《突破停滯》讀后感

　　許多朋友都在追求晉升，這是值得肯定與鼓勵的。問題在于晉升是一個復(fù)雜的問題，如果面對復(fù)雜問題而頭腦簡單，如果一心一意只想晉升，那么就有點(diǎn)迂腐了。這對個人發(fā)展是很不利的。

　　正如書中所說，職務(wù)總是供大于求的一份差事，這就是所謂的"結(jié)構(gòu)型停滯".既然求者眾、供者寡，那就要想開一些，不要在這方面拼死拼活。許多人都在競選美國總統(tǒng)，難道當(dāng)不上總統(tǒng)就不工作與生活了嗎？我看他們都不會那么傻。阿里不會，小布什也不會。經(jīng)濟(jì)規(guī)律告訴我們：競爭越激烈，付出的成本就越高。晉升也是這樣。既然那么多同事都想爭取一個職位，那么為獲取那個職位就要付出很大代價了。試想一下，要是付出了很大代價而得不到那個職位，這種努力值得嗎？

　　在正常情況下，權(quán)力發(fā)展與能力發(fā)展應(yīng)該是平衡的。一個人如果能力很強(qiáng)，當(dāng)然可以追求更大的權(quán)力；要是能力有限，追求權(quán)力就有點(diǎn)盲目了。晉升后雖然權(quán)力更大、利益更大，但擔(dān)負(fù)的責(zé)任也更大了。面對這么大的責(zé)任，你干得了嗎？你不覺得干起來受罪嗎？反正我主張能力大于權(quán)力，而不是相反。

　　晉升與否也不是單純看一個人的能力。比如：有時要考慮年齡因素，有時要考慮性別因素，有時要考慮黨派因素，有時要考慮性格因素等等。提拔一名干部是要顧全大局的，許多因素都應(yīng)該考慮。一個人要是只知道自己的能力比別人強(qiáng)，要是只因看到能力不如自己的人被提拔就耿耿于懷，那就是自己的問題了。

　　也不要把晉升都看作領(lǐng)導(dǎo)正確決策的產(chǎn)物。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)偏偏任人為親，這不是>文秘站－您的專屬秘書！<很容易就能糾正的。如果有人非要在這方面論個誰是誰非，那就有點(diǎn)自不量力了，這是跟自己過不去。

　　一個人如果能夠在技術(shù)或業(yè)務(wù)方面有所發(fā)展，那么就大可不必去追求晉升。晉升無非是為了擁有更大的行政權(quán)力，而行政權(quán)力擴(kuò)大與技術(shù)或業(yè)務(wù)方面的能力提升毫不相干。

　　技術(shù)或業(yè)務(wù)能力與行政能力是截然不同的兩種能力。在某種意義上說，行政能力是與上下左右的人周旋的能力。行政職務(wù)越高，要求你的.人事周旋能力越強(qiáng)。有些人可能在技術(shù)或業(yè)務(wù)上是一把好手，只要一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就相形見絀了。這種人天然就不是當(dāng)官的料兒。要是自己不是這方面的料兒，趁早死了這份心。

　　千萬別把不能晉升當(dāng)成世界末日。俗話不是說"條條大道通羅馬"嗎？你只要想實(shí)現(xiàn)個人價值，那就有多條道路可走。比如你可以繼續(xù)鉆研技術(shù)或業(yè)務(wù)，可以在工作之余多學(xué)點(diǎn)新知識、交點(diǎn)新朋友，可以在工作之余開辟點(diǎn)新事業(yè)，可以要求換換工作崗位，也可以申請調(diào)換單位或干脆自己去創(chuàng)業(yè)。

　　官本位的社會存在決定了許多人的官本位意識。要知道這種意識具有極大的危害性，往往使許多人一味地追求晉升而不能自拔。天地本來是寬闊的，而他們的心眼兒太窄了。

　　但愿各位朋友別為晉升太用心。你不是要實(shí)現(xiàn)個人價值嗎？那就直接追求個人價值吧！要知道晉升不是實(shí)現(xiàn)個人價值的唯一道路或最好道路。實(shí)現(xiàn)個人價值的最好道路應(yīng)該在廣闊的市場中而不是狹小的官場中尋找。

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