公司啟動大會報告范文
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公司啟動大會報告
3.15號尚網網科技有限公司舉行了關于公司正式開始運行的啟動大會。公司董事長肖嬌老師、工商局領導王可老師、公司總經理劉先明、副經理宋欣、思維總監(jiān)歐磊、品牌總監(jiān)向紅、健康總監(jiān)唐卓成、技術總監(jiān)黎恒以及公司全體成員參加了此次會議。 會議的支持人是品牌總監(jiān)向紅,向紅首先介紹了公司的主要領導,公司的主要領導包括公司董事長肖嬌老師、工商局領導王可老師、公司總經理劉先明、副經理宋欣、思維總監(jiān)歐磊、品牌總監(jiān)向紅、健康總監(jiān)唐卓成、以及技術總監(jiān)黎恒。還介紹了公司的經營理念是“務實經營,追求卓越”,公司的口號是“永不言退,我們是最好的團隊”。
會議明確了公司的目標、任務,落實了各部門在公司運行過程中的責任,標志著公司的信息化邁上了新臺階,管理邁入了新臺階,翻開了班級公司化管理的新篇章。公司領導、中層干部、公司員工共同見證了這一重要時刻。 董事長肖嬌老師在會上強調了班級實施公司化管理的意義。她說,班級公司化管理是時代發(fā)展的需要,是打造一個企業(yè)化人才的必經之路。當今大學生在畢業(yè)之后面臨的一個主要問題就是就業(yè),而即使大學生在大學中經過了三到四年的沉淀,還是有大部分的人沒有做好就業(yè)的準備。他們在大學中學習的是就業(yè)知識而不是就業(yè)技能,即使很多的高校都開了關于就業(yè)技能的公開課,可那畢竟只是理論知識,沒有經歷過實踐就無法使他們真正重視就業(yè)技能的重要性。而班級公司化管理是新引進的一種班級公司化管理模式,這種新型的管理
模式讓大學生們提前感受到了企業(yè)化公司化管理的特點,讓大學生們感受到就業(yè)帶來的壓力,從而產生動力。也能夠使大學生更快地適應社會。
工商局領導王可老師則介紹了班級公司化管理的具體形式。"班級公司化管理"模式是指在班級管理和對學生的教育中吸收企業(yè)內有實用的、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化,使學生在學校不但能夠學好文化知識,提高專業(yè)技能,提升職業(yè)道德,同時也能夠感受企業(yè)氛圍,感知企業(yè)文化,感悟企業(yè)。很多學生畢業(yè)參加工作后出現(xiàn)了一些不適應,這些不適應是因為學校和企業(yè)在很多方面的差異所導致的。在班級管理中運用企業(yè)化的管理模式,能夠幫助學生在校期間樹立良好的習慣、意識、覺悟,有助于學生將來畢業(yè)到企業(yè)中快速完成從學生到員工的身份轉換,有助于在校生培養(yǎng)和企業(yè)需求統(tǒng)一性對接。
接下來就是各位總監(jiān)發(fā)表就職感言,各位總監(jiān)主要介紹了自己負責的部門的基本情況,各位總監(jiān)在報告中都指出自己還有很多的不足指出,并承諾會跟大家一起努力管理好公司,跟大家共同進步。
我們班是全校首次進行公司換管理模式的班級,一個模式的建立不是一朝一夕能夠完成的,需經過一段時間的摸索、累積、總結,在經過一段時間的試行才能最終建立起較為完善、較為合理的模式。 總之,在職業(yè)學校里,實施班級企業(yè)化管理,是真正落實“上學即上班,上課即上崗,學習即工作,作品即產品”的職教理念,是真正把職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)落實到職業(yè)學校學習生活的全部,它符合職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標,它是一項非常值得研究和開發(fā)的校企文化融合的課題,它會成為職業(yè)學校最有生命力的班級管理模式。
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