關于電視臺個人的工作總結
關于電視臺個人的工作總結
關于電視臺個人的工作總結1
一年又一年，****年又將離我們遠去。在過去的一年里，我們總編室編播部在公司、頻道領導的正確領導與協助下，圓滿的完成了頻道的編播任務和工作。回望走過的一年，有辛苦、有勞累；有成績、有不足；有付出、有收獲；有感悟、有心得。在歲末之際，我為****全年的工作做了一個簡要的回顧，總結一下自己在過去一年的得與失。
一、政治思想。
能認真學習黨的方針、政策，政治思想上始終同黨中央保持高度一致。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。熱愛本職工作，團結同事，充分發揮黨員的主觀能動性和模范帶頭作用，以身作則，與各位同事共同進步。對自己嚴格要求，不斷提高政治敏感性，保證輿論導向的正確性。
二、腳踏實地工作，提高管理、業務技能。
1、編播部是規劃、編排全頻道節目、廣告播出的重要部門，它擔負著參謀，監督，管理，服務等職能。對工作我能堅持原則、職責分明，做到了團結同事、有效溝通，立足本職、腳踏實地的完成上級領導交給的各項工作、任務。自覺遵守公司、頻道制定的各項規章制度及條令、條例。
2、作為編播部經理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。我除了以身作則，學習、熟悉業務外，還注重提高團隊的整體素質，充分發揮員
工們的主觀能動性及工作積極性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。做到快、準、全，快是反應快、變更快、下單快；準是準時、準點播出；全為播出完整、安全順利。
3、我能重視加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執行制度的自覺性和堅定性；認真學習公司、部門下發的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工；二是認真學習工作業務知識，重點學習理論技術、管理知識和編播知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識和編播知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。
4、一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。對領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。
5、對工作我始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在去年10月份“****”播出期間，為保證節目正常播出，我帶領編播人員經常應急變更節目播出時間；反復調整、替換宣傳片版本；滾屏字幕
全天定時更新實時內容。為完成任務我加班加點，經常工作到凌晨2、3點鐘。通過我們的努力，最終完成了****的播出、宣傳任務。去年還完成了---的宣傳；---等等工作、任務。
6、當工作與個人事件沖突時，能以大局為重，選大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。為完成頻道工作，克服了以上困難，在大家的共同努力下，使得編播部順利的完成了****年度的工作目標。
三、存在的不足
1、 隨著科學的發展、技術的革新，感覺自己新的知識量的不足。
2、 對同事關心不夠，由于編播工作量大、任務緊，平時對同事工作要求的較多，沒有很好去了解其家庭和生活情況。
以后，我一定認真克服缺點，發揚成績，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種業務技能，做一名優秀的編播帶頭人，為頻道全面工作作出自己的貢獻！
總結上一年的得失，讓我看到了來年努力的方向，我將繼續會一如既往的工作下去，我堅信自己能夠做的更好。也感謝頻道領導一年來對我生活的關心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，****年編播部的工作能夠百尺竿頭，更近一步！
關于電視臺個人的工作總結2
本人，現年××歲，中共黨員，武漢大學新聞系本科畢業，文學學士學位，200*年晉升主任記者高級職稱。參加工作以來，先后在市委宣傳部、市廣播電視局、××電視臺工作，曾任原××電視臺新聞部、專題部主任，電視臺副臺長，市廣播電視局副局長、黨組成員，現任××電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有××電視藝術家協會主席，××市作者協會副主席。
作為一名老電視人，我對電視臺有一種特別的感情，大學畢業時，我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機會，毅然回到了自己的家鄉，決心為家鄉的電視事業貢獻自己的青春和智慧。二十年來，我和××電視臺一起成長，一起走過那艱難的歲月。二十年來，我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水，把汗水灑在這片深情的土地上。我是××電視臺在中央電視臺采用作品最多，在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今，先后有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農》、《遠山的情結》、《請客》、《跨越》、《歲月如歌》等作品在中央電視臺和湖北電視臺播出，這些作品從不同視角反映了我市改革開放的歷史進程，不同時期、不同階層、不同人物的內心世界和精神風貌，具有較高的思想價值和藝術價值，受到社會各界和專家一致好評，為提高××在全省的知名度和影響力作出了自己的貢獻。這些作品分別獲得湖北省優秀專題片一等獎、湖北新聞獎、中國電視藝術家協會授予的大獎和××市“五個一”工程獎。由于成績突出，我連續多年被評為全省電視宣傳先進個人，200*年我榮幸地被評為全省十佳優秀編輯記者。榮譽和光環的背后，凝結了我的心血和汗水。成功來自于強烈的事業心和扎實的功底，來自于甘于吃苦，樂于奉獻的精神。
多年來，我養成了堅持學習、勤于思考、勇于創新、踏實肯干、講真話、求真理、辦實事、求實效的工作作風。為了提高自己的理論水平和駕駛全局的能力，我始終注重自己的理論學習和業務學習，不斷更新知識，拓寬知識領域。幾年來，我先后參加了北京廣播學院舉辦的“全國電視編輯培訓班”，報考了“武漢大學新聞學院研究生班”，曾兩次在中央電視臺實習和培訓，通過學習和培訓，使我系統地掌握了馬克思主義新聞觀、毛澤東、鄧小平、江澤民對新聞工作的一系列理論學說，熟悉并掌握了新聞規律和電視規律，并應用它們指導自己的實際工作。今年5月份，電視臺班子調整后，由我主持電視臺全面工作。電視臺正處在改革發展的關鍵時刻，處在新舊體制的轉型時期，工作千頭萬緒。
我團結帶領一班人，主要做了以下幾項工作：
一、推進“雙改”，為發展打下堅實基礎 “雙改”，即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利時機，理順體制，搞活機制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設置、對頻道重新包裝，以嶄新的屏幕形象出現在觀眾面前，向建臺20周年獻禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關心和支持下，實現了積極穩妥、平穩過渡。長期以來，電視臺一直存在體制不順、機制不活、管理不嚴、效率不高的問題，一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發展，機構重疊、因人設崗，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創造性，造成了人力資源和設備資源的極大浪費。在理順體制上，我們按照有利于提高宣傳質量，有利于電視節目生產的工藝流程，合理地整合人力資源和設備資源，合理地設置部室，實行定崗、定責、定薪，按照能者上、庸者下、平者讓的原則，進行了副臺長的競爭上崗，中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇，一些不適應工作的老同志提前離崗退養。由于政治思想工作到位，整個改革體現了無情改革、友情操作，沒有出現一例上訪告狀現象，實現了平衡過渡。在搞活機制上，以分配機制改革為突破口，全面實行量化考核，做到多勞多得，優勞優得。目前，改革的成效已初步顯現，過去記者是坐等上門等稿源，如今是不待揚鞭自奮蹄，出現了“晚上想點子，白天搶機子，抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務，創收比去年同期大幅度增長。在積極推進人事制度改革的同時，改版工作正緊鑼密鼓地進行，改版方案已初步審定，我們已同武漢一家影視公司進行合作，委托他們對頻道進行重新包裝，欄目片頭和形象宣傳片進行重新制作，屆時，頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現在觀眾面前。
二、提高隊伍素質，提高節目質量人是生產力中最活躍、最重要的因素，再好的策劃，再好的點子需要人去實現，但無庸諱言，電視臺的人員素質參差不齊，受過專業學習和培訓的偏少，缺少擔當重大題材報道和深度報道的記者，以致于在平常報道中一般報道多，深度報道少，會議報道多，基層報道少，題材單一、蜻蜒點水，自辦節目比例偏小，自辦欄目數量偏少，不能滿足
廣大觀眾的需求。因此，提高隊素質是提高節目質量的基礎，我將結合電視臺的實際，制定一套具體的培訓計劃，每周召開一次宣傳例會，每月舉辦一次業務培訓，送人到大專院校、上級新聞單位培訓，力爭在較短時間使他們的政治素質、業務水平和采訪作風有一個大的提高。根據“頻道專業化，欄目個性化，節目精品化”的要求，科學合理地設置欄目，突出頻道特色，形成有利于節目生產的工藝流程，使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節目偏少的現狀，我們將在辦好《××新聞》節目的前提下，在每晚九點半至十點半開辟一個大型新聞雜志性欄目，該欄目定位是“報道時政要聞，引導社會輿論，追蹤新聞事件，聚焦社會熱點，反映百姓心聲，突出喉舌功能。”報道形式力求生動鮮活，可視性強。
三、打造技術平臺和創收平臺電視臺是一項重設備，高消耗的產業，隨著科技的不斷進步，設備的更新換代越來越快，沒有設備作保障，節目生產好比“巧婦難為無來之炊”。目前，電視臺共有大小攝像機11套，編輯機5套，隨著改版的到位和自辦節目的增加，現有設備很難滿足節目生產的需求。為了解決這個技術設備瓶頸問題。我們將成立電視臺技術中心，對現有的人力資源和設備資源進行了整合，把過去散放在各部室的設備集中統一管理使用，實行成本核算，提高設備的利用率。為了從根本上解決設備不足，播出信號質量不高的問題，我們報請局黨委同意，購買硬盤制
播系統，改現在的模擬信號為數字信號，逐步過渡到無帶播出，屆時××電視臺的節目質量將有質的飛躍。宣傳是中心，設備是后盾，經費是保證。沒有資金作保證，節目生產、設備更新就是一句空話。電視臺是自收自支的事業單位，所有的設備改造，人員工資都要靠創收來解決。過去電視臺的廣告經營量小面窄，零亂分散，大部分部室都有創收任務，結果造成相互殺價。既搞不好宣傳，又不利用增加創收，為了解決這個問題，我們將成立廣告中心，將廣告和創收類的欄目相對集中，將產業鏈拉長，實現規模經營。目前，已取得了明顯成效，廣告人員減少了，但廣告量卻增加了，截止目前，創收與去年同期相比增長了百分之二十多。宣傳平臺、技術平臺和創收平臺的搭建必將使電視臺在一個新的起點實現新的跨越。我雖然做出了一點成績，但離黨和人民的要求還相差很遠。
目前，電視臺正處在改革發展的關鍵時期，我一定虛心向其他同志學習，不斷提高自己的理論水平和業務能力，銳意創新，開拓進取，為我市廣播電視事業做出更大的貢獻。
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