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花園全案推廣計劃

時間:2024-06-14 10:08:12

花園全案推廣計劃

花園全案推廣計劃

花園全案推廣計劃

  一、問題的提出

  某佳園在2004年1月5日正式開展內部認購以來,市場反映狀況良好,在未作任何公共傳播媒體宣傳的情況下,住宅已售48.46%,門市房已售35.39%。面對這傲人業績,我們必須有一個清醒的認識,進行客觀的分析。旺銷原因分析:

  ●地段優勢的放大效應,帶動了業績的提升,據市場調研反映的狀況來看,周邊競爭樓盤業績亦有不俗表現。 IV>

  ●原材料漲價,帶動物價指數上揚,刺激了住房消費,買漲不買落的心理作用。

  ●本項目低層規劃定位,戶型定位及價格定位對買家的吸引優勢。

  ●競爭樓盤中好單元的供給量不足吸納的競爭買家。

  ●本公司實力及老總個人魅力見證。

  ●現場(售樓中心、工地包裝)展示的廣告效應。

  ●不排除機遇的作用。

  具體即將要面對的問題預估:

  ●所剩單元比較劣勢(面積、朝向、價位……)

  ●銷售人員工作激情的衰減。

  ●持續旺銷后的市場本能調整。

  ●工地形象進展與買家預期的反差。

  ●不排除競爭樓盤的促銷打擊(萬隆、錦繡……)。

  ●口碑傳播及區域傳播潛量的縮減。

  如果說當前業績是項目本身的優勢作用及放大作用產生的結果的話,那么,面對上述種種問題,這一階段,必須在外在的推力及拉力來促動市場,拉動業績持續的上升。因而,3月下旬(計劃自3月22日起),正式啟動某佳園媒體宣傳。

  二、設想

  本媒體計劃不僅僅是佳園的促銷方案,更是某集團的品牌推廣與提升方案,整體設計思路是“兩盤聯動,帶動集團品牌整體提升”。分三大主題進行,6月份之前是某佳園“陽光”系列主題,6月份之后是某儷園的“精英·文化”系列主題。11月份之后,強勢整合,推出“好生活,在東升”系列主題。時間跨越2005年,為2005年樹立某集團強勢品牌奠定基礎。

  以上是某集團品牌規劃設想,另有某集團品牌規劃方案在制訂中。

  三、某佳園“陽光系列”主題媒體計劃

  一、新聞傳播計劃

  1. 開盤前新聞主題(關注篇)

  (1)新開路掀起置業投資新熱點

  (2)某地產高調入市,內部認購熱銷爆棚

  (3)全城聚焦新開路版塊,投資熱潮一浪高過一浪

  (4)某佳園準現房強勢推出,三周內狂訂( )套

  (5)某佳園( )套商鋪即將風云上市

  2. 開盤期間新聞主題(走進篇)

  (1)實力打造地產新貴,樓盤旺銷勢不可擋

  (2)購物就在樓下,學校就在身邊,商機就在眼前——東升佳園熱銷側記

  (3)抓住機遇就是把握未來

  (4)走進“旺鋪旺街”,走進“無限商機”

  (5)領跑新開路商鋪,實現新富豪未來

  3. 開盤后新聞主題(感受篇)

  (1)某佳園——新開路網點扛鼎之作

  (2)新城、新家、新生活

  (3)旭日東升,爭鋒丹東樓市;以人為本,營造精品人居

  (4)某佳園提前封頂,實力成就榮譽

  (5)某佳園準業主參觀現場,贊不絕口

  (6)某佳園持續旺銷,引發業內人士思考

  二、廣告宣傳計劃

  新干線,新商機,新生活

  廣告主打語:第一大道,無限商機;

  第一大道,陽光生活

  1. 第一大道,無限商機

  一號投資

  一號“錢”景

  2. 第一大道,陽光生活

  戶型版:無遮無擋,全陽光戶型

  成長版:陽光童年,升學直通車

  空中花園:漫步空中花園,盡攬閑適

  酒店大堂:尊重生活,浪漫風情

  三、預算費用

  (一)某佳園“陽光系列”主題媒體宣傳預算

  (二)活動預算

  1. 春秋兩季房展會:每次1.5萬元,合計3萬元

  2. 某佳園:開盤5000元,封頂5000元,入住5000元,合計1.5萬元

  3. 某儷園費用另計

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