鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底沖刺計劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底沖刺計劃
當前，全年工作已經(jīng)步入年終的掃尾、沖刺階段，為圓滿完成今年的各項目標任務，鎮(zhèn)的定調是：目標不變，力度加大，圍繞五大戰(zhàn)役，奮力拼搏，決勝全年。
一、打好經(jīng)濟目標保衛(wèi)戰(zhàn)。
從全縣兩次經(jīng)濟運行調度會的情況通報來看，我鎮(zhèn)多項經(jīng)濟指標欠時序進度情況依然存在，并且與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐步拉大，尤其是財政收入表現(xiàn)尤其為突出。在第四季度我鎮(zhèn)將本著“松綁不松勁，減壓不減責”的原則，從以下幾個方面做好工作，確保完成全年目標任務。一是抓好各項目標任務的分解落實。在認真分析的基礎上迅速將后段任務層層細化，量化到部門到項目。二是要進一步突出財稅征管重點。組織財政、國稅、地稅等部門深入到三鑫集團、昌泰建工等稅源大戶，加強稅源的跟蹤與及時征繳。三是加大依法治稅力度，加大對漏征漏管戶的清理力度，消滅征管“死角”和“黑戶”，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙等涉稅違法行為，整治征納秩序，確保應收盡收。
二、打好項目推進攻堅戰(zhàn)。
今年我鎮(zhèn)梳理出重大重點項目15個，截止目前，已經(jīng)完工的有1個，正在開工建設的有10個，未動工有4個。面對時間緊、任務重的嚴峻形勢，我們一是充分利用好當前這個施工的黃金季節(jié)，采取“大會戰(zhàn)”“大攻堅”等活動形式，迅速掀起項目建設的新高潮。二是逐個走訪項目，千方百計解決項目推進中遇到的困難和問題，確保按時間節(jié)點推進。三是加強分類指導、一項目一個方案，力促未動工的項目抓緊完成前期工作，力促已經(jīng)開工建設的項目加快施工進度，力促已經(jīng)完工的項目投產(chǎn)或投入使用。四是加大督查調度。采取日常督查、周報告、月例會、季通報等多種形式，調度項目進度，并及時通報，鼓勵先進，鞭策后進。
三、打好環(huán)境整治持久戰(zhàn)。
今年以來，我鎮(zhèn)投入資金80余萬元，在農(nóng)村主干道建垃圾屋、每個自然村建垃圾池，購置垃圾清運車、垃圾箱和垃圾桶，選聘保潔員，通過充實軟、硬件建設，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改觀，但離上級的要求和廣大群眾的愿望還有較大差距，并且反彈現(xiàn)象時有發(fā)生，必須持久常抓不懈。目前，我鎮(zhèn)又研究出臺了《鎮(zhèn)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治實施方案》，并結合現(xiàn)在正在開展的“三聯(lián)三送三促進”干部下基層活動，將全體班子成員、機關干部分到店鋪上，分到居民住戶家中，與她（他）們簽訂責任狀，督促做好“門前三包”，力爭集鎮(zhèn)環(huán)境面貌實現(xiàn)大改觀、大提升。
四、打好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)。
一是繼續(xù)抓好宣傳，積極引導農(nóng)民申報家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社，相關職能部門在申辦過程中全程跟蹤做好服務，以確�？h下達農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標任務的全面完成。二是強力推進農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司50000T/年的特色蔬菜、馬蹄系列產(chǎn)品加工及配送項目的開工建設，力爭在年底前投產(chǎn)。三是積極扶持口蔬菜有限公司的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、農(nóng)牧公司的1800畝蔬菜種植體驗標準園建設以及鰍海水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的泥鰍養(yǎng)殖基地建設，千方百計做優(yōu)現(xiàn)有基地，使其更好地發(fā)揮示范、引領、帶動作用。
五、打好各項工作提升戰(zhàn)。
一是深入開展“三聯(lián)三送三促進”干部下基層活動，通過面對面宣傳、心貼心交流，全面提升黨風廉政建設社會評價和公眾安全感測評的知曉率、參與率和滿意度。二是進一步提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。目前我鎮(zhèn)已完成對全鎮(zhèn)9個村委會、兩個居委會“兩委”班子的屆中考察，通過此次屆中考察，全面掌握村（居）“兩委”換屆以來基層組織建設、干部隊伍建設、思想建設、作風建設及工作表現(xiàn)等情況，增強村（居）干部認真履職的責任感和緊迫感，促進各項工作的落實，為密切黨群干群關系、維護社會大局穩(wěn)定提供堅實的組織保證。三是改進工作作風，提升工作效能。嚴格要求全體黨員干部以一流的工作作風，全身投入到為完成全年目標任務而沖刺當中來，確保各項目標任務完美收官。
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