政府公務的工作計劃

政府公務的工作計劃

　　20xx年,街道將深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞“四個全面”戰略布局,致力“五大發展”,進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育實踐活動成果,結合街道實際,以“一個團隊”為主抓手,以“兩輪驅動”為主引擎,以“三大板塊”為主戰場,精準施策補短板,聚焦中心快發展,著力提升社會各界關注度和群眾滿意度,加快建設“品質雙塔”。

　　一、抓好“一個團隊”,解決發展能力之短板

　　打造一支“簡單、盡責、激情”的干部團隊,激發發展動力和活力。一是善于創新,補“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉村示范縣創建”等各項重點工作,創新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態,街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮建設管理、農村環境整治等工作連續數月在全市鄉鎮街道爭先排名中位列第一。二是精于培養,補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養,做好“以老帶新、以新扶老”文章培養提升干部能力素質。通過聯村和寫作“一武一文”兩條途徑,培養干部能力。三是勇于擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線去,拍最有風險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。

　　二、推進“兩輪驅動”,解決發展動力之短板

　　建設工業升級版,打造“城北鄉村休閑旅游帶”,推進全域旅游。

　　工業強市:一是培養單打冠軍和龍頭企業,補“缺領軍”短板。繼續為申達電氣公司、浙江國石磁業有限公司等轄區企業開展細致入微的“店小二”服務和“暖企解困”行動,幫助企業解決項目技術改造、企業轉型升級等政策問題。二是做強產業園孵化功能,補“缺容量”短板。對規上工業企業做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領導帶隊協調解決工作中存在的困難和問題,對企業開辟“一站式”服務綠色通道。三是大力發展新興產業,補“缺檔次”短板。持續推進“騰籠換鳥”和“退二進三”,發揮雙塔商會優勢,培育一批帶動性強、投資規模大、技術水平高、市場前景好的項目,發展創新中心、文化產業等現代服務業。做好“互聯網+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。

　　旅游富民:一是打造“環城北休閑帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點規劃,明確街道旅游定位為環城北鄉村休閑旅游帶,依托于城市,服務于城市,構筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準旅游項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動對接東華理工大學,研究“海底世界”雙塔石林科學開發,著力打造“旅游+研學”品牌。做深大青坑“水口公園”開發項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開展招商,主動配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶城北新城。做強做大靈泉生態休閑觀光園和夢泉生態園2個招商項目,發展景觀農業和現代農業相結合的農業綜合體。

　　三、種好“三塊自留地”,解決發展活力之短板

　　緊緊圍繞主城區、城郊結合部、農村等三大區域,對癥下藥,精準施策。一要優化升級,補城市品質化之短板。緊扣“宜業、宜居、宜游”的城北新城建設目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務業,打造優美舒適的居民區,打造要素完備的旅游城。在創新社區管理上,積極發揮社區、社工、社團“三社聯動”作用,堅持“一社一品”不動搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續做好重點區塊土地征遷工作,持續發揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶區”等街道最后2個大的土地征遷項目。要做好城鄉連通,提升杭長高鐵雙塔段無違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區等7個拆遷安置小區配套工程建設,使城郊真正融入城市、農民真正變成居民。三要打造樣板,補農村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農村”打造“離城最遠的風味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風俗線,融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進一步鞏固“純無豬街道”、“無違建街道”成果,加快建設鄉村靚麗、農民富裕的雙塔新農村。

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