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學(xué)校第一學(xué)期的工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-11 08:07:02

學(xué)校第一學(xué)期的工作總結(jié)

學(xué)校第一學(xué)期的工作總結(jié)

學(xué)校第一學(xué)期的工作總結(jié)

  本學(xué)期,我校以貫徹黨的“十六”大精神為動(dòng)力,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,以人為本,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,創(chuàng)建特色;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí)、拼搏意識(shí);堅(jiān)持教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人;深化課程改革,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng),全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和知名度;高質(zhì)量通過(guò)了市實(shí)小的評(píng)估驗(yàn)收,向“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先,市內(nèi)知名”的辦學(xué)目標(biāo)邁出了堅(jiān)定的步伐。

  一、抓管理,促落實(shí),不斷增強(qiáng)辦學(xué)活力。

  “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校的共識(shí),并得到全體教職工的認(rèn)可和擁護(hù)。

  首先把班子作風(fēng)建設(shè)放在首位,要求班子成員講團(tuán)結(jié),謀事業(yè),爭(zhēng)做師德的模范、工作的先鋒,為教職工搭建公平、民主、寬松的工作平臺(tái)。

  二是明確管理思想,把握工作大局。我們認(rèn)為,要把我校創(chuàng)建成南長(zhǎng)區(qū)乃至無(wú)錫市一所頗具影響的小學(xué),要辦出特色,就要有辦學(xué)思想特色,具有自己明晰的示范點(diǎn),在教育教學(xué)管理、教學(xué)改革、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、體育衛(wèi)生工作以及社會(huì)工作等方面,都要走出一條具有自己特色的辦學(xué)之路,全面優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。我們利用暑期學(xué)習(xí)會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、無(wú)錫教育網(wǎng)、南長(zhǎng)教育等宣傳學(xué)校的管理指導(dǎo)思想,使廣大教職工明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)和責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,從而保證學(xué)校工作始終在明確的思想指導(dǎo)下良性運(yùn)作。另外,我們還較好的把握常規(guī)性工作與階段性工作、全局性工作的關(guān)系,如在今年“創(chuàng)實(shí)小”工作中,我們一手抓教育教學(xué)工作,一手抓創(chuàng)建工作,做到教育教學(xué)和“創(chuàng)建”工作兩不誤。針對(duì)上級(jí)對(duì)安全工作的要求及學(xué)校安全形勢(shì),我們修訂了學(xué)校安全工作制度,與全體教職工簽訂了安全責(zé)任狀。

  三是堅(jiān)持管理常規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理。學(xué)校管理常規(guī)和教學(xué)管理常規(guī)是學(xué)校管理的基本常規(guī),必須努力實(shí)施,抓好落實(shí),從而統(tǒng)一要求,規(guī)范管理。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校各部室都制定了詳盡的工作計(jì)劃,確定了每學(xué)期的具體工作目標(biāo)及措施。每位教師根據(jù)自己所教學(xué)科,制定了教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)制和聽(tīng)課制,教導(dǎo)處每學(xué)期進(jìn)行三次常規(guī)檢查。通過(guò)檢查教師的教案、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料,每位教師都能做到超周備課,課后寫(xiě)好教學(xué)反思。教師的政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到或超過(guò)五千字。

  由于我們狠抓班子建設(shè),優(yōu)化管理思想,強(qiáng)化和細(xì)化管理,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,教職工工作積極性和責(zé)任心得到進(jìn)一步提高,學(xué)校工作出現(xiàn)了良性的發(fā)展勢(shì)頭。

  今年十一月,我校高質(zhì)量的通過(guò)市實(shí)小的評(píng)估驗(yàn)收,這是我校發(fā)展史上的又一里程碑。

  二、抓育人,促養(yǎng)成,切實(shí)增強(qiáng)德育成效。

  素質(zhì)教育的首要目標(biāo)就是要育好人。因此,我們始終堅(jiān)持把德育工作放在學(xué)校工作的首位,把培養(yǎng)學(xué)生如何做人作為德育工作的重點(diǎn),針對(duì)小學(xué)生年齡特點(diǎn)和家庭狀況,研究和制訂了德育工作計(jì)劃,我們采取環(huán)境感染、輿論引導(dǎo)、活動(dòng)熏陶、社會(huì)實(shí)踐等多種形式,不斷優(yōu)化德育形式,提高德育實(shí)效。

  首先我們以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)檢查紅領(lǐng)巾和考評(píng)日常行為規(guī)范以及開(kāi)展“我為學(xué)校添光彩”活動(dòng),來(lái)促使學(xué)生增強(qiáng)文明意識(shí)和愛(ài)校意識(shí),并教育學(xué)生“會(huì)求知、會(huì)合作、會(huì)生活、會(huì)做人、會(huì)健體、會(huì)審美、會(huì)創(chuàng)新”。

  其次是建立了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),辦好家長(zhǎng)學(xué)校。每學(xué)期初和中期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家校攜手,共育桃李。教師堅(jiān)持家訪制度和學(xué)困生的幫扶工作,確保每一位學(xué)生健康、全面的發(fā)展。

  第三,在實(shí)踐活動(dòng)中陶冶學(xué)生情操。每學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每年寒暑假的社區(qū)公益勞動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)有責(zé)任性。通過(guò)校園藝術(shù)節(jié)、慶“六一”、慶“元旦”等大型主題活動(dòng),讓學(xué)生體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)。通過(guò)“手拉手”結(jié)對(duì)幫困活動(dòng),讓學(xué)生懂得只要人人都獻(xiàn)出一份愛(ài),這世界將會(huì)變成美好的未來(lái)。

  第四,全力推進(jìn)德育現(xiàn)代化工程建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“八榮八恥”教育,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀;堅(jiān)持“育人為本、德育為首”。積極營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境;積極培育校園文化,充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)(尤其是思想品德課)、綜合實(shí)踐活動(dòng)的德育功能,切實(shí)加強(qiáng)班主任工作,整合各種德育資源,全面改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育;強(qiáng)化德育科研課題研究,充分發(fā)揮德育科研的示范性和導(dǎo)向性作用,加強(qiáng)學(xué)生與課程、學(xué)生與教師、學(xué)生與生活世界的互動(dòng),重視理性思辨和生命體驗(yàn)的實(shí)踐;進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)、隊(duì)陣地建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)名和諧小使者”“和諧小使者演講團(tuán)”等活動(dòng),做到內(nèi)容貼近學(xué)生、過(guò)程吸引學(xué)生、評(píng)價(jià)引導(dǎo)學(xué)生,給學(xué)生留下了深刻印象,具有豐富的教育意義。

  三、抓科研、促課改、全面提高教育質(zhì)量。

  1、強(qiáng)化教學(xué)工作的管理力度,加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。

  本學(xué)年,我們加強(qiáng)了教研組、備課組建設(shè),強(qiáng)化了教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展了以教研組為單位的教學(xué)展示活動(dòng)。

  2、強(qiáng)化校本研究。

  首先引導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)、深入思考和認(rèn)真總結(jié),其次加強(qiáng)了教師之間、教師與專(zhuān)家之間的深度對(duì)話和智慧碰撞,讓教師群體成為學(xué)習(xí)型組織。學(xué)校把自培、互動(dòng)、共享作為校本教研的核心理念,把“開(kāi)展自已的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解,解決自己的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái),把做著的東西說(shuō)出來(lái),把說(shuō)出的東西寫(xiě)出來(lái)”,親身體驗(yàn)“研——做——思——寫(xiě)”這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過(guò)程。學(xué)校倡導(dǎo)教師撰寫(xiě)案例反思和教育隨筆,在校內(nèi)繼續(xù)開(kāi)設(shè)“教育論壇”,安排了教師輪流主講。

  3、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程。

  優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程突出了五個(gè)重點(diǎn):即把備課的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和分析上;把教的重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習(xí)方法、方式指導(dǎo)上;把改的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生分層要求、分類(lèi)提高上;把導(dǎo)的重點(diǎn)放在學(xué)生心理、思維的疏導(dǎo)上;把考(作業(yè)、測(cè)試)的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。教研組對(duì)課堂教學(xué)的研究任務(wù)應(yīng)放在研究什么是好課上。以課堂教學(xué)評(píng)價(jià)為契機(jī)和導(dǎo)向,促進(jìn)了教師切實(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)改革,多出好課。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。

  努力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)模式,推進(jìn)課堂教學(xué)現(xiàn)代化。加強(qiáng)了學(xué)校網(wǎng)頁(yè)建設(shè),充實(shí)完善學(xué)校網(wǎng)站,及時(shí)更換網(wǎng)站信息,提高網(wǎng)頁(yè)的可閱覽程度,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、家庭、社區(qū)教育聯(lián)動(dòng)。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)新課標(biāo)、新教材培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念。

  學(xué)校舉辦“新課程、新理念、新方法”新教材觀摩研究課。高度重視小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科建設(shè),把小學(xué)英語(yǔ)提高到與語(yǔ)文、數(shù)學(xué)同等重要的地位,加強(qiáng)英語(yǔ)師資隊(duì)伍建設(shè),定期開(kāi)展英語(yǔ)教研活動(dòng),提高英語(yǔ)教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),組織豐富多彩的英語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)了體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動(dòng)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)了衛(wèi)生知識(shí)及預(yù)防傳染病知識(shí)教育,提高健康水平。藝術(shù)教育從基本知識(shí)、基本技能入手,加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng)。探索綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)和自然科學(xué)學(xué)科的教學(xué),切實(shí)提高了學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí)。

  四、抓課外,促發(fā)展,充分張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路,在努力抓好學(xué)生文化課教學(xué)的同時(shí),聯(lián)系我校實(shí)際,充分挖掘和開(kāi)發(fā)課外的有利資源,開(kāi)設(shè)校本課程,通過(guò)向?qū)W生介紹“健康第一”的思想,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)燦爛文化的熱愛(ài)之情,在深化武術(shù)教學(xué)的基礎(chǔ)上,編制了武術(shù)校本教材,把武術(shù)特色教育做大做強(qiáng)。利用假日新視野,開(kāi)展武術(shù)、信息技術(shù)、硬筆書(shū)法班、小記者、鼓號(hào)隊(duì)、舞蹈等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生放開(kāi)手腳,在課外這塊天地中自由選擇,愉悅實(shí)踐,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉能力,發(fā)展素質(zhì)。

  落實(shí)學(xué)科個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。不同學(xué)科都有自己的獨(dú)特個(gè)性和教學(xué)任務(wù),而不同的學(xué)生,也都有自己的多元智能和發(fā)展特點(diǎn)。教導(dǎo)處、教研組和任課教師既要研究不同學(xué)科間獨(dú)特的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),又要研究不同學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),在面向全體,確保“合格”的同時(shí),培養(yǎng)出了一批“特色”學(xué)生,“合格+特色”已經(jīng)成為我校學(xué)生全面發(fā)展的基本模式。教導(dǎo)處還和少先隊(duì)大隊(duì)部密切配合,提煉并歸納出“特色學(xué)生”的各類(lèi)稱(chēng)號(hào),通過(guò)學(xué)生積極申報(bào),考核,最終命名,形成制度,使我校的“特色學(xué)生”逐步成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展中的重要的人力資源。

  五、以人為本抓隊(duì)伍、不斷提高教師素養(yǎng)。

  1、加強(qiáng)學(xué)校行政隊(duì)伍建設(shè)。

  全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)按照“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),法規(guī)意識(shí),公正、公平、公開(kāi)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),做到了政治思想上站在前列,業(yè)務(wù)上當(dāng)好指導(dǎo),工作上身先士卒,以“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),各司其職,各盡其才,切實(shí)履行好了自己的職責(zé)。

  2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)規(guī)章制度。加大了對(duì)師德師風(fēng)的考核力度,將考核結(jié)果作為聘用、獎(jiǎng)懲、職評(píng)、晉級(jí)的重要依據(jù)。繼續(xù)利用校長(zhǎng)信箱、校長(zhǎng)、校園論壇等渠道加強(qiáng)了與校內(nèi)外的溝通。本學(xué)期把星期一作為“校長(zhǎng)接待日”,接待教師和家長(zhǎng)處理好學(xué)校與家庭之間的日常事務(wù)和各類(lèi)問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)了依法治教工作,做好了“五五教育普法”工作,按要求健全了臺(tái)帳資料。

  3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作。

  有效地促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,促進(jìn)教師自覺(jué)終身學(xué)習(xí);以課改為抓手,切實(shí)實(shí)施校本培訓(xùn);以“名師工程”為依托,從大力培育骨干教師群體等方面入手,大力加強(qiáng)了教師教育工作。積極鼓勵(lì)在職教師參加各類(lèi)學(xué)歷培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全校教師的學(xué)歷層次。

  4、繼續(xù)推進(jìn)名師工程。

  營(yíng)造爭(zhēng)先、研究、合作、創(chuàng)優(yōu)的氛圍,探索研訓(xùn)一體化模式,有效依托和利用市教研中心、全國(guó)及省級(jí)教育專(zhuān)家與名師等資源,提高師資培養(yǎng)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)化水平。做好了南長(zhǎng)區(qū)第三批名師培訓(xùn)班推薦工作,加大了對(duì)骨干教師的考核獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮了骨干教師的示范作用。

  5、充分發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)組織的作用,深化人事制度改革。

  黨團(tuán)、工會(huì)組織通過(guò)細(xì)致入微的思想政治工作,營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的群體氛圍,通過(guò)協(xié)調(diào)溝通,營(yíng)造互相信任、相互合作的人際關(guān)系。發(fā)揮教代會(huì)的職能,定期召開(kāi)了教代會(huì),商討學(xué)校的改革大計(jì),審議學(xué)校的制度方案。

  深化了人事制度改革,建立現(xiàn)代教師管理機(jī)制。依照按需設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核、合同管理的原則,有效實(shí)施教師聘用制,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部分配制度改革,建立了“重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)”的分配激勵(lì)機(jī)制,提高了教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

  學(xué)校總務(wù)后勤工作堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”政策,做到收費(fèi)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受家長(zhǎng)及學(xué)生的監(jiān)督,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

  切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行了“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度,切實(shí)減輕了學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。繼續(xù)抓好校園建設(shè)和“五化”工作。使校園環(huán)境建設(shè)“綠化、凈化、美化、教育化和特色化”。購(gòu)好教育、教學(xué)的必須品并及時(shí)發(fā)放,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。抓好了學(xué)校安全教育工作,防患于未然

  20xx年是我校各項(xiàng)工作碩果累累的一年,成績(jī)已屬過(guò)去,未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我校將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xxx“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的學(xué)校精神,打造我校教育品牌,努力推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

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