項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)范文
項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)范文
篇一：項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
關(guān)于盛發(fā)蔬菜副食市場兩大系統(tǒng)建設(shè)工作情況匯報(bào) 加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面提高市場現(xiàn)代化管理水平宣化蔬菜水產(chǎn)有限責(zé)任公司，是一家農(nóng)副產(chǎn)品集散地，是河北省骨干農(nóng)業(yè)企業(yè)是張家口市政府“菜籃子”工程。公司擁有總資產(chǎn)9877萬元億、實(shí)現(xiàn)交易額11.5億元其中：宣化蔬菜市場始建于1988年經(jīng)過20年的發(fā)展，特別是2005年企業(yè)改制市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，功能不斷完善，檔次不斷提升。目前市場占地72000平方米，建筑面積4.6萬平方米。市場以批發(fā)交易蔬菜為主，設(shè)有蔬菜，糧油，肉禽，副食，酒飲，水產(chǎn)，熟食，日雜等八大經(jīng)營區(qū)。2006年4月我們向區(qū)、市、省發(fā)改委提出宣化盛發(fā)蔬菜副食市場改擴(kuò)建項(xiàng)目需申請國債資金的請示，2006年12月接到張家口市發(fā)改委關(guān)于下達(dá)2006年農(nóng)產(chǎn)品市場專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國債）投資計(jì)劃的通知，支持國債資金240萬，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開信息化建設(shè)專題會議，認(rèn)真分析研究，組織骨干人員由總經(jīng)理帶隊(duì)到北京新發(fā)地、山東壽光、河南商丘、河北館陶、石家莊等外地市場參觀學(xué)習(xí)，并且聘北京航空航天大學(xué)畢業(yè)現(xiàn)任宣化開發(fā)區(qū)辦公室主任李浩先生任工程監(jiān)理，新招大專畢業(yè)具有一定電子網(wǎng)絡(luò)工作經(jīng)驗(yàn)的趙學(xué)峰先生任工程技術(shù)人員。組成由經(jīng)理掛帥，副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長、市場主任、監(jiān)理、技術(shù)員參加的市場兩大系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，大家統(tǒng)一思想，從市場實(shí)際出發(fā)，對市場進(jìn)行信息化建設(shè)，把宣化市場建設(shè)成為信息化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的現(xiàn)代化專業(yè)批發(fā)交易市場。
2007年－2008年，在各級政府的大力支持和關(guān)心下，我們市場在做好改擴(kuò)建同時公司重點(diǎn)抓了市場的信息化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地建成了電子結(jié)算，綜合管理，信息發(fā)布，電子監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換，廣播通訊和檢驗(yàn)檢測等一系列現(xiàn)代化信息服務(wù)系統(tǒng)，使市場的規(guī)模，設(shè)施，功能，檔次，和管理水平都得到大幅度提升，有效地推動了市場的快速穩(wěn)定發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)市場信息化建設(shè)
信息化建設(shè)，是目前市場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提升市場管理水平的重要環(huán)節(jié)，2007年，我們結(jié)合國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造國債項(xiàng)目，經(jīng)過多方考察比較，由省發(fā)改委委托河北筑城招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，2007年5月23日發(fā)標(biāo)，報(bào)名投標(biāo)的有：西安泰龍信息科技有限公司、中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、山東浪潮齊魯軟件股份有限公司、神州數(shù)碼（中國）有限公司、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司、清華同方股份有限公司。2007年6月12日河北筑城招標(biāo)公司在石家莊匯源大酒店由省發(fā)改委督擦，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行了公開競標(biāo)，確定了市場信息化建設(shè)由中標(biāo)單位：數(shù)碼股份有限責(zé)任公司（中國）負(fù)責(zé)實(shí)施，在具體建設(shè)過程中，高度重視，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，于2007年10月先后簽訂了《技術(shù)開發(fā)（委托）合同》�！缎畔⑾到y(tǒng)工程采購合同》《交換機(jī)合同書》《UPS電源合同書》《DELLPC合同書》，《DELL-CD合同書》、《LED屏幕合同書》等方面的10多份合同。為了對國家資金負(fù)責(zé)，我們的合同由企業(yè)法律顧問審核。經(jīng)過緊張有序的施工建設(shè)，總投入330多萬元，建成了結(jié)算中心，監(jiān)控中心，檢測中心，信息發(fā)布中心，數(shù)據(jù)交換中心，電源管中心，價(jià)格顯示屏，農(nóng)殘檢測儀等配套儀器設(shè)備。為了更好、更快、合理有效的利用好系統(tǒng)設(shè)備我們新招了 6 名大專畢業(yè)生。電子監(jiān)控系統(tǒng)于2008年5月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、信息電子屏幕系統(tǒng)、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)于2008年8月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、在試運(yùn)行過程中神州數(shù)碼公司仔細(xì)聽取了我方業(yè)務(wù)人員的使用反饋，并及時地對系統(tǒng)進(jìn)行了完善和調(diào)整，市場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)－電子結(jié)算系統(tǒng)試運(yùn)行后有效地防止了市場管理人員私自收費(fèi)的情況；減少了交易雙方發(fā)生糾紛的頻率；一定程度上避免了現(xiàn)金交易，方便了交易雙方；市場也能更為準(zhǔn)確地掌握市場交易量和交易價(jià)格，便于市場根據(jù)情況對客戶進(jìn)行引導(dǎo)。整個系統(tǒng)于2008年11月完成試運(yùn)行，系統(tǒng)2008-年12月正式投入使用，至今運(yùn)行正常，市場管理人員及交易客戶對系統(tǒng)反映良好。
二、市場信息化建設(shè)所產(chǎn)生的效應(yīng)
市場升級改造以后，特別是隨著信息信息系統(tǒng)的投入使用，切實(shí)增強(qiáng)了信息服務(wù)功能，大大提高了市場的科學(xué)管理水平。不僅促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展繁榮，而且有效地帶動農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，和農(nóng)業(yè)化的發(fā)展，起到了“興一個市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓“的良好效果。
（一）加快了市場升級改造，推動了市場現(xiàn)代化管理
根據(jù)現(xiàn)代市場發(fā)展需要，我們以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、信息化市場為目標(biāo)，在各級政府的大力支持和關(guān)心下，加快市場升級改造，重點(diǎn)抓好信息化建設(shè)，全面提高市場形象。一個布局合理、功能先進(jìn)、設(shè)施完善，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、信息靈敏、運(yùn)行高效、治安穩(wěn)定的現(xiàn)代化專業(yè)蔬菜批發(fā)交易市場展現(xiàn)在人們面前，受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注和好評。
（二）實(shí)現(xiàn)了市場電子信息化管理，促進(jìn)了市場繁榮發(fā)展
批發(fā)市場升級改造，特別是信息系統(tǒng)投入使用后，市場的信息服務(wù)功能大大增強(qiáng)，提高了市場的管理水平，其作用非常明顯；一是交易快；二是公平；三是安全；四是規(guī)范；五是信息準(zhǔn)確。
配合信息化建設(shè)，市場還建完善了服務(wù)管理制度，電子結(jié)算系統(tǒng)流程、電子衡的管理制度、市場檔位的管理、電子監(jiān)控的管理、電子顯示屏的管理、檢測流程等各崗位職責(zé)。使每一項(xiàng)工作做到有章可循 、有據(jù)可以，強(qiáng)化日常服務(wù)管理，促進(jìn)了市場地有序發(fā)展。
（三）有效建立質(zhì)量安全體系，保障了農(nóng)產(chǎn)品流通體系，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通安全
批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場安全保障體系，主要包括結(jié)算中心、監(jiān)控中心、和檢測中心三大系統(tǒng)。結(jié)算中心的建立，杜絕了弄虛作假、漏收、亂收現(xiàn)象，保障了客戶的安全。市場憑 IC 卡進(jìn)行統(tǒng)一交易實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)轉(zhuǎn)，達(dá)到了無貨幣電子結(jié)算，避免了現(xiàn)金流動和假幣危害，保證了資金安全，同時實(shí)時記錄了交易信息，形成了可追朔檔案，保證了交易商品的質(zhì)量安全。監(jiān)控中心的建立，對市場所有進(jìn)出大門、交易場所進(jìn)行適時監(jiān)控，為營造交易安全、環(huán)境安全和消防安全起到了很大作用。檢測中心的建立，進(jìn)一步保障了農(nóng)產(chǎn)品流通的安全，維護(hù)了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者的利益。我們根據(jù)國家發(fā)改委提供的批發(fā)市場檢驗(yàn)檢測設(shè)備清單，結(jié)合我市場實(shí)際情況采購了紫外可見光光度計(jì)、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、純水系統(tǒng)、多通道農(nóng)藥殘毒檢測儀等設(shè)備器材，為了加強(qiáng)檢測中心力量我們選派人員到張家口市農(nóng)業(yè)檢測中心進(jìn)行培訓(xùn)，目前市場檢測中心配備了兩名專職檢測人員，2008年5月試運(yùn)行，不定期對市場蔬菜進(jìn)行抽查，今年市場檢測中心抽檢樣品，合格率達(dá)100％。
篇二：1-4月份項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況
今年，全縣確定實(shí)施9大類128個重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導(dǎo)高度重視。
今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開未開工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。
各相關(guān)部門、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。特別是對一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開工。
�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮�(shí)有效。
各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個新建項(xiàng)目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。
（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。
全縣128個重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個、5億元以上項(xiàng)目8個、億元以上項(xiàng)目45個、5000萬元以上項(xiàng)目67個，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。
1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項(xiàng)目，只有38個項(xiàng)目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。
審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。
個別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。
三、下一步工作措施
當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
�。ㄒ唬┖粚�(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。
各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)
目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┖葑ロ�(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對已開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)責(zé)任，明確時限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開工建設(shè)條件，幫助項(xiàng)目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項(xiàng)目，要明確時限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。
�。ㄈ┲ζ平馄款i制約。
各相關(guān)部門、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實(shí)專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。
我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺。
篇三：建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況匯報(bào)
一、工程方面
一）基坑支護(hù)及土方工程
1、工程進(jìn)展：
截止4月10日，旋挖支護(hù)樁總計(jì)120支，目前現(xiàn)場已完工114支，剩余6支，預(yù)計(jì)2天完工，旋挖設(shè)備退場；止水帷幕旋噴樁總計(jì)310支，目前已完工140支；西邊現(xiàn)狀支護(hù)樁加固部分，完成一排錨索及約一半護(hù)壁噴漿。按照合同基坑支護(hù)及土方工程工期90天，依據(jù)施工方報(bào)送的施工方案，其中支護(hù)工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護(hù)才完工約一半工程量，超過預(yù)計(jì)工期一倍，嚴(yán)重滯后計(jì)劃工期。旋噴樁預(yù)計(jì)于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準(zhǔn)備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預(yù)計(jì)于5月1日左右達(dá)到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。
客觀原因主要有
①、施工現(xiàn)場狹窄，機(jī)械設(shè)備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F(xiàn)場有旋挖機(jī)2套、旋噴機(jī)2套、跟管鉆機(jī)1套、電焊機(jī)14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機(jī)械2臺、空壓機(jī)1臺、水壓機(jī)、注漿機(jī)等設(shè)備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設(shè)備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設(shè)備，澆筑混凝土?xí)r必須退出吊車，這樣，致使成樁作業(yè)時間拖長，旋挖支護(hù)樁平均每天完成2.4支，嚴(yán)重落后于預(yù)計(jì)5到6支一天。
�、凇⑹芴鞖庥绊懀ёo(hù)工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因?yàn)橄掠�，在各大型設(shè)備碾壓下，現(xiàn)場變成泥漿池，又反過來影響施工作業(yè)效率；同時，因?yàn)楸韺油猎谟晁峙菹伦兊盟绍洠沟眯诔煽姿最l繁，現(xiàn)場有二十幾根支護(hù)樁有塌孔發(fā)生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。
�、�、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復(fù)雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴(yán)重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執(zhí)法隊(duì)等多次被迫執(zhí)法，最近一月，光住建委行政執(zhí)法局執(zhí)法隊(duì)來我項(xiàng)目就有七八次，下達(dá)整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監(jiān)先期介入手續(xù)。
主觀原因主要為施工方管理：
首先，項(xiàng)目基坑支護(hù)工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項(xiàng)目管理人員配置達(dá)不到現(xiàn)場管理要求，真正屬于項(xiàng)目現(xiàn)場一線管理人員只有4人，不能滿足現(xiàn)場管理要求，管理嚴(yán)重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預(yù)見性，不能完全按照已經(jīng)批復(fù)的施工方案實(shí)施，現(xiàn)場組織混亂，沒有合理安排機(jī)械擺布及加工作業(yè)場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現(xiàn)場旋挖作業(yè)要求。
其次，現(xiàn)場設(shè)備故障不斷，特別是后進(jìn)場的旋挖設(shè)備，一個半月內(nèi)壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設(shè)備有臺設(shè)備每周都會壞兩三次。維修設(shè)備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問題，要求總包方及時采取了措施
首先、根據(jù)施工現(xiàn)場狹窄的情況，鋼筋加工場地?zé)o地方擺設(shè)的情況，要求總包方在現(xiàn)有水塘內(nèi)設(shè)置一浮動加工平臺，將南北邊支護(hù)樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設(shè)備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。
其次，在現(xiàn)場不能硬化的前提下，要求總包方調(diào)來部分路基板，既作為機(jī)械設(shè)備通行道路又作為各設(shè)備的作業(yè)平臺，加快一部分進(jìn)度。同時，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現(xiàn)有支護(hù)樁加固施工和旋噴施工暫停，現(xiàn)在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調(diào)整旋噴設(shè)備班組。
再者，要求總包施工方及時補(bǔ)充管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和執(zhí)行力，雖然管理人員有所調(diào)整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實(shí)補(bǔ)充管理人員，特別是在主體施工，現(xiàn)有項(xiàng)目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補(bǔ)充。
4.接下來的計(jì)劃安排及需解決的問題
�、僖罁�(jù)現(xiàn)有進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門一車算，出土?xí)r間一般為晚上10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)，作業(yè)時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時，現(xiàn)有工地大門口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開通項(xiàng)目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進(jìn)出口，具體實(shí)施方案將上oa，請各位領(lǐng)導(dǎo)批示，力爭在兩個月內(nèi)完成土方施工。
②因現(xiàn)在作為搶險(xiǎn)手續(xù)在進(jìn)行支護(hù)樁及止水帷幕施工，按照批復(fù)的報(bào)告，其實(shí)已經(jīng)是超范圍施工了，執(zhí)法隊(duì)也已下達(dá)了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關(guān)的手續(xù)，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續(xù)施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾恚ＭM快簽訂主體總包合同。
�、転檎{(diào)動大家的積極性，望公司領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)本項(xiàng)目工程版塊節(jié)點(diǎn)獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應(yīng)分別清包，否則無法管理到位，進(jìn)度、質(zhì)量無法保證。
二）臨水、臨電
目前現(xiàn)場已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫面更換工作
目前圍擋正在辦理結(jié)算，按照長沙市政府統(tǒng)一要求，正在進(jìn)行畫面更換工作。
四）周圍環(huán)境監(jiān)測
每日正常監(jiān)測，每周一次監(jiān)測報(bào)告，目前無異常情況。
五）樁基檢測
設(shè)備已進(jìn)場，協(xié)調(diào)總包清理支護(hù)樁樁頭后進(jìn)行抽芯檢測和動測。
二、設(shè)計(jì)工作
1.幕墻已完成深化設(shè)計(jì)工作，目前已出深化設(shè)計(jì)圖，下一步配合景森設(shè)計(jì)進(jìn)行節(jié)能計(jì)算和審查備案工作。
2總體設(shè)計(jì)調(diào)整已優(yōu)化車道設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)4月15日完成施工圖。
3.中央空調(diào)設(shè)計(jì)建議維持螺桿機(jī)+鍋爐方案，以后燃?xì)忾_通時，由開發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識報(bào)建工作，目前，已通過市建委立項(xiàng)批復(fù)，下一步向省建設(shè)廳立項(xiàng)，報(bào)送相關(guān)資料時，依據(jù)慣例，須與省綠建協(xié)會簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會務(wù)費(fèi)后，其方收報(bào)建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導(dǎo)盡快批示。
三、報(bào)建進(jìn)展
目前已完成核費(fèi)等工作，繳費(fèi)后拿規(guī)證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進(jìn)行節(jié)能和消防審查及備案，同時進(jìn)行質(zhì)安監(jiān)注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項(xiàng)目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項(xiàng)目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區(qū)域與相似項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標(biāo)準(zhǔn)。
2.完成了業(yè)態(tài)規(guī)劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內(nèi)部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區(qū)2014年度獎勵政策暫未出臺），項(xiàng)目簡介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)細(xì)則物業(yè)已完成，正在報(bào)審過程中。
3.配合項(xiàng)目公司從項(xiàng)目運(yùn)營角度對于規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)施等提出專業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風(fēng)格建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
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