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請給我結果讀后感

時間:2023-02-18 22:21:17 讀后感 我要投稿

請給我結果讀后感三篇

  導語:《請給我結果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又好處深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。下面和小編一起來看請給我結果讀后感三篇,希望有所幫助!

請給我結果讀后感三篇

  請給我結果讀后感

  《請給我結果》一書,告訴了我們以下幾個道理:

  一:心態決定行動,行動決定結果。

  從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好。 币艺f:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y局大家已經猜到了。沒錯,正是對待事物不一樣的心態造就了甲乙兩人不一樣的結局,導致了他們截然不一樣的人生走向。

  二:想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生。

  只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不必須有結果,但不行動必須沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果,就意味著企業要破產;沒有結果,就意味著個人要被企業辭退。但是話又說回來,這結果從哪里來?從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來,才能出結果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅僅會有結果,而且更有可能產生好的結果。這樣的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。

  三:沒有假如,只有務必。

  不管從事什么職業,我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現”的信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被理解的,所以,必須要,務必要,給自我施壓,從而給自我動力。

  四:速度第一,完美第二。

  一個差的結果比沒有結果強,這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的'人都想在自我的潛力范圍內把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了,一向沒有結果時就只能要這個差些的結果了;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我,力求使那個差的結果變好點。當我們一旦鎖定目標,就不要再做過多猶豫,要立即行動起來,要記住“速度制勝”。

  五:鎖定職責,才能鎖定結果。

  一個把自我搞得很忙的管理者,并不是一個優秀的管理者。一個優秀的管理者是懂得如何鎖定職責的,他們會想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的職責,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

  六:沒有任何借口。

  我想這是任何企業得以生存的根本吧。能夠設想,如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業,那么就請你為企業創造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來,因為企業只要結果。

  七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

  世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書中i得到的又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗,桑德斯上校應對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放下,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都持續著信念,期盼著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結果。

  八:完成任務并不等于取得結果。

  這是本書一向在強調的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關于這點,我自我也不是很懂,我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領悟。

  總之,《請給我結果》這本書,從很大程度上剖析了現代企業管理的弊端所在。當然,又并非只是企業管理,它適用于我們任何一項團隊合作,所以,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

  請給我結果讀后感

  “為什么無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人,也經常會問自我“自我也不懶啊,可每次的結果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自我癥結和良藥。

  結果是企業的生命線,同時也是自我事業的生命,以前我一向不么執著于結果,只是重視過程,認為有了過程就會有好的結果,但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅,比較隨意,有時候也就不夠全力以赴,所以呢,結果不算是很好。當今社會是一個快速發展的社會,沒有人會有那么多時光去關注你如何去做的,結果才是他們關注的重點,也能夠這樣說,結果是檢驗你這個人潛力以及工作態度好壞的一個標準,所以你所做的每一件事情,尤其是商業上,都務必有個結果,一個完美的結果。要明白,過程是一個消費,結果才算是一種收入,沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后務必把這個過程與結果的輕重權衡好,爭取做到入大于出。

  現實告訴我們,只要付出才有回報,夢想只但是是自我的一種意識形態,只能停留在自我的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人,同時也是一個比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時光想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔心自我做得不夠好,結果時光越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個差的結果也比沒結果強,要持續一種結果心態,鍛煉自我的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時光的前提下,好好規劃一下,能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時光細想,只有見機行事;而且很多時候,很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自我想象中那么難,只有在行動中才會體會到。不管怎樣說,只求一個結果,好好規劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機行事,該出手時就出手,堅決貫徹快、準狠的戰斗思路,至于是否做到完美,那就得根據事情輕重緩急,以及所要求的結果了。沒有行動,就沒有結果。

  沒有失敗,只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔當,感覺自我潛力不濟,本書告訴我,要敢于擔當,不要逃避,在我們期盼成功到來時,我們要學會應對失敗。失敗是難免的.,即使是一個簡單的動作,在成千上萬次的重復當中,也難免會出現差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執于一時的成敗。如此多人執著于成功,單冠軍的人只有一個,既然我們選取要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。

  結果很完美,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發我求職或者潛在動力的一個因素,有時候會因為一些枯燥,單一的事情而放下,不在堅持,而后發現,很多人的成功其實也很簡單,就是執著于自我眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執著于成功,永不放下,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。

  請給我結果讀后感

  讀了集團公司蘇家紅總經理、王毅書記推薦的《請給我結果》這本書后,使我受益非淺。

  這本書十分好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士透過超多的案例、故事、寓園圍繞命題――結果,它告訴我們一個看似簡單但好處深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果!

  任務是一個執行假象,因為我們絕大多數的人在實際工作中,當你以為你是在執行的時候,其實是在完成任務,因為你沒有結果!我們要懂得一個基本道理:對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,因此,完成任務≠結果。

  從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先就要做一個負責的人,對自我負責;對他人負責;對工作負責。在工作中,找準自我的位置,鎖定職責,就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。要做一個有職責心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然地反映大多是反感、排斥、質疑,被要求帶給結果時,就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中,都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個有職責感的人。

  思路決定出路,結果改變人生,這句話說得十分好。企業有什么樣的思路,就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工帶給的結果生存,沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業。要造就一個強大的公司,就要先學會打造強大的員工。作為企業的.員工,你最基本的天職就是創造價值,帶給結果。如果你不帶給結果,企業就會因為沒有結果而破產。作為企業的員工就就應少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感。我們不要把注意力放在企業給我多少錢上,只要你理解這份工作,不管薪酬多少我們都就應要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才能換來成功。如果說,你愛企業,就請為企業創造更多結果(價值)。

  其次,結果來自行動,想要結果。首先要行動,雖然行動不必須有結果,但不行動必須是沒有結果的,無論你如何思考,無論你思考什么,也無論你思考的水平有多高,都不能透過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是透過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,有行動潛力的人永遠都先走再說,哪怕是一個差的結果,都比沒有結果好。坐著不動,永遠賺不到錢。

  看了這本書后,使我更加深刻地認識到只有在工作中,不斷自我提高,排除困難險阻,才能到達成功的高峰。

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