公司發(fā)展?fàn)顩r的總結(jié)
公司發(fā)展?fàn)顩r的總結(jié)
11月底,五個大型綜合店會陸續(xù)開業(yè),決定了公司XX年計劃,12月底順利完成,我也因此12月份開始正式進入公司第五梯隊,年薪12-24萬元,比預(yù)計的春節(jié)前后實現(xiàn)目標(biāo)提前1個月,因為春節(jié)前的那一月的銷售額是平時的2-3倍,所以明年的計劃,也因春節(jié)的銷售額會提前,若公司按原計劃進行發(fā)展,我相信明年我會帶領(lǐng)大家提前2-4個月現(xiàn)實年產(chǎn)值5000萬的收入,那時,我將進入公司第四梯隊,年薪24-36萬元,若明年所開新店都是綜合性大店,實現(xiàn)產(chǎn)值億元大關(guān),后年的春節(jié)前后,會順利成功,綜合性大店,每月的銷售額在60-120萬左右,按每月兩家店的發(fā)展速度,我相信,明年是見證自己能力與公司奇跡的時刻!
現(xiàn)公司工薪梯隊:
第一梯隊:100萬以上,2人
第二梯隊:50-100萬元,1人
第三梯隊:36-50萬元,2人
第四梯隊:24-36萬元,10人
第五梯隊:12-24萬元,30人
第六梯隊:6-12萬元,,70人
第七梯隊:6萬元以下,180人左右
公司發(fā)展速度每年以驚人的2-3倍增長,明年若順利,會超過4倍,現(xiàn)在是最佳時機,3年后會慢慢自動放緩,因為行政管理費用增高,各種管理制度完善,領(lǐng)導(dǎo)層年薪增加,車輛、辦公設(shè)施、監(jiān)督設(shè)施規(guī)范,管理費用會增加很多,但速度放緩,穩(wěn)定性增加,昨天的店長會議,也是工資發(fā)放日,大家每人一袋錢領(lǐng)著回家了,最高的12萬多,能感覺到他們領(lǐng)著自己辛勤勞動的汗水,內(nèi)心無比高興,我由于來公司晚,還是剛轉(zhuǎn)正的人員,我能接受現(xiàn)在,但我到公司后,采取了一系列的改革,穩(wěn)定了大局,增加了職工的自信心與責(zé)任心,業(yè)績明顯上升,提高30%個點,年底前還會有大的飛躍。
我上任后制定了公司十年發(fā)展生產(chǎn)規(guī)劃與長期戰(zhàn)略規(guī)劃,十年內(nèi)年銷售業(yè)績突破60億,職工發(fā)展到13000人,直營店突破200家,連鎖店突破600家,專業(yè)技術(shù)美發(fā)師4000人左右,有自己的美容美發(fā)教育學(xué)院,自己的美容美發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售基地,有自己的酒店賓館,還有旅游、娛樂等綜合性產(chǎn)業(yè)集團公司,3個月前,大家還認為是空想,是夢想,3個月后的今天,大家相信了我的計劃是真實的,是可以實現(xiàn)的,部分員工的月工資已突破5萬,月工資2-3萬的主要店長都已實現(xiàn)。
XX年規(guī)劃,我們打造年薪100萬之上人員200人,年薪50-100萬,500人,年薪30-50萬,1000人,年薪20-30萬,5000人,現(xiàn)在已有15位店長認可股份制帶來的利益,這次將會有大批的有志之士加入我們的管理團隊,我也因此會提前6個月實現(xiàn)我的第一年計劃,年薪12-24萬,若我能提前完成1億元的銷售額,我會提前1年半實現(xiàn)我第三年的人生規(guī)劃目標(biāo),五年規(guī)劃也會順利提前兩年(年薪50-100萬),任何事情都會變化的,我也會以一變應(yīng)萬變,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)我的團隊,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展!
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