請給我結果讀后感

時間：2022-12-18 01:47:42 讀后感我要投稿

請給我結果讀后感5篇

　　《請給我結果》是2006年中信出版社出版的圖書，作者是姜汝祥。下面是小編整理的讀后感，希望對大家有幫助！

請給我結果讀后感5篇

　　請給我結果讀后感1

　　“思路決定出路，結果改變人生”企業有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路，員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路，我是怎么想的思路？決定著我的出路！這本書給了我很大的啟發，也填補了日常生活和工作中我的空白的地方。

　　我很欣賞一句話：什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化；什么叫職業化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業化！這句話值得我們每個作為員工的人去感想。我聽到很多人總是在說一句話：“好煩或者好無聊”之類的話，還有更多的人天天在抱怨公司這里不好，那里也不好。這是為什么？說的人往往忘記了審視一下自己，你給公司創造的價值在哪里？有什么資本去要求公司給你什么樣的待遇？當然一個企業工資是衡量一個員工工作的標準，那么請你也得對得起衡量你的那個標準！

　　任務≠結果。對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責。工作中這很容易讓人混淆，做任務我們仿佛司空見慣了，很多東西我們太過于把它當個任務來看待了，當一個和尚撞一天鐘的思想影響想著你做事的結果！因為很多人總會說：我已經通知了、我已經給上面反映了、我已經告訴某某人要這樣做了呀？意思是結果是這個樣子與我無關，因為我把這個任務做了。推卸責任就這樣產生了！就好比你在睡覺，睡覺沒有價值，睡著才有價值。如果只是為了完成任務，而不是追求結果，那么就是在睡覺，卻沒有睡著，處于失眠狀態，失眠不僅沒價值，而且還是一種病！很多人想擺脫這種病，卻忘記了從自身入手，調整好心態，身體才健康，這樣才睡得著，結果才好！

　　說到心態，心態創造行動，行動創造結果！一切事情皆由心態而形成結果。在2008年我看到報紙上有篇小故事，說有兩個同名同姓的人在同一家醫院看病，醫生不小心把化驗結果給錯了，甲拿到乙的結果，乙卻拿到了甲的結果。本來甲是心臟病患者，可拿到化驗結果卻跟好人一樣。于是很高興，原本無望的活著只為等待生命的最后一刻，現在連跑步都覺得充滿了力量，生活中充滿了陽光！最后他真的奇跡般的好轉，生命也不再是那么的窄短。而乙卻天天看著那份化驗結果發呆，就好像看著自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世，他擔心害怕，整天無所事事，把自己封閉起來。最后郁郁而終！到現在這個故事一直影響著我，心態決定命運，命運決定未來！改變你對現實世界狹隘的看法，將提升你對自己的認知。

　　不要找借口，不要推卸責任！要想成為一個好的管理者或者員工，這兩點是大忌，做人也一樣。無論什么事情總可以找出很多理由和借口，懶惰的人給自己找到一個讓自己懶惰的理由，于是他開始懶惰，可怕的不是懶惰本身，可怕的'是我們為自己找到了一個懶惰的理由；所以趁我們現在還年輕，肩負該肩負的責任，做出該做出的成績！

　　這本書，不僅僅是一本書，更多的教會了我如何做好一個工作者該做的事，如何向成功更近一步。“努力創新、堅持不懈”我想說的太多太多，有的東西我只可意會，只能用我的行動來證明。在我們的努力和認真下，我相信明天會更美好！

　　請給我結果讀后感2

　　讀了這本書收獲了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們如何做一個合格優秀的員工，每當上司給你下發了任務你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。

　　不要任務要結果：很多時候我們完成了任務并不等于結果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務，完成任務其實是實現結果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發現差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環節出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什么是結果什么是任務，應該努力成為一個做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執著去辦。

　　讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的'就是提供結果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結果，每一個任務不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應該提供一個結果，一個好的結果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應的勞動，相應的價值從而獲取相應的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結果，你只是單純的完成了任務，還是你提供了一個結果，一個好的結果。

　　人的價值是一個結果的積累，沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果，最終這個小結果才會組成一個結果。

　　在獲得結果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。

　　心態決定行動，行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發現，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。

　　從執行到結果，執行就是要做結果，而不是單純的完成任務就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結果。

　　請給我結果讀后感3

　　剛拿到這本書，讀了幾頁后便一口氣讀了差不多一半，它簡單直接、明了列舉了很多我們身邊和公司的鮮明例子，用事例說明問題，有很多值得我們學習的觀點。讀了這本書我將自己的感受總結如下：

　　一、工作中要有計劃和目標

　　在我們日常工作中，每天有很多事情需要處理，這些事情中有大有小，有輕有重。

　　有時工作中沒有目標，看起來整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但細細反思一周來的工作，發現自己大部分時間都在做緊迫而不重要的事情上，計劃性、目標性不強。所以我也要給自己設定一個工作計劃和目標，每天做好工作計劃，一周結束時做好下周工作計劃，先做重要的事，讓自己的工作更有實效，也讓緊張的工作節奏得以控制。

　　目標是前進的燈塔，計劃是行動的方案。沒有目標，所謂的計劃就沒有明確的方向；沒有計劃目標也就只是一句口號。所以我們要學會擬定好優先順序，擬定一個適合自己的每日、每周和每月工作詳細計劃，并將其作為一個目標來行動。

　　二、目標在于行動

　　“坐而言，不如起而行”。結果來自行動，雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。人都有激情的時候也都有懶惰的時候，激情的時候大腦思路清晰，動力實足，懶惰的時候激情蕩然無存，先前的計劃和目標早就忘在腦后，到頭來依然是每天都有事情做，但是每件事都沒有做好。

　　比如我制定了一周工作計劃：拜訪7家客戶，爭取3家客戶取得訂單。這是我的工作計劃也是一周的工作目標，制定這個目標后我就要行動起來，根據拜訪先后順序，拜訪客戶人員重要程度來來執行。不能因為路途遙遠，不能因為天氣炎熱，不能因為種種困難而懶于落實。

　　行動起來，看看自己的預期目標有沒有達成，行動起來，不要讓自己的計劃埋沒起來。

　　三、工作要有創新

　　《請給我結果》中有很多例子講了創新。三星復印機的例子便很明顯，一個創新可以讓一個企業迅速崛起；一個創新可以讓一個公司迅速占領市場；一個創新可以讓一個公司達到絕對的`市場競爭力。因此工作中要積極進取開拓創新，創造性的開展工作，使各項工作取得新進展。對于個人工作中我對創新的理解在于如何將工作順利開展，更加捷徑的完成工作。

　　俗話說條條大道通羅馬，一個目的地走A線可以到達，走B線也可以到達，但是能不能創造一條C路線更加快捷的到達目的地呢。一個客戶要爭取到訂單，可以有幾種方法，1、等著客戶下單，2、直接到客戶要訂單。但是這兩種方法效果如何，顯而易見。因此日常中我們可以采用各種有效方法拜訪客戶，了解競爭對手信息，掌握客戶真正需求，更好的為客戶解決問題，這樣在和客戶交流時才迎刃有余，才能更好的爭取訂單。

　　四、工作中要不怕失敗

　　世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。不能因為客戶的一次拒絕而失去這個客戶，不能害怕和客戶再接觸，不能害怕再次失敗。有人說：“失敗多了，就不怕了”，所以，敢于面對失敗才能成功。

　　最后，態度決定一切，在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

　　請給我結果讀后感4

　　看完姜汝祥先生著的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，曾經聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞，今天看了這本書之后讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。它不僅讓我認識到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對下屬布置工作回饋的是結果還是任務有一個清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒有結果。抱歉，對你來說它毫無價值！

　　一、不要任務，要結果

　　完成任務≠結果，任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為在執行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果。我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對工作的價值負責：而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果。

　　不管是生產車間的員工還是其他部門的工作人員，包括我們管理人員，有時都會把完成工作任務當做完成工作結果了。

　　前幾年每到年初車間都會招收一批新包布員工，經過一段時間的師傅教徒弟，再通過質量部的考試，于是開始安排生產計劃開始計件，經過一段的時間下來我們就會發現一部分的新員工不僅在提高產量也保持著良好的產品質量，但也會出現一兩個新員工由于一味的考慮自己的計件工資，把質量拋卻腦后。這個時候車間就會采取減少產能的措施或重新安排師教徒的狀態。

　　前段時間檢驗經常投訴C型帶內毛多，立即通知副主任張建軍找來兩位包布班長一起到檢驗查看，并把內毛的原因一起分析并落實了改善措施，本以為可以放心了。但是過了不久，檢驗班長柳愛定又打電話來告知，不僅C型帶還有內毛的情況現在B型帶內毛問題也出現了。于是又找來兩位包布班長，把問題的嚴重性有述說了一遍，兩位班長緊縮眉頭：我們開會都通知過了，怎么還會有呢？

　　很多時候我們的一線員工只知道完成計劃員安排的生產任務，卻沒有去認真思考過我的數量完成了但我做的產品質量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達，到底有沒有實實在在的在現場執行監督，有沒有實實在在的落實下去。上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，有沒有做過，他要的.只是你完成的結果。

　　結果——做一個員工的底線，什么是底線？做不到這一點，就會死。結果：完全掌握在自己的手中，進入公司，就意味著在你的人生中，你每天都要用結果來交換自己的工資，更要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對企業，對自己有價值。你每天結果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在你的手中。

　　二、心態決定行動

　　行動，來自“結果心態”心態創造行動，行動創造結果。這就是商業的心態。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個實實在在的產品，并且使客戶覺得物有所值”。如果我們想要一個滿意的“商業結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發行動的“商業心態”

　　結果心態，不是“想要”，而是“一定要”，你在執行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執行，關鍵是建立在必勝的信念和決心，堅決貫徹執行決策，盡量大力量獲得決策時所要的結果。

　　三、行動決定結果

　　商業底線告訴我們一個重要的“結果原理”：我們靠結果生存。沒有結果的努力是無用功。沒有結果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開始。只有抓住結果，才能實現我們的預期。但結果從哪里來？行動不一定有結果，但不行動就一定不會有結果。

　　要造就一個優秀的車間，那么我們就要先學會打造優秀的員工，一種以結果為導向的優秀員工，公司高層在5年期間的遠大規劃，明年首先對車間包布人員減少到111人。

　　為什么有職業精神的員工，即使沒有人管他，他也會認真負責地工作，因為他會自覺地用公司提供的報酬，來衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒有創造相應的價值，他就會覺得自己“對不起公司”。象這樣有很強職業意識的員工我們就要把他們留下來。

　　一個好的企業不僅需要注重結果的員工，也需要注重結果的管理團隊，不管是車間也好部門與部門之間也罷，只要我們每個人勇敢地承擔責任，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來好的結果。

　　我們是生產者同樣我們也是消費者，我們要在顧客的立場上，如果你買到的是一根次品帶，你會怎么想，你會要嗎？

　　四、鎖定責任、才能鎖定結果

　　你與下屬的時間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時間越多，你的時間就越少，你的時間越少，你對組織的貢獻就越小。

　　你的時間是永遠守恒的，怎樣能在有限的時間做更多的有效的事情？永遠做重要而不緊急的事

　　時代在進步，公司要發展，產品質量要保證，我們要用積極的心態創造行動，用我們的行動創造結果，我們要時刻感覺自己有一種被淘汰壓力，才會產生一種新的的動力，然后用心態創造行動，用行動創造結果，不斷改進自己的工作方法，提高自己的技能，實現自己的人生價值，才能和公司實現“共創、共業、共享”，任何一件事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來結果換來成功。

　　請給我結果讀后感5

　　閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結果》，使我受益匪淺，也深刻的認識到公司領導為我們每名職工購買本書的良苦用心。通過認真學習本書，也改變了我的思想，讓我學會了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內涵。

　　完成任務不等于結果

　　“做不做，態度問題；做的是否有結果，思路問題，能力問題”。平時我們很多人在日常工作中抱著完成任務時的心態，認為只要我去做了，就沒有責任了。自己沒有功勞也有苦勞。其實完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。上級把任務交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果得不到結果，你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認準結果，努力前進，就一定能擁有它。

　　站在公司的立場上出發，公司聘用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們為公司創造了價值，所以我們從中也得到了相應的回報。商業上把它叫做買賣關系，職工與單位之間也是一種買賣關系，公司付我們工資和獎金，我們提供相應的結果。公司買的是結果，也就是勞動的結果，而不是勞動，勞動是不值錢的。只有勞動的結果才值錢。我作為五方現場的基層干部，3期鍍膜的負責人，對這點更深有感觸。整個3期廠房都是全新的，人機都是全新，技術上、管理上都是全新，過程中做任何事情必然不會那么一帆風順。日常我安排給下屬的工作任務，經常聽到一些班長、員工跟我抱怨過程如何不容易，如何累，但是卻沒有一個好的結果。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個任務完成后好的`結果。同樣的工作任務，不同的完成結果，這也就是就中所說三位同學一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。

　　心態創造行動，行動創造結果

　　不管我們現在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個施展自己才能的舞臺。我們的知識、應變力、決斷力、適應力以及協調能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種展示自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。而結果就是我們的奮斗目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。

　　坐而言，不如起而行

　　結果永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也得不得結果。其實這也是執行力的問題，不管給的方案與方法如何，必須要出結果，哪怕錯的，也要錯的一模一樣。

　　態度決定一切

　　在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。更何況我們五方是個高新制造型企業，是個飛速成長型企業。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產計劃、良率指標，達成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質要求，最終才能實現公司發展戰略目標，我們五方這個大家庭才能越來越強大，我們每個人的小家庭生活才會越來越美好。

　　以上就是我閱讀《請給我結果》的幾點感想，作為一名車間區域負責人，我將把學習體會貫穿到實際工作中，對待領導的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結果，力爭做到：知道、說到、做到，做到就要有結果。要通過自己的努力來實現自己的人生價值。

　　讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結果！實現五方這個大家庭的目標與價值！

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