了這樣一句話： 天下大事必做于細，天下難事必做于易。作為一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，要想造就一個好的班集體，必須從細節(jié)抓起。從現(xiàn)在開始，抓好細節(jié)。

班主任讀書筆記12

　　作為教師、班主任，我們經(jīng)常抱怨如今的學(xué)生越來越難管理了，讓我們有力不從心的感覺。反過來，很多時候我們該考慮是不是我們的教育觀念落后了，才讓我們感覺到作為新生代的學(xué)生難管理了。鐵打的營盤流水的兵。每年我們面對的都是有血有肉有思想的學(xué)生，如果我們只憑經(jīng)驗，用多年幾乎一成不變的觀念去看學(xué)生，自然與學(xué)生的關(guān)注點不一致，自然與學(xué)生的成長不合拍，自然在管理中會出現(xiàn)這樣那樣的問題。因此我們常說的學(xué)生難管理了。隨著時代的不斷發(fā)展，我們必須增添一份自我審視、自我否定、自我超越的勇氣，使我們的教育理念不斷創(chuàng)新，只有這樣才能號準時代的脈搏，著眼未來，開展地班級管理有針對性。

　　《做一個創(chuàng)新的班主任》一書中，就給我們提供了很好的借鑒，如何做一個創(chuàng)新型的班主任，我認為，書中歸納的非常到位：

　　一、班主任應(yīng)具備新時代的教育意識：

　　1、愛護學(xué)生，樹立道德意識；

　　2、尊重學(xué)生，樹立平等意識；

　　3、幫助學(xué)生，樹立服務(wù)意識；

　　4、影響學(xué)生，樹立師表意識；

　　5、相信學(xué)生，樹立民主意識；

　　6、培養(yǎng)學(xué)生，樹立創(chuàng)新意識。

　　二、班主任應(yīng)具備有寬厚的文化素養(yǎng)：

　　1、不斷用新的知識充實自己，做知識的富有者；

　　2、成功的自信心，堅強的意志力，廣泛的興趣愛好：

　　（1）班主任要有自己的自信心鼓舞和感染學(xué)生；

　　（2）班主任要注意培養(yǎng)自己的頑強的意志；

　　（3）班主任要有廣泛的興趣愛好。

　　三、班主任要具備精湛的教育藝術(shù)

　　試想：作為一名班主任，早晨、中午晚上課前都提前到校，站在班級門口用慈祥的目光、和藹的語氣迎接每一位同學(xué)的到來。中午、下午放學(xué)時又在教室門口以眷戀的眼神、關(guān)切的語氣送走每一個學(xué)生。將會有什么樣的狀況的發(fā)生……所以，教師要率先垂范，言行一致。用的實際行動教育學(xué)生。教師的'一言一行都起著耳濡目染，潛移默化的作用。教師與其說是教書，不如說是教人；與其說是“言教”，不如說是“身教”，班主任的人格力量是巨大的“是任何教科書，任何道德箴言，任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量。”

　　試想：作為一名班主任，不注意研究班級現(xiàn)象，不用科學(xué)的方法來解決問題，習(xí)慣于用一種帶上了行政管理特點的觀念和方法來“管”學(xué)生，甚至“卡”“壓”學(xué)生，簡單規(guī)定必須做什么，禁止做哪些，追求表面的整齊劃一，忽視了生命意義上的學(xué)生，不注意營造“班級文化”，不知道班級管理將會……為此，作為老師和班主任應(yīng)該充分地信任學(xué)生。要相信學(xué)生有獨立處理事情的能力，盡可能支持他們，尤其在他們遇到困難，失敗的時候，老師應(yīng)鼓勵、安慰他們，幫助他們分析事理，明辨是非、正確處理。其實，現(xiàn)在的學(xué)生完全可以把自己的事情做得很出色，班主任管得太寬，大多不僅壓抑了學(xué)生的能力，削弱了學(xué)生的責任心，有時也會因此造成老師與學(xué)生之間關(guān)系緊張。

　　試想：作為一名班主任，以“不出亂子，不出事”為目標，采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理，表面上安全無事，但引發(fā)的問題卻……因此，為培養(yǎng)開拓型人才，班主任除了要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)、成績優(yōu)秀和品行端莊外，還應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，動手能力、生活自理能力、分析能力和解決問題能力等等。要培養(yǎng)學(xué)生，班主任必須徹底改變教育思想和管理觀念，樹立“以人為本”的創(chuàng)新意識。

　　俗話說“打鐵還須自身硬”。總之，要做好班主任各項工作必須加強自身建設(shè)，班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身素質(zhì)。隨時社會的發(fā)展，班主任扮演的角色變得多樣化，如主持人、導(dǎo)演、教練、伙伴、咨詢師、心理醫(yī)生等。這就是要求班主任的知識也應(yīng)該與時俱進，不斷更新，要有迎接高科技挑戰(zhàn)的素質(zhì)，要有領(lǐng)悟人生智慧的素質(zhì)，要有適應(yīng)社會變遷，文化交流和人際交往的素養(yǎng)，要有謀求發(fā)展和生存的素質(zhì)。而具備這些素質(zhì)的重要體現(xiàn)就是有要一個比較完整的知識結(jié)構(gòu)來充實自己，使自己具備有比較系統(tǒng)的政治理論知識，又要具有厚實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。這樣對教學(xué)才能“知其然，知其所以然”，在教學(xué)中，才能游刃有余，深入淺出，才能在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望。這是做好班主任工作的無形資本。

班主任讀書筆記13

　　學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，他們在學(xué)科課堂中扮演著重要的角色，同時也是班級管理的核心。對于一個由幾十名學(xué)生組成的小學(xué)班級來說，僅僅依靠一個或幾個教師進行管理是不夠的。關(guān)鍵在于培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，使每個學(xué)生既能接受管理，同時也能主動地參與管理。這樣才能實現(xiàn)“管是為了不管”的目標。

　　這學(xué)期，我認為班級的工作重點應(yīng)該放在培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力方面。現(xiàn)今的學(xué)生大多數(shù)是獨生子女，他們對成人的依賴性很強。由于家長的溺愛，這些孩子在家中失去了獨立性的機會，他們更多地依賴成人的幫助和照顧。為了培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，我覺得有三個方面可以著手：首先，在晨會、班會等場合向?qū)W生正面宣傳“自己能做的`事情自己去做”，讓學(xué)生從認識上加深對獨立性的理解。其次，我們可以在班級中實行“人人崗位責任制”，讓每個學(xué)生都有自己的崗位，并對自己的崗位負責。最后，與學(xué)生的家長取得聯(lián)系，并爭取家長的配合，共同培養(yǎng)學(xué)生在家里的自我管理能力。

　　經(jīng)過閱讀《班主任工作漫談》的一部分內(nèi)容，我深受啟發(fā)。這本書對于班主任工作的重要性，以及如何扮演好班主任角色提供了很多有價值的見解和建議。我認識到作為班主任，我們需要具備廣泛的知識和技能，以便更好地引導(dǎo)學(xué)生成長。同時，我們也需要與學(xué)生建立良好的關(guān)系，了解他們的需求和困惑，并給予適當?shù)闹С趾椭笇?dǎo)。閱讀這本書讓我認識到，班主任工作不僅僅是傳授知識，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力和素質(zhì)。班主任應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展，包括智力、情感、道德等方面。這需要我們時刻關(guān)注學(xué)生的成長情況，與他們保持良好的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，書中還強調(diào)了班主任在家校合作方面的重要性。只有與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)心學(xué)生的成長和發(fā)展，才能更好地促進學(xué)生的全面發(fā)展。因此，我會努力加強與家長的溝通和交流，積極參與家長會和相關(guān)活動，以建立更緊密的合作關(guān)系。基于以上收獲，我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)《班主任工作漫談》的內(nèi)容，并盡快讀完這本書。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的班主任，為學(xué)生的成長與發(fā)展做出更大的貢獻。

班主任讀書筆記14

　　寒假再一次捧起起魏書生《班主任工作漫談》，這一次又有新的體會。

　　體會一：最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度”。

　　做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。書中“尊人者，人尊之”，“能受委屈的人才是強者”，“每一天點燃一盞思想的明燈”……這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的，教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。

　　體會二：愛的教育如何實施。

　　書中魏書生老師說“以德治教”，身教重于言教是教師務(wù)必時刻牢記在心，實踐在身的。當學(xué)生犯錯誤后，他不是責罵、體罰，而是寫說明書，寫心理病歷。魏老師在書中也談道：“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的，還應(yīng)具體研究怎樣去愛，想愛還要會愛。如果不會愛，原先想愛，之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學(xué)生，但對于如何去愛卻未做過深入研究，并且很多時候?qū)W生一犯錯，就大聲斥責、批評，沒真正試過如何走進他們的世界，心平氣和地用道理去說服他們，沒有冷靜下來想想，如何愛才得法，才有到達教育的目的。

　　體會三：教師務(wù)必做到以身作則，為人師表。

　　我深刻體會到為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話會出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈，用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作可能用。

　　體會四：讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和職責感。

　　閱讀《魏書生班主任工作漫談》，我有著很深的感觸，發(fā)覺與這些優(yōu)秀班主任比起來，差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累，此刻卻體會到，我們的工作是充實的，好處是深遠的，職業(yè)是幸福的，班主任應(yīng)時時以“愛心、耐心、細心”，去關(guān)心每一位學(xué)生，熱愛每一個學(xué)生是我們的職責，教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育，全面關(guān)心學(xué)生的進步，是作為一名班主任務(wù)必承擔的職責和義務(wù)。

　　體會五：教師務(wù)必做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

　　閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書，我更進一步認識到，渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任，首先應(yīng)走近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時機，盡量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到在快樂中成長，在快樂中學(xué)習(xí)。

　　最后我佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的.方法。

　　魏書生老師舉了一個例子，一個后進生，原先只考8分，他一步一步鼓勵他，給他自信，引導(dǎo)他，使他一步步提高。當他得八分時，魏書生鼓勵他：“你課聽不明白，作業(yè)也不做，還竟能考到8分，不說明你有點兒天賦嗎？”之后魏書生又對他說，“這張卷，除了會的8分，還有哪個不服氣啊？有沒有不服氣的題？”學(xué)生就說：“卷子中拼音我能行。”于是學(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣，經(jīng)過學(xué)生的努力，老師的鼓勵，分數(shù)漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格，真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說，其實他也不愿意考這些分數(shù)，他的智力本來就差，如果教師一味地責怪他，他會對自己越來越失去信心，成績更會一落千丈，教師要正視現(xiàn)實，不能指望每個人都智力超群，只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí)，激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣，使他在原有的基礎(chǔ)上進步。

　　魏書生老師身兼數(shù)職，校長，班主任，語文教師，一年有一半的時間在外講學(xué)，但他能把班帶好，把課帶好，這不能不說是一種奇跡，這種奇跡絕對不是靠管，卡，壓，勤，嚴，細創(chuàng)造出來的，靠的是他在民主，科學(xué)思想指引下的一系列制度，措施創(chuàng)造出來的.依靠學(xué)生，而不是僅僅依靠班主任本人，把學(xué)生當助手，而不是當對手.學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時，魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主，就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與，是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認可，需要我們的尊重需要我們把他們放在心上，所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負責到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人理解管理。

　　讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下，自己的教育生涯會越走越寬！

班主任讀書筆記15

　　英國的史美爾斯說過：“好書是生活最寶貴的財富之一”。最近有幸拜讀了項時敏老師的教育著作《班主任的第一課》，從中受益匪淺。

　　剛拿到書時，上面的封面語就吸引了我：作為班主任，一定想知道：有什么神奇的辦法能讓學(xué)生一見面就愛上你？有什么神奇的辦法讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí)，讓學(xué)生每天都進步一點？有什么神奇的辦法能讓班主任工作變得輕松而愉快起來？對于一個剛當班主任不久的新老師來說，這正是我所急需且迫切需要學(xué)習(xí)的。

　　翻開書本，里面的目錄同樣引人入勝：各種法則、定律、效應(yīng)。不能否認，心理學(xué)研究和生活領(lǐng)域中的'心理效應(yīng)為班主任工作提供了很多有益的啟示。如果我們能細心研究心理效應(yīng)，了解心理效應(yīng)的特點及其作用，有意識地利用和發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用，克服其消極作用，就有利于提高班主任的教育教學(xué)水平，培養(yǎng)學(xué)生的健康心理，從而創(chuàng)建一個積極向上的班集體。本書列舉了40個典型心理效應(yīng)例子，書中每一節(jié)都以經(jīng)典的心理學(xué)實驗引出心理效應(yīng)，然后結(jié)合實驗、故事和案例闡述班主任在工作中怎樣有效運用某個心理效應(yīng)。本書具有很強的實踐指導(dǎo)性，是班主任必備的工作指導(dǎo)書。

　　書中讓我印象最深刻的是“以‘柔’來克制‘潘多拉效應(yīng)’”這一節(jié)，里面何春艷老師的教育故事讓我久久不能忘懷。想到班級上也有幾個像江輝這樣的學(xué)生，面對他們的不守紀律、打架，我都是以責罵聲來斥責他們，這樣的處理方式雖然能一時管住學(xué)生，卻難以較好改正學(xué)生的習(xí)慣，在老師不在場時，他們還是會做出重復(fù)的舉動。而何春艷老師的做法雖然耗時比較久，卻可以影響學(xué)生的一生，讓他們真正從心里認識到自己的錯誤并督促自己改正這個錯誤。

　　書中其他的教育故事還有很多，這些案例都給我上了生動的一課，讓我意識到自己在教育管理方面的不足和需要改進的缺陷。在今后的日子中，我會將這些效應(yīng)、法則牢記于心，向里面的先進老師學(xué)習(xí)，深入了解學(xué)生，感化學(xué)生，改變學(xué)生，并經(jīng)常做好反思和總結(jié)。我用智慧和愛去經(jīng)營教育這份高尚、美麗而充滿詩情畫意的事業(yè)，使之成為瑰麗的教育！

【班主任讀書筆記】相關(guān)文章：

班主任工作漫談讀書筆記06-18

《做最好的班主任》讀書筆記07-28

《班主任工作漫談》讀書筆記12-11

《班主任工作漫談》讀書筆記03-21

初中《班主任工作漫談》讀書筆記06-15

班主任讀書筆記（通用14篇）09-29

《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記06-30

班主任工作漫談讀書筆記20篇02-28

班主任工作漫談讀書筆記12篇03-11