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學年度教科研學期工作計劃優秀

時間:2024-09-09 04:19:21

學年度教科研學期工作計劃優秀范文

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學年度教科研學期工作計劃優秀范文

  以全園工作計劃為指導,進一步加強內涵建設,推動教師專業成長,切實提高本園的保教質量,促進幼兒的全面發展,特制定以下工作計劃:

  一、教研工作指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》與《3-6歲兒童學習與發展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱深發展。

  二、工作目標

  (一)總目標

  1.以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,以理論學習為抓手,促進教師吸納、反思水平的整體提高。

  2.合理安排一日常規,優化區域游戲活動開展。

  3.以點帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。

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  1.繼續開展問題教研、確保教研策略實效性.

  2.做好區域課題研究工作。

  3.抓好學習教研,引導教師將教研與實際教學活動相融合

  4.集思廣益調動教師研究積極性

  5.深入開展教育教學研究,促進教研不斷深入。

  6.完善教研制度和教研系統。如教研組制度、學習、活動、教研策略運用等方面。

  三、工作措施

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  1.教研會:組織學期初教研組工作會,進行工作部署、時間安排,各組分工準備,各負其責。工作有:主題整合指導、骨干教師(教研組)承擔教研活動、問題小教研、教研組教學教研活動、課題研究活動。

  2.教研安排

  (1)時間:確定每周四為教研活動日。每月每周四活動:大教研、問題教研、教學型小教研、集體觀摩活動。每周二進行小集體備課。

  (2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動,每月不少于一次;顒右源笮〗萄邢嘟Y合,教育教學教研相結合。其中大教研固定時間,每月末進行下月主題教學課程的整合,如主題、目標、活動內容,同時為調動教師的教研積極性及主動性區域的課題研究進行由教研組牽頭,骨干教師做引領進行課題的鞏固工作。

  3.教案、工作記錄

  (1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續記錄,形成系列案例分析。

  (2)評比批閱,教研組長每周評比輪流請組內成員參與。

  (3)網絡分享展示,將特優教案、教育筆記在每月最后一周周四進行分享,進行小結

  4.可視化成果積累

  為方便成果整理,鼓勵引導教師進行可視化材料收集,學期中進行整理培訓,嘗試可視化成果整理。

  5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。

  (二)教研活動

  1.加強研究型教研

  (1)形成小組捆綁式學習教研形式

 、僬匍_教研會議,進行本學期教研研究活動策劃。如:理論研究:主題區域的材料投放以及材料如何體現材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。

 、谶M行準備工作和職責分工。如小組組長碰頭會、組長座談會。

 、坌〗M式策略研究和再討論

  實踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗證及歸納提升。各組做階段性的總結,并進行對比學習。

  ④各組進行教研活動整理和成果梳理。

  (2)問題教研深入開展,平;

  以教師、家長、幼兒的問題為小教研活動內容,分組進行繼續以問題教研為突破口開展教研活動,為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續分組問題教研活動的開展,由教研組長、骨干教師負責組織研修活動。關于問題教研,我們將努力致力于教育、教學、幼兒、家長等,豐富教研活動,形成實用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實現最大化資源共享。

  2.教學型教研

  (1)主題教學教研。全園教學活動以《多元互動》為主要教材,《幼兒園活動整合課程》為輔助教材。主題教學教研主要進行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優質教學資源,研討教學方法。為園本課程的形成奠定基礎,從而主題化、系統化教研工作。

  (2)開展教學活動研討,活動以一課多研、領域性研討、同課異構等形式進行研討、教學和聽評課活動。

  3.抓好學習教研,引導教師進行有效學習活動。

  (三)完善教研制度

  學習和完善教研制度,如“教研活動制度”、教研組長職責“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。在教研實踐活動,讓教師從適應到形成教研常規,共同遵守。讓教研組長、教師有章可依,保障教研工作。

 。ㄋ模├^續提升教研指導工作

  為提高教師教育教學水平、提升教研人員教研能力,將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進行幫助和促進他們成長。

  1.對教研組長等進行活動的輔導工作。輔導分別在活動前輔導、活動中指導、活動反思反饋、成果材料整理等。另

  2.因活動需求,組織指導教研員不斷學習相關教研策略,閱讀專業書籍、汲取專家經驗。

  3.做好教研活動實踐跟進工作

  教研活動后,做好教研活動的實踐跟進工作,并進行階段性的總結與反思。讓組織者在實踐中進步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進中提升教研水平。在教研人員和教師的成長中,幼兒園教研工作向發展型教研轉型。

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