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九段工作法讀后感
引導語：看完"九段秘書"這篇文章，再對照你自己目前的工作水平，肯定感慨頗多吧。下面是小編為你帶來的九段工作法讀后感，希望對你有所幫助。
（一）九段工作法讀后感
讀了一篇關于九段秘書的做法，讓我備受感觸。
九段秘書一文用工作中一個很簡單、很常見的小實例，真實展示了每日瑣碎工作中我們到底應該怎么去做，正如文中所說：“任務是一個執行假象，是因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你自己是在執行的時候，其實是在完成任務，而不是執行，因為你沒有結果！我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責；而對任務負責，是對工作的程序負責，完成任務≠結果！”工作里，我們總在“過程和結果”中反反復復。也許人人身上都出現過“費力不討好”，自認為自己已經很努力地完成了任務，但領導卻“不以為然”的情況。而九段秘書的做法卻讓整個工作變得主動、積極、有效。
我們常常在工作的時候，不是簡單的為了結果去做事情，而是在過程中遇到很多障礙，如溝通、協調不對稱，如個人認識不到位等等，
如把九段秘書的做事風格放到自己的本職工作中來看，作為中華聯合財產保險保險股份有限公司的一名財務人員，服務是我工作的基本特征，只有通過高質量的服務，才能體現工作的價值。服務的方面很多，如提供信息、審核把關、提出建議、溝通協調、督促落實等，而要服務得好，就必須具備提供優質服務的素質和能力，還要以管理層的高度來看待每件事。要具備這個素質和能力，就必須不斷地、持之以恒地學習。
人的價值不是天生的，而是由自己后天決定的，所以在今后的工作中我會執著的完成每一項工作，在工作中多一份對細節的關注，多一份追求完美的心態，要有責任心，對自己負責、對工作負責。我相信中華保險的每一位員工都會為工作的價值而努力，讓我們一路同行，為中華聯合財產保險股份有限公司的美好未來而努力！
（二）九段工作法讀后感
最近讀了《九段秘書》，這本書對于我和像我一樣剛進入職場的人來說，具有很強的指導作用，文章中提倡的，是一種優秀的工作方法，工作思想和工作習慣。
文章以秘書安排工作會議為例，分別列出了九段不同的工作做法。前五段秘書，會發會議通知，準備會議用品，確認與會人，準備會議資料，抓落實，重檢查，勤準備。而后三段秘書工作就加入了主動性，創新性，包括做會議記錄，落實相關責任人，形成書面備忘錄，確保執行，將過程做成標準化的會議流程，形成不依賴于任何人的會議服務體系。
從這九段秘書中，可以看出不同的人在做同樣工作中的態度，思維，行動是不一樣的，從而導致的個人和公司的專業性也會有不同的影響。其中除了工作經驗外，也有其他關鍵性因素。
首先，是工作態度問題，積極主動的工作態度，是做好工作的前提，工作不僅僅是按部就班的完成，更要去積極的獲取相關的信息，延展思路，去主動承擔并完善事前事中事后工作。
其次，要養成良好的工作習慣。大量實例表明，一個人的習慣可以影響其性格，健康，知識水平，思維寬度深度，可以決定其能力與命運。而有了好的工作習慣，對于高效率工作，專業化，規范化工作具有重要作用。獨立思考，有計劃，規范，守時，事先準備，事后完善，有記錄，有總結等都是很好的工作習慣。
再次，就是要學會模仿和創新的工作方法。對于初入職場的人來說，模仿是很好的工作方法，多向他人請教，多學習，在模仿中可以積累大量的工作基本面，了解公司文化，工作內容，培養各項必備技能與素質。在大量模仿的基礎上，隨著知識水平提高，視野的開闊，提出獨到見解、改進工作流程、高產出、高效率就會隨之而來。這就是從模仿到創新的魅力。
在我半年的實際工作中，職位雖然不是位于為公司直接提高經濟效益的部門，但也有讓自己值得自豪的地方。在職的半年，我將自己的工作以周報的形式記錄，并定期把自己所從事工作的每一個方面做工作內容，工作流程，注意事項的總結，方便下一個實習生學習，快速進入角色。在此過程中，也提升了自身對工作的理解，在與經理的溝通中，也了解到自己所做工作的不足之處。也能看出，關注細節，做書面計劃總結的重要性。
在以后的工作中，工作內容要比以上更為復雜多元，涉獵會更廣，那么更需要自己去學習領悟這篇文章中的精髓，靈活運用，融會貫通。
（三）九段工作法讀后感
"九段秘書"論或許能給出答案。個人覺得九段秘書所傳達的一個基本道理就是：任何事情要做結果，而不是任務的完成。以此來檢驗自己之前的工作，都是在強調自己做了哪些事，完成了哪些事，而沒有注重事情完成后所達到的怎樣的結果，每周的工作總結也是這樣，只有"已完成"。日常工作中，上司也經常強調做事做結果，個人總覺得我事情完成了，結果也就達到了。看了九段秘書后，才發現一個策略交給10個人做，看似都完成了，可實際會有10種不同的結果。導致這種情況的原因就是執行力的不同。
做事情的方法決定了執行力的強弱，也就是達到目標的能力的強弱。結合自己目前的績效工作，就是沒有一套系統的工作方法。自己日常的工作流程為：月末發通知督促本月績效考核工作的開展，然后到車間現場督促考核工作的執行情況、再匯審核總各車間的考核結果、分析當月各車間績效管理工作的得失并形成書面報告、提出下階段績效管理工作改進事項、進入下一輪績效考核。()我覺得平常大的流程上是沒有問題的，然而到具體問題上就難以達到目標要求了。
在今后的工作中要時刻以"九段秘書工作法"為標桿為指導，明確工作思路，勤于思考、勤于總結：對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化；不斷提高、加強學習，堅持高素質、高起點、高標準、嚴格要求，嚴格執行。一旦流程確定了，就一定要堅持執行。通過執行結果，檢驗整個流程，及時彌補流程設計上的不足，使整個流程更加完善。最終形成自己的工作套路、工作經驗。
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