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闡述報告

時間:2024-10-09 12:08:11

闡述報告范文

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  上 海 怡 和 物 業 有 限 公 司 稿 箋 紙

  述職報告

  尊重的領導您好:

  隨之公司迅速發展的需求,我授命進入公司新成立的稽核部工作,主要是對照公司各項規章、制度及《員工手冊》考核稽核對象的業務操作、執行力方向是否正確?疾炱溥\行是否符合規定,進行復核審查。

  強化鞏固公司各項工作健康正常的開展為目地。我認為這便是稽核部存在的意義。

  主管的安排和帶領下的工作是查崗、簽字、開單熟悉路線快兩個月了。對于稽核的實質性工作和最基本的軟件資料及整體規劃遲遲不見有開展。每次談論到稽核工作時都沒有計劃和安排,既然成立這個部門必定對公司會有很大的幫助,再難做也是為了公司的健康發展,必須要有人做,而且要做好做到位。所以我只有回到公司后,自己一個人開始擬定和規劃稽核部的相關資料(方法和技巧)和制度(崗位職責)及有關的工作表格(稽核工作表)。

  但是工作一直像目前這樣開展下去,方向會離稽核的目的越來越遠,反而會影響到勤務工作者,會把稽核部演變成勤務部,豈不是有名無實的存在。不清肩負的使命,好似無頭的蒼蠅——亂飛。交流到有關稽核工作方向的問題時數次面對的是僵局。無法改變時只繼續開展勤務查崗工作。哎!真是‘心有余而力不足’,心急的都快爆炸了。

  敬請領導斟酌 ! ! !

  闡述人:趙海軍

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