最新年度總結(jié)報告

時間：2024-09-11 08:02:09

最新年度總結(jié)報告

最新年度總結(jié)報告

最新年度總結(jié)報告

　　第一篇：年度總結(jié)報告

　　依據(jù)崗位職責(zé)，我主管的工作主要是公司網(wǎng)絡(luò)安全管理、服務(wù)器管理等以網(wǎng)絡(luò)、硬件為載體的信息管理工作，同時兼做帶計劃工作。作為一名普通的網(wǎng)絡(luò)管理人員，我立足于本職工作，敬業(yè)愛崗，時刻保持“守土有責(zé)”的責(zé)任心，堅持 “在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力”，以崇高的使命感和高度的責(zé)任心對待工作，勤奮努力，認真踏實，用心做事。在諸多領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持下，xx年我主要完成了以下工作：

　　一、硬件方面

　　1、實現(xiàn)了整個公司虛擬網(wǎng)有效管理，整個公司所有的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部劃分為5個單獨的網(wǎng)關(guān)每個部門或樓層獨立劃分為同一網(wǎng)關(guān)，這對于公司來說有著極其重要的作用:

　　自虛擬網(wǎng)的調(diào)整管理后已完全杜絕了網(wǎng)絡(luò)一臺掉線，造成整條網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)及病毒大面積的傳播，從而保障了各個客戶端的工作及數(shù)據(jù)的安全。

　　虛網(wǎng)的劃分管理現(xiàn)實了部門之間的數(shù)據(jù)安全，杜絕了不相關(guān)部門隨意訪問和數(shù)據(jù)泄漏時間的發(fā)生。訪問智能基于本公司內(nèi)部之間的訪問。

　　2、實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全權(quán)限的管理。

　　對于外來的電腦設(shè)備的接入也起到了相應(yīng)的安全管制，任何一臺外來電腦沒有獲的網(wǎng)關(guān)和IP的設(shè)置都將無法連接網(wǎng)絡(luò)。

　　自從對公司內(nèi)部所有電腦和服務(wù)器的MAC地址的綁定，有效的對網(wǎng)速加以嚴格管理。造成不必要的網(wǎng)速流失，而影響工作質(zhì)量。

　　3、部門網(wǎng)絡(luò)、電話線路的改造。國慶期間，在業(yè)務(wù)大廳整理同時，對各部門的網(wǎng)絡(luò)、電話線路進行了組建和整改，并對網(wǎng)絡(luò)線路重新進行了標識以確保線路的可識行和安全性。

　　4、對電腦外設(shè)設(shè)備的維護和管理。公司內(nèi)打印及傳真機耗材使用較大。為了保證各部門耗材短缺和各設(shè)備正常使用，每月對各設(shè)備定期進行保養(yǎng)，及統(tǒng)計每月使用量，月初統(tǒng)一采購。既能減少耗材成本開支，和耽誤不必要的工作時間。

　　軟件系統(tǒng)方面

　　1、金蝶K3系統(tǒng)。軟件是建立在硬件的基礎(chǔ)上，從接任工作起對金蝶和服務(wù)器系統(tǒng)逐步深入，本人對這套軟件的使用也進行了相應(yīng)的了解。先后對服務(wù)器的安全設(shè)置也做了相應(yīng)的設(shè)置和維護。定期升級殺毒。保證服務(wù)器良好的工作狀態(tài)。

　　2、飯卡機的維護。為了避免每月飯卡機能正常時候，每月底主動對飯卡進行收回，給予充值和數(shù)據(jù)采集。因此能夠使飯卡機數(shù)據(jù)能夠進行實時下載和查詢。

　　3、電話和電話交換機的管理。在各個部門的需要下。對每個部門的電話號碼和開通權(quán)限。保證各個部門的電話正常使用。對業(yè)務(wù)部充值電話，并在充值同時記下，做為統(tǒng)計。

　　二、存在的不足

　　雖在分析所取得的成績基礎(chǔ)上，也清醒的看到在組多方面的不足。由于剛剛接受工作，對各個工作還不是很熟悉，外加又兼職帶做計劃，對網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器管理疏忽，出現(xiàn)IP沖突、網(wǎng)絡(luò)中斷、和服務(wù)器中毒導(dǎo)致金蝶無法正常運行。給各部門工作造成了很大的影響。因此以后在這管理方面應(yīng)該加大監(jiān)管，從而杜絕此類事情的再次發(fā)生。

　　今后隨著公司的發(fā)展，我會在新的一年里將更加勤奮的工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，為公司作出應(yīng)有的貢獻。始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴格要求自己，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

　　第二篇：年度總結(jié)報告

　　自我公司代理銷售項目至今，已整整一年有余，在代理期間遇到了種種困難，但我們依然認真努力的去干好工作，經(jīng)過公司及每位員工的不懈努力，至今共銷售住宅套，成交額萬左右，至今共回款萬左右，重新強化了項目在阿勒泰的知名度，重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一貫的實干精神，別人做不了的項目，我們能做好；別人能做好的項目，我們能做的更好。

　　項目簡單概述：我項目占地一百多畝，定位于大型綜合高端社區(qū)，采用北歐建筑風(fēng)格，高貴典雅，建筑形式有高層、多層，且都帶電梯，在本地房產(chǎn)市場中定位較高。位于北區(qū)，位置較偏，百年老墳難遷，道路不通，這是項目的最大問題。解決這些問題的優(yōu)勢中，一是高端樓盤優(yōu)勢，已至冬日，樓體的配套設(shè)施已體現(xiàn)出高檔，但小區(qū)硬化要等明年開春建設(shè)，現(xiàn)4、6#號樓已辦入住，物業(yè)管理與服務(wù)甚差，負面影響較大，形象受挫；二是價格優(yōu)勢，我項目的均價相對于臨近樓盤較低，但客戶反響不高，有時對于一些準客戶，開發(fā)商對于價格的特批較難。在這種狀況下，經(jīng)過我們的堅持努力，充分挖掘每一個項目亮點，本月已新簽套，回款余萬。

　　我本人在已工作整整2年，在項目工作整整1年，非常感謝公司給予我這個平臺，給予我鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培。在此我學(xué)會了如何管理、如何溝通、如何操盤等等，但我還有許多不足的方面需要加強和改進，比如如何表達完善自己的想法、如何表現(xiàn)的更有激情、如何讓團隊更有凝聚力等等。

　　我從一名員工到一名經(jīng)理的一些體會：1、言行舉止不能隨心所欲，要嚴謹，處處以大局為重；2、要有擔(dān)當(dāng)，能承擔(dān)責(zé)任；3、要以公司利益為出發(fā)點，站在公司的角度考慮問題，解決問題；4、要做到表率作用，要做到標桿作用；5、把每一個問題都當(dāng)成是自己的問題，及時用心的處理。等等

　　我從事于項目的一些體會：

　　1、切身的體會到責(zé)任的重大，每天都要處理好多問題，但每天過的都很充實；

　　2、開發(fā)商應(yīng)與代理公司處于合作關(guān)系，不應(yīng)該是上下級關(guān)系，銷售部的問題應(yīng)及時溝通；

　　3、開發(fā)商應(yīng)敢于下大力度打關(guān)系；

　　4、銷售部需要有自主權(quán)；

　　5、團隊的力量是偉大的，團隊的建設(shè)非常重要；

　　6、要讓員工感覺到有發(fā)展的空間；

　　7、當(dāng)你處在這個位子上，當(dāng)你還沒改變時，環(huán)境就把你改變了。等等

　　祝越來越好，越來越強、事事順心、財源滾滾！

　　最后祝大家元旦快樂，事業(yè)更上一層樓！

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