銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

時間：2024-08-21 09:31:19

銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

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銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

　　銀行網點遷址裝修項目的可行性報告 1

　　留原網點降級設立xx社區支行的可行性分析為優化網點布局，提高網點市場競爭力，xx支行擬將位于渭南市三馬路民生街的“xx銀行渭南xx支行”遷址到渭南市渭清路與渭白路十字東兩百米天澤地產臨街商鋪。遷址后的網點級別、隸屬關系及經營范圍不變。遷址同時，保留原網點辦公場所，降級設立為xx社區支行，隸屬于xx支行管理，以個人儲蓄業務為主，其他存貸業務為輔并行發展。

　　一、實地調查情況

　　（一）原網點實地調查情況。

　　1、原網點周邊情況。xx支行所處營業地址為民生街曙光建材市場對面。主要為建材市場及周邊臨街小商戶服務。目前由于該地方屬拆遷區域，周圍商戶陸續撤離，支行存款流失較為嚴重。加之支行門前路段修路，導致優質客戶資源營銷困難，嚴重影響支行當前業務發展。不過可以預測的是，一兩年內隨著拆遷工作的結束，門前道路的休整拓寬，水岸新城、附近三棟高層的社區建設完工，搬遷商戶的回遷，周圍民生設施的進一步完善，這里又將會聚集大量的人氣和較多的經濟資源。

　　2、原網點硬件情況。原網點房屋產權為xx銀行所有，一樓為營業大廳，二樓為廢舊物儲藏室，營業面積僅有90平方。由于營業面積狹小，無法進行功能分區。房屋使用期已達30余年，多次翻修，檔案儲藏柜，保險箱，防彈玻璃，安全閘門也都存在一定的安全隱患。

　　3、原網點經營情況。支行目前在職員工人數十二人，另有兩名實習生。截止2014年10月10日，原網點儲蓄存款10450.5萬元，較年初減少1140余萬元；單位存款2563.24萬元，較年初增長30余萬元；銀行卡發卡存量3938個，較年初增長30%，增長率低于去年同期增長水平；網銀開戶個人存量420個，企業27個，較年初增長約30%；比去年同期較好，但穩定性較差。

　　4、發展制約因素分析。隨著原網點經營環境的巨大變化，2014年至今，業務發展乏力。究其原因，主要是受以下兩個方面因素影響：

　　（1）網點建設因素。原網點屬我行自有房產，一樓為營業大廳，二樓閑置。使用面積僅有90平米，營業室內除去檔案柜、辦公桌椅占地，營業人員人均活動區域不到3㎡。發放養老金時大廳人滿為患，擁擠不堪。該營業用房因年久失修，墻面外觀起砂、剝落，飾材早已風化脫落，且門面狹小，房屋結構及布局不合理，無法進行大面積裝修，沒有設置功能分區。整體形象太差，有損于xx銀行在公眾心中的形象。隨著銀行同業競爭的加劇、客戶對優質服務的需求，原網點已經無法滿足客戶的需要、網點開展業務、壯大業務的需要。另外從安全角度考慮，就目前支行安防設施來看，安全設施不達標，安全隱患較大。由于室內面積太小，無法安裝符合規定的安全防范設施，已經無法滿足現代社會對于銀行在安全方面的要求；加之門前道路不通暢，距離派出所較遠，如有緊急情況，安全人員不能及時快速到達現場。不管是從物防，技防，及人防方面都存在較大的安全隱患。

　　（2）經營環境因素。支行所在地區屬渭南市政改造區域，目前周圍商戶住戶整體搬遷，客戶流失嚴重。xx支行很大程度上是為建材市場，原菜市場及周邊商戶住戶提供服務的，隨著該地區區域改造造成的商戶搬遷，勢必喪失優良的客戶源頭，嚴重影響業務發展。

　　綜合上述兩方面因素分析，原網點業務發展空間狹窄，有遷址的必要。

　　（二）新址實地調查情況

　　1、遷址背景。

　　（1）拆遷需要。xx支行所在營業場所地處市政拆遷路段，隨著拆遷修路施工的進行，xx支行急需新的營業場所作為營業網點。

　　（2）網點轉型的需要。按照分行網點轉型及優質文明服務的要求，xx支行的營業條件嚴重不足，無法滿足客戶和業務發展的需求。

　　（3）天澤地產作為位于中心醫院、渭南客運站、渭南市實驗初級中學、渭南市政府、渭南體育館旁的標題社區，交通便利、周邊商圈成熟，其未來升值潛力無限。

　　2、新址周邊情況。新址位于臨渭區渭清路與渭白路十字東中心醫院隔壁，背靠熙園公館，東臨華山小區，面朝上上國風，交通方便，馬路寬闊。新址周圍配套設施齊全，有中心醫院、渭南實驗初級中學，渭南技工學院，潘多拉時尚酒店，永城投資管理，鼎鑫投資管理有限公司，凱博投資有限公司，惠民中西醫館，博發教育，秉信投資有限公司，濟康醫藥超市，萬盛堂大藥房，翼佳商務賓館，渭南殘疾人創業就業孵化示范基地等。同時新址距離杜橋派出所僅五百米，如遇突發情況，警力人員可快速到達現場緊急處理。

　　3、房產及價格情況。新址擬采取租賃方式，擬租賃臨街第一層和第二層商鋪，建筑面積為705平方米，租賃期10年，租費60萬元每年，折合每平方米78元，租賃價格與同類房產、同區位房產價格相比較為合理。

　　二、可行性分析

　　1、新址周邊環境分析。與新址緊臨的中心醫院旁邊已經陸續形成了一系列以醫院為中心的配套服務及設施。片區交通便利，距離僅五分鐘路程的紅星村聚集了大量的年輕人，中心醫院內的工作人員及來此接受醫療服務的群眾，周圍三家高檔小區密集的居民群眾都將是我支行以后的.個人潛在客戶，將大幅提升我支行個人儲蓄存款業務，長長卡業務，網銀業務及理財業務。周邊為醫療配套服務的藥店、診所、超市、飯店、茶館及多家投資管理公司將有利于我支行對公存貸業務及對公網銀業務的發展。東西南北四個方向五條公交線路途經這里。新址周邊各類單位眾多、配套齊全。目前周邊尚無銀行類金融機構，最近的銀行也有兩站公交的距離，同業競爭壓力很小。我們具有先入為主的優勢，能較好的開拓市場。

　　2、市場定位。根據新址周邊的情況，新址未來的業務發展方向應是以個人業務為主，公司業務為輔的現代多功能綜合性銀行網點。輻射周邊居民及機構客戶，以天澤地產旁中心醫院工作人員，熙園公館、上上國風、華山小區居民及周邊個體工商戶為個人優質客戶源頭、以渭南市政府、中心醫院、渭南市實驗初級中學，渭南技工學院等機構客戶為負債業務營銷對象、以潘多拉時尚酒店、翼佳商務賓館，UCC運動自行車等公司客戶為資產業務營銷對象。

　　3、整體服務形象加強。新租賃的營業場所地理位置優越，寬敞大氣，完全可以符合現代銀行的裝修標準，包括安全實施，計算機設施，自助銀行設備等。方便我支行更好為客戶提供優質文明高效的服務，提升我行整體服務形象。

　　銀行網點遷址裝修項目的可行性報告 2

　　一、項目背景

　　為優化我行網點布局，提升市場競爭力，擬將位于XX市XX區XX路的“XX銀行XX支行”遷址至XX市XX區渭清路與渭白路交匯處東兩百米的天澤地產臨街商鋪，并進行全面裝修升級。遷址后的網點級別、隸屬關系及經營范圍保持不變。同時，保留原網點辦公場所，降級設立為社區支行，專注于個人儲蓄業務，輔以其他存貸業務。

　　二、原網點情況分析

　　周邊情況：原網點位于拆遷區域，周圍商戶陸續撤離，存款流失嚴重。門前路段修路，導致客戶資源營銷困難。但預計未來一兩年內，隨著拆遷結束、道路拓寬及周邊配套設施完善，該區域將重新聚集人氣和經濟資源。

　　硬件情況：原網點營業面積狹小，僅90平方米，無法進行功能分區，且存在安全隱患。房屋年久失修，外觀破舊，影響銀行形象。

　　經營情況：在職員工12人，另有2名實習生。儲蓄存款較年初減少，單位存款略有增長，但整體業務發展乏力。

　　三、遷址必要性

　　拆遷需求：原網點所在區域即將拆遷，急需新址作為營業網點。

　　網點轉型：原網點條件不足，無法滿足客戶和業務發展的`需求，需通過遷址裝修實現轉型升級。

　　新址優勢：天澤地產地理位置優越，周邊商圈成熟，未來升值潛力大，有利于業務拓展。

　　四、新址情況分析

　　周邊環境：新址交通便利，配套設施齊全，包括中心醫院、實驗學校、住宅小區等，潛在客戶資源豐富。

　　市場定位：新址將以個人業務為主，公司業務為輔，打造現代多功能綜合性銀行網點。

　　服務形象：新址寬敞大氣，符合現代銀行裝修標準，將大幅提升服務質量和銀行形象。