市經貿委上年報告范文
市經貿委上年報告范文
深入貫徹落實科學發展觀，年是項目推進年”大干快上年”也是機關效能年。委在市委、市政府的正確領導和各有關部門的大力支持下。緊緊圍繞“爭當縣域經濟排頭兵，建設全省最具魅力縣域”發展目標，不時解放思想，求真務實，團結拼搏，切實抓好工業運行調控、重點項目建設、幫扶企業發展、機關內部建設等方面工作，實現了全市工業經濟平穩發展。現將上半年的工作匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況
同比下降7.98%完成主營業務收入15.1億元，16月全市規模以上工業實現工業增加值4.83億元。同比下降11.27%實現利稅1.95億元，同比下降36%雖然上半年總體經濟運行形勢同比回落，但環比趨暖，總體向好，整個工業經濟運行平穩。隨著我市重點工業項目建設的順利推進，工業發展后勁將不斷增強。
二、主要工作開展情況
1提高運行調控水平。
切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控。委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用。
形成了良好的抓工業、謀工業、興工業的良好氛圍。協助市里出臺了年全市工業經濟工作要點》市支持企業發展減輕企業負擔實施意見》等一系列文件.
每個月編制經濟分析報表，對指標完成情況、經濟走勢和發展后勁進行分析，并提出相應的對策和措施,緊緊抓住全市31家重點骨干企業和經濟增長點。為市領導決策提供信息,確保企業生產正常運行。
通過召開工業企業座談會、政銀企融資對接活動會、項目協調會、現場辦公等方式，針對企業遇到資金、土地、能源等困難和問題。協助企業協調解決經濟運行中存在問題。
2抓好重點項目建設。
繼續推進重點工業項目建設和后續問題協調工作。年工作基礎上。
生產過程中遇到原材料、電力、資金、環境等問題，金德鉛業作為我市新建企業。香屯22萬伏、新崗山11萬伏電站在初步運營中，也遇到一些困難。委在服務好項目建設之后，繼續跟蹤服務，協助協調處置生產運營當中的系列困難和問題。
待對項目市場風險進行再次評估確認后，銀山礦日處理5000噸原礦技改項目正式實施；江銅60萬噸/年硫鐵礦循環利用項目已完成前期工作。即可開工建設；江西銅業日采選13萬噸擴建項目，日采選新增7500噸的能力已形成，日采選新增22500噸的各項工作在積極推進。百勤集團—年產1萬噸vc酸及年產800噸核黃素項目正緊張進行廠房建設和設備裝置工作。
3加大技術創新力度。
積極搭建企業自主創新平臺和工作機制，不時提高服務意識。鼓勵企業進行技術創新，加強資源綜合利用，增強經濟發展后勁，科學有效地調控電力資源，實施廢品油有序管理，扎實有效的推動了各項工作的展開。上半年我進行了企業技術創新情況調研，積極配合人大開展了以節能減排為主題的環保行”活動，協助江銅化工、德銅共橡膠、德暢集團、泗洲新型建材廠等企業，申報資源綜合利用項目5個，認定廢舊物資回收企業3家。
4強化服務發展理念。
實現工業經濟可持續發展，為了充分發揮我市資源優勢。委聘請大學課題組編制《市循環經濟戰略演講》目前“演講”已基本定稿。
幫扶企業發展”鼓勵企業自主創新，組織了主題分別為“積極應對金融危機。增強企業核心競爭力”節能減排”等系列調研活動，并對調研活動實施效果轉化工程，切實推進工業科學發展。
鼓勵企業做大做強，以政銀企合作、企業自主創新互動等為主要平臺。極力解決企業在發展和經營中遇到困難。充分利用經貿信息、綜合協調等方面的資源，主動為企業服務，政府和企業之間初步搭建一個調控、引導和溝通的互動平臺。4月份，委成功籌辦了2009市（市）政銀企融資對接活動”活動中各金融單位同企業共簽訂融資合同資金共達20億元人民幣；6月份我委成功召開“市企業自主創新互動會”
5積極處置改制遺留問題。
這21家企業共有下崗職工和離退休人員4756余人，委承接了原預算內7家改制企業和原二輕系統14家改制企業遺留問題的管理工作。其中58%為4050人員。對改制企業職工這一特殊群體的困難，想方設法、多方協調，積極穩妥地給予解決。
深入學習實踐科學發展觀活動和慶“七·一”活動中，上半年。委分別召開了二次由改制企業職工代表參與的座談會，會上，各企業代表分別就離退休黨員學習、醫療報銷、離退休工資、福利、職工喪葬撫恤規范等問題提出意見和建議，經貿委班子分別予以一一答復，對有條件解決的會上作了安排和承諾；暫時條件不成熟的列出整改計劃，發明條件整改；對不切合實際的委作出老實解釋，消除職工誤解。
委根據實際情況，為了認真抓好下崗、離退休職工的管理服務工作。多次向市政府匯報，經批準成立了市企業服務中心”并收回一樓二間商用臨街店面改作企業服務中心辦公場所，為職工提供更新更好的服務。
原二輕一職工在車禍中被撞成腦癱，6月份。由于夫妻均為下崗工人，經濟困難；肇事司機也因家貧，無力賠付巨額醫療費用。委得知這一情況后，立即組織經貿系統開展愛心捐款活動，委在將善款送到腦癱職工家屬手中的同時，通過媒體，向社會各界掀起一次愛心匯集活動。
三、機關內部建設情況
進一步加強機關內部管理和建設。以深入開展學習實踐科學發展觀和機關效能兩個活動為契機。
1不時創新機關學習制度。年初編制年度學習計劃。機關全體人員、二級單位負責人參與學習，集中學習會議一般有四個議程，一為班子成員和科室長輪流作課件講座，主講人分別就與經貿工作相關的新理論、新知識，熱點、焦點問題進行帶學、探索；第二個議程為講座討論，與會人員對課件講座進行討論評估，促進共同進步；第三個議程為文件、會議精神傳達學習；還有一個議程為領導講話，分管領導就當前工作進行安排安排，主要領導對會議進行總結，針對具體情況和具體問題，進行思想交流并提出建議和要求。
2大力提升機關效能。依照“改進工作作風。理順辦事順序，提高整體效率”要求，通過領導表率、制度激勵，全委干部職工的工作能力、服務水平得到顯著提升。
3繼續推行人情化管理方式。委班子領導始終致力于構建“團結緊張、嚴肅活潑”機關氛圍。上半年，委組織了紅歌會活動，組建了一支經貿委籃球隊，利用空余時間，開展了籃球、乒乓球、健身操等體育活動，一方面強健干部職工體質，另一方面通過集體活動進一步加強團隊精神，增強凝聚力。
四、存在困難和問題及下半年工作打算
積極面對新形勢，半年來。找準自身定位，主動對上當好參謀，對下搞好服務，做了大量富有效果的工作，取得了較好的成果，但也存在一些缺乏和問題。主要是謀劃經濟發展的進程中，重抓經濟運行和項目的落實，對經濟發展中結構性矛盾、深層次問題和對運用經濟手段指導經濟發展等研究不夠，拿出有效和可操作性的應對措施不多。
以機關效能建設為載體，下半年我委將圍繞市委、市政府和上級部門下達的重點工作。狠抓工作落實，主要在以下幾方面下功夫：
深入分析運行形勢，加強工業運行深層次分析上下功夫。面對上半年工業經濟的情況和完成全年工業經濟預期任務的壓力。發現存在問題和不利因素，認真調研的基礎上提出針對性的對策。
認真學習掌握上級精神的基礎上，扶持企業發展上下功夫。面對世界經濟危機的新形勢。結合實際，全面落實推動加快企業發展的一系列政策和辦法，鼓勵企業做大做強；加大銀企對接力度，協助企業解決融資難題；鼓勵企業自主創新，提升企業核心競爭力；健全完善企業服務平臺體系，協助企業出主意想辦法，與企業一道共渡危難。
抓好食品添加劑產業招商工作，機關工作創新上下功夫。全力破解發展難題。抓好經濟發展環境建設工作，加快推進重點項目建設；做好資金爭取工作，爭取各級資金支持；做好調查研究工作，選擇經濟發展中的熱點、難點問題深入調研，拿出有一定水準的調研資料，為領導決策提供依據。
不時改進工作作風，機關效能建設上下功夫。以提高行政效率為核心。強化服務意識，變主動服務為主動服務、變單一服務為全方位服務，努力提高辦事效率，樹立良好形象。
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