班主任工作十講讀后感

時間：2024-08-23 09:21:32 毅霖讀后感我要投稿

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班主任工作十講讀后感（通用6篇）

　　很多班主任為什么忙得焦頭爛額？因為班級管理占用了太多時間。有沒有解決班主任低效忙碌的法門？陳宇老師系統總結了自己23年來進行班級高效管理的科學方法《班主任工作十講》，奉獻給班主任老師。下面由小編給大家整理班主任工作十講讀后感，歡迎大家閱讀參考！

班主任工作十講讀后感（通用6篇）

　　班主任工作十講讀后感 1

　　《班主任工作十講》讓我覺得十分驚喜，在這本著作中，陳宇老師系統總結了他23年的班主任工作，特別注重方法的科學性和策略的普適性，按照班級管理的整體布局和操作順序編排，系統性強。陳宇詳細解讀班主任經常面對的十大問題，設計班級生活的眾多細節。書中沒有什么“高瞻遠矚”的理論和“鴻篇巨制”的演說，而是大量典型案例，流程圖、圖示、統計表格等，可操作性很強，班主任一看就能懂，很實用，甚至是直接就可以拿來用。下面就讓我來談談讀這本著作的讀書心得。

　　書摘：掌握班級學生情況：班主任工作的第一要務就是掌握班級和學生的詳細情況。獲取信息的過程，其實就是交流、溝通、做思想工作的過程，也是找到問題解決辦法的起點。

　　讀書心得：以前接手一個班級時，我總喜歡讓學生自薦班干部，但自薦的班干常會在一段時間表現出一些不好的行為，之后撤掉又怕傷其自尊心，不換又不能服眾。運用陳老師的問卷調查法和談話法，可知道小學哪些同學能力強、學習好，這樣選的班干就好多了。同時還可以知道學生的家庭情況，愛好和能力等，當我充分了解學生的情況后，很多管理上的困難就會迎刃而解。

　　書摘：分類整理、保存班級管理相關資料的習慣。班主任必須養成留存重要資料的習慣，這不僅是自我保護的需要，更是對自己、對工作、對學生負責的需要。很多班主任工作認真負責，也很細致，做了大量工作，但由于沒有記錄的習慣，很多珍貴的教育資料和素材遺失，不僅影響自身的發展，而且一旦有個意外，還會因為缺乏相關材料，造成對自己不利的影響。有心的班主任善于保存資料、收集整理教育案例，以后帶班時都能發揮很好的作用，進步和提升都會很快。

　　讀書心得：記得以前有一位學生家長比較寵愛自己的孩子，該生在校多次欺負同學，請家長來學校配合教育時總是說自己孩子很聽話，以前從來沒有欺負同學的，是老師和同學們針對他，于是當拿出他什么時間欺負同學，以及自己寫的說明書，還有同學們和任課老師對他的評價時，家長才確信以前了解孩子太少了。在全媒體時代班主任面臨許多挑戰，稍有不慎，就有可能被推到社會輿論的風口浪尖上，受到眾人的批判。所以，我們要學會自我保護。班主任在平時的班級管理工作和對問題學生的教育一定要做得細致、謹慎。

　　書摘：多表揚少批評，多指導少指責。這是一個最簡單、最基本的策略，卻蘊含著很高的教育智慧，一味的批評和指責根本無益于學生改正錯誤。實踐證明，指導比指責有用得多。

　　讀書心得：表揚好的就是在批評差的，而且效果會更好，有益于發掘正能量。“好孩子是夸出來的”，適時、適度的表揚會使學生更加陽光、自信，會使學生有更加清晰、正面的價值取向，也會使學生感受到教師對自己的關注、肯定，從而增進師生間的感情，促進學生的健康發展。在星期四下午最后一節課是自習課，全校的老師都集中在六樓開會，班干部管理自習，開完會去到教室一看，只有二十人左右，班長生氣地告訴我說同學們都跑去飯堂了，叫都叫不住，第二天我沒有批評，因為此時別的班幾乎都沒有人在教室了，他們有很多借口，說以為放學了等，第二早上我在教室里宣布給這些同學每人操行評定加二分，再送一個小禮物以表揚他們遵守學校和班級的規章制度，沒有批評早退的學生卻達到了良好的教育效果，以后再沒有出現類似的事情了。

　　書摘：構建合理的班級組織結構，把學生培養成崗位能手。與一個班級直接相關的是幾十個學生一批學生家長、各個科任教師、若干主管的領導，如果只是班主任一個人在單槍匹馬作戰，很快就會被累得半死。班主任要善于發現人才，用好人才，把合適的人安排到適合的崗位上各司其職，那班主任就可以從繁雜的班級事務中脫身而出。

　　崗位設置三大原則：一是“按人設崗”，每人都有自己的崗位；二是“按需設崗”，每一件需要的事情都有人管理；三是“因人設崗”，就是根據學生的興趣、愛好、特長，為他們量身定制崗位。這樣的崗位可以充分調動學生的積極性，也可以為班級文化添彩。

　　把工作分配下去，把學生組織起來，讓高效管理班級有了可能性。但要真正實現班級高效運轉，還要解決人才培養的問題。從班長到小組長，都需要經過教育、指導、培訓、明確職責、落實檢查等一系列科學的培養，才能使新手變成崗位能手。學生的能力得到發展，班主任的`負擔也隨之減輕。

　　書摘：把學生培養成崗位能手。班級工作可以分成三類：班主任必須親自做的，班主任能做、學生也能做的，完全可以放手讓學生做的。

　　1、培養學生的基本方法。教育指導，自己的事自己做。

　　2、明確崗位職責。

　　3、班干部的選擇和培養。

　　讀書心得：不要讓學生養成依賴的習慣，有時班主任需要放手，但更需要及時的指導，讓學生在班主任的指導下開展工作，特別是班干部，通過具體的事件教給他方法更重要。班級出現問題的時候，恰恰是我們做好管理工作的最好時機。學校舉行文藝表演，陳紫嫣同學自己打印了一份小品資料并組織同學利用中午休息時間在教室里排練，別的班級都是班主任親自去指導，這不是我的強項，同時也覺得應該讓他們自己表演才能體現出學生自己的味道，過了二周我準備去看看進展如何，結果學生不給我看，說我在場就表演不好了，在當晚的表演中，我班的節目獲得全校一等獎，大大出乎我的意料。

　　書摘：班級制度的制定與執行。從制度管人到制度育人，不僅是教育理念的進步，也關乎學生的終生發展。班級是小社會，讓身處其中的學生感知規則的重要，理解制度對文明社會的價值，也是班主任的職責。制度體現民主，制度約束學生也激勵學生。

　　讀書心得：從一開始就要讓學生明確，制度是用來培養人的，而非制約人，這同樣也是一種教育理念的提升，在制定、實施的過程中，要讓學生明確“個性”與“另類”的區別，不回避制度，制度是用來塑造人的。我班的制度是自己結合學校的制度形成，但是這種制度由于缺少群眾基礎，有時候學生有一種受管的感覺。同時在執行的時候還不是很完善，所以有時候給學生一種不公平的感覺，下學期要結合陳宇老師的書中做法，多多學習和借鑒，形成良好的班級制度。

　　讀完了《班主任工作十講》，我茅塞頓開，受益匪淺。有些東西已經在運用，但還有很多班級管理工作與陳宇老師講的差之千萬里，現在開學在際，我應該先做一個統籌安排，將陳宇老師介紹的帶班妙招運用到自己的班級管理中，并不斷創新，努力使自己的管理更加科學，更能促進學生的成長。

　　班主任工作十講讀后感 2

　　繼續讀陳老師的《班主任十講》，切實感覺其是操作性如此強的班主任工作指導策略。從班級文化建設到班級精細化管理，讓班主任的“有為”從無聲處影響到班級的方方面面。讓學生在積極的班級文化里得到相應的成長。

　　正有人說，成長比成功更重要。我的目的是想要通過向前輩借鑒，改善自己的工作效果。用比較職業化的手段將自己的班級初步擺脫散兵游勇的狀況，為達造一支戰斗力強的團隊打下堅實的基礎。

　　反思自己并不是一個處理各種關系的高手。而班主任這個工作的角色卻是與人打交道的，做人的工作的工作。處在各種人際關系和用好各種人，就是班主任最重要的工作。面對各種學生和家長，身處學校的各種關系之中，有時候感覺心累，而常常在工作中所取得的效果并不盡如人意。

　　至此，從這個角度出發，我發現自己在班級管理工作中一直忽略了一個重要的部分——培養人才。顯然學生的能力不可能盡如我們所愿，我不能指望有一個班級，就會有一支現成的強有力的班干部隊伍。看到陳老師說，實際上，大多數班主任的得力助手都是需要悉心培養的'。

　　所謂班主任的兩大任務——發現人才，培養人才。在以下方面，自己做的還不夠。首先要敢于放手，把班級的工作合理地分配下去，讓學生動起來，而且是有序地動起來。要潛移默化地培養學生的主人翁意識。按照陳老師的管理分層，有“按人”“按需”“因人”設崗幾個層面。目前自己還在使用最基礎的方法，還需要繼續學習，實踐。目前，班級里主要以傳統的班級管理為主。期中考試之后，也是在讀《十講》的過程之中，逐漸有了對于班級管理的初步的改造計劃。

　　想要改造就是發現了傳統的管理存在一定的問題——直接的自上而下的金子塔式的管理結構讓少數同學得到鍛煉的同時，忽視了對大多數同學能力的發現與培養。正如陳老師所說，讓合適的人做適合的事，應該是我們工作的主要思想。同時，鼓勵先進，尊重學生，尊重班干部也尊重學生。以先進促后進，以主動帶被動。一個班級就是一個小社會，什么樣的人都有，教育并不是要改造什么人，而是一種影響和熏陶，應當允許各種角色存在，在尊重每個學生的基本權益的前提下，讓盡可能多的人得到充分的，和諧的發展。

　　而班主任在這一發展過程中所擔任的角色是多么的重要與微妙。要將這個工作做好，我還須要繼續學習與反思實踐。就學習一方面來說，改革的方向是“萬能的六人小組”。本學期開始，偶然看到了一本由英國東尼博贊所寫的書《思維導圖叢書》。其中涉及到人際關系處理，高效閱讀與記憶，培養思維能力及創造力幾個方面。不得不說它是一本經典的大腦使用說明書。

　　其中最令人直觀印象深刻的是一種思維創造方式或者說工具——思維導圖。它以一種簡單明了的方式——中心概念發散性發展——向我們展示了如何發揮出更高的大腦效能，讓自己的工作或學習效率提高。在接觸到思維導圖之后，自己就慢慢地摸索如何能夠將它實踐，應用到自己教學中，讓學生的學習效果得到加強。在這個想法的指導下，我在英語課堂中有意識地進行了應用實驗。正逢學校在五月份有教學新秀比賽。在公開課比賽中，兩次“英語教學——課文閱讀講解”的公開課中，均運用了思維導圖來總結文章的整體脈絡，讓發散性的思維導圖代替傳統的提綱式列舉。這更有助于學生全面理解文章整體結構。

　　同時在平時的教學中，我有意識地讓學生在兩次語法課后，通過思維導圖在整理自己的語法知識脈絡。待學生完成后集中收取查看，整體上來看，大部分學生能夠比較有效并完成。不過要得到更好的效果還須進一步練習。忽然在這里想到了魏書生老師的“畫語文知識樹”，與這種方法是相同的吧。非常巧合的是，本班擔任生物教學的一位女老師，其教學成績一直較高，風格也算雷厲風行，她就在教學中將生物科筆記思維導圖化。這是在好些自習課發現的，我在想，成績顯著肯定有課堂老師的講解透徹清晰的影響，也一定跟課后筆記整理思維導圖化有關系。

　　結合六人小組，既然能夠在生物和英語科上使用思維導圖，那么在其他科目上也應該可以。以小組為單位，進行組內合作與組間競爭的基本模式，讓每個小組在各個科目上進行思維導圖的實踐與訓練，并在實踐的過程中進行改進。以期能大面積地提高班級整體學習的效果。這不是某種具體的學習方法的強行推廣，而是一種基本的思維方式的習得。

　　當然，在這個過程中肯定會遇到各種各樣的問題，希望我和我的學生們能夠眾人一心，在學習的長途跋涉中，相互關照，相互學習，共同進步。

　　班主任工作十講讀后感 3

　　今年暑假，學校為促進班主任的專業成長，開展了班主任寒假共讀一本書，共同研討的活動，這本教育科學出版社出版的《班主任工作十講》，陳宇老師以23年班主任工作經驗，系統介紹帶班妙招，班主任一看就能懂，拿來就能用，。

　　帶著崇敬之情我上網搜索了陳宇老師的個人履歷。陳宇，南京市第六中學化學教師，著名的班主任工作者與研究者，南京市第四屆“斯霞獎”獲得者，《班主任》、《班主任之友》專欄作者，著有《你能做最好的班主任》，與于潔合著的有《教育如此美好——29個真實故事與點評》、《對教育失敗說不——29個典型案例與點評》。

　　細細讀來，《班主任工作十講》特別注重方法的科學性和策略的普適性，按照班級管理的整體布局和操作順序編排，系統性強。陳宇詳細解讀班主任老師經常面對的十大問題，設計班級生活的眾多細節。書中還有大量的工作典型案例、工作流程圖、工作示意圖、統計表格等，具有可視性、可讀性、可操作性。

　　全書分十講，一路寫來，一氣呵成。

　　回想任班主任這三年以來自己的工作，特別是班級事物的處理上，雖兢兢業業，但比較保守，雖任勞任怨，但不夠系統；雖有一腔熱血，但仍有遺憾。比如，班里的一些制度不能很好地貫徹下去，比如在班干部的舍棄上不夠大膽果斷。我想要贏就贏在起跑線上，如果下次再從高一帶起的話，我一定開學之初就做一個統籌安排。于是我著重學習了這本書的第二三四五講。

　　第二講《構建合理的班級組織結構》。有了基本方法，還需要基層組織去安排實施。本講首先闡釋班級管理的兩大關鍵詞：一是“不養閑人”，就是人人有事做；二是“不留盲區”，就是事事有人做；有效避免“英雄無用武之地”和“丑小鴨無人問津”的尷尬。其次是崗位設置三大原則：一是“按人設崗”，每人都有自己的崗位；二是“按需設崗”，每一件需要的.事情都有人管理；三是“因人設崗”（可以是“因材設崗”），按照學生興趣、愛好、特長設置特別崗位。特別是“6人小組”，讓全班成為一盤棋。

　　第三講《把學生培養成崗位能手》。人是第一位的，以人為本是班級工作的關鍵。因此，班級工作就是人的工作。本講四個部分，介紹“崗位能手”的培養。一是選擇班干部，特別是第一屆班干部的選擇至關重要，用人表示班主任工作的方向；二是培養崗位能手，給指南，作指導，搞培訓，落實檢查，讓學生學會“自己的事情自己做”。三是尋找得力助手，“班助”成為班主任的助手，“執委”成為日常“管家”，“課代表”成為任課教師的“助教”。四是值日生的培養與評比，為班級正常運轉奠基。

　　第四講《班級制度的制定與執行》。制度是執行路線的保障，制度的根本目的在于規范成員的行為，從而使班級管理順利達成目標。首先，作者研究了班級制度的作用，約束行為、明確義務、確認權力、激勵作用、指導工作、預期結果，等等，了解了作用就可以更加明確地制定制度。其次，作者討論了制度的原則，體現民主、公平正義、化繁為簡等，也是班級制度應有的三個特點。特別是班級制度體系的建構和實施，具體明確，創意設計，可以操作。

　　第五講《班級多元評價體系建構》。評價是一種杠桿，杠桿的力量可以驅動班級工作。作者關注的是兩類評價：一是學習評價。學習是學生的主要任務，也是評價的核心指標，作者建立排行榜，設立“大力神杯”，發放獎學金，從多個角度激勵學生努力學習。二是綜合表現評價。每周感動班級人物、月度班級風云人物、年度班級新聞人物、年度班級十件大事等等，人物和事件的評選大大促進了班級管理獎優罰劣、樹立榜樣。在建構班級評價時，作者“巧立名目、花樣翻新”的思想方法值得學習。

　　看完之后，我受益匪淺，掩卷沉思，我有了自己的一些想法。開學前，我會做好以下幾項工作：

　　1、學生手冊的學習方案

　　2、班主任寄語

　　3、班級口號

　　4、記住每一位學生的名字

　　5、座位安排

　　6、班級工作意向問卷調查表

　　7、班級工作崗位設置

　　8、班級崗位招標規則

　　9、班級積分制度。

　　學生報道后，就可以結合上面的準備，立即開展以下幾項工作：

　　1、學生手冊學習

　　2、競爭上崗

　　3、崗位標準的學習

　　4、班委職責的學習

　　5、重要班干部的培訓

　　6、班級制度的制定。

　　最后，希望我能像陳宇老師書中所說，掌握這些基本的工作方法并具備持續創新的能力。

　　班主任工作十講讀后感 4

　　初讀了這本書收獲很大，對陳宇老師越加佩服。這本書可以說給我們這些新班主任們指明了工作方向。

　　一、班主任要掌握學生情況

　　《孫子兵法·謀攻篇》有言：“知己知彼，百戰不殆”。班主任與學生是初中學習路上最親密的戰友，但是我們對于學生的了解要勝似對敵人情況的掌握。只有了解學生情況我們才能有針對性的對遇到的問題予以妥善解決。從個性問題中找共性，共性中找不同。對班級問題了如指掌，班主任的權威才會不斷加強，反之則會成為大家不信任的老班。

　　二、班主任工作有計劃有重點

　　班主任要詳細制定每個學期的工作規劃、班會規劃。要有計劃、有目標地完成工作，務實高效。針對學生實際情況適時調整。

　　工作要有重點，每個月、每周重點開展工作，班級工作不可全抓，亦不可不抓。要有所為有所不為，爭取每周解決一個問題。班會問題設置不能拍腦袋做決策，要與掌握的學生情況相結合，切實做到班會的“入班隨俗”，不能看到別人的創意很好就直接拿過來用，最終導致“水土不服”，結果也差強人意。

　　三、班主任要善于記錄

　　1、關系到班主任重大利益，甚至是個人安全、學生安全的一定要記錄。

　　2、記錄學生精彩瞬間的一定要記錄好。學生跟著我們三年，是他們一生中最具活力的歲月，我們幫助他們記錄下來，這會是他們一段的美好，也是我們的幸福回憶。

　　3、記錄教育教學思考

　　一個會思考的`教師才是一個成熟的教師。在教學之余我們把自己的一些教學感悟、轉瞬即逝的靈感寫下來；把與學生的談話大概記錄下來，這都可以幫助我們更好的成長。

　　班主任工作十講讀后感 5

　　今年寒假，學校為促進班主任的專業成長，開展了班主任寒假共讀一本書，共同研討的活動，這本教育科學出版社出版的《班主任工作十講》，陳宇老師23年班主任工作經驗，系統介紹帶班妙招，班主任一看就能懂，拿來就能用。陳宇老師指出：在現行教育體制中和學校教育中，班主任是教師隊伍中責任最大，負擔最重的群體。班主任既是教育者，又是班級管理者、活動的組織者。

　　這就要求教師不僅要有學科教學知識，還要理解教育規律，有較強的人際關系協調能力，懂得一些心理學。但就目前的情況來看，班主任工作獨一無二的價值并未在學校教育中凸顯，班主任專業化發展只是停留在理論研究的層面，班主任沒有學術氛圍，工作沒有形成氣候，很多班主任的工作一直是憑著熱情、經驗還有良知，缺少職業的科學的教育和管理方法。

　　他的《班主任工作十講》就是從這個層面上，研究探討一名“職業班主任”如何用職業的做法打理班級，形成一套科學、規范、可操作、可復制的班主任教育管理方法，從而構建班主任工作的思維體系和方法論，讓“班主任學”成為一門真正的科學，學習了第一章班主任工作的基本方法和第二章構建合理的班級組織結構，感觸頗深。

　　對照班主任工作的13中基本方法，反思自己的作為班主任的班級教育管理，雖然在很多方面，也是按照陳老師所說的去做的。

　　第一、比如及時掌握班級、學生的情況，一學期對全班48名學生都進行了家訪，充分了解學生及家庭的基本情況，同時和家長在溝通中形成和諧的家校共同教育的良好氛圍。

　　第二、一貫重視分類整理和保存班級管理相關資料，對班級活動及各個方面的資料，甚至包括學生的紙條、檢查之類也系統歸類，整理保存。定期在班里展示。

　　第三、養成良好的工作習慣。班主任工作能夠做到及時，不拖拉，對重要的事情，仔細規劃。

　　第四、經常和學生談話。我每天利用吃午餐的'機會，和學生共進午餐，在飯桌上輕松的進行談話，也利用課間或書面的形式和學生交流，給家長寫信，給全班同學寫信，也給個別的學生寫信，并力求每天能夠和一個學生進行交流。第五、我比較贊同賞識教育。

　　說道語感，這是你所缺乏的。你總是不能恰當的表達自己的意思，以至于常常出現前后不連貫，甚至自相矛盾的問題，不能做到“文從字順”，也就是不能把話說的明白清楚。建議你每次寫完文章，就反復朗讀，認真修改，直到滿意為止。長此以往，定有進步！

　　班主任工作十講讀后感 6

　　陳宇老師的書好像有一種魔力，只要一拿起來就不想放下，不論是《你能做最好的班主任》還是《學生可以這樣教育》都曾讓我手不釋卷。因為打開這些書，就像陳宇老師就在眼前，他好像知道你在班主任工作中會遇到什么問題一樣，一一為你解疑答惑，讓你豁然開朗。而這幾天讀陳宇老師的《班主任工作十講》同樣有這樣的感覺，讓我沉醉其中，不尋歸路。掩卷而思，本書給了我很多的思考。

　　一、做班主任，要有良好的工作習慣。

　　在從事教育工作的人中，班主任的地位是非常特殊的。班主任比非班主任教師承擔了更多的教育責任。班主任不僅有上好課，還得帶好班。要面對那么多繁雜、瑣碎的工作，要成為一名優秀的.班主任，首先必須具有良好的工作習慣。就像《清單革命》里所講的那樣，把一天內要完成的主要事情在紙上列出來，一件一件地完成。沒做完一件事情，就從清單中劃去一件，這樣做不僅能提高工作效率，還能讓人有成就感。另外在要為日常工作劃定固定時間，除非出現意外狀況，否則不輕易改變，而在做一件事時就專注在這件事情上，其他的事情暫時都不要考慮。還有就是要盡可能的及時處理問題，不拖沓、不懈怠。只有班主任自身有良好的工作習慣，才能有條不紊地更好完成工作，提高工作效率，更好管理班級。

　　二、做班主任，要有高效的工作方法。

　　正如陳宇老師在《班主任工作十講》一書的《自序》中寫的：“本書側重于對班級管理方法的研究，探討一名“職業班主任”如何用職業的做法打理班級。”在本書中，陳宇老師列舉了大量案例，而且這些案例都是陳宇老師親自操作過、在實踐中得以驗證的。不少的方法都是可借鑒、可復制的。不必說班級組建初期班級組織結構的合理構建、班干部的選擇和培養，也不必說優良班風的營造、班級多元評價體系的構建，單是班級常規事務管理中的很多具體方法就讓我驚嘆不已。很高興自己在平時的班級管理中有很多的做法和陳宇老師不謀而合，也反思自己在常規管理中還有哪些細節做得不到位、哪些方法還可以更完善。

　　三、做班主任，要不斷的進行思考。

　　做班主任如果只會埋頭做事，不去發現、思考和總結班級中出現問題的規律性，就會陷入低效、重復勞動的“苦海”中，也會很容易產生職業倦怠感。如果要做一名智慧的“職業班主任”，就必須具備“班主任思維”，應該像班主任那樣去思考。如在平時處理個案時，要不斷的總結規律，這樣，當解決了一個問題就為解決其他同類型其他問題提供了范本，只要做到這樣，才能不僅能成為一個有教育理念高度的班主任，更能成為一個在工作方法中游刃有余的班主任。

　　不論是工作習慣，還是工作方法，都需要班主任不斷地思考總結。樊登老師說“工作，是最好的修行。”愿自己在以后的工作中，修一顆更好的心，行至班主任工作的繁花似錦處。

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