2019年街道辦事處工作計劃模板

20xx街道辦事處工作計劃范本

20xx年XX街道辦事處將圍繞區委五屆六次全會提出的“三大任務”、“六項重點”的工作要求，解放思想，轉變觀念，開拓創新，增添措施，爭抓實干，全面促進轄區經濟社會平穩較快發展。20xx年的主要工作思路是“爭創一流、爭當先進”。

具體的工作要求是：

一、適應新時期、新要求，認真總結20xx年各項工作存在的不足，查找差距，繼續實施能級管理下沉

(一)對照20xx年各項工作目標完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結得失，為20xx年各項工作的順利開展打好基礎。

(二)加強規范化服務型政府建設，落實首問責任制、辦結制、責任追究制和社會評議制;繼續實施能級管理下沉，按照新時期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責、定人，明確工作職能，細化、量化各項工作職責，建立健全有效的工作保障機制，實現能崗相配的立體化管理模式。

二、以發展的理念，促進發展的實現，體現發展的成果

(一)堅定抓現代服務業是抓發展方向圍繞轄區具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態環境，策劃好浣花風景旅游休閑片區的現代服務業發展規劃(形成“三圈三鏈”的現代服務業發展格局)。

(二)以發展為引領，鞏固轄區現有成熟業態，分層次、分行業的系統策劃好發展規劃，使策劃的項目成為青羊區推進的重點項目，并力爭將浣花風景區的策劃列為全市的重點發展片區。

(三)圍繞發展的實現和發展成果的體現，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務、監管。對推進和竣工的項目，密切跟進，完成二次招商;在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目，把培育現代服務業和招商引資作為工作重點。

1、推進在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目，以及新開工的青羊肆等項目的跟蹤服務，促進早日竣工，并按照現代服務業發展要求，做好招商引企、招商引稅工作;

2、盡快啟動新一村二期的拆遷項目，推進陳麻婆地塊的拍賣，加大青羊宮西北側、省社科院等項目的策劃包裝和招商工作，農科所項目啟動定性;

3、堅持向項目要效益的理念，全面清理轄區資源，認真梳理轄區，全面完成固定資產投資任務;

4、打造現代服務業新載體，積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。

(四)牢固樹立稅源經濟理念，加大產業結構調整力度。

1、走訪企業，深入到生動的經濟生活中，尋找經濟工作的著力點。

2、分析基礎稅源結構。召開座談會，搞好調查研究，找準調整產業結構、發展現代服務業的方向。

3、預測基礎稅源的規模，對照稅收目標任務，找出稅收指標的缺口。對基礎稅源加強征管，確保按進度入庫;對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務。挖潛方面：(1)和稅務三所一道分析轄區企業發票收入比對情況，尋找征收點位。(2)協助稅務三所、七所開展轄區重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補稅收。(3)針對有疑問的征管戶，委托有資質的會計師事務所進行全面核查。引進方面：(1)積極開展一次性稅源的引進工作。(2)積極開展招商引資，重視有稅收的企業的引進。(3)充分運用市政府70號文和區委、區政府27號文件，積極探索總部企業的運作模式。搞好特色街區總部企業的試點工作。

4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制，配好人員，良性運作。

5、制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業的引進》兩個獎勵政策。

(五)解放思想，轉變觀念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經濟思路開展工作，注重招商引資實效性，著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業，培育新稅源。探索建立轄區市場運行機制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進外資和外資企業的新載體。

探索特色街區經濟單元管理模式，大力推動轄區現代服務業發展。保持琴臺路“中國特色商業街”品牌的同時，實行稅收任務的目標管理，并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術城等特色街區延伸。

(六)全面完成區委、區政府下達的各項經濟指標任務。全年完成地方財政收入13701萬元(其中：國稅1065萬元、地稅12636萬元);招商引資市外資金99000萬元(其中：小口徑72000萬元);引進外資7700萬美元;固定資產投資19.6億元。

三、緊緊圍繞創建全國和諧社區示范區、鞏固文明城市創建成果，進一步解放思想，深化惠民理念

(一)加大社區建設力度，完善公共服務職能。利用舊城改造契機，采取選地自建、聯建、租賃、購買等多種方法，統籌解決好社區辦公服務用房，健全“六站一室”服務功能。今年重點在送仙橋社區、琴臺路社區辦公、服務用房的打造上下功夫，力爭解決一處永久性的社區用房。

(二)加強基層民主政治建設，鞏固創建成果，探索社區院落長效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制，以創建全國和諧社區建設示范區工作為契機，結合基層黨建，繼續堅持社區重大事務聽證、評議、議事制度，堅持“三務”公開，增強工作透明度，落實好黨員群眾“四權”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監督。強化社區居委會的民主自治作用，提升社區群眾“自我服務、自我教育、自我管理、自我監督”水平。

鞏固文明城市創建取得的初步成果，圍繞社區居民自治，針對32個純居民院落大多存在設施陳舊，環境衛生較差的現狀，分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區居委會，發動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準，按照“政府適當投入，社區加大監管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長效管理機制。

(三)加強社區制度建設。進一步規范和明確社區黨委、社區居委會、社區公共事務所的職能職責，強化功能設置，處理好三者關系;加強對社區財務和社區資產的監管力度;優化社區公共事務所崗位設置，明確崗位職責，健全考核評價機制，提高社區工作者履職能力。

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