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落實責(zé)任讀后感

時間:2021-06-09 19:26:53 讀后感 我要投稿

落實責(zé)任讀后感范文

  篇一:落實責(zé)任讀后感

落實責(zé)任讀后感范文

  辦公室如何把責(zé)任落實到位,首先要明白辦公室的職能是什么?其次要明白自己的角色是什么?另外就是要明白,辦公室工作的失誤意味著什么?

  長期以來,有人已經(jīng)誤讀了辦公室的真正含義,認(rèn)為辦公室就是公司領(lǐng)導(dǎo)的親信部門、代言部門、權(quán)力中樞。一些辦公室工作人員也對這種誤讀自覺接受,并以此指導(dǎo)自己的工作。其實,正如我們現(xiàn)在辦公室一直強調(diào)的一樣,辦公室工作就是服務(wù)、協(xié)調(diào),如果一定要扮演參謀這個角色,也是通過對已知信息的正確解讀,為領(lǐng)導(dǎo)提供更加可靠的信息或信息意圖,以便領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中正確采集信息。如果一定要扮演督辦的角色,也是因為辦公室作為信息的第一接受人去查看信息在傳遞和執(zhí)行過程中是否被正確傳遞和合理執(zhí)行。這就是辦公室的職能,做不到這點,辦公室就無法體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào),而變成了干預(yù)、插手。

  辦公室工作人員的角色就是信息員、接待員、打字員、檔案員、保密員,正確傳遞信息,得體大方地接待、準(zhǔn)確無誤地制作文件、按照規(guī)范保管檔案,這就是辦公室人員的日常工作。辦公室人員既不是所謂的欽差大臣,也不是所謂的督辦大員,如果角色定不好,不僅不利于工作的開展,還會反過來影響領(lǐng)導(dǎo)形象。拿電廠來說,我們的角色就是為生產(chǎn)服務(wù),將接收到的信息分門別類地遞交領(lǐng)導(dǎo)批辦,再及時轉(zhuǎn)發(fā)對應(yīng)責(zé)任人閱辦,并形成信息系統(tǒng)的反饋。所以辦公室人員在工作態(tài)度上要親和、要謙虛、要有度,要清醒地意識到,生產(chǎn)系統(tǒng)的員工才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,我們有義務(wù)、有責(zé)任為生產(chǎn)服好務(wù)、站好崗。

  辦公室如果不切實履行責(zé)任,造成失誤不再僅僅是辦公室作為部門的工作失誤,而是公司作為企業(yè)造成的失誤。比如,信息沒有正確傳遞、文件沒有及時流轉(zhuǎn),造成的將是全企業(yè)的信息失誤,錯誤信息一旦發(fā)出,回收已不可能,將造成所有員工的信息混亂。

  要將責(zé)任落實到位,首先就是要明確責(zé)任,分工明確、流程清楚,自己把自己的事情做好。一個團隊要高效,必須要有明確的分工,不然責(zé)任無法落實到位,反而容易形成假忙的現(xiàn)象。所謂假忙,就是因為分工不清晰,然后流程不清晰,整個工作在環(huán)節(jié)上就是混亂的,然后看到的就是忙的外相。比如,一項工作,誰發(fā)起,誰控制、誰把關(guān)、誰閉環(huán),是技術(shù)問題,更是管理問題,不然發(fā)起的人不知道誰控制,控制的人不知道誰把關(guān),把關(guān)的人不知道誰閉環(huán),于是都在兜圈圈,大家都想把工作干好,但不知道怎樣最簡單地干工作。

  篇二:

  讀完《把責(zé)任落實到位》這本書,使我對“責(zé)任”和“責(zé)任感”有了更深刻的認(rèn)識。責(zé)任是每個員工的第一行為準(zhǔn)則,是成就人生的基石,一個對企業(yè)、對工作負(fù)責(zé)任的人,才是對自己真正負(fù)責(zé)的人。大到社會,小到家庭,我們都有不可推卸的責(zé)任,它對于我們的生活,工作,學(xué)習(xí)都有著不可估量的作用。從大道理說,“責(zé)任”就是最基本的職業(yè)精神,從小的方面來講,“責(zé)任”就是一個人做事的基本準(zhǔn)則。

  對企業(yè)而言,它就是一種工作態(tài)度,是我們就業(yè)的前提,是實現(xiàn)自我價值的重要依據(jù)。任何人都希望實現(xiàn)自己的人生價值,那么就需要我們:工作不分貴賤,事情不分大小,無論做什么事情都要投入百分之百的精力和熱情,這既是對自己,也是對公司、對單位、對企業(yè)負(fù)責(zé),總之就是必須要有高度的責(zé)任感。

  一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人不能逃避責(zé)任,對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定一個人的工作成績,假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄。我們在工作中,就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮出自己的能力,克服困難完成工作。只有清楚地認(rèn)識和了解了自己的責(zé)任和職責(zé),并承擔(dān)起自己的工作責(zé)任,那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為主動,并從中享受到工作的樂趣和取得成績的快樂。

  “責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量。可以說一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個人生活在這個社會上,即使是一個自由職業(yè)者,他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來,在這個過程中,責(zé)任感是最基本的能力,如果你缺乏責(zé)任,組織不會聘用你,團隊不會讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個社會拋棄。在這個世界上,有才華的人太多,但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。因為責(zé)任最終要靠行動去實現(xiàn),要想自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,那么就應(yīng)該有強烈的責(zé)任感,而強烈的責(zé)任感源于我們平時生活中的點點滴滴,我們要敢于為我們我言行負(fù)責(zé),使責(zé)任成為我們生活的習(xí)慣。人人都有責(zé)任意識,人人都有強烈的責(zé)任感,那么無論是社會,是國家,還是企業(yè),就真正的“活”了。

  篇三:

  個人的責(zé)任心有時會被利欲腐蝕,而變得不負(fù)責(zé)任。“我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰都好,掙得比誰都少,別看這樣還是對我不滿意。”可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過讓我們靜下心來思考:當(dāng)你抱怨老板的時候,你關(guān)心過老板嗎當(dāng)你抱怨公司的時候,你對公司負(fù)責(zé)了嗎當(dāng)你責(zé)怨上司的時候,你有沒有替他考慮過當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯的時候,你又分擔(dān)了多少責(zé)任這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹!澳転楸荆聻橄取焙唵蔚膸讉字卻讓我讀出了很多道理,用自己的能力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前應(yīng)該讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔(dān)責(zé)任會使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動的幫助別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有責(zé)任心的表現(xiàn)。我欣賞并依賴這樣的人,我們應(yīng)該也同樣希望被別人欣賞和依賴。

  有責(zé)任的人會怪誰誰都不會怪,甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,我們的反應(yīng)會是怎樣呢人們總是不能給予自己負(fù)責(zé)任的機會。當(dāng)困難擺在我們面前的時候,繞道而行會是很多人的首選,有些人認(rèn)為這樣做很聰明,可以躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)責(zé)任的機會,也就意味著失去了解決問題的能力。

  我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”生動的比喻劃分出了人們對責(zé)任的.不同看法,鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性,變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責(zé)任就是敢于面對問題解決問題,當(dāng)問題來臨的時候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當(dāng)獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信,問題到來的時候,方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,而不是找借口逃避責(zé)任。

  篇四:

  長期以來,有人已經(jīng)誤讀了辦公室的真正含義,認(rèn)為辦公室就是公司領(lǐng)導(dǎo)的親信部門、代言部門、權(quán)力中樞。一些辦公室工作人員也對這種誤讀自覺接受,并以此指導(dǎo)自己的工作。其實,正如我們現(xiàn)在辦公室一直強調(diào)的一樣,辦公室工作就是服務(wù)、協(xié)調(diào),如果一定要扮演參謀這個角色,也是通過對已知信息的正確解讀,為領(lǐng)導(dǎo)提供更加可靠的信息或信息意圖,以便領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中正確采集信息。如果一定要扮演督辦的角色,也是因為辦公室作為信息的第一接受人去查看信息在傳遞和執(zhí)行過程中是否被正確傳遞和合理執(zhí)行。這就是辦公室的職能,做不到這點,辦公室就無法體現(xiàn)服務(wù)、協(xié)調(diào),而變成了干預(yù)、插手。

  辦公室工作人員的角色就是信息員、接待員、打字員、檔案員、保密員,正確傳遞信息,得體大方地接待、準(zhǔn)確無誤地制作文件、按照規(guī)范保管檔案,這就是辦公室人員的日常工作。辦公室人員既不是所謂的欽差大臣,也不是所謂的督辦大員,如果角色定不好,不僅不利于工作的開展,還會反過來影響領(lǐng)導(dǎo)形象。拿電廠來說,我們的角色就是為生產(chǎn)服務(wù),將接收到的信息分門別類地遞交領(lǐng)導(dǎo)批辦,再及時轉(zhuǎn)發(fā)對應(yīng)責(zé)任人閱辦,并形成信息系統(tǒng)的反饋。所以辦公室人員在工作態(tài)度上要親和、要謙虛、要有度,要清醒地意識到,生產(chǎn)系統(tǒng)的員工才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,我們有義務(wù)、有責(zé)任為生產(chǎn)服好務(wù)、站好崗。

  辦公室如果不切實履行責(zé)任,造成失誤不再僅僅是辦公室作為部門的工作失誤,而是公司作為企業(yè)造成的失誤。比如,信息沒有正確傳遞、文件沒有及時流轉(zhuǎn),造成的將是全企業(yè)的信息失誤,錯誤信息一旦發(fā)出,回收已不可能,將造成所有員工的信息混亂。

  要將責(zé)任落實到位,首先就是要明確責(zé)任,分工明確、流程清楚,自己把自己的事情做好。一個團隊要高效,必須要有明確的分工,不然責(zé)任無法落實到位,反而容易形成假忙的現(xiàn)象。所謂假忙,就是因為分工不清晰,然后流程不清晰,整個工作在環(huán)節(jié)上就是混亂的,然后看到的就是忙的外相。比如,一項工作,誰發(fā)起,誰控制、誰把關(guān)、誰閉環(huán),是技術(shù)問題,更是管理問題,不然發(fā)起的人不知道誰控制,控制的人不知道誰把關(guān),把關(guān)的人不知道誰閉環(huán),于是都在兜圈圈,大家都想把工作干好,但不知道怎樣最簡單地干工作。

  篇五:

  責(zé)任是一種工作態(tài)度。本人從2004年來到發(fā)耳電廠,算得上發(fā)耳電廠的“元老”,見證了發(fā)耳電廠風(fēng)風(fēng)雨雨。很多時候當(dāng)一個人獨處時,往往會懷念籌建階段的一幕幕。在外實習(xí)的日子是艱辛的,但三個一群五個一伙在實習(xí)電廠查找系統(tǒng),閑暇時討論技術(shù);開展活動的時候每個人都積極參與,氣氛融洽和樂;發(fā)耳電廠停工后全廠人民停工不停學(xué),繼續(xù)做好自己該做的事。當(dāng)風(fēng)風(fēng)雨雨都過去,發(fā)耳電廠迎來一個嶄新未來的時候,我們的生活在開開慢慢變味。工作的激情不再依舊,生活的激情也再不依舊。就其原因,不排除體制等到呢個客觀因素的影響,但捫心自問:這其中,我們自身的因素有多少?

  反思,會讓人及時改正航向。當(dāng)我們靜下來對自己做深刻反思的時候,你是否意識到,自己在不知不覺中變了?這個變化,來自于我們對工作和生活的態(tài)度。注意這么一個現(xiàn)象:廠部或部門組織活動的時候,有的人積極參與,及時參與不了,也一直在旁邊吶喊助威,而有的即使上百人的部門,在籃球賽的時候拉拉隊只有少得可令的幾個人。

  這說明什么?你開始不關(guān)心集體,你開始脫離團隊,你開始封閉自己,你的態(tài)度變了!態(tài)度的改變,最終體現(xiàn)在了責(zé)任上。對生活不負(fù)責(zé)任,你開始自暴自棄;對工作不負(fù)責(zé)任,你開始跟別人推諉扯皮。這種責(zé)任的漸漸缺失,一旦蔓延到中層干部,對一個企業(yè)而言,無疑是一種災(zāi)難。為什么我們廠的會議那么多,為什么我們廠的考核那么多,為什么我們廠到現(xiàn)在還要開展這樣的讀書活動?答案只有一個:責(zé)任,在慢慢缺失!

  企業(yè)是一艘大船,這艘大船要航行,需要每一個零部件都盡職盡責(zé),否則,這艘大船遲早會沉于海底。

  我只是一名新新的中層管理人員,在大會小會上我都很少發(fā)言,但內(nèi)心深處,一直膽戰(zhàn)心驚。在最近短短兩個月內(nèi),企業(yè)發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,發(fā)生了環(huán)保事故,而最近又收到各種各樣有關(guān)廉潔的舉報信。作為對廉潔案件有直接查處權(quán)的部門管理人員,我害怕,我膽戰(zhàn)心驚。我害怕企業(yè)收到到損失,我害怕我們的員工甚至部分管理人員抵御不了誘惑而觸犯法律受害一生,我更害怕因為廉政安全事故而將我們賴以生存的發(fā)耳運營分公司拖向深淵。查處和預(yù)防,是我部門的責(zé)任,也是我的責(zé)任。抵御一切外來誘惑,是我們每一個干部員工的責(zé)任。

  我們的企業(yè)不富裕,但這不是我們不負(fù)責(zé)任的理由。任何時候,我們都要同舟共濟,無論遇到多少困難,何種情況,我們都要負(fù)起責(zé)任。我們可以平凡,但不可以沒有責(zé)任心。缺乏對工作的敬畏感,你將缺失很多,甚至一無所有。

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