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華為團隊工作法讀后感
認真品味一部名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,下面是小編整理的華為團隊工作法讀后感,歡迎閱讀與收藏。
華為團隊工作法讀后感 1
這本書是以華為為例,來講高質量管理人才。在知識經濟時代,很多企業家都在說,人才是企業的核心競爭力。而任正非卻說:“人才不是華為的核心競爭力,對人才進行有效管理的能力,才是企業的核心競爭力。”這句話點出了問題的根本。很多企業不是沒有人才,而是人才來了之后你不會用,不能把人才資源轉化為強大的價值創造能力,所謂“用不好、長不快、調不動”;還有的企業,一開始團隊很有戰斗力和凝聚力,但走著走著人心就散了,或者組織就僵化了,失去了持續進化的能力,這是最要命的。
所以說,不是人才,而是對人才的有效管理,才是企業的核心競爭力。作者把華為的人才管理之道總結為三個核心動作,一是精準選配,二是加速成長,三是有效激勵。這三點聽起來好像是老生常談,但實踐中你會發現,想要做到位非常難,標桿企業和普通企業的差距正是從這里拉開。本書作者詳細講解了如何才能把這三個核心動作做到位,關鍵的技術要領是什么。
首先來說人才的精準選配,其實就是搭團隊的過程。說起搭團隊,我們一般關注的都是“進人”,也就是怎樣選拔人才。這確實很重要,但我們往往忽略了另一面,就是“出人”,也就是人才的退出機制。如果人才只進不出,特別是管理層,如果沒有合理的流動、淘汰、退出機制,那組織就一定會陷入僵化。所以,要搭好團隊,人才的“出”和“進”同樣重要。
搭好團隊,實現了人崗匹配,這只是人才管理的第一步。隨著企業的成長,員工的能力也必須跟著成長。或者反過來說,只有員工能力成長了,企業才能實現真正的成長。所以,人才管理的第二步,就是員工進來之后,你怎么加速他的成長。
第三個核心動作,就是有效激勵。有效激勵能夠把人的潛能激發出來,并提高員工對企業的`忠誠度。
華為的成功是值得我們全中國的企業學習和借鑒的。從企業和管理者的角度來說,只有讓員工感覺到自己是企業的一部分,只有幫助員工建立起團隊意識、集體榮譽感和責任感,才能夠讓員工自覺地努力工作,反觀我們企業是這樣的嗎?這是值得我們管理者深思的一個問題。
華為團隊工作法讀后感 2
閱讀《華為團隊工作法》后,我深刻體會到了自我反省在工作和生活中的重要性。書中提到的“記住自己曾經犯過的錯”這一觀點,讓我認識到每一次錯誤都是成長的契機。我養成了記錄錯誤并定期回顧的習慣,這不僅幫助我避免了重復犯錯,還促使我在工作中精益求精。
此外,書中強調的“失敗后不要找借口”這一原則也給我留下了深刻印象。它提醒我要勇于承擔責任,正視失敗,并從中找出原因,以便在未來的工作中做得更好。這種“知行合一”的`精神,讓我更加明白,只有通過實際行動去改進和提升自己,才能不斷進步。
在學習和生活中,我也開始注重自我反省和持續改進。無論是工作中的一個小失誤,還是生活中的一次小挫折,我都會認真總結經驗教訓,并努力避免再犯同樣的錯誤。我相信,只要堅持不懈地這樣做下去,我一定能夠取得更大的進步和成就。
華為團隊工作法讀后感 3
《華為團隊工作法》讓我深刻認識到高效執行和團隊協作對于企業發展的重要性。書中提到的“上層作勢,基層做實”的理論,讓我意識到企業高層必須集中精力做好戰略規劃和目標制定工作,而基層員工則需要不折不扣地執行這些戰略和目標。
在執行過程中,團隊協作是不可或缺的。華為強調的“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的團隊精神,讓我深刻體會到團隊成員之間的相互支持和幫助對于實現共同目標的重要性。我意識到,在未來的工作中,我需要更加注重與同事之間的'溝通和協作,共同解決問題,推動工作的順利進行。
同時,我也認識到了自己在團隊協作方面存在的不足。在未來的日子里,我將努力提升自己的團隊協作能力,積極參與團隊活動,與同事建立良好的關系,共同為企業的發展貢獻自己的力量。
華為團隊工作法讀后感 4
《華為團隊工作法》讓我深刻認識到目標導向和自我驅動對于個人成長和企業發展的重要性。書中提到的“確定目標,永遠不要先干起來再說”的觀點,讓我意識到明確的目標是推動我們不斷前進的動力源泉。只有制定了清晰的目標,我們才能更加有針對性地開展工作,避免盲目行動和無效努力。
同時,我也認識到自我驅動是實現目標的關鍵。在華為文化中,艱苦奮斗和不斷進取的精神被深深烙印在每一個員工的心中。這種精神不僅體現在工作上,也體現在個人成長和追求卓越的道路上。我意識到,只有具備強烈的自我驅動力和持續學習的精神,我才能不斷提升自己的能力和素質,適應企業發展的需求。
在未來的'日子里,我將以更加明確的目標為導向,不斷提升自己的自我驅動力和學習能力。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念投入到工作中去,為企業的發展貢獻自己的力量。同時,我也將積極參與各種培訓和學習活動,不斷提升自己的專業素養和綜合能力。我相信,在華為團隊工作法的指引下,我一定能夠取得更加輝煌的成就。
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